生产部部长岗位责任制
- 格式:doc
- 大小:37.50 KB
- 文档页数:3
生产部长安全生产责任制1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。
3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。
5、对特种设备、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。
6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。
生产部长安全生产责任制(2)是指生产部长对所在部门的安全生产工作承担主体责任,并按照相关法律法规和公司规定,负责安全生产的组织、协调、监督和检查工作。
生产部长在安全生产责任制中,应具备以下责任和职责:1. 制定和完善安全生产方针、目标、制度和规章制度,确保安全生产工作得到落实;2. 组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 负责安排安全生产工作的组织实施,确保生产活动符合相关安全要求;4. 负责组织安全设备和防护用品的购置、更新和维护,确保其有效使用;5. 组织开展安全生产检查和隐患排查,及时整改安全隐患;6. 对违反安全生产规定和制度的行为进行批评、教育和处罚,并记录和报告相关情况;7. 组织应急演练和事故调查,提出事故防范和处理的改进建议;8. 定期报告安全生产情况,及时汇报事故隐患和事故情况。
生产部长在承担安全生产责任时,应具备风险识别和预防、应急管理、安全技术知识和法律法规等方面的专业知识,能够有效地组织和管理安全生产工作,确保员工和设备的安全。
同时,生产部长还应积极与其他部门合作,共同维护企业的整体安全稳定。
生产部部长、副部长安全职责1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、法规、制度和上级有关部门规定指示。
对本厂职工在生产中的安全和健康负全面责任。
做到管生产必须管安全。
每周要亲自检查一次本部门的安全工作情况。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中,要同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去。
做到安全工作经常化、制度化、具体化。
每月必须会同班组长至少认真检查研究分析一次安全工作,针对问题,及时采取具体措施,无论在任何时候,绝对保证在安全的情况下进行生产。
3、定期对职工进行安全教育,负责对本厂安全操作规程的制订。
对特殊工种“电、气焊、吊车、司炉、水处理、机动车”必须经考试合格,持有操作证方可独立操作。
特殊工种工人要相对保持稳定。
对新工人、新调换工种人员在未工作之前必须进行安全教育。
待其熟练后,方能独立操作。
4、在执行临时任务和大、中、小修的施工时,必须有相应的安全措施对重要设备进行大修,必须亲临现场指挥。
负责制定新增设备的安全措施及操作规程。
5、发生重伤、死亡或重大未遂事故时,要保护现场,立即上报并负责查明原因,采取预防措施。
对安全生产有贡献者或造成事故责任者,提出奖励或处分意见。
对工伤考勤审查、把关。
6、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
对违反操作规程的要认真对待,严肃处理。
7、做好女工的特殊保护工作。
8、支持各级安全员的工作,严格执行上级有关防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准。
9、负责制订本厂安全措施并实施,编排安全措施计划,总结本厂安全工作。
定期向厂长汇报本厂的安全工作情况。
生产部部长、副部长安全职责(2)生产部部长、副部长的安全职责包括但不限于以下几点:1. 确保生产过程中的安全:负责制定和实施各项安全措施,包括设备安全、操作程序安全、工作环境安全等,确保生产过程中的人员和设备安全。
2. 安全培训和教育:负责组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确、有效地使用设备和操作工艺,减少事故和伤害的发生。
生产部部长工作责任制度□职务1、贯彻企业生产方面旳方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务旳规定,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、贯彻和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查贯彻。
组织制定生产车间产品材料消耗工艺定额。
提出定额管理考核措施并报总经理办公会议同意。
