商业银行电子银行业务创新研究报告
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一、商业银行业务的创新1、资本业务创新。
在“巴塞尔协议”公布以前,各国的资本充足条件大不相同,一般在2%—7%之间波动。
1988年,“巴塞尔协议”要求核心资本和附属资本与风险资产的比率分别为4%和8%,这逐步为世界各国所接受。
而我国商业银行资本充足率普遍较低。
因此,可以采取两种方式和措施:一是增加资本投入扩张股本规模来增加核心资本,具体可以鼓励那些效益好、经营稳健、规模较大的商业银行公开发行A股、H股、红筹股等,通过上市来募集股本金。
二是发行中长期金融债券增加附属资本,具体可以发行7—10年的债券来筹集资本。
2、存款业务创新。
各种新型存款有共同的特点:一是科技含量日益增加,功能趋于多元化;二是可以在限额内透支;三是存取无一定期限;四是活期与中长期可以互相转换。
一是开发新存款业务品种,使存款在安全性、流动性、效益性的前提下更具灵活性。
加大科技投入,不断提高存款业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。
例如:自动转账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款,通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。
另外,可以开发使用个人支票、旅行支票、多功能的银行卡,大力发展自助银行、电话银行、网上银行等服务手段。
二是注重存款的可转化性。
既增加客户的收益又增强流动性,推行存款证券化,发行大额可转让定期存单。
存款证券化是将银行的存款凭证变成能够在金融市场上流通交易的有价证券,对于商业银行来讲,这是银行的主动性负债,其中大额可转让定期存单、银行本票和回购协议都属于存款证券化的内容。
3、贷款业务创新。
一是大力发展消费信贷和住宅放款。
消费信贷是70年代以来发展最快的贷款业务,住宅放款虽然是一项老的传统业务,但近年来出现了新的创新,这两项信贷是我国金融政策的导向。
消费信贷在金融工具上必须不断创新,更加适应消费者的需求。
主要有几种方式:一是采取活期透支形式的一次性偿还的消费信贷;二是以非抵抵为基础,分期偿还的消费信贷,如医疗和教育费用贷款;三是信用卡透支信贷。
商业银行综合业务模拟实验报告一、实验目的通过对商业银行综合业务进行模拟实验,了解商业银行的运营和管理方式,深入了解银行的风险管理、资金运营和产品创新等方面的知识,提高自己的综合实践能力。
二、实验背景商业银行作为一种重要的金融机构,扮演着资金中介、信贷融资、支付结算等多重角色。
经济发展的要求下,商业银行需要不断创新和提升自身的综合业务能力,以适应市场需求和变化。
三、实验内容1.商品购销业务:模拟实践银行商品购销业务的流程和步骤,了解银行的流动性风险管理和资金运营方式。
2.信贷融资业务:模拟实践商业银行的信贷融资流程,学习信用评级、贷款审批和风险控制等方面的知识。
3.支付结算业务:模拟实践商业银行的支付结算流程和操作,了解电子支付技术和支付系统的运作机制。
4.产品创新与营销:结合实际情况,进行银行产品的创新和设计,并学习银行产品的定价和销售策略。
四、实验结果与分析1.商品购销业务:通过模拟实践,我们成功地进行了银行商品购销业务的流程和步骤,并了解了流动性风险管理和资金运营方式。
学到了通过合理配置资金、优化资产负债表等方式来管理银行流动性风险的方法。
2.信贷融资业务:通过模拟实践商业银行的信贷融资流程,我们了解了信用评级、贷款审批和风险控制等方面的知识。
学到了如何进行客户信用评估,如何制定贷款利率和还款计划等。
3.支付结算业务:通过模拟实践商业银行的支付结算流程和操作,我们进一步了解了电子支付技术和支付系统的运作机制。
学到了如何保证支付系统的安全性和稳定性,如何处理异常交易和纠纷。
