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化工企业行政部安全生产责任制
是指在化工企业中，行政部门对安全生产工作负有的责任和义务的规定和制度。
它主要包括以下几个方面的内容：
1. 行政部门的安全生产组织责任：行政部门要组织制定企业安全生产规章制度，制定并实施安全生产工作计划和方案，做好安全生产工作的组织协调和监督管理。
2. 行政部门的安全生产管理责任：行政部门要负责制定和完善企业安全管理制度，加强对生产设施、设备、技术工艺、劳动保护设施等方面的监督和管理，确保工作场所的安全和健康。
3. 行政部门的安全生产培训责任：行政部门要负责组织开展安全生产培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等方面的培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 行政部门的事故隐患排查和整改责任：行政部门要定期开展安全生产检查，及时发现和排除安全隐患，并组织整改落实。
对存在的安全风险要进行分析评估，制定相应的控制措施。
5. 行政部门的安全生产信息报告责任：行政部门要及时报告和反馈安全生产工作的情况，包括事故、事故隐患、安全生产工作开展情况等。
同时，要做好相关数据的统计分析工作，为决策提供参考。
综上所述，化工企业行政部门负有安全生产责任制，是保障化工企业安全生产工作的重要制度安排。
行政部门要充分认识到
安全生产的重要性，加强组织管理，落实各项安全措施，确保化工企业的安全生产工作得到有效运行。
化工企业生产部安全生产责任制是指化工企业生产部门在安全生产工作中所承担的责任和职责。
一、化工企业生产部负责制定安全生产的规章制度、标准和操作程序，并对各岗位进行安全教育培训，确保员工了解和遵守相关安全制度和规定。
二、化工企业生产部负责安全生产的组织实施，包括对生产过程中的各项安全风险进行评估和控制，制定相应的应急预案和事故处理措施。
三、化工企业生产部负责监测和检测工作场所的安全设施和设备的正常运行情况，及时修缮和更换损坏的设施设备，确保生产过程中的安全可靠。
四、化工企业生产部负责对员工进行安全培训和技术指导，提高员工的安全意识和技能，确保所有从事化工生产的员工具备所需的安全知识和技能。
五、化工企业生产部负责对事故隐患进行识别和排查，及时采取相应的措施消除隐患，并在事故发生前启动预警机制，以避免事故的发生。
六、化工企业生产部负责对事故的调查和分析，及时总结经验教训，完善安全管理制度，提高安全生产的水平。
七、化工企业生产部负责与相关部门和外部机构的安全合作，共同推进化工企业的安全生产工作。
总之，化工企业生产部在安全生产工作中担负着重要的责任和使命，通过制定安全规章制度、培训员工、监测设备、排查隐患等一系列措施，确保化工生产过程的安全性和可靠性，最大限度地保护员工和环境的安全。
化工企业生产部安全生产责任制（二）第一章总则第一条为了保障化工企业生产部的安全生产，确保员工的生命财产安全，迅速高效地应对各类事故和灾害，保障生产的连续性和稳定性，制定本责任制。
第二条责任制适用于化工企业生产部的所有员工，包括临时工、合同工和派遣工。
第三条生产部领导应加强对安全生产的重要性的宣传和教育，提高员工的安全生产意识和责任意识。
第四条生产部领导应履行安全生产的管理职责，确保生产设备和工作环境的安全可靠，并制定相应的安全操作规程和应急预案。
第五条所有员工应严格按照安全生产管理规定和操作规程执行工作，不得违反安全操作规范。
第六条员工发现不安全因素或者存在安全隐患应立即上报，积极参与安全生产主体责任的履行。
车间主任岗位职责1、车间主任工作对生产厂长负责。
负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产3、负责生产设备各产品间的协调工作4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故6、加强设备维护保养7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度10、完成领导交办的其他任务操作工岗位职责1、操作工工作对班长负责。
2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。
3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。
4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。
5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。
6、对班组的产品质量负责。
7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。
8、负责完成领导交给的其它工作。
工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。
当好作业区作业长生产技术上的助手。
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。
3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。
4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。
5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。
6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。
7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。
车间主任岗位职责1、车间主任工作对生产厂长负责;负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产3、负责生产设备各产品间的协调工作4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故6、加强设备维护保养7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习,提高操作技能8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度10、完成领导交办的其他任务操作工岗位职责1、操作工工作对班长负责;2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务;3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策;4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作;5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作;6、对班组的产品质量负责;7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作;8、负责完成领导交给的其它工作;工艺技术员职责在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作;当好作业区作业长生产技术上的助手;1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案;2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案;4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;5.