3、组织并领导全企业生产调度工作,定期召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现旳问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、负责生产管理制度旳起草和修订工作,并督促贯彻执行。
5、负责企业在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
6、负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件旳外委外购协议旳签订,承接外来修理加工任务。
7、负责组织企业旳安全生产工作,有效建立企业安全生产网络。
制定企业安全管理考核措施并监督实行。
8、负责组织企业旳安全文明生产,制定安全文明生产管理考核措施并监督实行。
9、根据技术部旳模具设计图纸和本部门承接旳外来修理加工任务负责车间产品生产工艺旳编制及改善,制定产品工序管理考核措施并实行。
10、负责制定生产车间质量管理考核措施并组织实行和考核。
11、负责企业生产性物资旳采购,协助企业领导做好企业技术改造工作。
12、负责制定本部门和生产车间成本指标、薪酬管理旳考核管理措施旳制定与实行13、做好企业设备旳修理工作,有权根据设备修理旳需要平衡车间人员进行设备维修。
14、制定设备维护保养计划,督促生产车间按规定进行设备维护保养工作。
15、建立完善在制品管理、投入产出管理等管理制度,切实做好生产制造过程中旳成本控制和核算工作,保证成本目旳实现;16、根据生产计划和生产需要,提出需要处理旳关键问题,并检查其完毕状况。
17、组织安排企业生产人员旳业务学习和技能培训,制定部门员工培训计划,提高业务管理水平。
18、做好生产作业记录工作,准时填报生产报表。
部长安全生产岗位责任制目录•一、背景和目的•二、适用范围•三、定义•四、职责分工•五、工作流程•六、考核与奖惩•七、监督与改进•八、附则一、背景和目的为了进一步加强企业安全生产管理,确保员工的人身安全和资产安全,依据相关法律法规和企业内部管理要求,订立本《部长安全生产岗位责任制》。
本制度的目的是明确部长在安全生产方面的职责和义务,建立科学、规范的安全生产管理体系,最大限度地减少和防备事故的发生,保障企业连续、稳定、安全地发展。
二、适用范围本岗位责任制适用于公司各部门的部长,包含但不限于生产部、采购部、维护和修理部等。
三、定义1.部长:公司各部门的负责人,直接汇报给总经理。
2.安全生产:指在劳动过程中,防备和减少工伤、职业病和事故,保护员工的人身安全和资产安全的活动。
四、职责分工1.部长应确保部门内部安全生产政策的贯彻执行,订立适当的安全生产目标和计划,并组织实施。
2.部长应对部门员工进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工依照正确的操作规程进行工作。
3.部长负责部门内的安全生产事故的调查和处理工作,及时采取措施防止仿佛事故再次发生。
4.部长应定期检查部门内的安全设施、设备和消防器材的完好性,并及时进行维护和修理和更换。
5.部长应落实公司安全生产管理制度,及时上报和反馈安全生产信息,乐观参加公司安全生产工作会议,提出改进建议。
五、工作流程1.部长应订立部门的安全生产规章制度和操作规程,并确保员工明确掌握并遵守。
2.部长应定期召开部门安全生产工作会议,进行安全生产工作的总结、评估和改进。
3.部长应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工的应急处理本领。
4.部长应对部门内的安全隐患进行及时排查,订立整改措施并进行跟踪落实。
5.部长应定期向上级汇报部门的安全生产情况,接受上级安全生产检查和引导。
六、考核与奖惩1.部长的安全生产工作将纳入绩效考核体系,考核指标包含但不限于安全事故发生率及时整改率、安全演练合格率等。
生产技术部部长安全生产岗位责任制范文一、岗位背景和基本职责作为生产技术部部长,你负责确保公司生产过程中的安全性,并制定相应的安全管理制度和措施。
你需要负责监督各个部门的安全工作,并提出改进建议和解决方案。
此外,你还需要与相关部门紧密配合,共同推动公司的安全工作。
二、安全管理职责1. 制定公司的安全管理制度和操作规范,确保其符合国家法律法规和公司要求。
2. 组织制定公司的安全生产目标和计划,并协调各部门的合作,确保计划的执行。
3. 组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。
4. 及时了解和研究国内外安全生产的最新技术和管理方法,并及时推广应用于公司的生产过程中。
5. 对生产过程中可能存在的安全隐患进行评估和辨识,采取相应的措施进行风险控制。
6. 及时处理和报告生产过程中的安全事故和紧急情况,同时对事故进行调查和分析,以避免类似事件再次发生。
7. 组织开展定期的安全检查和评估,及时发现和解决安全问题。
8. 对安全生产工作进行统计和分析,制定相应的改进措施,并向公司领导汇报。
三、安全管理的能力要求1. 具备扎实的安全生产技术和管理知识,熟悉国家相关法律法规和标准。