4.产品创新与营销:结合实际情况,我们进行了银行产品的创新和设计,并学习了银行产品的定价和销售策略。
了解了如何根据市场需求和客户需求设计合适的金融产品,并通过差异化定价和目标市场划分等策略来增加产品的市场竞争力。
五、实验心得体会通过模拟实验,我们深入了解了商业银行的综合业务运作和管理方式。
学到了风险管理、资金运营和产品创新等方面的知识,提高了自己的综合实践能力。
商业银行数字化转型的分析研究报告近年来,随着全球数字化进程的不断深入,信息技术不仅广泛融入到社会生活的各个角落,同时也不断影响着用户消费行为和金融业务形态,并促使金融服务开启了数字化革命的大门。
与此同时,在国家层面也要求银行业金融机构以数字化手段为依托,借助金融科技来提升自身服务实体经济的能力和效率,并发布了许多优惠政策和法规,助力金融业开展数字化转型。
在这样的大环境下,对于许多传统银行尤其是中小银行而言,数字化转型已经不再是一道选择题,更是一道生存题。
对此,辖内商业银行将建设“数字化银行”作为IT战略的总体目标,确立了推动新技术和业务融合的发展思路,并致力于将自身打造成具有“区域化、生态化”优势的精品银行。
一、商业银行数字化转型概述一般而言,数字化转型主要指利用数字化技术和能力,来驱动运营模式创新和商业生态重构,从而最终在业务层面实现经营效益的改善和增长。
而对于商业银行来说,数字化银行则通常会具有服务移动化与线上化、注重客户体验、数据驱动、开放生态、科技创新等显著特点,且其业务内容也往往会呈现出金字塔式结构,并分别对应创新领域的五大转型思路(如图1所示)。
1.建立支持数字化转型的组织架构对于传统银行来说,数字化转型中面临的最大挑战往往是以产品为中心的部门制组织架构,由于其相互制约且过于审慎等特点,已很难支撑现代商业模式中所必须的敏捷反应和快速决策。
因此,构建支持数字化转型的组织架构是实现转型的第一步,而从转型涉及的深度和广度来看,又大致可分为四个层次:一是组建数字化转型特别项目组,主要负责发现和定义数字化转型的远景和使命;二是成立数字化转型办公室,负责建立治理结构并确定企业数字化转型的优先次序。
三是设立嵌入式数字业务组,以加速推进覆盖企业整体范围的数字化转型。
四是创建数字化业务单元,负责打造颠覆性的产品服务及商业模式。
2.利用新技术对运营模式进行创新对于现代企业来说,其运营模式是实现价值传递和获取的主要方式,但在传统银行的“前中后台”模式中,因大量人力被用于重复性、流程性工作,从而在一定程度上造成了资源浪费。
电子银行业务现状及存在的问题提纲1、我国商业银行电子银行业务的发展现状(一)网上银行(二)银行卡及自助银行(三)银行(四)银行二、我国商业银行电子银行业务的发展中存在的问题(一)思想认识不到位,管理工作薄弱(二)营销机制不健全,客户结构不理想(三)宣传力度不够,市场认知度不高(四)功能有待完善,拳头产品较少(五)售后服务不到位,市场培育能力差(六)培训链条断裂,专业人才匮乏(七)安全亟需加强,技术有待提高三、加快我国商业银行电子银行业务发展中的一些建议(一)创新管理模式,提升经营层次(二)强化品牌意识,健全营销机制(三)加强宣传力度,提升产品影响(四)优化产品结构,完善服务功能(五)健全服务体系,提高服务质量(六)规范员工培训,强化部门职责(七)加强安全措施,保障业务安全电子银行业务现状及存在的问题{内容提要}:随着网络经济的飞速发展,银行的经营环境正在不断的发生变化,使得银行业间激烈的竞争愈加白热化,传统银行业的盈利水平普遍下降,迫使银行不得不调整,电子银行的诞生恰好为银行的转型提供了契机。
其作为交易服务渠道和新型分销方式,不仅深刻的改变了人们的生活习惯,也已成为各商业银行在当今发展中不可或缺的竞争手段。
本文介绍了电子银行对于商业银行发展的重要意义,同时针对我国商业银行在发展中的现状和目前存在的一些问题,阐述了个人的看法,并提出了一些相应的对策,希望我国电子银行业务能够朝着更高效、更安全的目标迅速发展。