受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质;6.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;7.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核;8.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料;9.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵;10.经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决;设备管理员岗位职责一、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作;二、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理;三、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理;四、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求;五、参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”;六、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料包括图纸、说明书、合格证;七、负责编制设备安全操作之之规程,定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训;八、负责对设备、模具外购、外加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定;九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求;十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查;班组长岗位职责在车间主任的领导下开展工作,履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召；2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；3、对本班组内的工资提出合理化分配方案;二、生产质量责任1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接受技术检质部的监督,及时与营业部沟通并取得营业部确认；2、检定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车；3、负责维修作业的过程检验,按规定填写维修过程检查报告；4、在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格;三、生产进度责任1、接受生产任务后,及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和营业部接车员取得联系;四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生;生产厂长岗位职责1、组织制订厂各项生产计划,协助编制化工厂其他工作计划,组织开展生产活动；2、组织和监督化工厂、环保、职业卫生治理工作；3、治理化工厂生产治理过程中日常行政事务等工作;三工作职责与任务一根据综合计划专管的周、日计划安排,制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划1.准备计划1生产技术资料、工具、工装模具准备；2生产所用原材料、辅助材料准备；3为保证计划完成的所必要的人员安排；4动力水、电、气、设备准备；5工艺条件准备；6产品特殊控制要求准备；7计算机网络准备；8质量记录、生产记录所用表格准备；9工序半成品准备;2.出产计划1制订并执行工序日出产品种数量和顺序；2制订每台设备人出产品种和顺序；3制订每台设备人的出产产量;3.调整计划经与综合计划专管协调后,制订每台设备人的计划调整措施;二为各项生产任务进行合理的人员配备,在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调三做好工序产能的协调工作,以获得最大的资源利用率与劳动生产率四做好对内部员工的管理与考评工作五急件订单的接收进行可行性分析,并作相应的工作安排六完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准一准备计划项目100%落实；二周、日计划完成率超过80,未完成品种延时不能超过12小时；三加班计划工时不超标；四生产工序员工违纪或违规少于人次月；五5s不合格少于项月;五、岗位工作关系一内部关系 1．所受监督：在本岗位的工作,接受部门经理、生产副总的指示和监督； 2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查；3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工生产厂长岗位职责;生产技术主管岗位职责生产技术主管在生产部经理领导下进行工作;一、品行端正,团结员工,严于律己,公平公正地开展工作；二、具备一定的组织计划能力,沟通协调能力,科学合理地安排生产和工作任务；;三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则,具备及时准确解决生产技术问题的能力；四、适时组织员工进行技术培训,开展技术革新活动,不断提高员工技术水平；五、其具体工作职责如下：一、技术管理1、负责向技术部催要技术图纸,及时组织各生产组长及相关人员审看图纸；2、协助车间主任安排生产任务；3、负责生产过程中的质量跟踪,及时检查,发现和处理生产技术问题；4、负责对各生产组自检表的审核；5、负责与质检部沟通联系,及时了解质检结果,填写不合格产品登记表协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改；6、协助车间主任进行生产后续工作的处理；二、技术培训1、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识,组织售后服务员工学习安装、调试和测试技术；2、负责实习员工技术培训工作；3、协助车间主任开展技术革新活动；4、负责生产技术资料的整理、保管；三、相关工作1、完成有关领导交办的其它工作；。
