物流成本效益分析(ppt51页)

摘要：物流是指将物品从供应地向接受地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

物流所创造的空间效益、时间效益、规模效益、专业化效益时间紧密联系，相辅相成。

本文以沃尔玛百货有限公司为例，分析了物流的四种效益间的相互作用关系。

关键词：空间效益；时间效益；物流空间效益和时间效益2.1 物流空间效益2.1.1 物流空间效益产生的原因物流创造空间效益是由现代社会产业结构、社会分工所决定的，根本原因是供给和需求之间的空间差。

商品在不同的地理位置会有不同的价值，通过物流将商品从低价值地区转移到高价值地区，便可由不同空间价值差获得利益，即取得了价值。

物流空间效益产生的原因可分为外在动因和内在动因两部分[2] ：外在动因是指，物流空间效益产生于经济全球化、资源分散化以及生产和需求等的异地化。

经济全球化的进程拉大了物品供应地与消费低之间的空间距离和地域范围，使得资源在更广阔的地域范围内实现流动与重组。

内在动因是指，由于各区域间经济活动的异质性，各区域拥有自己的特色产业和强势产业，以及特色的产业结构。

这种差异性驱动了经济资源在区域间的合理流动，经济资源的流动能够产生一定的效用（满足生产、生活、国防、战备等方面的需要）或者能带来一定的效益增量。

2.1.2 物流空间效益的内涵物流空间效益是指，供给者与需求者所处的空间2012-2013-2《物流经济学》期末论文- 2 - 位置不同，物从供给者到需求者之间有一段空间差，由改变位置创造的价值即为物流空间效益。

物流空间效益的具体内容包括如下四个方面[3] ：1）基于分散生产所创造的空间效益由于受到自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征以及社会分工深化等的因素的影响，分散生产是现代社会必不可缺的一种生产方式。

在这种生产方式中，物流活动通过实现各种生产所需物资的顺利流动和产成品向需求地的顺利流动从而创造空间效益；2）基于集中生产所创造的空间效益由于各区域间在经济大系统中的功能分工和自身优势的异化，集中生产方式可以充分利用这种比较优势生产出特定产品。