关键词:商业银行电子银行服务功能营销机制一、我国商业银行电子银行业务的发展现状根据中国银行业监督管理委员会在《电子银行业务管理办法》中的定义,电子银行业务是商业银行等银行业金融机构利用面向社会公众开放的通讯通道或开放型公众网络,以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络,向客户提供的银行服务。
电子银行是包括ATM、网上银行、银行、银行等,即在互联网上的虚拟银行柜台。
随着我国信息技术的快速发展,我国、和网民数迅速增长,我国用户已达到亿,用户达到4亿,网民数达到亿,这为电子银行快速发展提供了重要客户基础。
浅析我国网上银行的发展与创新摘要随着网络经开的不断发展与深入,网上银行业务已经越来越被民众所接受,而如何能够利用网络的便利性和广泛性将银行业务进一步推厂,成为银行发展中一个重点研究的问题。
文章以此为出发点,对网上银行进行了简要的概述,分析了我国网上银行的现状,并对我国网上银行的创新性进行了简要的论述,从创新的措施上对我国网络银行的发展进行了展望。
关键词网上银行;金融;网络;创新中图分类号f832.3 文献标识码a 文章编号1001-828x(2011)03-0163-021995年世界上第一家新型的网络银行——美国安全第一网络银行(secunty first network bank(sfnb)1成立。
具有三百多年历史的银行业迎来了崭新的互联网时代。
1996年,中国银行建立了银行网站,是国内银行网上的先行者。
进入21世纪,网络经济席卷全球,作为国民经济核心部门的银行业不可避免的融入了网络经济的大潮。
网上银行日益成为各商业银行吸引客户,营销产品,占领市场的有效途径。
如何拓展网上银行业务,不断推陈出新吸引客户,将传统的银行服务与快速发展的互联网技术相互结合,吸引了众多专家和从业者不断研究与实践。
一、网上银行概述网上银行包含两层次的含义,一个是机构的概念,指通过信息网络开办业务的银行,另一个是业务的概念,指银行通过信息网络提供的金融服务,包括传统银行业务和因信息技术应用带来的新兴业务。
在日常生活和工作中,人们提及的网上银行,更多的是第二个层次的概念,即网上银行服务的概念。
巴塞尔银行监管委员会2003年7月的《跨境电子银行业务的管理和监督》将电子银行(electronm banking ore-banking)或网络银行(internet banking)定义为“一般是指通过电子渠道(electmmc channels)提供零售小额产品和服务,以及提供大额电子支付和其他批发银行服务”网上银行的特点1 全面实现电子化交易。
我国商业银行个人理财业务发展和创新研究的开题报告一、研究背景随着我国经济的快速发展和人民收入水平的提高,个人理财逐渐成为一种广泛存在的金融行为。
同时,随着利率市场化的逐步深化和金融市场的日益开放,个人理财市场变得越来越活跃,各市场参与者也更加关注风险管理和投资收益。
在这种背景下,商业银行作为金融机构的重要角色,不仅承担着为客户提供个人理财服务的功能,也需要不断进行业务发展和创新,满足市场需求,保持竞争力,并维持长期经营。
二、研究目的本研究旨在探索我国商业银行个人理财业务的发展,分析其当前存在的问题和面临的挑战,并提出相应的解决方案。
具体研究目的包括:1.分析我国商业银行个人理财业务的现状和发展趋势,探讨商业银行在个人理财业务中应扮演的角色和贡献。
2.研究我国商业银行个人理财业务的风险管理措施和风险评估方法,分析商业银行如何保证个人理财的安全性和稳定性。
3.探究我国商业银行个人理财业务的产品创新和服务提升,提出商业银行在个人理财领域中的创新方案和实施方法。
4.研究我国商业银行个人理财业务的营销策略和市场拓展,分析商业银行如何在激烈的市场竞争中获取更多的市场份额。
三、研究内容本研究的主要内容包括:1.我国商业银行个人理财业务的概述,包括业务类型、市场规模和发展趋势等方面。
