2021年学校学生会学术科技部管理制度
- 格式:doc
- 大小:14.43 KB
- 文档页数:3
学校学术科研组织管理办法1.学术科研组织的重要性学术科研是高等学校的重要组成部分,对于培养学生的创新能力、促进学科发展以及提升学校在学术界的声誉都起着至关重要的作用。
因此,有效的学术科研组织管理办法对于高校的发展非常关键。
2.建立科研组织管理机构为了更好地管理学术科研活动,学校应该建立起一个科研组织管理机构,负责制定科研政策、统筹科研资源和管理科研项目等。
该机构的成员应包括学术委员会的代表、学科负责人以及有丰富科研经验的教师,他们应具备一定的权威性和专业性。
3.明确科研管理责任学校应明确科研管理责任,确保科研活动的顺利进行。
学术委员会应该制定科研评审和管理的具体规定,明确各个层级的管理责任。
学科负责人负责组织和协调科研工作,教师则需积极参与科研项目和学术活动,并及时报告相关进展。
4.优化科研资源配置学校应合理配置科研资源,以提高科研效率。
首先,要加强科研设备的建设和更新,为教师和学生提供先进的科研工具。
其次,要加大科研经费的投入,支持教师开展科研项目和学术交流。
此外,还需要完善科研团队的组建,鼓励跨学科合作,提高科研成果的创新性和影响力。
5.培养科研人才学校应加强科研人才的培养,提升学术科研水平。
可以通过组织科研讲座、学术论坛和研讨会等活动,邀请国内外知名学者分享最新科研成果和学术经验。
此外,还应鼓励教师积极参与科研项目,培养他们的科研意识和创新能力。
6.加强科研成果的评价学校应建立科研成果评价制度,全面评估教师的科研贡献和学术水平。
评价指标应包括科研项目的数量和质量、论文发表和学术交流等。
此外,还应采用科学公正的评审方式,避免主观评价和权钱交易的问题。
7.提高科研项目的管理水平学校应加强对科研项目的管理,确保项目的规范进行。
可以制定科研项目管理规范,明确项目的立项、申报、执行和结题的流程。
此外,还应建立科研项目的动态管理机制,及时跟踪项目进展,确保科研成果的及时推广和应用。
8.加强学术交流与合作学校应鼓励教师积极参与学术交流与合作,提升学校的学术影响力。
山东建筑大学土木工程学院第十二届学生会∕自律会学术科技部部门制度与干事考核制度为全面提高学术科技部各成员的综合素质和工作能力,促使学术科技部各成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用,使得学术科技部的管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到对学术科技部各成员的管理有章可循、有据可依,特制定本管理条例。
学术科技部职能和工作一、了解和掌握现今社会的整体科技水平,组织青年团员学习现代科学技术知识。
二、组织开展各类学术交流活动与各类技能竞赛活动,包括学习经验交流会、CAD大赛、结构设计竞赛、考研经验交流会等。
三、开展各种学术研究和科技创新活动,配合学院解决同学们学习中遇到的实际困难,指导协调各班学习委员的工作。
四、针对各类国家级、省级、校级的学术竞赛,配合学院老师和主席团做好培训与选拔工作。
五、对本部门干事进行深入培训,包括与人交往的礼仪、电脑的一些基本操作、office办公软件及其他一些应用软件的使用等等。
六、每个月做一次部门内的工作计划和工作总结,同时做好留底工作。
例会制度为规范学术科技部日常工作,提高部门工作效率,加强学术科技部成员之间的交流与沟通,使学术科技部的工作更具计划性、系统性、全面性,特制定例会制度。
一、每两周召开一次部门例会,时间、地点根据实际情况确定。
会议内容为部门的日常工作安排和开展,让大家了解近期工作的进程,也方便大家提出工作过程中遇到的问题和困难,大家共同商讨对策,以便日后工作的开展.二、由部门成员轮流负责记录和整理会议记录,并做好会议记录的保存工作,以方便以后的需要。
三、下学期实行部门干事轮值当部长的制度,并将例会主持权下放给本部干事,由时任部长主持例会,分配下一阶段任务,让每个人都体会当主人翁的感觉,并且在这个过程中锻炼大家的领导能力、责任意识及合理分配人力资源的能力,加强部长和成员之间的互动。
