公司营运车辆维护保养管理规范(绝对有用)

公司车辆维修管理制度模板第一章总则第一条为加强公司车辆的安全管理，提高车辆的使用寿命，保障员工的行车安全，依据相关法律法规和公司的管理要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。

第三条公司车辆维修管理工作是公司对车辆进行定期检查、维护、维修的管理工作，包括车辆故障维修、保养等。

第四条公司车辆维修管理工作的目的是确保车辆始终处于良好的使用状态，减少故障率，提高行车安全，延长车辆使用寿命，降低运营成本。

第五条公司车辆维修管理工作的原则是安全第一，预防为主，合理使用，管理规范。

第二章维修管理责任第六条公司车辆维修管理工作由维修管理部门负责具体实施，由维修主管全面负责。

第七条维修主管的职责包括：（一）制定公司车辆维修计划和维修方案；（二）组织实施车辆的定期检查、维护和维修工作；（三）检查维修人员的工作情况，确保维修质量；（四）定期做好车辆维修记录，及时跟进车辆维修情况；（五）协调解决车辆维修中的问题和纠纷。

第八条公司各部门负责分管的车辆的维修工作，包括：（一）定期检查车辆的使用情况，及时发现问题并汇报；（二）根据维修主管的要求，及时将车辆送至指定地点进行维修；（三）协助维修主管做好车辆维修相关工作。

第九条公司车辆维修管理工作由车辆维修人员具体实施，其主要职责包括：（一）按照维修主管的要求，认真维修车辆；（二）对维修过程中发现的问题及时汇报；（三）做好维修记录，确保维修质量。

第十条公司车辆维修工作的过程中如发生问题，应当及时向维修主管汇报，协助解决。

第三章维修管理程序第十一条公司车辆维修管理应按照以下程序进行：（一）定期检查车辆的使用情况，发现问题及时汇报；（二）维修主管根据车辆的使用情况制定维修计划，并安排维修人员进行维修；（三）维修人员按照维修计划进行维修，并做好维修记录；（四）维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门；（五）车辆使用部门接收车辆后，进行验收并启用。

第十二条公司车辆维修管理工作的具体流程如下：（一）定期检查：公司对所有车辆进行定期检查，确定是否需要维修；（二）维修计划：维修主管根据定期检查的结果制定维修计划，并分配维修任务；（三）维修操作：维修人员按照维修计划进行维修操作，确保维修质量；（四）维修验收：维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门进行验收；（五）启用车辆：车辆使用部门验收合格后，即可启用车辆。

公司车辆管理制度保养一、概述为了保证公司车辆的安全性能和延长使用寿命，公司制定了车辆管理制度保养。

该制度旨在规范公司车辆的保养管理工作，确保车辆保养工作得到及时、科学、有效的进行，提高车辆的运行效率和安全系数，降低维修成本，保障员工出行的安全。

二、保养周期公司车辆的保养周期分为日常保养和定期保养两种。

1. 日常保养：每辆车每天行驶前，驾驶员应对车辆进行检查，包括查看轮胎气压、发动机液位、制动系统、照明系统等，确保车辆运行安全。

若有异常情况，应及时向车辆管理部门报告，并作出相应处理。

2. 定期保养：车辆管理部门根据车辆的使用情况和车辆制造商的要求，制定车辆的定期保养计划。

一般来说，车辆的定期保养周期为5000公里或3个月一次，以先到者为准。

在定期保养时，应对车辆进行全面检查、更换机油、更换滤芯、更换火花塞等，并登记保养记录。

三、保养流程车辆管理部门将按照以下流程进行车辆的保养工作：1. 接受报修：驾驶员在发现车辆故障或需要保养时，应向车辆管理部门报修。

车辆管理部门接到报修后，确认故障情况，并安排维修工作。

2. 维修工作：车辆管理部门根据报修情况，安排维修工人对车辆进行修理。

维修工人应按照车辆制度保养手册的要求，对车辆进行全面检查和维修。

3. 完成修理：维修工作完成后，车辆管理部门应对车辆进行试车和检验，确保修理质量满足要求。

若没有问题，车辆管理部门将车辆交还给驾驶员。

4. 保养记录：车辆管理部门在每次保养后，应将保养记录归档，并在车辆制度保养手册上进行登记。

每次保养的记录应包括保养日期、保养项目、维修内容、维修人员等。

四、保养费用公司将统一为各辆车辆设立保养费用的预算，并由车辆管理部门负责管理和监督保养费用的使用情况。

车辆保养费用应按照保养项目的实际维修情况进行结算，并留有明细票据备查。

五、监督和考核公司将建立车辆保养的监督制度，由专门的监督人员对车辆保养工作进行定期检查和考核。

监督人员应检查车辆保养记录、票据等，确保车辆保养工作的规范和有效进行。

第一章总则第一条为确保物流公司车辆安全、高效、有序地运行，提高物流服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流公司所有车辆及其驾驶员。