2.商业银行个人理财业务中的风险管理和风险评估方法,包括个人资产配置、风险偏好和盈利能力的评估、风险管理工具和风险控制体系等方面。
3.商业银行个人理财业务的产品创新和服务提升,包括客户需求分析、产品策划和创新、服务提升和差异化竞争等方面。
4.商业银行个人理财业务的营销策略和市场拓展,包括市场定位、渠道选择、品牌推广和市场拓展等方面。
四、研究方法本研究将采用以下方法:1.文献研究法:对商业银行个人理财业务的相关文献进行梳理和综合分析,为后续研究提供理论基础和研究方法。
2.实证研究法:通过问卷、访谈和案例分析等方法,对商业银行个人理财业务的现状和发展情况进行实证研究,并发现问题和提出解决方案。
商业银行的业务模式创新与发展近年来,商业银行的业务模式发生了翻天覆地的变化,传统的银行业务正在不断被改善和升级。
这一切的变化都可以归结为业务模式的创新和发展,这些创新包括数字化、云计算、大数据分析等一系列新技术的应用以及渠道多样化、产品多元化等多种商业模式的尝试。
这些变化对商业银行的业务模式和业务运营产生了极大的影响,今天,我们来深入分析商业银行的业务模式创新与发展。
一、渠道多样化传统的银行业务大多数都是通过柜台来完成的,随着科技的发展和社会的进步,互联网等新兴渠道的出现已经将传统柜台服务模式的很多功能直接迁移到了互联网上。
这样一来,银行业务的服务定位、业务产品和服务内容、渠道策略及市场拓展等方面都发生了翻天覆地的变化。
近年来,商业银行纷纷推出不同形式的互联网金融服务,包括银行理财、网上支付、第三方支付、电商支付等,这些新型支付方式开始逐渐成为人们财富管理的重要利器,也因此催生了银行之间的服务竞争。
二、产品多元化随着市场不断扩大,商业银行不再满足于单一产品服务,而是开始积极推出多元化的金融服务,以满足客户多方面的需求。
不同类型的客户在不同阶段和不同领域中,需要的金融服务也是不一样的,因此,在满足传统信贷业务的同时,商业银行还会推出投资、保险、证券等多种金融服务产品,并注重产品的个性化、差异化以及人性化,不断挖掘市场需求,以适应客户的不同需求。
三、数字化技术随着移动互联网和数字技术的不断发展,商业银行对移动应用的需求也在迅速增长,发展移动金融服务已经成为商业银行争夺市场份额、提升竞争力的重要途径之一。
通过数字化技术,银行可以实现对客户的全方位、全域、多渠道服务,例如客户可以通过银行App进行账户管理、交易查询、账单缴费等操作,轻松地实现线上商务。
四、大数据分析大数据分析技术在金融行业中的应用是非常广泛和重要的。
对于银行来说,大数据分析技术可以帮助银行更精准的对客户需求进行判断、改进产品服务、扩大市场份额等方面发挥极大的作用。
一、当前我国商业银行业务创新的现状?受国外商业银行创新的影响,也源于金融改革与发展的需要,我国商业银行近年来的业务创新,无论在制度上,还是在品种、工具上都迈出了可喜的步伐。
政策性银行与商业银行分立,商业银行遵循“三性原则”自主经营,成立金融资产管理公司剥离国有商业银行的不良资产等举措,都在制度创新上逐步与国际惯例接轨;在创新金融工具和金融产品上。
也涌现出债券融资、电子货币“一卡通”、网上银行、债转股等新的品种和服务手段。
但是我们必须看到我国的商业银行业务创新由于体制、技术、宏观政策等多方面因素的制约,目前与发达国家和地区相比仍然存在很大的差距,主要表现在以下3个方面:?1.品种少。
由于这些年我国的金融业一直推行严格的分业经营、分业管理制度,银行、证券、信托和保险业完全分离,商业银行的业务被限制在一个相当狭窄的范围内,业务创新的空间受限,致使我国国有商业银行业务创新的品种较为单一。
从开办得较为成功的品种来看,仅有个人住房信贷业务、信用卡业务、代收代付业务和票据贴现业务近年来发展得较快,逐步走向成熟;消费信贷、网上银行、租赁、个人理财业务等只是少量开办,仍处于探索阶段;投资银行、商人银行、国际金融和衍生金融工具业务等方面,尚有可观的发展空间,还处在待发展阶段。