2. 具备较好的组织协调和领导能力,能够有效地管理相关部门和人员。
3. 具备较好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门建立良好的合作关系。
4. 具备较强的工作责任心和紧急处理问题的能力,能够在突发情况下及时做出决策。
5. 善于学习和创新,能够不断提高自身的专业素质和管理能力。
四、岗位评价指标1. 安全管理制度和规范的完善程度。
2. 安全生产目标和计划的制定和完成情况。
3. 员工安全教育和培训的有效性。
4. 安全隐患评估和风险控制的措施和效果。
5. 安全事故的处理和调查情况。
6. 定期安全检查和评估的质量和结果。
7. 安全生产工作的数据统计和分析能力。
8. 安全工作的改进和创新能力。
五、岗位培训和发展作为生产技术部部长安全生产岗位的责任者,你需要持续提升自身的安全生产技能和管理能力。
生产部长工作职责主要一、在公司副总经理的领导下,负责主持生产部的全面生产工作,组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准,落实好生产计划统筹工作,密切与营销、采购、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作,完善生产管理制度(包含:车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
四、负责组织安排各车间的生产计划,设备定期维护保养计划,不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。
负责每周三召开生产例会,总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。
五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织新品调试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
六、负责严抓安全生产、质量管理,熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式,掌握好精细化管理和IE工程技巧,有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。
七、负责协调做好生产统筹工作,完善生产记录,强化生产调度,科学的运用匀衡生产能力,合理的安排生产作业时间,节能降耗、节约产品的制作费用,杜绝生产浪费,有效的降低生产成本。
八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划,提升生产员工的综合素质和操作技能,培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力,并对其工作定期检查、考核和评比。
九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全,保证质量”的基本原则,及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作,领导完成生产的各项任务。
十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免,并对其工作考核等综合评价。
生产部长安全生产责任制范本
尊敬的生产部长:
您好!作为贵公司的生产部长,您在生产过程中的安全生产责任至关重要。
为了确保生产过程的安全和持续发展,特向您提供以下生产部长安全生产责任制范本:
1. 严格执行相关法律法规和公司安全生产制度,确保安全生产工作的正确实施和落实。
2. 建立健全安全生产管理体系,完善各项安全生产制度和流程,保障生产过程中的安全。
3. 加强对生产人员的安全培训和教育,提高其安全意识和职业素养,确保每位员工都具备良好的安全行为习惯。
4. 定期组织安全生产演练和应急预案演练,提高员工在突发事件中的处置能力和反应速度,确保生产过程中的安全。
5. 加强对设备设施的维护保养,定期检查和测试关键设备的安全性能,防止设备故障引发事故。
6. 加强对生产现场的巡查和监督,及时发现和纠正不安全因素,确保生产现场的安全状况。
7. 加强对承包商和外来人员的安全管理,确保其在生产现场的工作行为符合安全要求。
8. 积极推进安全文明施工,促进岗位危险性评估和应急救援设施的完善。
9. 建立健全事故隐患排查和统计分析机制,总结事故的教训和经验,推动安全生产持续改进。
10. 定期召开安全生产会议,交流经验、分享成果,推动安全生产工作的落实。
尊敬的生产部长,作为贵公司的生产部门负责人,您是生产安全工作的第一责任人,也是员工的安全保障和信任对象。
请您始终保持高度的警觉性和责任心,时刻关注和落实安全生产工作,为公司的可持续发展创造一个稳定、和谐的生产环境。
衷心祝愿您在未来的工作中取得更大的成就!