化工企业生产部安全生产责任制
化工企业生产部的安全生产责任制是指该部门负责化工企业的安全生产工作，并承担相应的安全生产责任。
具体内容如下：
1. 安全生产责任体系：建立化工企业生产部的安全生产责任体系，明确各级管理人员和工作人员的安全生产责任和权限。
2. 安全生产规章制度：制定化工企业生产部的安全生产规章制度，包括安全操作规程、事故应急预案、职工安全教育制度等，确保各项安全规章制度得到有效实施。
3. 安全管理责任：化工企业生产部负责制定并实施安全管理制度，对生产过程中可能存在的安全风险进行评估和控制，确保生产过程的安全稳定运行。
4. 事故预防和应急管理责任：化工企业生产部负责制定事故预防和应急管理措施，并组织实施，保障生产过程中的安全和环保。
5. 安全培训和教育责任：化工企业生产部负责组织职工进行安全培训和教育，提高职工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 事故调查和隐患整改责任：化工企业生产部负责组织对事故进行调查分析，并及时制定整改措施，消除安全隐患。
7. 安全巡视和检查责任：化工企业生产部负责定期进行安全巡视和检查，发现问题及时整改，防止安全事故发生。
8. 安全奖惩制度：化工企业生产部负责建立健全安全奖惩制度，对安全工作表现优秀的人员进行奖励，对安全责任不到位、违反安全规定的人员进行处罚。
通过建立化工企业生产部的安全生产责任制，可以确保化工生产过程中的安全和稳定运行，减少事故发生的可能性，保障员工和环境的安全。
为贯彻执行“人民至上、生命至上、安全第一、预防为主、综合管理”的方针，明确各层级人员和各部门的安全生产责任，加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，保障全公司员工的生命和财产安全，促进经济发展，制定本公司的安全生产责任制，现予发布。
各级部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保生产安全。
XXX 有限公司日期： 2022 年 1 月 4 日目录 (1) (1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (13) (13) (14) (15) (15) (16) (17) (17) (18) (19) (21)根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，为进一步健全我公司安全管理制度，加强我公司安全管理工作，完成公司安全生产目标，特制定本责任制：1. 建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；2. 组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；3. 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4. 保证本单位安全生产投入的有效实施；5. 组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防工作机制，催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7. 及时、如实报告生产安全事故；8. 关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强对从业人员的心理疏导、精神慰藉，严格落实岗位安全生产责任，防范从业人员行为异常导致事故发生；9. 在集团领导的领导下，对朗泓公司的生产和安全技术工作全面负责，对公司安全生产工作负全面责任；10. 主要负责人必须遵守《中华人民共和国安全生产法》的要求，由于主要负责人未履行安全生产法的安全生产管理职责时，导致发生安全事故的，必须承担相应法律责任。
1．协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任；2．协助主要负责人建立健全本单位全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，并催促实施；3．主持日常安全管理工作，组织本单位安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作，监督指导本单位生产安全事故应急预案演练与修订工作；4．定期向安全生产领导小组和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产领导小组研究、讨论和通过的安全工作议题；5．组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估安全生产状况，研究解决安全生产问题；6．协助主要负责人组织开展安全生产宣传教育培训工作；7．协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制度，并负责职责范围内的较大风险的管控工作;8．协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查管理制度，每月至少全面检查一次安全生产工作，对查出的事故隐患及时催促整改；9．组织制定本单位外来施工作业安全管理制度，监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，催促承包、承租单位履行安全生产职责；10．组织制定本单位动火作业、暂时用电作业、受限空间作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理制度，并监督落实；11．协助主要负责人建立健全本单位安全生产责任制绩效考核机制，考核与监督本单位各部门、各岗位履行安全生产责任制情况；12．发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门开展事故调查处理，组织内部的事故调查处理；13．对本单位人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生产职责情况提出意见建议；对从业人员违反安全生产管理制度和安全操作规程的行为，经批评教育拒不整改的，提出处理意见并监督落实；14．法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
化工企业行政部安全生产责任制一、引言化工企业是一个高风险、高危险的行业，安全生产是保证企业正常运营和员工身体健康的重要保障。