四、会议要求:1)、每次例会要求签到;2)、成员如果有病假、事假,应事先与部长请假,事后找部长了解会议相关内容;3)、成员要加强时间观念,杜绝迟到现象;4)、无故缺席例会两次以上者,取消其学术科技部干事资格;5)、凡在学生会其他部门需要学术科技部干事参加的活动中有三次以上无故不参加者,取消其学术科技部干事资格,凡在学术科技部本部活动中有两次以上无故不参加者,取消其学术科技部干事资格;6)、平时例会出勤率、迟到早退次数及各种活动参加率和表现都将作为考核干事的重要参考依据。
学生会各部门职责及工作要求学生会是由学生自愿组成的一种学生自治组织,在校园中发挥着非常重要的作用。
学生会的各个部门各司其职,各负其责,共同为提升校园文化氛围,维护学生权益,服务学生发展而努力。
学生会的各个部门根据不同的职能和任务,担负着不同的职责。
下面是学生会常见的各个部门的职责及工作要求。
1.主席团主席团是学生会的最高领导机构,负责协调领导各个部门的工作。
主席团的职责包括:-制定学生会的年度工作计划和目标,并监督各个部门的实施情况;-组织召开学生会的各种会议,汇报工作进展并协调解决存在的问题;-代表学生会与学校和其他组织进行沟通和协商,维护学生会的合法权益。
2.组织部组织部是负责学生会内部组织建设和人事管理的部门。
组织部的职责包括:-负责学生会的成员招募和选拔工作,组织各类选拔活动;-组织开展学生会成员的培训和交流活动,提升成员的综合素质;-组织学生会内部的活动策划和安排,确保各项工作的顺利进行。
3.信息部信息部是负责学生会内外信息传递和宣传工作的部门。
信息部的职责包括:-维护学生会的官方网站和社交媒体平台,及时更新学生会的最新动态;-设计和制作宣传资料,如宣传海报、宣传册等,提高学生会的知名度;-负责学生会的新闻报道和文稿撰写,向校内外宣传学生会的工作成果。
4.学术科技部学术科技部是负责组织和开展学术和科技活动的部门。
学术科技部的职责包括:-组织学术讲座、学术论坛等活动,提高同学们的学术水平和思维能力;-组织科技竞赛和创新创业活动,推动学生的科技创新和实践能力的培养;5.文体娱乐部文体娱乐部是负责丰富学生校园生活的部门。
文体娱乐部的职责包括:-组织和策划校园文艺活动,如文艺晚会、话剧演出等,提高同学们的审美素养;-组织和开展体育竞赛和康体活动,如篮球赛、跑步俱乐部等,丰富同学们的课余生活;-策划和组织校园娱乐活动,如游园会、派对等,增强同学们的交流和娱乐体验。
-具有良好的组织协调能力和团队合作精神,能够有效领导和管理部门成员;-具备较强的沟通和表达能力,能够与校方、学生和其他组织保持良好的沟通和合作;-具有较强的创新意识和执行力,能够开展各类创新项目和活动;-具备一定的学术、专业或综合素质,能够胜任所负责部门的工作内容。
学术部管理规章制度想要提高学术部的学习环境与学习质量,合理的管理制度是前提。
店铺为你整理了学术部管理规章制度,希望你喜欢。
学术部管理规章制度范本一:第一章总则学术无止境。
作为学术知识的重要来源,学术部将本着“追求真知、勤奋学习、勇于创新题,提高自我”为宗旨,充分发扬学术民主,通过组织各种学术交流活动来激发同学学习兴趣,扩大学生知识面,提高学生创新能力,提高同学们的学术水平。
通过宣传、学术交流、学术讲座、读书沙龙、成果展览等形式,旨在加强各专业同学之间的学术交流和沟通,促进彼此间研究体会和学术成果间的互补和融合,活跃学术气氛,促进新知识传播,追踪学科发展新动态,以实现学术上有成果,研究上有体会,彼此间有沟通的目标。
正是“浓郁学术氛围,繁荣学术文化,弘扬学术精神,加强学术交流。
”第二章学术部组成及成员职责1、经常了解并向有关部门反映同学们的学习情况和对教学工作的意见和要求。
2、积极组织学习经验交流会,展开各种形式的学术活动,策划,组织和举办学术沙龙和学术讲座等,活跃我系学术气氛,提升学术水平,帮助同学们提高专业知识水平,完善知识结构。
3、积极开展各项专题讨论,提高同学写作兴趣,鼓励学生积极向系、院相关媒介积极投稿。
4、负责协助学校有关部门做好学生社会实践活动和勤工俭学的协调指导和组织。
5、负责收集同学们在实践过程中的意见和建议。