?2.规模小。
从已开办的新业务的发展水平来看,由于受到来自内外的约束限制,国有商业银行新业务的发展规模较小,在银行的整个业务规模中占比小,难以起到调整优化整体资产负债结构的作用,也难以产生相应的规模效应。
以消费信贷为例,据统计,我国消费信贷规模目前仅占贷款规模的4%~5%,西方发达国家消费信贷约占贷款规模的20%~25%;在我国消费总额中,消费信用占比不足1%,西方发达国家消费信用占消费总额的比重通常都高于20%。
美国的房地产融资结构中,消费环节一般要占到60%以上。
1998年,我国个人住房贷款在全国各项信贷余额中的比重仅有0.8%,我国汽车贷款规模估计不到1亿元人民币,而美、德、日三国汽车消费贷款占销售总额的比重分别为70%、50%和60%。
商业银行的电子银行服务随着科技的飞速发展和互联网的普及,各行各业都在积极适应数字化时代的要求。
商业银行作为金融服务业的重要组成部分,也不例外。
为了满足客户的需求,提升服务质量,商业银行纷纷推出了电子银行服务。
本文将讨论商业银行的电子银行服务,并探讨其带来的影响和挑战。
一、电子银行的定义与特点电子银行是指商业银行通过互联网、手机客户端和其他电子设备,为客户提供的包括存款、转账、理财、贷款等各类金融服务的电子化平台。
与传统银行营业厅相比,电子银行具有以下特点:1. 便利性:客户可以随时随地通过互联网或手机访问电子银行平台,进行各类银行业务的操作。
无需前往实体银行网点,省去了等待排队的时间,提高了效率。
2. 多样性:电子银行提供丰富多样的金融服务,如转账、缴费、理财等。
客户可以根据个人需求灵活选择,提供了更多的选择余地。
3. 安全性:电子银行采用了先进的加密技术和安全措施,确保客户的交易信息和个人隐私的安全性。
二、商业银行电子银行服务的优势商业银行推出电子银行服务不仅符合时代潮流,还带来了一系列的优势。
1. 降低成本:传统的实体银行需要消耗大量的人力和物力进行运营管理,而电子银行可以节约这部分成本,提高银行的盈利能力。
2. 提高效率:客户通过电子银行可以自助完成各类银行业务,无需等待银行柜台人员的服务,大大提高了办理业务的效率。
3. 拓宽渠道:通过电子银行,商业银行可以突破地域和时间的限制,无论客户在何时何地,都能够便捷地享受到银行服务,为商业银行吸引更多客户提供了新途径。
4. 改善用户体验:商业银行通过电子银行可以提供更加个性化的金融服务,满足客户多样化的需求。
同时,电子银行的操作简便性和便捷性也提升了用户的整体体验。
三、商业银行电子银行服务的挑战与应对策略尽管商业银行电子银行服务具有许多优势,但也面临一些挑战。
1. 安全风险:随着互联网犯罪的增多,商业银行电子银行服务面临着更加复杂和严峻的安全威胁。
2023年中国商业银行电子银行业务发展报告一、引言近年来,随着信息技术的飞速发展和智能手机的普及,电子银行业务在中国商业银行中扮演着越来越重要的角色。
本报告将对2023年中国商业银行电子银行业务的发展进行全面分析和展望。
二、电子银行业务的发展现状1. 移动支付的兴起移动支付在过去几年中蓬勃发展,成为中国商业银行电子银行业务的主要推动力之一。
通过智能手机APP,用户可以随时随地完成支付、转账等操作,极大地方便了生活和商业交易。
2. 云计算与大数据的应用商业银行利用云计算和大数据分析技术,将用户数据进行整合与挖掘,有效提高了风险控制能力和客户体验。
借助这些技术,商业银行可以更精准地识别潜在风险,为客户提供个性化的金融产品和服务。
3. 区块链技术的拓展区块链技术在电子银行业务中的应用也日益广泛。
商业银行通过区块链技术实现了交易数据的透明性和不可篡改性,提升了交易的安全性和效率。
此外,区块链技术还为商业银行带来了更多的合作机会和创新空间。
三、2023年电子银行业务的发展趋势1. 强化数据安全保护随着电子银行业务的快速发展,数据安全问题也成为一个关注的焦点。