为了有效管理和控制化工企业的安全生产风险，行政部门在化工企业安全生产责任制中扮演着重要角色。
行政部门必须深刻认识到安全生产的重要性，严格遵守安全生产法律法规，完善安全管理机制，落实安全生产责任制，确保企业安全生产。
二、行政部门的职责和承担的安全生产责任1. 负责制定和完善安全生产管理制度、标准和规范，确保形成科学、规范的安全生产管理体系；2. 负责制定和组织实施安全培训计划，确保员工具备相应的安全生产知识和技能；3. 负责制定和组织实施应急预案，确保能够及时有效地应对突发事件；4. 负责化工企业事故的调查和分析工作，提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生；5. 负责安全生产检查，及时发现消除安全隐患，确保工作场所安全；6. 负责评估和监测化工企业的安全风险，采取相应的控制措施，确保生产过程的安全性；7. 负责与相关部门合作，推动安全生产工作的开展，建立安全生产信息共享和沟通机制；8. 负责定期向上级政府和企业管理层报告安全生产工作，及时汇报重大事故、紧急情况。
三、行政部门落实安全生产责任制的措施1. 加强安全意识教育：行政部门必须深入了解化工企业的安全生产特点和风险点，加强员工的安全意识教育和安全培训，提高员工对安全的重视程度和自我保护能力。
2. 完善安全管理制度：行政部门要制定和完善相应的安全管理制度、标准和规范，确保安全管理工作能够有条不紊地开展。
同时也要积极引进先进的管理模式和技术手段，提高安全管理的效能。
3. 强化安全监管检查：行政部门要加强对化工企业的安全生产监管，定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和解决问题，确保工作场所的安全环境。
4. 提高应急能力：行政部门要根据化工企业的实际情况制定相应的应急预案，并组织定期演练，提高应急处置能力和反应速度，确保能够迅速有效地应对各类突发事件。
化工企业各部门岗位职责化工企业通常分为多个部门，每个部门有不同的岗位职责。
下面是化工企业常见的几个部门以及各部门的岗位职责的介绍。
1.技术研发部门：-负责研发新产品和新工艺，并将其转化为实际生产的流程和操作指南；-开展工艺和设备改进的研究和开发；-分析和解决生产过程中的技术问题；-负责与客户的技术沟通和解答客户的技术问题。
2.生产部门：-负责生产计划的制定和执行；-确保生产过程的安全和环保；-监控生产设备的运行状况，并进行维护保养；-负责生产过程的质量控制，确保产品的合格率；-协调各个生产岗位之间的合作，确保生产线的高效运行。
3.质量控制部门：-负责建立和实施质量管理制度；-定期对产品进行质量检测和抽样检验；-处理产品质量问题的投诉和退货等事宜；-分析和解决产品质量问题；-对生产过程中存在的质量问题进行改进和优化。
4.采购部门：-负责原材料和设备的采购工作；-寻找并评估供应商；-协商采购合同和价格；-跟踪物流运输过程，确保及时交付；-负责库存管理和资产管理。
5.销售部门：-制定销售计划和销售策略；-开展市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；-开发新客户和维护现有客户关系；-销售产品和解答客户疑问；-负责销售合同的签订和执行。
6.行政人事部门：-负责公司行政管理事务；-管理人力资源，包括招聘、培训和绩效评估等；-管理员工的工资福利和劳动关系；-管理企业的行政文件和办公用品等。
7.财务部门：-负责企业的财务管理和预算编制；-管理企业的财务账目和报表；-进行财务分析和经济指标的监控；-缴纳税款和处理纳税事宜；-进行资金的融资和投资管理。
8.安全环保部门：-负责安全管理制度的建立和实施；-坚守法律法规，确保生产过程的安全性；-监测和分析生产过程中的环境污染物排放情况；-负责环境保护工作，包括废物处理和能源的节约利用等；-组织应急演练和事故调查。
以上是化工企业常见的几个部门以及各部门的岗位职责的介绍。
这些部门之间相互配合，共同推动化工企业的发展和运营。
化工企业各部门岗位职责化工企业作为一个复杂的组织体系，需要各个部门的有序运作来实现生产和经营目标。
各部门在化工企业中承担着不同的岗位职责和任务，下面将对化工企业中常见的几个主要部门进行介绍。
1. 研发部门研发部门是化工企业中非常重要的一个部门，其主要职责是进行新产品的研发和创新。
研发部门负责设计和开发新的化学产品，并进行实验室试验和生产工艺研究。
他们需要与市场部门密切合作，了解市场需求，并根据市场需求进行产品的改进和创新。
2. 生产部门生产部门是化工企业中负责实际生产产品的部门。
生产部门的职责是确保生产过程的安全和高效进行。
他们负责制定生产计划、组织人员和设备，监督生产现场的操作，并确保产品的质量符合标准。
生产部门需要与研发部门、采购部门和质量控制部门等其他部门密切合作，确保生产目标的实现。
3. 采购部门采购部门负责对化工原材料和设备进行采购。
他们需要与供应商进行谈判，选择合适的供应商，并与供应商建立供应关系。
采购部门需要保证原材料和设备的质量和供应的及时性，同时控制采购成本，确保企业的利益最大化。
4. 销售部门销售部门是化工企业中负责销售产品和与客户沟通的部门。
销售部门的职责是开拓市场、发展客户关系，并完成销售目标。
他们需要与研发部门和生产部门密切合作，了解产品的特点和优势，并向客户介绍产品。
销售部门需要发挥团队合作精神，与其他部门紧密合作，实现销售目标。
5. 质量控制部门质量控制部门是化工企业中负责产品质量监管和质量保证的部门。
他们需要确保产品符合相关法律法规和标准的要求，制定和执行质量管理体系，并进行产品的检测和检验。
质量控制部门需要与研发部门、生产部门和销售部门等密切合作，改进和优化产品质量，提高客户满意度。
6. 运营部门运营部门是化工企业中协调、管理和监督企业运营的部门。
他们负责制定和监控企业的运营目标和策略，并进行资源配置和优化。
运营部门需要与各部门紧密合作，确保企业的运营流程高效、有序。
化工企业各部门岗位职责在化工企业中，各个部门紧密协作，共同确保企业的正常运转和安全生产。
每个部门都承担着特定的职责，发挥着不可或缺的作用。
以下将详细介绍化工企业中主要部门的岗位职责。
一、生产部门生产部门是化工企业的核心部门之一，负责将原材料转化为成品。
其主要职责包括：1、制定生产计划根据销售订单和库存情况，合理安排生产任务，确保按时完成生产目标。
2、组织生产过程调配人员、设备和原材料，按照工艺流程和操作规程进行生产，保证生产的连续性和稳定性。
3、质量控制对生产过程中的中间产品和成品进行质量检测，确保产品符合质量标准。
4、设备管理负责生产设备的日常维护、保养和维修，确保设备正常运行，减少设备故障对生产的影响。
5、安全生产管理制定并执行安全生产规章制度，加强员工的安全培训，确保生产过程中的人身安全和设备安全。
6、成本控制优化生产工艺，降低原材料消耗和能源消耗，提高生产效率，降低生产成本。
二、研发部门研发部门是化工企业创新的源泉，负责新产品的开发和现有产品的改进。
其主要职责包括：1、市场调研了解市场需求和行业发展趋势，为新产品的研发提供方向。