部长职责:1、具体组织落实研究生会、主席下达的任务,完成任务后写好总结,交由主席审阅,办公室存档。
2、根据本部门的职能,具体策划、组织、开展活动,并在活动前写好详细计划书,活动后做好总结,交由主席审阅,办公室存档。
3、定时召开本部的会议,做好本部工作的交流及上下级工作意见的交流。
副部长职责:1、根据部长的指示,协助部长开展工作,部长不在时,代替部长履行职务。
2、召开部内各组的常务工作会议,负责学术工作的安排,落实、审核、协调开展各项学术活动,收集并反映干事及其他同学对活动开展的情况。
学生会部门工作职责学生会是一所学校中非常重要的部门之一,它的职责是为学生提供服务,维护学生权益,促进学校的发展。
学生会由多个部门组成,每个部门都有着各自的工作职责。
下面是几个学生会部门的工作职责的详细介绍。
一、学术科技部学术科技部主要负责学校学术和科技活动的组织与协调工作。
具体职责如下:1. 组织和协调学生学术科技活动,如学术讲座、学术竞赛等。
2. 开展科技创新活动,组织学生参加各类科技竞赛。
3. 建立学术交流平台,促进学生之间的学术交流和合作。
4. 协助学校组织学术论坛、研讨会等活动,提高学术水平。
5. 进行学术调研,为学校的决策提供参考意见。
二、文化传媒部文化传媒部主要负责学校文化和媒体活动的策划与组织工作。
具体职责如下:1. 组织和策划学校文化活动,如文艺演出、文化节等。
2. 管理学校媒体资源,负责校报、校刊、校园广播等的编辑和发行工作。
3. 组织学生参与各类文化竞赛,提高学生的艺术修养和表演能力。
4. 运营学校社交媒体平台,宣传学校动态,增强学校形象。
5. 承担学校重大活动的宣传工作,提高活动的影响力和知名度。
三、体育部体育部主要负责学校体育活动的组织与协调工作。
具体职责如下:1. 组织和管理学校体育比赛、赛事,包括校内比赛和校际比赛。
2. 策划和组织学校体育活动,如运动会、健身活动等。
3. 提倡全校学生参与体育锻炼,举办各类健身比赛和活动。
4. 维护学生体育权益,提供体育设施和器材的租借服务。
5. 提供体育培训和指导,提高学生的体育水平和健康素养。
四、社团联合部社团联合部主要负责学生社团的管理与发展工作。
具体职责如下:1. 管理学校各类社团,包括文艺、体育、学术等多个方向的社团。
2. 组织和协调社团活动,提供场地和资源支持,促进社团的持续发展。
3. 开展社团评选和培训工作,提高社团质量和管理水平。
4. 组织学生参与社会实践和志愿服务活动,增强社会责任感。
5. 建立和学校外部机构的合作关系,获取更多资源支持社团发展。
学生会部门管理制度1. 引言学生会是学校组织中非常重要的一部分,它代表着学生的利益和声音。
为了保证学生会的正常运行和有效管理,学生会部门管理制度应该被制定和实施。
本文将以学生会部门管理制度为主题,详细介绍学生会部门的组织结构、职责分工、管理流程以及相关规定。
2. 组织结构2.1 学生会主席团学生会主席团是学生会的最高决策机构,负责全面协调和指导学生会工作。
由主席、副主席、秘书长等成员组成。
2.2 学生会办公室学生会办公室是学生会的执行机构,负责具体的日常工作。
由办公室主任、副主任和办公人员组成。
2.3 学生会部门学生会部门根据实际需要设立,每个部门都有明确的职责和任务。
•文艺部:负责组织和策划校园文艺活动,丰富校园文化生活。
•学术科技部:组织和开展学术科技活动,提高学生的学术水平。
•社团联合会:协调各社团的工作,组织校园社团活动。
•公关部:负责学生会与学校、社会各界的联系和沟通。
•体育部:组织和开展体育比赛和健身活动,提高学生的身体素质。
•社会实践部:组织学生参与社会实践活动,增长社会经验。
3. 职责分工3.1 学生会主席团职责分工•主席:负责学生会的整体工作,并代表学生会与学校和外界进行沟通。
•副主席:协助主席工作,并在主席职位空缺时代理主席职责。
•秘书长:负责学生会的文件记录和档案管理工作。
3.2 学生会办公室职责分工•办公室主任:负责协调办公室的日常工作,监督各部门的工作进展。
•副主任:协助办公室主任工作,并在办公室主任职位空缺时代理主任职责。