第三条物流公司车辆管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和公司相关规定；3. 管理规范，责任明确；4. 保障车辆及驾驶员合法权益。

第二章车辆管理第四条物流公司车辆分为以下几类：1. 营运车辆：用于公司物流运输业务的车辆；2. 公务车辆：用于公司内部公务活动的车辆；3. 私人借车：员工因特殊情况需要借用公司车辆的。

第五条车辆的购置、更新、报废、调拨、保险、保养等事宜，由公司车辆管理部门负责。

第六条车辆的购置、更新应满足以下条件：1. 符合国家相关法律法规；2. 符合公司物流业务需求；3. 具有良好的性能和售后服务。

第七条车辆报废、调拨、保险、保养等事宜，按以下规定执行：1. 车辆报废：车辆达到国家规定报废标准或因事故等原因需要报废的，应按程序办理报废手续；2. 车辆调拨：车辆因业务需要调拨的，应经公司领导批准，办理调拨手续；3. 车辆保险：车辆应按时购买保险，保险金额不得低于国家规定；4. 车辆保养：车辆应按制造商或维修厂要求进行保养，确保车辆良好状态。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员应具备以下条件：1. 持有有效驾驶证；2. 具备一定的物流业务知识；3. 具有良好的驾驶技能和安全意识。

第九条驾驶员职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司相关规定；2. 爱护车辆，保持车辆整洁；3. 服从调度，确保运输任务顺利完成；4. 参加公司组织的培训和学习。

第十条驾驶员违反本制度，公司将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：1. 警告、通报批评；2. 停车、扣发绩效工资；3. 解除劳动合同。

第四章车辆使用第十一条车辆使用应遵循以下原则：1. 节约使用，避免浪费；2. 按需调度，提高效率；3. 安全驾驶，确保运输安全。

第十二条车辆使用程序：1. 员工因公务或特殊情况需要使用车辆，应填写《车辆使用申请单》，经部门领导批准后，由车辆管理部门安排；2. 驾驶员接到调度指令后，应及时出车，确保运输任务顺利完成；3. 运输任务完成后，驾驶员应将车辆停放在指定地点，并填写《车辆使用反馈单》。

公司营运车辆管理制度是为了规范公司车辆使用和管理，确保车辆安全、高效运营的一套组织管理规范。

以下是公司营运车辆管理制度的基本内容：1. 车辆申请和分配：a. 员工需要使用公司车辆时，必须提前向相关部门填写申请表并经上级审批批准。

b. 车辆分配根据公司需求和员工职务等因素确定。

2. 车辆使用：a. 使用车辆前，必须进行车辆检查和保养，确保车辆可靠运行。

b. 使用车辆过程中，必须按照道路交通法规和公司车辆使用规定行驶。

c. 禁止私自改装车辆或擅自借用公司车辆。

3. 车辆维护和保养：a. 定期对车辆进行保养和维修，确保车辆状态良好。

b. 车辆维修费用由公司承担，但人为损坏费用由承担责任的员工承担。

4. 车辆保险和责任：a. 公司所有车辆必须购买保险，并及时缴纳保险费用。

b. 发生车辆事故时，员工必须立即报警并告知公司，配合处理。

5. 车辆使用记录：a. 每辆车辆必须有行驶日志或使用记录，记录行驶里程、日期、出发地和目的地等信息。

b. 员工必须按照规定填写和提交使用记录。

6. 车辆管理责任：a. 公司将指派专人负责车辆管理，包括车辆保养、维修和保险等。

b. 员工在使用车辆过程中必须遵守相关规定，并对车辆的安全和保管负责。

7. 外部合作及突发情况处理：a. 公司与外部合作方合作时，对车辆使用和保管要求相同，合作方必须遵守公司车辆管理制度。

b. 发生突发情况、事故或故障时，员工必须及时联系公司并按照公司指示处理。

以上是一份典型的公司营运车辆管理制度，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

公司营运车辆管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司营运车辆的管理，确保车辆的安全运营和公司的正常运作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的营运车辆管理，包括车辆的购买、使用、保养、维修、报废等方面的管理。