物流运输成本效益分析一、引言物流运输是现代经济社会不可或缺的一环，对于企业来说，物流运输成本是影响经营效益的重要因素。

本文将对物流运输成本进行分析，探讨其对企业经营的效益影响。

二、物流运输成本的构成物流运输成本主要包括以下几个方面：1. 运输服务费用：包括运输公司或个人提供的运输服务所收取的费用，如运输车辆使用费、运输者的劳务费等。

2. 运输设备成本：包括运输车辆的采购、维修、保管等费用。

3. 运输路线成本：包括路桥通行费、燃油费、过路费等，这些费用直接与运输路线的选择和使用有关。

4. 人力成本：包括物流人员的工资、培训费用等。

5. 管理成本：包括物流信息系统建设、物流经理的工资等。

三、物流运输成本对企业经营效益的影响1. 成本控制：物流运输成本对企业的经营效益有直接的影响。

通过控制物流运输成本，企业可以降低成本，提高盈利能力。

2. 供应链管理：物流运输成本是供应链中不可忽视的一环，通过合理选择物流运输方式和路径，企业可以优化供应链，提高运输效率，降低成本。

3. 客户满意度：物流运输成本直接关系到客户的满意度，高成本可能导致价格上涨、服务质量下降，从而影响客户的购买决策和忠诚度。

4. 竞争力：通过降低物流运输成本，企业可以在市场竞争中获得价格优势，提高自身的竞争力。

四、案例分析：物流运输成本的优化为了进一步说明物流运输成本对企业的影响，我们以某物流公司为例进行分析。

该公司在物流运输成本方面存在一些问题，包括运输设备成本高、运输路线选择不合理等。

为解决这些问题，该公司采取了以下措施：1. 车辆共享：与其他物流公司合作，共享运输车辆，降低运输设备成本。

2. 路线优化：通过数据分析和优化算法，选择最短、最经济的运输路线，减少运输路线成本。

3. 人力培训：加强对物流人员的培训，提高工作效率，减少人力成本。

4. 管理流程优化：建立物流信息系统，提高管理效率，降低管理成本。

通过以上措施，该公司成功降低了物流运输成本，提高了经营效益，进一步提升了在市场中的竞争力。

农产品电商物流的运输成本与效益分析农产品电商物流是指利用互联网技术和电子商务平台，将农产品从生产地直接运送到消费者手中的一种新型物流模式。

其主要优势是可以有效地解决农产品流通环节中的信息流和资金流问题，提高农产品的流转效率，降低中间环节的环节成本，进一步促进了农产品的销售和消费。

然而，农产品电商物流的运输成本与效益之间存在一定的矛盾与挑战。

首先，农产品电商物流的运输成本相对较高。

传统的农产品流通模式中，农产品经过多个环节的中转和加工，其中物流成本相对较低。

而在农产品电商物流中，由于直接从生产地发货，对运输的要求更高，需要采购专门的货车或物流公司进行配送，以保证农产品在运输过程中的新鲜度和质量。

这将增加物流成本，包括车辆购置、司机工资、油费等。

同时，由于农产品电商物流的配送范围广、商品种类多样，需要更为精细化和灵活的运输方式，如采用冷链运输等，这将进一步加大运输成本。

其次，农产品电商物流的运输效益仍有局限。

尽管农产品电商物流可以实现直接从生产地发货，缩短流通时间，提高农产品的新鲜度和品质，但仍然面临一些挑战。

首先，由于农产品电商物流需要不断开辟新的市场和拓展销售渠道，因此运输距离较长，时间较长，这导致了运输成本的提高。

其次，在农产品电商物流中，由于商品鲜活性的要求，要求快速送达，需要准时配送，这增加了物流的运作难度，进一步加大了物流成本。

最后，与传统农产品流通模式相比，农产品电商物流中涉及到更多的中间环节，例如电商平台、物流公司等，这增加了中间环节的成本，降低了运输效益。

然而，农产品电商物流仍然具有巨大的发展潜力和运输效益。

首先，农产品电商物流缩短了农产品从生产地到消费者手中的流通时间，提高了农产品的新鲜度和品质，满足了消费者对农产品的高品质要求。

其次，农产品电商物流可以实现市场规模的扩大和销售渠道的多样化，降低了农产品流通环节的中间环节成本，提高了农产品的销售利润。

此外，农产品电商物流还能够通过信息技术的应用，提供更准确的需求预测和配送计划，降低存货和运输成本，提高了农产品流通的效率和灵活性。

一物流成本和物流服务做决策时，用以下四种方法：1.保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。

在保持物流服务水平不变的情况下，通过改变物流系统来降低物流成本，提高物流价值。

又被称为追求效益法。

2.提高物流服务水平，增加物流成本。

是企业面对特定客户或其面临竞争对手采取的具有战略意义的做法。

3.保持物流成本不变，提高服务水平。

这是一种积极的物流成本对策，是一种追求效益的方法，是一种有效地利用物流成本性能的方法。

4.，用较低的物流成本，实现较高的物流服务。

这是一种增加效益，具有战略意义的方法。

二物流成本的管理与控制系统由两部分组成：物流成本管理系统和物流成本的日常控制系统。

物流成本管理系统分为3层次：（1）物流成本核算层（最底层。

包括a.明确物流成本的构成内容b.对物流总成本安一定标准进行归集与分配核算c明确物流成本核算的目的），（2）物流成本管理层(中间层。

物流成本性态分析，物流成本预算管理，责任物流成本管理)，（3）物流成本效益评估层（最顶层。

物流效益评估，物流经济效益分析）。

物流成本控制一般有三种形式：1以物流成本的形成阶段作为物流成本控制对象：供应生产销售废弃回收2以功能作为..：仓储运输 …3：以成本的不同项目：材料人工燃油差旅办公这就利息委托及其他三物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本四独立物流成本核算模式如何实施？有何优缺？这种模式要求把物流成本核算与财会核算体系分开，单独建立起物流成本凭证账户和报表体系。

具体做法是对于每项物流业务，均由车间成本员或基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份，一份连同原始凭证转交财务科，据以登记财务会计账户 另一份留基层成本员据以登记物流成本账户。

优点：1、提供的成本信息比较系统全面连续准确真实2两套计算体系分别按不同要求进行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息，对现行成本计算的干扰不大。

缺点1计算的工作量大，在财会人员数量不多，素质有限的情况下容易引起核算人员的不满2基层核算员财务核算知识的缺乏，也会影响物流成本核算的准确性。