•办公人员:负责文件的整理、复印、发放等办公室日常工作。
3.3 学生会部门职责分工•各部门负责人:负责部门的日常管理和工作安排。
•部门成员:根据职责和任务,积极参与部门的工作和活动。
4. 管理流程4.1 学生会日常工作流程•学生会部门根据年度工作计划执行各自的职责。
•各部门负责人定期召开部门例会,安排工作、总结经验和交流问题。
•学生会办公室负责汇总各部门的工作情况,进行整体协调和报告。
一、总则为加强学校科技室的管理,提高科技室的利用率,培养学生的科技创新能力和实践操作能力,特制定本制度。
二、科技室职责1. 负责科技室设备的维护、保养和更新,确保设备正常运行。
2. 负责科技室日常管理和使用,制定合理的工作流程和规章制度。
3. 负责组织学生参加各类科技竞赛和实践活动,培养学生的科技创新精神。
4. 负责科技室资料的收集、整理和归档,为教学和科研提供支持。
5. 负责与相关部门协调,争取科技室建设和发展的资金支持。
三、科技室管理制度1. 入室制度1.1 学生进入科技室需经教师同意,佩戴学生证或临时出入证。
1.2 进入科技室时,需保持室内整洁,不得随意摆放物品。
1.3 学生使用设备前,需了解设备的基本操作和注意事项,遵守操作规程。
2. 使用制度2.1 学生使用科技室设备时,需遵循“先问、后用、后还”的原则。
2.2 使用设备时,不得擅自改动设备设置,不得损坏设备。
2.3 学生使用设备完毕后,需将设备归位,并关闭电源。
3. 维护制度3.1 科技室设备出现故障时,应及时报修,不得擅自拆卸或修理。
3.2 教师和学生发现设备异常情况,应立即报告管理员。
3.3 定期对设备进行清洁、保养,确保设备正常运行。
4. 安全制度4.1 学生在使用科技室设备时,需遵守安全操作规程,防止意外事故发生。
4.2 科技室内禁止吸烟、饮酒,禁止携带易燃易爆物品。
4.3 学生在实验过程中,需注意个人安全,穿戴实验服、护目镜等防护用品。
5. 纪律制度5.1 学生进入科技室需保持安静,不得大声喧哗。
5.2 未经允许,不得擅自进入其他实验室或操作区域。
5.3 学生违反科技室制度,将按照学校相关规定进行处理。
四、科技室考核与奖惩1. 考核1.1 定期对科技室管理员和教师进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、管理效果等。
1.2 对学生使用科技室的情况进行考核,考核内容包括设备使用情况、实验操作技能、创新成果等。
2. 奖惩2.1 对表现优秀的科技室管理员、教师和学生给予表彰和奖励。
学生会学术部工作手册1. 组织架构1.1 学术部主任- 职责:负责整个学术部的日常管理和组织工作。
- 工作内容:a) 确定年度计划并制定具体执行方案;b) 招募、培训和指导各小组成员;c) 协调与其他校内外机构合作。
1.2 科研小组- 负责开展科研活动,提升同学们的科研能力。
- 工作内容:a)策划并举办专题讲座、论坛等活动;b)推荐优秀项目参加相关竞赛或发表文章。
1.3 学习辅导小组- 提供课程辅导及考试备考支持服务。
- 工作内容:a)安排有经验的同学进行课程复习指导;b)收集整理历届资料,并建立资源库以便共享使用;2. 日常运营流程2.1 部门例会定期召开全体成员例会,汇报近期进展情况,并商议下一步行动计划。
2.2小组分配任务根据工作计划,主任将任务分配给各小组成员,并设定截止日期。
2.3 工作跟进与反馈小组成员根据任务要求进行实施并及时汇报进展情况。
部门主任对完成的工作进行评估和反馈。
3.活动策划与执行3.1活动策划学术部负责制定年度学术活动计划,包括专题讲座、科研竞赛等。
3.2细化方案需确定每个活动的具体内容、时间地点以及参与人员名单,并编写详细的操作手册。
3.4执行控制确保按照预期目标顺利开展,在过程中不断调整优化。
4. 合作机构管理- 建立合作关系:联系其他院校或相关企业建立长期稳固合作关系;- 协商项目事宜:就共同举办学术交流会议、联谊等事项协商达成一致意见;5. 文档附件:a) 年度计划表格;b) 讲座/论坛申请表格;c)资源库资料清单;法律名词及注释:1. 学术活动:指学生会组织的与学习、科研相关的各类讲座、论坛等。