未来,商业银行将加强用户数据的保护措施,采用更加先进的加密技术和安全认证,确保用户的资金和信息不受到侵害。
2. 推进人工智能与机器学习的应用人工智能和机器学习技术的应用将进一步提升电子银行业务的智能化水平。
商业银行将通过智能客服、风险管理预警等手段,实现客户服务的个性化和智能化,提高运营效率和用户体验。
3. 加强与第三方支付平台合作与第三方支付机构的紧密合作将成为商业银行电子银行业务的重要趋势之一。
商业银行将借助第三方支付平台的技术和资源,拓宽支付渠道,提供更多便捷的支付方式,以满足用户对多元化支付需求的追求。
四、未来展望与建议1. 融合金融科技创新商业银行应积极融合金融科技创新,与科技企业深度合作,共同推动电子银行业务的发展和创新。
2. 提升用户体验商业银行要不断提升用户体验,通过优化界面设计、简化操作流程等方式,让用户更加方便、快捷地使用电子银行业务。
致:__________商业银行电子银行业务创新研究报告【报告撰写背景】近几年来,国内电子银行业务获得了飞速发展,其在对促进银行业务分流、推动网点转型、拓宽增收渠道等方面的作用日益显著。
并且随着电子银行产品、业务和渠道的创新,电子银行越来越成为未来银行核心竞争力的基础。
2010年,超级网银的上线为电子银行带来了新的机遇。
截止2010年底,全行业电子银行交易达亿笔,交易额达万亿元;电子银行客户数累计达到7497万,比上年末增长%,大大提高了银行业金融机构网点服务离柜业务率,2010年的行业平均离柜业务率为%,同比增长了个百分点。
电子银行正全面替代传统柜面,成为面对客户的主渠道。
2010年主要商业银行电子银行业务柜面替代率注:图中招商银行数据仅为其零售电子渠道综合柜面替代率另一方面,目前国内的电子银行已逐步进入深耕期,各家银行都不惜重金和人力,力求在技术、产品、营销等方面获取比较竞争优势。
但由于国内银行在传统柜台业务领域和金融产品的同质化,导致电子银行作为银行柜台的延伸和产品的销售渠道,在功能上大同小异。
当前电子银行的竞争主要还是围绕在产品功能层面,虽然产品内容不断丰富,但多数银行产品功能并不突出,产品同质化现象严重。
不仅如此,近两年的电子银行价格战愈演愈烈,加之监管层对银行部分服务收费的管制,更是加剧了电子银行市场竞争的激烈程度,国内电子银行逐渐从产品竞争向价格竞争演变。
电子银行业务如何跳出产品同质化和价格战的“红海”成为当前各商业银行所共同面临的问题。
2011年,对于竞争日益激烈的电子银行市场而言,机遇与挑战并存。
商业银行要想在竞争激烈市场中胜出,业务创新成为提高其核心竞争力的唯一途径。
本报告采用定性和定量相结合的方法,围绕电子银行的核心业务--网上银行、手机银行、电话银行和自助银行展开,侧重从产品创新、营销模式创新、服务创新、品牌提升策略及安全风险防范等角度,对国内电子银行市场进行了详细、深入的剖析,为2011年我国商业银行电子银行业务的发展指明了新的发展思路。
【报告目录】第一章、2011年商业银行电子银行业务发展环境分析第一节、中国电子银行发展的政策环境分析一、2010年《网上银行系统信息安全通用规范(试行)》1、《网上银行系统信息安全通用规范(试行)》解读2、《规范》对电子银行业务影响分析二、2011年银行业政策动向分析1、《关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》2、《电子银行个人结售汇业务管理暂行办法》第二节、3G迅猛发展对电子银行业的影响分析一、2010-2011年3G用户规模增长迅猛二、“3G”时代对我国电子银行发展的影响分析三、3G 