此致
敬礼!。
生产技术部部长安全生产责任制
生产技术部部长负责制定并执行安全生产责任制,确保部门内部的生产活动符合国家安全生产标准和相关法律法规。
具体职责包括:
1. 负责制定部门的安全生产目标和计划,并监督执行情况;
2. 组织并参与安全生产风险评估和事故隐患排查工作,及时采取措施消除或降低潜在的安全风险;
3. 编制和完善部门的安全生产制度、规程和操作规范,确保员工遵守;
4. 指导部门员工进行安全操作培训,并组织开展相关安全知识宣传教育;
5. 负责安排并督促部门人员进行安全生产自查和检查,及时发现和整改不安全行为;
6. 组织应急预案和演练,提高部门员工应对突发事故的能力;
7. 积极推动安全生产文化建设,加强安全意识和责任意识培养;
8. 及时报告和处理部门内发生的安全事故,协助相关部门开展调查和处理工作;
9. 定期向上级汇报部门的安全生产工作情况,接受上级的指导和监督。
通过建立和执行安全生产责任制,生产技术部部长将承担起保障生产安全的重要责任,确保员工的人身安全和公司的资产安全。
生产技术部部长岗位责任制一、岗位职责生产技术部部长是企业生产技术核心部门的负责人,主要负责以下职责:1.制定部门的发展和实施计划;2.监督和管理部门的日常工作,确保生产进度和产品质量;3.组织部门技术研发和产品创新;4.协调各部门间的工作,推动企业生产流程的优化和提高;5.确保部门管理和人员队伍建设工作。
二、工作流程生产技术部部长需要按照以下工作流程进行岗位责任制的实行:1.确定部门工作目标:部长需要明确部门的工作目标,包括明确生产进度、产品质量等要求。
2.制定具体计划:部长需要制定具体的实施计划,包括技术研发和产品创新计划、生产流程优化计划、人员队伍建设计划等。
3.职责分工:部长需要根据计划,明确各部门间的协作和职责分工。
4.监督和管理工作进度:部长需要监督和管理部门的工作进度,掌握每个环节的工作进度和质量情况。
5.评估和反馈:部长需要对部门工作进行评估并及时反馈,对工作中发现的问题及时纠正,以确保计划的顺利实施。
三、岗位能力为了实现岗位责任制,生产技术部部长除了需要科学制定和实施计划,还需要具备以下能力:1.具备专业知识和技能:生产技术部部长需要具备相关的专业知识和技能,能够根据企业的实际情况,制定相应的技术方案和计划。
2.良好的组织协调能力:生产技术部部长需要具备一定的组织协调能力,能够组织各部门完成工作任务,并协调各部门的合作关系。
3.较强的管理技能:生产技术部部长需要具备较强的管理技能,能够进行有效的管理和监督,对部门的工作进度和质量情况进行全面掌握和分析。
4.出色的沟通协调能力:生产技术部部长需要具备出色的沟通协调能力,能够与内外部员工、合作伙伴等进行有效的沟通和协商,促进合作关系的发展。
四、总结岗位责任制是推进企业科学管理、提高企业效益、实现企业可持续发展的有效手段。
生产技术部部长是企业的重要管理人员,担负着监督和推进企业生产技术发展的职责。
在实行岗位责任制的过程中,生产技术部部长需要制定具体计划,明确职责分工,并具备相关的专业知识和技能、组织协调能力、管理技能、沟通协调能力等能力,才能更好地完成工作任务,促进企业的生产技术发展。
生产技术部部长安全生产岗位责任制安全生产是企业生产经营活动的重要环节,是保障员工生命安全和财产安全的基础工作。
因此,生产技术部部长作为企业生产技术管理的主要责任人,需要履行以下安全生产岗位责任制:1. 制定并执行企业安全生产管理制度和安全操作规程,确保企业生产活动符合国家安全生产法律法规的要求。
2. 组织开展安全生产教育培训,包括对员工进行安全操作培训、事故应急演练以及安全生产宣传教育活动,提高员工的安全生产意识和技能。
3. 负责安全生产风险评估和隐患排查工作,制定并组织实施各项安全管理措施,防止生产安全事故发生。
4. 监督和检查各个岗位的安全操作,确保操作人员严格按照规定操作,杜绝违章操作和安全隐患。
5. 负责组织应急救援工作,包括对生产事故的应急准备、应急救援人员的培训和应急救援设备的维护和管理。
6. 参与安全生产事故的调查和处理工作,及时总结安全生产事故教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。
7. 参与安全生产检查和评审工作,向企业领导汇报安全生产工作情况,提出改善安全生产环境的建议。
8. 建立健全安全生产档案和事故记录,及时报送相关安全生产报表和统计数据。
总之,作为生产技术部部长,安全生产岗位责任制的履行是确保公司安全生产工作的重要保障,需要积极参与并全面贯彻执行。