第三条公司所有的员工必须遵守本制度，做到合理使用车辆、文明驾驶、安全运营。

第四条营运车辆指公司用于运输物品或人员的车辆，包括客车、货车、摩托车等。

运营车辆技术管理规定一、概述运营车辆技术管理是指对运营车辆的技术状况进行监管和管理，确保车辆安全运行和保障乘客及其他道路使用者的安全。

运营车辆技术管理的目的是通过严格的技术规定和管理措施，提高运营车辆的安全性能，减少交通事故的发生，保护人民生命财产安全。

本文将对运营车辆技术管理规定进行详细阐述。

二、运营车辆技术管理要求1. 车辆注册登记所有运营车辆必须按照规定进行注册登记，包括车辆所有人信息、技术参数、车辆归属单位以及使用性质等内容。

登记机关应当对车辆的技术状况进行检测和评估，并对相关证件进行审核。

2. 车辆技术检测运营车辆在注册登记后，必须定期进行技术检测。

检测项目包括车辆的动力系统、制动系统、悬挂系统、灯光、轮胎等。

各种检测项目的具体要求应根据车辆类型、用途和工作环境等因素进行细化规定，并建立相应的检测标准。

3. 车辆维护保养运营车辆必须按照规定进行定期维护保养，包括机油更换、滤清器更换、零部件检查和调整等工作。

维护保养工作应由具备相应资质的维修单位进行，并保留相关维修记录。

4. 车辆事故统计与分析运营车辆出现事故时，必须及时进行统计和分析。

包括事故原因、责任认定、伤亡情况等内容。

通过事故统计与分析，可以发现问题，提出改进措施，并加强相关人员的培训和教育，以减少类似事故的发生。

5. 车辆技术更新更新运营车辆在达到一定寿命或技术状况不符合要求时，必须进行技术更新。

更新内容包括车辆动力系统、制动系统、安全装置等。

更新后的车辆必须重新进行注册登记和技术检测，并获得相关证件。

6. 车辆违法行为处理运营车辆如果存在违法行为，必须依法进行处理。

违法行为包括超速行驶、酒驾、疲劳驾驶等。

针对不同的违法行为，可以采取罚款、扣分、吊销执照等措施，并进行相应公示和通告，以警示其他运营车辆。

三、运营车辆技术管理的意义1. 提高车辆安全性能通过运营车辆技术管理，可以及时发现车辆存在的安全隐患，进行修复和改进，提高车辆的安全性能，减少交通事故的发生，保护乘客和其他道路使用者的安全。

