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破碎站施工组织设计（一）引言概述本文将对破碎站施工组织设计进行详细阐述。
破碎站作为现代矿山中不可或缺的设备之一，对于矿山的生产效率和产品质量起着至关重要的作用。
在破碎站的施工过程中，合理的组织设计将直接影响施工进度、质量和成本。
因此，在进行破碎站施工组织设计时，需要充分考虑施工过程中各种因素的影响，确保施工的顺利进行。
正文1. 破碎站施工前的准备工作1.1 确定施工计划和目标1.2 制定详细的工序和工艺流程1.3 确定施工所需的人力、物力和财力资源1.4 确保施工现场的安全环境1.5 调查和评估施工现场的地质和地貌情况2. 破碎站施工过程中的工作安排2.1 确定施工的起止时间和工期2.2 制定详细的施工进度计划2.3 分解工作任务，明确责任和工作内容2.4 组织施工人员的培训和交流2.5 安排必要的设备和机械3. 破碎站施工中的安全管理3.1 制定安全生产手册和操作规程3.2 建立完善的安全管理制度和体系3.3 加强安全培训和教育3.4 定期检查和维护设备的安全状态3.5 强化现场安全监督和巡视工作4. 破碎站施工质量控制4.1 制定施工质量检查和验收标准4.2 进行建设工程质量控制的各项工作4.3 加强对材料的管理和使用4.4 注重施工工艺的控制和改进4.5 建立健全的质量反馈机制5. 破碎站施工中的成本控制5.1 制定合理的施工预算5.2 控制人力、物力和财力的投入和使用5.3 优化施工过程，提高资源利用率5.4 加强施工进度跟踪和成本分析5.5 预防和控制变更造成的成本增加总结破碎站施工组织设计是保证施工质量和进度的关键。
仅仅依靠施工人员的经验和技术是远远不够的，需要进行科学的组织设计，从施工前的准备工作到施工过程中的安排、管理和控制，都需要全面考虑各个方面因素的影响，确保施工顺利进行。
通过合理的组织设计，可以提高破碎站施工的效率和质量，降低施工成本，满足矿山的生产需求。
因此，在实施破碎站施工时，必须认真制定施工组织设计方案，并加以严格按照执行，以达到预期的效果。
筛分破碎车间专项施工方案一、前言筛分破碎车间是用于对原材料进行筛分和破碎的重要区域，对于实现生产线的高效运行至关重要。
本文将针对筛分破碎车间的特点和需求，提出专项施工方案，以确保施工过程顺利进行，达到预期效果。
二、方案准备阶段在进行破碎筛分车间施工前，需要进行全面的准备工作。
首先，对车间进行现场勘察，了解车间的布局、设备位置和操作流程。
同时，根据施工计划制定详细的作业方案，确保施工过程有条不紊、高效进行。
三、施工方案要点1. 设备布置优化在进行筛分破碎车间施工时，需要对设备的布置进行优化。
合理布置设备，可以提高生产效率，减少运输时间，降低生产成本。
确保设备之间的空间充足，操作人员可以方便地进行操作和维护。
2. 安全防护措施在施工过程中，安全是至关重要的。
必须要确保操作人员严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品。
车间内应设置明显的安全标识，确保人员和设备的安全。
3. 环保措施在筛分破碎车间进行施工时，一定要重视环境保护工作。
合理利用资源，减少废弃物的产生，加强对废气、废水的处理和治理。
要确保车间在施工过程中对环境的影响最小化。
4. 施工过程监控在施工过程中，要对车间的施工情况进行实时监控。
及时掌握施工进度、质量和安全状况，对发现的问题及时处理，确保施工过程顺利进行。
四、总结筛分破碎车间的专项施工方案是确保车间施工顺利进行的基础。
通过合理的设备布置、严格的安全防护措施、环保措施的落实以及施工过程的监控，可以有效降低施工风险，提高施工效率，保障生产线的正常运行。
希望本文提出的方案能为筛分破碎车间的施工提供一定的借鉴和帮助。
破碎站施工组织设计（二）引言概述：本文旨在详细介绍破碎站施工组织设计的相关内容，以帮助读者更好地了解破碎站施工组织设计的要点和注意事项。
在施工过程中，合理的组织设计对于破碎站的顺利建设和高效运作至关重要。
正文内容：I. 设备摆放与布局设计1. 安全合理的设备摆放顺序2. 设备布局的合理规划3. 考虑设备之间的工作关系4. 保证设备之间的通行畅通5. 考虑设备维护与保养的方便性II. 施工流程与工序划分1. 制定合理的施工流程2. 将施工过程划分为多个工序3. 合理安排工序之间的时间关系4. 确保各个工序的顺利衔接5. 确定施工质量监督与验收的要点III. 人员配置与管理1. 合理安排施工人员的数量2. 确定各个岗位的职责与权限3. 建立良好的人员协作机制4. 加强对施工人员的培训与管理5. 定期进行施工人员的考核与评估IV. 安全文明施工措施1. 制定安全生产规章制度2. 建立安全监测与事故处理机制3. 提供必要的个人防护装备4. 加强施工现场的安全巡视与管理5. 宣传安全文明施工的重要性与方式V. 资源利用与环境保护1. 合理利用施工资源2. 进行建设项目的可行性评估3. 采取环境保护措施，减少对周边环境的影响4. 积极推行可持续发展理念5. 加强对施工资源与环境保护的监管与管理总结：破碎站施工组织设计是确保破碎站建设与运作顺利进行的重要环节。
通过合理的设备摆放与布局设计、施工流程与工序划分、人员配置与管理、安全文明施工措施以及资源利用与环境保护等方面的综合考虑，可以提高破碎站施工效率，确保工程质量和工期控制。
希望本文所提供的相关内容对读者在破碎站施工组织设计方面有所帮助。
破碎站施工组织设计破碎站施工组织设计1. 引言破碎站是一种重要的设备，用于将原料破碎成适合进一步处理的颗粒。
本文档旨在设计破碎站施工组织，确保施工过程安全高效，达到预期的工程目标。
2. 施工组织概述2.1 目标与任务明确破碎站施工的目标和任务，包括完成施工任务的时间、质量和安全要求。
2.2 组织结构建立合理的施工组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
2.3 人员配置根据施工任务的复杂程度和工期要求，合理配置施工人员，确保施工进度不受影响。
3. 施工准备3.1 施工方案根据设计要求，制定具体的施工方案，包括施工步骤、工艺流程和设备调试等内容。