生产技术部部长安全生产岗位责任制(二)一、岗位责任制1. 生产技术部部长负责制定和组织实施生产技术部门的安全生产工作,确保生产过程中的安全性和合规性。
2. 生产技术部部长要负责对生产技术部门进行安全管理,确保部门内所有人员遵守安全生产规定和流程。
3. 生产技术部部长要负责对生产设备的安全性进行评估和监督,确保设备符合安全生产要求,并及时进行维护和检修。
4. 生产技术部部长要负责组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和知识水平,使其能够正确应对紧急情况和事故。
5. 生产技术部部长要负责制定和完善生产技术部门的安全制度和操作规程,并进行监督和检查,确保规程的执行情况。
XXXXXXXXX有限公司岗位责任制
1目的:明确生产部部长岗位职责,抓好本职工作。
2 范围:适用于生产部部长。
3 责任:生产部部长。
4 内容:
4.1 生产部部长资质:应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有从事至少三年药品生产和至少一年生产管理的实践经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
4.2 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。
4.3 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。
4.4 确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门。
4.5 确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。
4.6 确保完成各种必要的验证工作。
4.7 确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
4.8 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件,确保其严格执行。
4.9 确保所有人员正确执行生产工艺,防止偏差的产生。
4.10 监督厂区卫生状况。
4.11 确保关键设备经过确认。
4.12 确保完成生产工艺验证。
4.13 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
4.14 批准并监督委托生产。
4.15 确定和监控物料和产品的贮存条件。
4.16 保存记录。
4.17 监督本规范执行状况。
4.18 监控影响产品质量的因素。
4.19 全面实行目标管理,根据公司下达的全年生产任务指标,按品种、数量、质量及月、季、年制定生产计划并监督实施,执行完成。
4.20 组织制订及编写各设备设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表格。
4.21 核定物耗标准和生产成本、制定产品收得率,努力降低及控制生产成本。
编制降低能源与原材料消耗规划。
4.22 合理吸纳、调配、安置培训生产技术人员,做到人尽其才、才尽其用,鼓励创新。
4.23 组织好生产部及各车间、班组和专业人员的考核,关心职工生活。
4.24 在领导和组织完成生产任务中,应以身作则,并教育生产管理人员和工人严格认真贯彻执行企业GMP的有关制度。
4.25 拟定本部年度费用预算计划。
负责编制零件、配件及五金材料的采购计划,报企业负责人批准实施。
4.26 严格贯彻执行企业技术、质量管理规定并落实到每一个岗位和人员。
4.27 经常对工人进行质量意识教育,树立质量第一思想,正确处理质量与产值产量关系。
4.28 严格按照GMP要求组织生产,正确处理质量与速度,质量与产量的矛盾并全面完成计划。
4.29 组织好自检、互检,支持车间质监人员工作,做到不合格原料不投产,不合格半成品不流入下一工序或流出车间。
4.30 每月召开一次质量分析会,不断改进质量工作,对发生的质量问题,配合有关部门分析研究解决。
4.31 建立各品种技术档案。
编制技术改造规划。
负责最新技术在生产中的运用及推广。
4.32 对没有完成的质量指标,不按标准生产,质量管理混乱,出现成批不合格品或出现质量问题原因不明责任不清,长时间解决不了负直接责任。
4.33 确保生产相关的仪表设备在校准有效期内,并做好管理、汇总工作。