运营车辆技术管理规定范文一、概述随着社会的快速发展和交通工具的普及，运营车辆的数量也呈现出明显的增长态势。

为了保障运营车辆的安全运行和提高车辆管理的水平，制定一系列的运营车辆技术管理规定是非常必要的。

本文将从几个方面阐述运营车辆技术管理规定的内容，包括车辆技术标准、维修保养管理、安全检测和事故处理等。

二、车辆技术标准运营车辆技术标准是车辆管理的基础，也是保障车辆安全的重要保证。

首先，车辆应符合国家车辆技术标准，并定期进行维修和保养，确保车辆处于良好的技术状况。

其次，车辆应配备符合要求的安全设备，例如安全带、灭火器等，以提供乘客和驾驶员的安全保障。

最后，运营车辆应定期接受技术检测，对于不符合标准的车辆及时予以淘汰或修复。

三、维修保养管理维修保养是运营车辆技术管理的重要环节，做好维修保养工作既能延长车辆的使用寿命，又能提高车辆的安全性和可靠性。

为了确保维修保养工作的有效实施，必须制定相应的管理规定。

首先，制定详细的维修保养计划，包括维修保养的时间节点、内容和要求等。

其次，建立健全的维修保养档案，在档案中记录车辆的维修保养情况，以便进行追溯和查询。

最后，建立维修保养的考核机制，对维修保养工作进行定期评估，及时发现问题并进行整改。

四、安全检测安全检测是运营车辆技术管理的重要环节，通过对车辆的定期检测，既可以发现车辆存在的安全隐患，又可以及时采取措施予以排除，确保车辆的安全运行。

为了保障安全检测工作的有效开展，应制定一系列检测标准和程序。

首先，明确安全检测的责任主体和流程，确保各个环节的顺利进行。

其次，建立完善的安全检测设施，包括检测设备、检测场所等，为安全检测提供良好的条件。

最后，确保检测结果的真实可靠，对于不合格的车辆应及时暂停运营，并采取相应的措施进行整改。

五、事故处理事故处理是运营车辆技术管理的重要组成部分，及时、妥善处理事故不仅能减少人员伤亡和财产损失，还能维护运营车辆的形象和信誉。

为了提高事故处理的效率和质量，应制定相应的管理规定。

车辆维护、检验、报废管理制度模版一、引言本制度的目的是为了规范车辆维护、检验、报废的管理，确保车辆的正常运行和安全使用。

本制度适用于公司所有车辆的维护、检验和报废管理工作。

二、车辆维护管理1. 车辆维护责任车辆维护责任由公司交通管理部门负责，具体细化责任分工，并建立相关的人员配备和考核机制。

2. 维护计划制定每辆车辆都应制定相应的维护计划，并于每年初进行维护计划的制定和审核。

维护计划应包括维护周期、维护内容和维护责任人等信息。

3. 维护记录在每次维护过程中，维护人员应及时记录维护情况，包括维护时间、维护内容、维护结果等信息，并进行归档保存。

4. 维护资料管理公司应建立车辆维护资料档案，对车辆维护记录、维修记录、维修费用等资料进行管理，并设置相关访问权限。

三、车辆检验管理1. 检验周期根据车辆类型和使用情况，制定相应的车辆检验周期，并及时通知车辆使用人员进行检验。

2. 检验项目车辆检验应包括外观检查、动力系统检测、制动系统检测、灯光检测等项目，以确保车辆的安全性和可靠性。

3. 检验人员培训公司应定期开展车辆检验人员培训，提高检验人员的专业技能和工作水平。

四、车辆报废管理1. 报废标准根据国家标准和公司规定，制定车辆报废标准，并对超过报废标准的车辆进行报废处理。

2. 报废程序车辆报废程序包括申请报废、评估报废、审核报废、办理报废手续等环节，确保报废程序的规范性和合法性。

3. 报废资产管理报废车辆应及时办理出库手续，进行资产处置，并在相关系统中更新资产信息。

五、车辆维护、检验、报废管理的监督与考核1. 监督责任公司交通管理部门应加强对车辆维护、检验、报废管理工作的监督和指导，并定期进行检查和考核。

2. 考核指标车辆维护、检验、报废管理工作的考核指标应包括维护记录的完整性、维护任务的完成情况、检验合格率、报废程序的规范性等。

3. 绩效奖惩对于在车辆维护、检验、报废管理工作中表现突出的个人和单位，应给予相应的奖励和激励措施；对于存在违规操作和管理不善的情况，应采取相应的纠正和惩罚措施。

车辆维护管理制度范本一、前言车辆作为企业重要的资产和生产工具，对其进行日常维护和管理是确保车辆正常运营和延长其使用寿命的关键。

为此，制定并执行一套科学规范的车辆维护管理制度，对于提高车辆使用效率、降低维修成本、保障车辆安全具有重要意义。

本制度旨在明确车辆维护管理的原则、内容和要求，确保车辆维护工作的规范化、科学化和高效化。

二、车辆维护管理的原则1. 安全第一。

在车辆维护管理中，安全始终是第一位的原则。

保障车辆的正常运行和驾驶员的人身安全是维护管理工作的首要任务。

2. 科学维护。

根据车辆的运行情况和维护要求，制定科学合理的维护计划，合理选择维护保养项目和方法，确保维护操作的规范和有效性。

3. 效率优先。

车辆维护管理应当以提高车辆运行效率和延长车辆使用寿命为目标，通过合理的预防性维护和及时的故障处理，最大程度地减少车辆故障和停运时间。

4. 预防为主。

加强车辆的预防性维护，通过检查、保养和更换关键零部件，预防和减少车辆故障的发生，提高车辆的稳定性和可靠性。

三、车辆维护管理的内容1. 维护计划的制定月度维护计划：根据车辆的日常运行情况和保养周期，制定每月的维护计划，明确每辆车辆的维护日期和内容。

季度维护计划：根据车辆的季度运行情况和保养周期，制定每季度的维护计划，详细列出每辆车辆需要进行的保养和检查项目。

年度维护计划：根据车辆的年度运行情况和保养周期，制定每年的维护计划，包括全面检查和维护，重点关注车辆的关键部件和系统。

2. 维护记录的管理建立完善的车辆维护记录系统，记录并管理每辆车辆的维护和检查情况，包括维护日期、维护人员、维护项目、维护费用等详细信息。

对维护记录进行分类归档和定期审核，确保维护记录的真实性和完整性。

3. 维护作业规范制定车辆维护作业规范，明确维护人员的操作要求和细节，确保维护作业的科学性、规范性和有效性。

加强维护人员的培训和技能提升，提高其维护保养的水平和专业素质。

4. 维护材料和备件的管理建立车辆维护材料和备件的管理制度，严格控制材料和备件的采购、领用和使用，确保维护材料的质量和备件的可靠性。

公司车辆使用管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆的使用效率和安全性，保障公司车辆的正常运营，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司自有车辆和租赁车辆的使用管理。