3.2 施工材料统计并采购所需的施工材料，确保施工过程中不会浮现材料短缺的情况。
3.3 施工设备确认所需的施工设备，并进行检修和调试，确保设备能够正常运行。
4. 施工过程4.1 环境保护在施工过程中，严格遵守环境保护相关法规，使用符合标准的低噪音、低污染设备。
4.2 安全措施制定详细的安全操作规程，并确保施工人员遵守，定期进行安全培训和演练，减少事故的发生。
4.3 质量管理建立严格的质量管理体系，监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求。
4.4 进度控制制定详细的施工进度计划，并进行实时监控，及时调整施工策略，确保施工进度符合计划。
5. 施工总结与交接5.1 施工总结5.2 施工交接将施工现场清理整理好，完成相关的交接手续，确保后续的维护工作能够顺利进行。
6. 扩展内容1、本文档所涉及附件如下：（所涉及的附件，如图纸、施工方案、检验记录等）- 附件1：破碎站施工图纸- 附件2：破碎站施工方案- 附件3：破碎站设备调试记录2、本文档所涉及的法律名词及注释：（对于法律名词进行解释和注释，便于读者理解）- 法律名词1：施工单位责任制注释：根据《建设工程施工安全和文明施工管理条例》，施工单位应建立健全责任制，确保施工过程安全可控。
- 法律名词2：环境保护措施注释：根据《环境保护法》，施工过程中应采取各种措施防止环境污染，确保环境保护要求的达标。
筛分破碎车间脚手架施工方案一、编制依据：《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建设工程质量管理条例》JGJ80-91《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程安全检查标准》JGJ59-99二、工程概况：基础：本工程为T形框架结构，柱下有12个独立基础组成（J-1、J-2），J-1有六个（1、5轴线与B、C轴线交接处有四个，2、3轴线与A轴线交接处有两个），尺寸为3.4m×3.4m，二步大脚每边回缩500mm，第三步大脚每边450mm，基础底部标高为-4.00m，J-2有六个（位于J-1的包围中）尺寸4.5m×4.5m二步大脚每边回缩650mm，第三部大脚每边650mm，基础底部标高为-3.000m。
上部结构：屋顶标高成错落式，从1轴线到3轴线为三层框架结构（B、C轴之间）的屋顶结构层标高为15.200m，从3轴线到4轴线四层框架结构的（B、C轴之间）的屋顶结构层标高为21.500m，从4轴线到5轴线一层框架（B、C轴之间）的屋顶结构层标高为4.200m，从2轴线到3轴线两层框架（A、B轴之间）的屋顶结构层标高为7.200m。
（1-5轴线纵方向剖面图如下）三、施工安排总施工原则本工程由于单层面积大、结构复杂、工期短，因此架子用量大，而且周转使用率低。
根据此工程的实际情况，建筑物四周搭设Φ48×3.5的扣件式双排钢管脚手架（内部支撑采用满堂式脚手架），脚手板以5×20cm的木脚手板为主，整体连接较好，稳定性好。
由于回填肥槽回填土已经完成，所以外架子采取双排钢管脚手架。
劳动组织及职责分工管理层负责人安全生产、文明施工是本工程的基本要求，为此项目经理部成立以项目经理为组长的安全防护领导小组，其机构组成、人员及职责分工如下：四、施工准备：1、技术准备脚手架施工前，由项目部技术负责人组织对专业工长、班组长和质检员进行脚手架施工方案、技术措施及对施工中的难点和特殊部位进行交底。
目录1、编制说明 (1)2、工程概况 (1)3、施工部署 (1)4、施工准备 (2)5、施工平面布置 (3)6、施工方法 (4)7、施工进度计划及保证措施 (9)8、质量计划 (10)9、安全目标及管理措施 (11)10、环境及文明施工管理目标及措施 (13)11、季节施工措施 (16)葫芦素矿井选煤厂破碎车间工程施工组织设计1、编制说明1.1 编制原则本施工组织设计编制遵循以下原则：1.1.1 保证重点、统筹安排。
1.1.2 依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
1.1.3 选用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持安全、质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
1.1.4 充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
1.2 编制依据1.2.1 筛分破碎车间工程图纸。
1.2.2 现行建筑、安装施工验收规范、标准，图籍等。
2、工程概况建设单位：中天合创能源有限责任公司葫芦素选煤厂设计单位：中煤邯郸工程设计研究院监理单位：陕西中安项目管理有限责任公司施工单位：中煤建筑安装工程公司建筑名称：地面生产系统筛分破碎车间。
建设规模：框架结构，建筑物总高度33.50米。
建设工期：主体80天。
工程质量：优质工程。
建筑工程等级：二级。
设计使用年限：50年。
耐火等级：二级。
砌体结构施工质量控制等级：B级。
抗震设防烈度：7度。
3、施工部署3.1 管理目标质量目标：合格工程。
工期目标：主体80天安全管理目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤率控制在3‰以下。
环境及文明施工目标：达到建安公司安全质量标准化一级项目部。
3.2 组织机构“科学管理，精心施工，为用户提供优质工程和满意服务”是我单位的宗旨，本工程要确保合格工程,为达到目标，组织强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍，制定了严格的管理制度。
3.2.1 指挥决策层---工程处领导小组处领导小组是项目施工决策和保障机构，在我单位整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的资源保障。