2、产品研发设计新产品的配方和工艺流程，进行实验和测试，确保新产品具有良好的性能和市场竞争力。
3、技术改进对现有产品进行技术改进，提高产品质量，降低生产成本，增强产品的市场适应性。
4、技术支持为生产部门提供技术指导和解决生产过程中的技术难题。
5、知识产权管理负责专利申请和技术保密工作，保护企业的知识产权。
三、质量控制部门质量控制部门负责确保化工产品的质量符合相关标准和客户要求。
其主要职责包括：1、质量标准制定制定原材料、中间产品和成品的质量标准和检验规程。
2、检验检测对原材料、中间产品和成品进行抽样检验和分析，出具检验报告。
3、质量问题处理对不合格产品进行追溯和处理，分析质量问题的原因，提出改进措施。
4、质量数据分析收集、整理和分析质量数据，为质量改进提供依据。
5、质量管理体系维护参与企业质量管理体系的建立和维护，确保质量管理工作的规范化和标准化。
化工企业安全生产责任的层级划分与职责分工化工企业的安全生产责任是保障企业员工安全、维护生产设施完好、预防生产事故发生的重要任务。
为了确保安全生产工作的有序进行，化工企业通常将安全生产责任进行层级划分与职责分工。
本文将从层级划分与职责分工两个方面，探讨化工企业安全生产责任的相关内容。
一、层级划分化工企业的安全生产责任层级划分可以分为企业级、部门级和个人级三个层次，每个层次都有着不同的职责和义务。
首先是企业级层次。
企业级安全生产责任由企业高层管理人员负责，他们需要确立安全生产目标、制定安全生产方针和政策，并承担最终的安全生产责任。
他们应该在企业内部建立起完善的安全生产管理体系，推动安全生产文化建设，协调各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作落地生根。
其次是部门级层次。
各部门的负责人要负起部门安全生产责任，建立具体的安全生产管理制度和工作流程，明确各岗位的安全职责，并严格执行。
部门负责人要组织定期的安全生产会议，对生产工艺、设备设施、操作规程等进行评估，确保安全措施得到有效的执行和改进。
最后是个人级层次。
每个员工都有着安全生产责任，不仅要遵守公司的安全生产制度，还要严格遵守相关的作业程序和操作规程。
个人要关注安全隐患，发现问题及时上报，并积极参与安全培训和演练活动，提高安全意识和应急能力。
二、职责分工化工企业在安全生产责任的职责分工上，也需要根据实际情况和需求进行详细划分。
首先是企业级职责。
企业管理人员需要负责建立完善的安全生产管理体系，制定安全生产目标和方针，落实各项安全措施，并进行安全风险评估和管理，确保企业的安全生产工作得到有效的推进和监督。
其次是部门级职责。
各部门要落实企业安全生产方针和要求，建立健全的安全生产管理制度，负责本部门的安全生产工作，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
部门还要做好安全事故隐患排查、安全事故应急预案的编制和实施。
最后是个人级职责。
员工需要严格遵守企业的安全生产规定，如佩戴防护用品、正确使用设备设施、注意操作规程等。
化⼯集团各岗位安全职责化⼯集团各岗位安全职责安全⽣产相关的各岗位、职能部门责任⼈在对应的岗位安全职责上签字。
总经理安全职责总经理是安全⽣产第⼀责任⼈，认真贯彻执⾏国家有关安全⽣产和职业卫⽣的⽅针政策和法规及标准。
定期研究安全和职业卫⽣的⼯作，决策公司安全⽣产⼯作的⽅针和⽬标，对⼯作负全⾯领导责任；认真贯彻"安全第⼀、预防为主、综合治理"的安全⼯作⽅针，把安全施⼯⼯作作为头等⼤事，掌握公司安全⽣产动态。
建⽴健全公司各项安全⽣产管理制度及奖惩办法；建⽴健全公司安全⽣产保证体系，领导并⽀持安全管理⼈员的监督检查⼯作，明确公司安全⽣产领导⼩组⼯作成员。
把企业安全⽣产⼯作列⼊企业管理的重要议事⽇程，落实安全基础⼯作和基础安全⽣产责任制（双基）。
建⽴、健全企业安全管理组织机构，配备专职安全管理⼈员。
组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划，保证安全投⼊的有效落实。
经常组织相关管理⼈员深⼊现场了解、掌握企业安全⽣产状况，组织开展安全技术研究⼯作，推⼴相近的安全技术管理⽅法。
督促、检查本单位的安全⽣产⼯作，及时消除⽣产安全事故隐患。
针对本单位的实际情况，组织制定本单位的应急救援预案并监督预案的演练⼯作。
领导、组织公司职能部门和专职管理⼈员，做好事故调查处理的具体⼯作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发⽣。
主管⽣产副总经理职责（⼯程师）1、按照"管⽣产必须管安全"的原则，对本公司的安全⼯作负直接领导责任；对本单位劳动保护和安全⽣产的技术⼯作总负责。
2、协助总经理认真贯彻执⾏安全⽣产⽅针、政策，落实公司各项安全管理制度。
3、参与编制或审批施⼯组织设计以及重点⼯程、特殊复杂⼯程或专业性⼯程项⽬和“四新”⼯程项⽬施⼯时，审查安全技术管理措施，制定安全措施的使⽤计划；审查企业的安全操作规程，及时解决⽣产中的安全技术措施。
负责对劳务（专业）分包单位的施⼯安全技术的监督和指导。
化工厂安全生产责任制是指化工企业在生产过程中要建立健全并严格执行的安全生产管理体系，明确各级责任人的安全生产责任，并制定相应的管理制度、技术规范和操作规程，以保障化工生产过程中的安全性。
化工厂安全生产责任制的主要内容包括以下几个方面：1. 公司层面的责任：公司要建立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，制定安全生产管理规章制度，并对安全生产工作进行全面监督和管理。
2. 部门层面的责任：各部门要明确安全生产职责，并建立相应的安全生产管理制度，确保部门内的安全生产工作得到有效落实。
3. 岗位层面的责任：各岗位要明确安全生产职责，制定相应的操作规程和安全操作指引，保证操作人员在操作过程中能够正确、安全地操作设备和材料。
4. 个人层面的责任：每个员工都应当具备安全生产知识，积极履行安全生产责任，发现安全隐患要及时报告，并参与安全生产培训和演练活动。
化工厂安全生产责任制的核心是明确责任、分工合作、形成合力，以确保化工生产过程中的安全性，防止事故的发生。
同时，还要不断加强安全生产知识的宣传和培训，提高员工的安全意识和技能水平，为化工企业建设更加安全可靠的生产环境创造条件。
化工厂安全生产责任制（2）引言：化工厂作为生产化工产品的重要场所，具有高风险、高危险性的特点。
因此，确保化工厂的安全生产至关重要。
化工厂安全生产责任制是一种有效的管理制度，它通过明确各级管理人员和员工的安全生产责任和义务，有力地推动了化工厂的安全管理工作。
本文将对化工厂安全生产责任制进行探讨，并分析其实施的重点及存在的问题。
一、化工厂安全生产责任制的基本原则1. 安全第一原则：将安全放在首位，提高安全意识，以防止事故发生。
2. 管理的全过程原则：从生产准备环节开始，结合化工生产的全过程，全面加强管理。
3. 落实人性化管理原则：人与机器息息相关，要注重人的安全和健康。