第三条公司车辆使用负责人负责本制度的执行和监督，并及时调整和完善制度。

第四条公司车辆使用负责人应根据车辆的具体情况制定车辆的使用计划，确保车辆的使用合理、有效。

第五条公司车辆使用负责人应对车辆进行定期检查、维护和保养，确保车辆保持良好的工作状态。

第六条公司车辆使用负责人应建立车辆使用档案，定期检查车辆的使用情况，及时报送相关报表和数据。

第二章车辆的使用管理第七条公司车辆使用负责人应根据实际需要，合理安排公司车辆的使用。

第八条公司车辆使用负责人应明确车辆使用的时间、地点、需要使用的人员和目的，并及时将车辆使用计划提供给相关人员。

第九条公司车辆的使用必须符合交通法规和公司的规定，严禁超速行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。

第十条公司车辆的使用人员必须具备驾照，并按规定驾驶车辆，严禁将车辆借给未经过公司许可的人员使用。

第十一条公司车辆的使用人员在使用车辆前应进行车辆的外观检查和内部设备的检查，确保车辆在良好的工作状态下。

第十二条公司车辆使用人员在使用车辆过程中应注意车辆的保养和维护，确保车辆的正常运行。

第十三条公司车辆使用负责人应定期对车辆进行检查和维护，并将检查和维护情况记录在车辆使用档案中。

第十四条公司车辆使用负责人应建立车辆事故的处理程序，及时处理车辆事故并上报有关部门。

第十五条公司车辆使用人员应保管好车辆的钥匙和相关证件，严禁私自将车辆带回家中或出租给他人使用。

第三章车辆的维护管理第十六条公司车辆使用负责人应制定车辆的维护计划，并按照计划进行车辆的维护和保养。

第十七条公司车辆使用负责人应定期对车辆进行检查，及时发现和解决车辆的故障和问题。

第十八条公司车辆使用负责人应建立车辆维护档案，记录车辆的维护情况和费用，并按要求报送相关报表和数据。

车辆维护保养制度范本一、目的与适用范围本《车辆维护保养制度》的目的是为了确保公司车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障员工出行的安全和顺利进行。

适用范围为公司所有车辆的维护保养工作，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆等。

二、维护保养原则1. 安全性原则所有维护保养工作必须以保障员工出行的安全为前提，确保车辆在道路上行驶时不会出现任何意外情况。

2. 预防性原则维护保养工作应着重于预防问题的发生，提前检测和维修车辆存在的潜在问题，以降低故障风险和维修成本。

3. 规范性原则维护保养工作必须符合相关法律法规和行业标准，确保维修保养的质量和效果。

三、维护保养内容1. 定期保养每辆车辆在行驶一定里程数或经过一定时间后需进行定期保养，包括更换机油、空气滤清器、燃油滤清器等。

2. 日常检查每日使用前，必须对车辆进行日常检查，包括检查轮胎压力、照明灯光、制动系统等，确保车辆的正常运行和安全性。

3. 紧急维修在车辆使用过程中如遇到紧急情况，需立即进行维修保养，确保车辆能够正常行驶。

四、维护保养流程1. 记录车辆使用情况每辆车辆的使用情况必须进行详细记录，包括使用里程数、保养情况、维修情况等。

2. 编制维护保养计划根据车辆使用情况和制度要求，制定车辆的维护保养计划，明确保养周期和内容。

3. 维护保养任务分派将维护保养计划分派给相应的维修人员或维修单位，确保任务的及时完成。

4. 维护保养工作执行维修人员或维修单位按照计划进行维护保养工作，保证工作的质量和效果。

5. 维护保养结果汇报维修人员或维修单位完成维护保养工作后，需将维护保养结果及时汇报给相关部门，以便进行记录和评估。

五、责任与义务1. 公司责任公司有责任提供充足的资金和资源，保障车辆维护保养工作的顺利进行；2. 驾驶员责任驾驶员有责任按照规定的维护保养周期和内容进行车辆的维修保养，并及时汇报车辆问题和故障；3. 维修人员责任维修人员有责任按照规定的维护保养工作要求进行维修保养工作，保证工作的质量和效果；4. 监督部门责任监督部门有责任日常监督车辆的维修保养工作的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施。