破碎车间施工组织设计同忻矿井选煤厂扩能改造工程50mm筛分破碎车间施工方案编制人：战青青审核人：蓝贺批准人：韩志民编制日期：2012年9月2日中煤建筑安装工程集团有限公司同忻矿井选煤厂扩能改造工程-50mm筛分破碎车间施工专项方案第一章、施工技术方案编制基本情况 (2)一、编制说明 (2)二、编制依据 (2)三、编制原则 (4)第二章、工程概况 (4)一、项目概况 (4)二、设计概况 (4)第三章、施工部署 (7)一、施工管理组织机构 (7)三、施工流水段划分 (7)第四章、关键工序施工技术措施 (8)一、垫层结构施工 (8)二、钢筋的制作安装过程 (9)三、垫层浇筑 (16)第五章、质量保证措施 (23)第六章、安全文明施工措施 (24)第七章、埋件结构施工劳动力计划 (24)第八章、施工机械用具投入量 (25)第九章、埋件控制措施 (25)第十章、后浇带侧模拆除 (25)第十一章、施工应急措施 (25)第一章、施工技术方案编制基本概况一、编制说明本方案编制的目的：50mm筛分破碎车间框架施工提供完整的纲领性文件，用以指导模版支、拆，钢筋制作绑扎，混凝土浇筑的管理，确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。
二、编制依据（1）文件依据1）经业主盖章后提供我方施工的设计施工图。
2）企业各项管理手册和程序文件，以及类似工程施工经验和科技成果。
（2）法律、规范1）中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准详见下表。
引用的主要国家规范及标准2职业安全健康管理标准。
三、编制原则（1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
（2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
（3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
（4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。
筛分破碎车间专项施工方案在筛分破碎车间的专项施工中，需要做好设计方案、材料准备、施工流程等工作，确保施工高效顺利完成。
本文将从筛分破碎车间的设计、施工准备、施工流程等方面详细介绍专项施工方案。
一、设计方案筛分破碎车间的设计方案是施工的基础，合理的设计能够提高施工效率和产品质量。
设计方案应包括以下内容：1.设备布置：根据车间的具体情况，确定设备的布局，保证设备之间的空间充足，方便施工操作。
2.环保设施：考虑环保要求，配置除尘设备、噪音控制设备等，保证车间运行不对环境造成污染。
3.安全措施：设置安全通道、紧急停机按钮、安全警示标识等，保障施工人员和设备的安全。
二、施工准备在开始施工前，需要做好充分的准备工作，包括：1.材料采购：根据设计方案确定所需材料清单，提前采购并做好分类管理，确保施工顺利进行。
2.施工人员组织：安排施工人员，明确各自工作职责和施工流程，保证协调合作。
3.设备检查：对施工所需设备进行检查，确保设备运行正常，避免因设备故障延误施工进度。
三、施工流程筛分破碎车间专项施工的流程主要包括以下几个环节：1.地基处理：对车间场地进行平整、抹灰等处理，为后续设备安装和施工铺垫基础。
2.设备安装：按照设计方案布置设备，连接管道和电线，并进行调试，确保设备正常运行。
3.系统调试：对整个筛分破碎系统进行调试，检查设备运行状态和效果，调整参数。
4.预验收：对施工完成后的整个车间进行验收，确保设计要求和环保标准符合要求。
5.培训交接：向业主提供操作设备的培训，交接相关资料，确保车间正常运行。
四、总结筛分破碎车间专项施工方案的成功实施需要合理的设计、准备充分的材料和人员、严格执行施工流程。
通过精心组织和协调，可以确保施工高效完成，达到预期效果。
希望本文对您有所帮助，谢谢您的阅读！。
筛分车间施工组织协调设计概述本文档旨在就筛分车间的施工组织进行协调设计，确保施工工作能够有序进行。
施工组织设计施工组织设计是筛分车间施工的重要一环，它需要全面考虑各种因素，以最大程度地提高施工效率。
以下是一些关键方面需要考虑的内容：1. 人员安排合理的人员安排是施工组织的基础。
根据施工的特点和工作量，确定所需的施工人员数量和职责分工。
同时，要确保每个人员具备必要的技能和经验，以确保施工质量和安全。
2. 施工设备和材料根据施工计划，明确所需的施工设备和材料，并安排其到位时间。
在安排设备和材料时，要考虑到施工的先后顺序，以确保施工过程中不出现不必要的等待和延误。
3. 施工流程制定清晰的施工流程，明确各个工序的工作内容、顺序和时间要求。
在设计施工流程时，要充分考虑各种因素，如施工区域的限制、设备的可用性等，以确保施工过程的顺利进行。
4. 安全保障在施工组织设计中，安全是一个至关重要的考虑因素。
要制定详细的安全措施和应急预案，并在施工过程中严格执行，保障工作人员的安全。
协调设计为了确保施工组织的顺利进行，需要进行协调设计，包括以下几个方面：1. 与其他工程的协调筛分车间往往是一个工程项目的一部分，需要与其他工程进行协调。
在协调设计中，要明确各个工程之间的关联性和依赖关系，并确保各个工程之间的施工时间和施工流程协调一致。
2. 与相关部门的协调筛分车间的施工可能会涉及到多个相关部门，如设计部门、材料采购部门等。
在协调设计中，要确保与这些部门的沟通畅通，及时获取所需的设计文件和材料，并解决可能出现的协调问题。
3. 与现场施工人员的协调协调设计还包括与现场施工人员的协调。
要确保设计方案能够被现场人员理解和有效执行，并与他们密切合作，及时解决施工过程中的问题和难题。
总结筛分车间施工组织协调设计是确保施工效率和质量的重要环节。
通过合理安排人员、设备和材料，制定清晰的施工流程，以及与其他工程和相关部门的协调，能够有效提高施工效率，保障施工质量，并确保施工过程的安全进行。
一、编制说明1、编制依据（1）、合同文件。
（2）、中煤国际工程集团沈阳设计研究院设计的相关施工图纸。
（3）、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。