4. 法制化管理原则：依法治厂，推动化工企业安全管理制度和安全技术措施的建立和完善。
化工企业各级部门及岗位安全生产职责第一节基本原则第６条企业安全工作实行各级行政首长负责制。
第７条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。
第８条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责.第二节各级人员安全职责第９条厂长（经理）安全职责１．厂长（经理）是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准.２．重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作.３．批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
４．经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
５．建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的2 ～５‰的比例，配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
６．定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
７．组织全厂性安全教育与考核工作。
８．坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
９．企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
１０．厂长（经理）不在时，由代理者负责.１１．副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。
第１０条总工程师（或技术总负责人）安全职责１．在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
２．组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
３．协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
化工企业公司安全职责1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。
2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。
3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见和建议。
4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。
5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。
第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。
落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
化工企业公司安全职责（2）化工企业的安全职责是确保企业的生产过程安全、员工的人身安全和环境的保护。
化工企业在执行安全职责时，应遵守相关法律法规，积极采取预防措施，加强安全培训和意识教育，完善安全管理体系，确保生产过程中的安全问题得到有效控制和解决。
一、法律法规遵守化工企业在履行安全职责时，必须严格遵守国家和地方相关法律法规的要求。
这些法律法规主要包括《中华人民共和国安全生产法》、《化学品安全管理条例》等。
化工企业应制定并完善各项安全制度和管理规定，确保企业安全管理符合法律法规的要求。
二、预防措施采取为了保障化工企业的安全，在生产过程中，企业应采取一系列的预防措施，减少事故发生的概率。
例如，确保设备的正常运行和维护，定期检查和维修设备，预防设备故障和泄漏；采取必要的防护措施，例如穿戴防护服和防护眼镜，使用防爆设备等；建立消防设施和消防队伍，定期进行消防演习和培训，确保及早发现和控制火灾风险。
三、安全培训和意识教育化工企业应加强对员工的安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和安全素质。
企业可以组织定期的安全培训课程，向员工传授安全知识和应急处理技能。
化工企业各职能部门安全生产责任制第一章总则为了规范化工企业的安全生产工作，保护员工的生命资产安全，维护企业的正常运营，依据国家有关法律法规和相关安全生产管理要求，订立本规章制度。
第二章安全生产责任第一节企业领导层的安全生产责任第一条企业领导层对企业安全生产工作负有最终责任，包含但不限于：1.订立企业安全生产的总体策略、方针和目标；2.乐观组织落实全员安全生产责任制，并确保各部门及人员了解和履行相关安全生产责任；3.供应必需的安全生产资源，包含人力、物力和财力，并进行合理调配；4.组织开展安全生产培训和教育，提高员工安全素养；5.建立健全内部安全生产管理体系，推行安全文化建设；6.定期组织安全生产检查、评估和演练，及时发现和解决安全隐患；7.落实事故应急预案，做好事故应急处理工作；8.推动安全生产科技创新，提高安全生产管理水平；9.定期开展安全生产工作的评估和总结，及时进行改进。
第二节各职能部门的安全生产责任第二条各职能部门应依照企业领导层的要求，开展安全生产工作，并承当相应的安全生产责任，包含但不限于：1.订立本部门的安全生产管理制度和操作规程，并组织实施；2.负责本部门内部的安全风险评估和隐患排查工作；3.编制本部门的安全培训计划，并组织实施培训；4.落实本部门的安全措施，监督员工执行安全操作规程；5.参加本部门的事故应急预案编制和演练工作；6.定期向企业领导层报告本部门的安全生产情况，并提出改进措施；7.帮助企业领导层组织安全生产检查和评估工作；8.及时汇报本部门发生的事故、隐患和安全事件，并帮助处理。
第三章安全责任的层级管理第一节企业领导层的安全责任层级第三条企业领导层的安全责任层级如下：1.执行董事会/总经理负责制，由企业董事会/总经理负最终责任；2.董事会/总经理下设安全生产部，由安全生产部负责帮助董事会/总经理管理安全生产工作；3.安全生产部下设安全生产科，负责具体的安全生产管理工作。
化工企业各级部门及岗位安全生产职责第一节基本原则第６条企业安全工作实行各级行政首长负责制。
第７条企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。
第８条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
第二节各级人员安全职责第９条厂长（经理）安全职责１．厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
２．重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