公司车辆检修维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司车辆的检修与维护工作，确保车辆性能良好，延长使用寿命，减少故障发生，保障驾驶人员及乘客的安全，同时合理控制维修成本，提高车辆使用效率。

二、管理范围本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于商务车、运输车、特种作业车等各类车辆的例行检查、定期保养、故障修理及相关的管理工作。

三、职责分配1. 资产管理部门负责车辆检修维护管理制度的制定、修订和执行监督。

2. 车队管理部门负责车辆的日常管理和维护保养工作。

3. 财务部门负责车辆检修维护费用的审核、报销和成本控制。

4. 司机负责按照制度要求进行车辆的日常检查和保养，发现问题及时上报。

四、检修维护内容1. 日常检查：司机每日使用车辆前后需进行外观检查、轮胎气压检查、油水电检查等。

2. 定期保养：根据车辆使用情况和厂家推荐，进行周期性的保养，包括更换机油、滤清器、润滑油等。

3. 故障修理：车辆出现故障时，应及时送至指定维修点进行修理，严禁私自拆修。

五、操作流程1. 司机每日完成车辆使用后，需填写《车辆日常检查表》。

2. 定期保养由车队管理部门提前计划并通知司机，完成后填写《车辆定期保养记录》。

3. 车辆需维修时，司机应填写《车辆维修申请单》，经审批后方可进行维修。

4. 维修完成后，司机需取回维修记录，并提交给车队管理部门存档。

六、费用管理1. 车辆检修维护费用应严格按照财务制度进行报销。

2. 对于超出预算的维修项目，需经过相关部门评估和高层审批。

3. 定期对车辆检修维护费用进行分析，以优化成本支出。

七、安全管理1. 加强司机安全教育，提高安全意识。

2. 车辆在行驶过程中发现异常应立即停车检查，必要时联系专业人员处理。

3. 严禁超载、超速和疲劳驾驶，确保行车安全。

八、制度的监督与考核1. 资产管理部门定期对车辆检修维护情况进行抽查。

2. 对于违反管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 通过车辆运行状况和维护成本的控制情况，对相关管理人员和司机进行绩效考核。

车辆维护管理制度模版第一章绪论1.1 引言车辆维护管理制度是为了保障车辆正常运行、延长车辆寿命、确保交通安全而制定的管理规范。

本制度旨在明确车辆维护的责任、流程以及监督机制，为车辆的维护保养工作提供指导和保障。

1.2 适用范围本制度适用于所有本公司所有的车辆维修保养工作，包括但不限于公司所有的载货汽车、乘用车等。

第二章责任分工2.1 维护管理部门职责负责组织制定车辆维护计划，安排车辆保养工作，指导车辆驾驶员进行日常巡检并记录问题，对车辆故障进行及时处理，监督车辆维护保养工作的执行情况。

2.2 车辆驾驶员职责负责定期对车辆进行巡检，记录并报告车辆存在的问题，按规定进行维护保养，并及时上报车辆故障情况。

2.3 维修保养单位职责负责按照维修保养计划，对车辆进行期间检查、定期保养和维修，确保车辆在良好状态下运行。

对维修过程中发现的问题应及时报告，并进行处理。

第三章维护管理流程3.1 车辆日常巡检车辆驾驶员每天上班前应按照规定的巡检标准对车辆进行检查，包括但不限于车辆液位、轮胎状况、灯光、安全带等，并记录检查结果。

3.2 维修保养计划制定维护管理部门根据车辆使用情况和维修保养标准制定定期维护保养计划，并将计划通知相关人员。

3.3 维修保养执行车辆驾驶员按照维修保养计划进行维护保养，包括但不限于更换机油、滤芯，检查刹车系统等。

维修保养过程中发现的问题应及时报告。

3.4 故障处理维护管理部门及时处理报告的车辆故障，包括但不限于安排维修，更换零部件等，并记录处理过程和结果。

第四章监督机制4.1 车辆维护记录维护管理部门对每辆车辆进行维护保养记录的管理，包括但不限于巡检记录、维修记录、故障处理记录等。

4.2 定期检查定期对车辆进行检查，检查内容包括但不限于维修保养情况、车辆状况等。

4.3 考核评估定期进行车辆维护保养工作的考核评估，评估结果作为车辆驾驶员和维修保养单位的绩效评价依据。

第五章管理制度的落实5.1 培训教育对车辆驾驶员进行维护保养工作的培训，包括但不限于车辆巡检标准、维修保养流程等。

公司货车保养维修管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司货车的保养维修工作，确保车辆始终处于良好的技术状态，提高运输效率，降低运营成本，保障行车安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有货车的保养与维修工作，包括但不限于日常保养、定期检查、故障修理、事故处理等。