（4）、本工程图纸。
（5）、建设项目工程承包合同。
（6）、建设项目平面布置图。
2、编制内容施工图纸所包括的全部土建和水电工程。
3、编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。
大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建合格工程为目的。
二、工程概况工程名称：筛分破碎车间建设单位：山西省XXX煤业有限公司设计单位：中煤国际工程集团沈阳设计研究院监理单位：山西省XXX建设监理有限公司施工单位：山西省XXX建筑工程公司本工程为钢筋砼框架结构，建筑物轴线长26米，轴线宽7.5米，总高23.7米。
按七度抗震设防，抗震等级为三级，结构设计使用年限为50年。
基础：本工程为筏板基础，选用第二层黄土状粉土层为持力层，地基承载力特征值fak=180kpa，混凝土强度等级筏板与主梁为C30，垫层为C15。
结构：本工程为钢筋混凝土框架结构，建筑物按七度抗震设防，钢筋为I 级和Ⅱ级。
框架填充墙采用300厚烧结空心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
标高5.4m 与10.5m处设一个钢筋混凝土漏斗。
建筑：门窗过梁按图集要求采用钢筋混凝土过梁。
当雨棚与结构梁柱相碰时，二者同时浇筑。
所有外漏铁件刷红丹底漆2遍，防锈漆2遍。
屋面采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材（Ⅱ型），采用100mm厚聚乙烯板。
三、施工布置1、施工组织机构1）、公司项目管理施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况。
2）、项目经理岗位职责①忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。
②学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。
③参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
④负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。
⑤负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
⑥负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场地场容场貌。
切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。
在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
⑦负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
⑧对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
3）、技术负责人岗位职责①忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
②熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
③根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
④参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
⑤分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
⑥组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
⑦协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。
⑧督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
⑨对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。
4）、施工工长岗位职责①忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。
②参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。
③负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。
④组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。
⑤制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。
⑥制定单位工程管理及文明施工措施，并组织实施。
⑦负责单位工程施工用电规范化管理。
⑧负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。
5）、资料员岗位职责①忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识。
②学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。
③协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。
④要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。
6）、材料员岗位职责①爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。
②密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。