时代电子银行业务面临的问题及解决策略研究第三节、央行“超级网银”对电子银行的机遇分析一、第二代支付系统详解二、国内银行网银分隔壁垒将很快被打破三、网银互联系统将有利于各银行的有序竞争第四节、第三方支付发展对电子银行的影响分析一、2010-2011年我国网上支付市场规模分析二、第三方支付发展迅速三、第三方支付紧逼电子银行转型第二章、2011年商业银行电子银行业务发展状况分析第一节、我国电子银行发展现状分析一、2010-2011年我国电子银行发展规模分析二、我国电子银行发展特点分析1、市场集中度偏高2、客户需求逐渐多样化3、监管环境日益完善及规范三、我国商业银行电子银行业务竞争态势分析第二节、我国电子银行业务发展存在问题及对策分析一、电子银行业务面临的主要问题1、缺乏明确的战略规划管理2、产品同质化、价格战激烈3、市场细分不够,营销机制不健全4、业务拓展的内部激励机制不健全5、产品售后服务不到位,市场培育力度差6、安全性有待提高二、电子银行需要着重改进的环节1、准确把握电子银行业务的战略定位,加大各方面投入2、坚持安全为本,健全电子银行风险防范体系3、调整组织机构,形成以“客户为中心”的产品体系4、加大资源整合力度,实现优势互补5、坚持人才战略,组建高素质的员工队伍第三节、2011年中国电子银行发展趋势预测一、从价格竞争转向品牌竞争二、对私业务竞争重心逐渐向对公业务转移三、电子银行对银行业的贡献越来越大第三章、2011年商业银行网上银行产品创新分析第一节、网上银行产品创新的必要性分析一、网上银行产品功能同质化现象严重二、国内网上银行市场竞争日益激烈1、中资行大打价格战2、外资行利用自身优势抢占市场份额三、网上银行产品创新提升电子银行核心竞争力第二节、影响网上银行发展和产品创新的因素分析一、业务流程整合对业务发展和创新的影响二、经营模式对业务发展和创新的影响三、客户需求对业务发展和创新的影响第三节、网上银行产品创新的发展策略分析一、网上银行产品创新的市场定位1、个人金融产品2、对公企业产品二、网上银行产品创新的制约因素分析1、严格的金融管制制约了网上产品的开发2、专业人才缺乏直接影响网上产品创新三、网上银行的产品创新策略分析1、细分市场,提供个性化产品2、加强金融合作,创新金融产品3、加大技术人才培养和引进力度4、借鉴国外成熟的金融产品经验第四节、网上银行产品创新的案例借鉴一、中信银行个人网银产品创新案例1、以满足客户个性化需求为出发点2、打造特色个人网银品牌3、以科技支撑网银创新4、业务和技术融合促进创新二、企业网银产品创新案例1、工商银行“网贷通”2、交通银行“e贷款在线”3、建设银行贷款创新体系第四章、2011年商业银行手机银行营销推广策略分析第一节、现阶段国内手机银行业务推广缓慢原因一、业务功能操作复杂且缺乏个性化二、推广成本和用户资费较高三、手机银行商业运营模式不清晰四、手机银行安全性有待加强第二节、当前商业银行开展的手机银行业务推广措施一、降低手机银行业务资费二、加快手机银行改版或升级速度三、实行捆绑销售四、多渠道宣传1、柜台营销2、网站营销3、媒体营销4、校园营销第三节、加大商业银行手机银行业务的推广策略分析一、开发满足用户多种需求的业务功能二、增强操作的易用性,提升用户体验三、加大宣传力度,拓展营销渠道四、加速产业链整合五、加大安全保障力度,增强操作的安全性第四节、国内外发展手机银行业务的案例借鉴一、建行手机银行发展所提供的借鉴意义1、准确定位市场,加大业务创新2、采用金融服务和通信服务相结合的“双赢”战略3、推行“为客户着想”的积极营销策略4、提供系统、周到、便捷的服务5、加强安全防护保障体系建设二、日、韩手机银行发展的成功对我国的借鉴第五章、2011年商业银行电话银行服务方式创新分析第一节、当前我国电话银行业务发展存在问题分析一、国内银行电话服务用户体验不佳1、电话服务接通速度慢2、客服人员响应时间长3、用户常用键设置不合理4、客服人员专业知识水平低二、电话服务创新无法满足用户需求第二节、我国电话银行服务方式的局限性分析一、我国电话银行现有的服务方式1、简单代客交易操作2、被动呼入人工调查3、主动外拨提醒服务二、国内银行现有电话银行服务方式局限性第三节、我国电话银行服务方式创新分析一、电话银行业务