三、管理原则1. 预防为主：通过定期的保养和检查，预防车辆故障的发生。

2. 标准化操作：所有保养维修工作均需按照厂家提供的技术标准执行。

3. 责任明确：明确车辆保养维修的责任人员，确保每项工作有人负责。

4. 记录完整：保养维修过程中的所有记录必须完整、准确，便于追踪和管理。

四、保养维修分类1. 日常保养：包括清洁车辆、检查油水电等日常必要的维护工作。

2. 定期保养：根据车辆使用情况和厂家建议，进行周期性的保养，如更换机油、滤清器等。

3. 故障维修：车辆出现故障时，应及时诊断并修复，必要时送至专业维修点。

4. 事故处理：车辆发生事故后，应立即采取措施保护现场，并按照公司规定进行事故报告和处理。

五、保养维修流程1. 车辆负责人应根据保养计划提前预约保养时间，并准备好所需材料和工具。

2. 保养维修工作应在指定的场所进行，确保工作环境的安全和整洁。

3. 完成保养维修后，应对车辆进行全面检查，确保所有问题均已解决。

4. 保养维修记录应由车辆负责人填写，并及时提交给管理部门审核存档。

六、监督考核1. 公司应定期对车辆保养维修情况进行检查，确保制度的执行。

2. 对于保养维修工作中发现的问题，应及时整改，并对相关责任人进行考核。

3. 鼓励员工提出改进意见，对于能够提高保养维修效率和质量的建议，给予奖励。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释和修改。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

公司用车管理制度第一章:总则第一条为了规范和管理公司用车，提高车辆使用效率，保障公司用车安全，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条公司用车包括机关临时用车、公务用车、差旅包车等。

公司用车管理制度适用于本公司所有用车行为和车辆。

第三条管理部门负责公司用车管理，车辆管理人员负责车辆的具体管理工作。

第四条公司用车应遵循节约用车、合理用车、安全用车的原则。

第二章:车辆的购置和登记第五条公司用车的购置必须经过合法程序，按照国家相关规定进行登记和备案。

第六条公司用车应根据需要选择适当型号和配置，车辆品质要求高，保修期限长，维修方便，保险保费合理等。

第七条购置车辆应按照公司相关规定和程序进行招标、评审和采购，确保过程公开透明，合理公正。

第八条进入公司固定资产管理系统的车辆必须办理车辆登记手续，并获得合法车辆牌照。

第九条车辆登记信息应包括车辆详细情况、车主单位、车辆购置时间、购车人员等。

第三章:车辆的使用和授权第十条公司用车必须严格按照规定的用途使用，不得为个人目的或私人经营活动使用。

第十一条公司用车由授权人员负责领用和使用，严格遵守交通规则，保证绝对安全。

第十二条授权人员可根据工作需要，将车辆借给他人使用，但需办理借车手续，并承担相应责任。

第十三条授权人员在离开公司期间，需将钥匙和车辆存放在公司指定的地方，并通知车辆管理人员。

第十四条车辆驾驶人员应具备相应的驾驶资格和经验，不得饮酒后驾车、疲劳驾车、超速超载或违章驾驶。

第四章:车辆的保养和维修第十五条公司用车定期进行保养和维修，保证车辆的正常运行。

第十六条车辆维修应由公司指定的汽车维修站进行，不得自行选择外部维修机构。

第十七条车辆维修费用应由车辆管理人员提供保修凭证，并在规定时间内报销。

第十八条车辆事故发生后，驾驶人员应立即向车辆管理人员报告，并按规定程序进行处理。

第十九条车辆保险应按照国家相关规定购买，保险费用由公司承担。

第五章:车辆的报废和销售第二十条车辆达到国家规定的报废期限或达到公司规定的报废标准时，应及时办理报废手续。

某营运管理中心机动车辆管理制度为加强中心机动车辆管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全，根据国家有关法律法规和政策，结合中心实际情况，特制定本制度。