３．批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
４．经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
５．建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的2 ～５‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
６．定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
７．组织全厂性安全教育与考核工作。
８．坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
９．企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
１０．厂长（经理）不在时，由代理者负责。
１１．副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。
第１０条总工程师（或技术总负责人）安全职责１．在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。
２．组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
３．协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
４．组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
５．审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
６．审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
７．副总工程师（或专业技术负责人）在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
第11条车间主任安全职责１．车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
２．拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
３．组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
４．组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
５．组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
签发新上岗独立作业人员的安全作业证。
６．组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。
７．组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
８．建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。
９．副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
第１２条工段长安全职责１．组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
２．组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。
３．搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
４．组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
５．搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。
第１３条班组长安全职责１．组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
２．组织班组级安全教育。
３．定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
４．检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
５．严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
６．负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
７．发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
第１４条车间安全员职责１．车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
２．贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
３．协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
４．制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
５．对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
６．参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
７．深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
８．负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
９．负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
１０．车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
第１５条班组安全员职责１．协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。
２．严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。
３．监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
第１６条工人安全职责１．参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
２．认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
３．精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
４．按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
５．认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
６．正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
７．不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
第三节各职能部门安全职责第１７条科研（包括新产品开发）部门安全职责１．研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。
２．负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。
３．会同有关部门提出小试转中试、中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。
４．提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。
第１８条设计部门安全职责１．执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。
（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。
这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。
）２．设计项目均要有《职业安全卫生专篇》，生产设备的安全卫生设计按《生产设备安全卫生设计总则》（ＧＢ５０８３－）执行，电气设备设计按《电气设备安全设计导则》（ＧＢ４０６４－）执行。
３．对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。
４．参加项目的竣工验收工作。
第１９条生产计划部门安全职责１．制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。
２．对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。
３．协助生产技术部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。
第２０条生产技术（含生产调度）部门安全职责１．组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。
２．在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。
３．遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
４．负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。
第２１条安全技术部门安全职责１．贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
２．组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。
３．组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。
４．组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。
协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。
５．参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。
６．负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。
７．负责动火审批及其管理工作。
８．参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。
９．协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
１０．经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。
１１．组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
１２．综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
１３．负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
第２２条防火（保卫）部门安全职责１．负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。
２．经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。
３．编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。
４．负责明火采暖（动火）等工作的审批；参加建筑设计防火的审核验收工作。
５．负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。
６．组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
第２３条设备动力部门安全职责１．负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
２．负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。
３．制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。
４．在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。
５．组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。
６．负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。
第２４条质量检验部门安全职责１．组织制订（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。
２．负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
３．负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