对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。
杜绝亏吨亏方。
③进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。
定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。
④进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。
⑤建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。
⑥材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。
⑦督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。
⑧周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。
⑨现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。
⑩配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。
7）、测量员岗位职责①严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。
②积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。
③做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关部门。
④做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。
8）、质安员岗位职责①具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。
②现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对工程处负责。
③掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。
④参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。
⑤对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。
9）、试验员岗位职责①具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。
懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。
②依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件(样)的保护、养护工作。
③做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。
④对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。
⑤做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。
⑥努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。
2、目标管理1）、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%。
2)、工期目标：工期169天，其中基础31天，主体138天，其中含装修、室外及收尾80天。
3)、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，创建安全生产、标准化现场。
4)、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。
做好施工图变更修改标识。
5)、为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。
3、土建与设备安装单位的协调配合1）、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建与业主及安装等专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作，并指定单位工程项目工长分管此项工作。
2）、项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。
3）、项目经理部应按安装等专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。
4、施工总平面布置（见附图）详施工总平面布置图四、施工准备1、施工组织(1)、本工程施工以土建工程为主，给排水、采暖、消防、电气设备安装工程配合施工。
(2)、整个工程分基础、主体结构施工期、给排水、采暖、电气、设备安装、装饰施工期。
通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
(3)、根据总平面布置图，施工必须采取科学、文明的安全措施，以保证车辆及行人的绝对安全。
2、质量目标按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定一标准》、《建筑工程质量检验评定标准》，工程质量达到全部合格。
3、劳动力组织计划钢筋工40，木工40，砼工12，瓦工30，力工 40，其它20。
4、施工进度计划详见施工进度计划附表5、施工机械设备汇总详见施工机械设备汇总附表6、工程辅料配备我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，我公司将投入周转材料钢管及支撑、模板，周转材料根据施工进度配置到位。