一、车辆管理原则1. 统一管理：车辆实行统一管理，确保车辆资源合理配置、高效使用。

2. 安全第一：确保车辆行驶安全，预防交通事故，保障人员生命财产安全。

3. 节约使用：合理使用车辆，降低运行成本，提高车辆使用效率。

4. 规范操作：严格遵守交通法规，规范驾驶行为，确保行车安全。

二、车辆管理职责1. 车辆管理部门负责车辆的统一管理、调度、维护和保养。

2. 各部门负责本部门车辆的使用、维护和保养。

3. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养，遵守交通法规，确保行车安全。

三、车辆使用规定1. 车辆使用应根据工作需要，合理安排，优先保障重点工作和紧急任务的用车需求。

2. 公务用车应按照规定程序报批，非公务用车应尽量减少，确需使用的，应说明原因和用途。

3. 驾驶员应按照指定路线和时间行驶，不得擅自改变行程。

4. 车辆使用期间，驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。

5. 车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定地点，并及时归还钥匙。

四、车辆维护和保养1. 车辆管理部门应定期对车辆进行维护和保养，确保车辆性能良好。

2. 驾驶员应自觉遵守车辆维护和保养规定，发现故障及时报告并处理。

3. 车辆维修应选择正规维修企业，确保维修质量。

4. 车辆维修费用按有关规定报销。

五、车辆保险和年检1. 车辆管理部门应按照有关规定为车辆办理保险和年检手续。

2. 驾驶员应自觉遵守保险和年检规定，确保车辆合法上路行驶。

六、车辆事故处理1. 发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告事故情况。

2. 按照事故处理规定，积极配合事故调查和处理。

3. 事故责任按照事故调查结果确定，依法承担相应责任。

七、车辆纪律1. 驾驶员应遵守国家法律法规，严禁酒后驾车、疲劳驾驶。

2. 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，不得有违章行为。

公司用车管理制度1、车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。

2、车辆出车前必须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款由驾驶员负担。

3、车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。

4、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

5、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告相关领导，经批准后送汽修厂维修。

6、司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。

7、司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等)，不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。

8、上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作，必要时协助其它部门工作。

9、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶公司用车管理制度（二）是指公司对于公司车辆的使用和管理所制定的规定和措施。

这些规定旨在确保公司车辆的合理使用，提高车辆使用效率，保障车辆安全，并规范员工的用车行为。

以下是一个可能的公司用车管理制度的内容：1. 用车申请与审批：员工使用公司车辆需提前向相关部门申请，并经过审批。

申请需要包括用车时间、目的、路线等信息。

只有经过批准的申请才能使用公司车辆。

2. 用车范围：公司车辆只能在公司业务需要范围内使用，禁止私人使用。

3. 用车安全：员工在使用公司车辆时，需确保车辆安全。

包括遵守交通规则、保持车辆整洁、妥善保管车钥匙等。

4. 维修与保养：公司会定期安排车辆的维修和保养工作，员工需要配合安排并及时报修车辆故障。

5. 燃油管理：公司会提供燃油卡，员工在加油时需准确记录用油量和里程，并及时将相关信息报备。

公司货车保养维修管理制度范本制度应明确车辆保养维修的基本方针。

所有车辆必须按照厂家提供的保养手册进行定期检查和维护，任何发现的问题都应及时记录并处理。

公司应指定专职人员负责监督保养维修工作的实施情况，确保每项工作都能按时按质完成。

制度中应包含详细的保养维修流程。

这包括日常检查、定期保养、季节性维护以及故障修理等方面。

日常检查应由驾驶员在每次出车前后进行，包括轮胎气压、油水电量的检查等。

定期保养则应根据里程数或时间周期来执行，涵盖发动机、制动系统、悬挂系统等关键部件的检查与维护。

季节性维护则需根据不同季节的特点进行，如冬季对防冻液的更换，夏季对空调系统的检查等。

对于故障修理，制度应规定一旦发现车辆存在安全隐患或功能故障，必须立即上报并停止使用，由专业维修人员进行诊断和修复。

所有维修活动都应有详细记录，包括故障描述、维修过程、更换零件情况以及维修结果等。

制度还应包括对维修保养人员的管理。

要求维修人员必须具备相应的专业技能和资格认证，定期参加培训以提升技术水平。

同时，鼓励员工之间相互交流经验，共同提高维护保养的效率和质量。

为了确保制度的执行力，公司应设立监督机制。

比如，通过定期的内部审计来检查保养维修记录的完整性和准确性；通过不定期的抽查来评估车辆的实际状况与记录是否相符；以及通过奖惩机制来激励员工遵守制度规定。

制度应强调信息反馈的重要性。

任何关于车辆性能、维修质量和保养效果的反馈都应及时收集并分析，以便不断优化保养维修流程，提高服务质量。

这份公司货车保养维修管理制度范本旨在通过规范化的管理，确保车辆的安全运行和高效服务。

它不仅有助于降低运营成本，还能显著提升公司的物流运输能力和市场竞争力。