服务创新的设想1、完善银行总部客户关系管理系统2、建立电话银行市场营销观念3、电话银行与网上银行相结合二、创新电话银行服务方式的投入产出分析三、创新电话银行服务方式的可行性分析1、风险防范分析2、运营模式分析第四节、民生银行发展电话银行服务采取的措施一、注重用户体验二、强化客服人员专业知识三、采取有效的管理方式四、加强电话银行服务创新第六章、2011年商业银行自助银行服务能力提升策略分析第一节、我国自助银行业务发展存在问题分析一、自助设备布局不合理,导致资源浪费二、管理体系不健全,降低办事效率三、自助设备型号杂,维护难度大四、安全问题日益突出第二节、完善我国自助银行业务发展的建议一、严把自助银行的选址关二、加强自助银行的管理强度三、实现自助设备的标准化设计四、加强自助银行的安全建设工作第三节、我国自助银行服务能力的提升策略分析一、自助银行的服务优化分析1、自助银行业务安全稳健发展的手段2、银行提供优化的自助银行服务方式3、自助银行业务优化过程中需解决的问题二、自助银行服务能力的提升策略分析1、加大自助银行设备投入力度以减少客户排长队2、加大自助业务的程序开发力度3、建立借记卡积分系统,提高客户用卡积极性4、多渠道宣传自助业务,增加自助银行用户量第四节、发达国家自助银行业务发展对我国的启示第七章、2011年商业银行电子银行业务营销模式创新分析第一节、电子银行业务颠覆传统营销模式分析一、电子银行营销特点分析二、电子银行营销模式与传统业务存在的主要差异1、更加注重客户体验2、更加注重网络营销3、更加注重客户服务第二节、当前电子银行营销中遇到的难点一、技术与服务同质化现象严重二、“以客户为中心”的理念未得到有效贯彻三、银行与客户互动明显不足第三节、新型电子银行营销模式分析一、网络营销二、电话营销三、体验营销四、定向营销五、联合营销六、多渠道整合营销第四节、电子银行营销模式创新的应用案例分析一、娱乐式营销模式应用案例二、体验式营销模式应用案例三、数据库营销模式应用案例四、网络营销模式应用案例五、公益营销模式应用案例第八章、2011年商业银行电子银行服务创新及品牌策略分析第一节、完善电子银行服务功能的发展策略分析一、迁移已有柜台业务二、同步设计网点和电子银行两个渠道产品三、创新适合电子银行渠道特点的服务产品第二节、商业银行电子银行售后服务体系的建立分析一、电子银行售后服务体系建立的必要性1、产品的技术特性需要完善的售后服务2、客户自助完成金融交易的特性需要完善的售后服务3、产品的实用特性需要完善的售后服务4、产品更新快速的特性需要完善的售后服务5、产品注册流程长的特性需要完善的售后服务二、电子银行售后服务体系建立的紧迫性1、银行品牌与形象建设的紧迫要求2、实现业务有效发展的紧迫要求3、改变客户服务现状的紧迫要求三、电子银行售后服务体系建立的设想1、构建电子银行售后服务体系的总体原则2、建立集中与分散相结合的电子银行售后服务体系3、建立有效的电子银行售后服务的工作流程4、建立有效的售后服务机制第三节、商业银行发展电子银行业务的品牌策略分析一、电子银行业品牌差异化竞争策略分析1、产品服务差异化策略应对价格战2、品牌策略助电子银行跳出产品同质化二、光大电子银行品牌差异化竞争策略借鉴1、光大电子银行抢先定位易用性2、创新营销打造“E路阳光”强势品牌第九章、2011年商业银行电子银行业务风险分析及对策研究第一节、2010年国内互联网的安全环境分析一、个人互联网安全保障能力稳步提升二、中小企业互联网安全防护状况有所改善第二节、现阶段国内电子银行业面临的主要风险点分析一、操作系统风险二、数据库风险三、核心系统风险四、网络传输风险五、客户端风险六、应用软件服务器风险第三节、电子银行业务的风险防范对策分析一、大力提高风险管理能力二、加大电子银行安全技术投入三、加强对客户的安全教育四、建立快速响应机制,做好风险事件的应急处理五、开发电子银行业务保险市场六、平衡风险与收益的关系,容忍一定程度的风险量主要图表:略。