2. 合作关系:指与其他院校或企业建立长期稳固合作伙伴关系,共同开展项目和交流。
学生会部门规章制度学生会部门规章制度第一条总则为规范学生会部门的组织管理,提高部门的履职能力和效率,制定本规章制度。
第二条组织机构学生会由领导班子、办公室、宣传部、文艺部、体育部、志愿者工作部、学术科技部、女生部等部门组成。
各部门分别负责学生会的具体工作。
第三条部门职责1.领导班子领导班子是学生会的决策机构,全面负责学生会的工作。
主要职责:(1)制定年度工作计划,组织实施。
(2)领导各部门开展工作,协调部门间关系。
(3)制定人员调整、评优评先、考核等管理制度,确保干部队伍的稳定。
2.办公室办公室是学生会的行政机构,全面协调办理学生会工作。
主要职责:(1)负责学生会的日常行政工作,接待来访人员,接听电话,并开展会务工作。
(2)收集、整理和传达学生会各种文件、资料。
(3)为学生会领导和各部门提供综合服务和协助。
3.宣传部宣传部是学生会的宣传工作部门,负责学生会的宣传工作。
主要职责:(1)策划和组织学生会各种宣传工作,如海报、横幅的制作、校内宣传内容的创新等。
(2)协助各部门在宣传方面的工作,主持学生会校内校外各种大型宣传活动。
(3)设计学生会的宣传文化形象。
4.文艺部文艺部是学生会的文艺工作部门,主要职责:(1)开展学生会的文艺活动,如学生会晚会、草坪音乐会等。
(2)负责学生会文艺队的组建和管理,训练、选拔和推荐有文艺才华的学生。
(3)编写有关学生会文艺活动的报道和宣传材料。
5.体育部体育部是学生会的体育工作部门,主要职责:(1)策划和组织学生会的体育活动,例如学生会乒乓球比赛、足球比赛等。
(2)积极推广体育文化,提高同学们的体育意识和健康生活方式。
(3)负责修缮学校的游泳池等体育设施。
6.志愿者工作部志愿者工作部是学生会的社会实践和服务部门,主要职责:(1)负责学生会的志愿者工作,从中选聘学生志愿者,为社会各类服务活动提供人力支持。
(2)与相关组织协调合作,策划和组织志愿者服务项目。
(3)开展志愿者培训和活动宣传工作,提高同学们的社会意识和参与度。
学术科技部部门规章制度第一章总则1.马克思主义学院分团委学生会学术科技部隶属于马克思主义学院分团委和院学生会主席团,部门负责组织马克思主义学院全体师生的学习文化活动。
为了加强马克思主义学院分团委学生会学术科技部工作的规范化、制度化,并确定处理内部事务的程序和原则,特制定本制度。
2.学术科技部作为马克思主义学院分团委学生会的重要组成部分,旨在改善大学学习氛围,丰富校园学术类活动,勤勤恳恳的履行着本部职能:关心我院同学们的学习状况,及时反馈并协助分团委学生会解决相关问题,努力提供学术交流机会,营建一个良好的学习深造的校园氛围。
同时学术科技部注重与学生会其他部门之间的沟通,注重与各学院学术科技部的交流,坚持自我完善,提高我部成员的思考能力、应变能力、组织能力和沟通能力,从而更好地为马克思主义学院全体师生群体服务。
第二章部门机构1.部门设置学术科技部设部长1名,副部长3名,干事8名,任期一年。
2.部长职能①出席学院分团委学生会例会,及时传达例会主席团布置的任务,并按要求组织完成。
负责部门成员间的工作关系协调和人员调动。
②定期召开部门内部工作会议,及时传达教务部门及分团委学生会例会的有关精神。
定期召开内部交流会议,强化内部团结。
③出色完成学院分团委学生会布置的各项工作,配合学院教学秘书完成各项任务,并协调帮助其他部门开展工作。
④了解学生的学习情况,制定工作计划,合理分配工作并监督、总结工作。
3.副部长职能①配合部长开展工作,各副部长分别负责不同领域的工作,既分工又合作,并将工作合理分配给学术科技部干事。
②监督部内成员工作,能提出建设性的意见和建议。
③配合部长安排好办公室、教室值班,排班做到合理有序。
4.干事职能①服从部长及副部长的安排,将分配到的任务保质保量的按时完成。
②参加日常会议,因故不能到场者,应事先向部长或副部长请假。
③能提出建设性的意见和建议,为部门可持续发展做出贡献。
④团结协作,注重效率,热情服务学院老师和同学。