物资管理制度_规章制度.doc

物资管理制度规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强物资管理，提高物资利用效率，制定本规章制度。

第二条本制度适用于所有单位及个人的物资管理。

第三条物资管理应坚持“节约、保密、科学、合理”的原则，遵循“依法合规、精细管理、优化配置、实现节约”的管理思想。

第四条物资管理应坚持科学管理、合理配置、加强监督的原则，根据管理需要实行分类管理。

第五条各级管理单位应加强对物资管理工作的领导，落实责任到具体人员，建立健全物资管理制度。

第六条所有单位及个人应当按照本规章制度进行管理，不得擅自挪用、私分、浪费、滥用物资。

第二章责任与义务第七条物资管理部门负责物资的统一协调管理，保障物资的合理使用。

第八条物资管理员应熟悉本规章制度，认真履行管理职责，全面掌握单位物资情况。

第九条各单位应当设立物资管理专职人员，负责本单位物资管理工作。

第十条物资管理员要维护单位物资安全，并保障物资品质。

第三章物资的采购与领用第十一条本单位应当按照实际需要，通过公开招标、竞争性谈判等方式进行物资采购。

第十二条物资采购预算应提前制定，经批准后执行。

第十三条物资领用应根据实际需要确定，不得超量领用。

第十四条物资领用应按照规定程序申请，并经批准后领取。

第十五条物资管理部门应定期对物资采购和使用情况进行检查，发现问题及时整改。

第四章物资的管理和使用第十六条物资管理部门应根据实际需要合理配置物资，做好分类管理。

第十七条物资管理应建立健全信息化管理系统，做到实时监控物资使用情况。

第十八条物资管理部门要定期对物资进行清点、清查，保证物资的准确性和完整性。

第十九条物资管理部门要做好物资的保管和维护工作，确保物资安全。

第二十条物资管理部门要及时更新物资目录，做到物资使用的科学规划。

第五章物资的报废与处理第二十一条物资管理部门应定期对物资进行评估，及时淘汰旧物资。

第二十二条物资报废应按照规定程序进行，不得私自处理。

第二十三条物资报废后，应及时清理处理，确保物资不被浪费。

项目物资管理规章制度范本
《项目物资管理规章制度范本》
一、总则
为规范项目物资管理，提高资源利用效率，保障项目顺利进行，制定本规章制度。

二、管理范围
本规章制度适用于项目的物资管理工作，包括但不限于采购、入库、库存、领用、报废等环节。

三、物资管理责任
1. 项目经理负责项目物资管理工作的全面协调和领导。

2. 物资管理员负责具体的物资管理工作，包括采购、入库、库存、领用、报废等环节。

四、采购管理
1. 所有物资采购需经过项目经理的审批。

2. 采购人员要按照相关规定进行采购，确保物资的质量和价格。

3. 采购记录要详实完整，存档备查。

五、入库管理
1. 物资入库需经过物资管理员的验收。

2. 入库记录要详实完整，存档备查。

六、库存管理
1. 物资管理员要根据项目需求合理管理物资库存，做到及时补充和减少。

2. 库存清单要随时更新，保持准确性。

七、领用管理
1. 领用物资需经过项目经理的审批。

2. 领用记录要详实完整，存档备查。

八、报废管理
1. 报废物资需经过项目经理的审批。

2. 报废记录要详实完整，存档备查。

九、违规处理
对违反物资管理规定的行为，项目经理有权采取相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、取消物资管理权限等。

十、附则
本规章制度由项目经理负责解释和修改，经团队成员讨论通过后生效。

以上就是《项目物资管理规章制度范本》的内容，希望大家认真执行，确保项目顺利进行。

物资管理制度（精选6篇）物资管理制度11、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。

3、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。

入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。

入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即三清：规格清、材质清、数量清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。

一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。

报表要准确，并与财务相符。

6、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

7、物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

8、库存物资必须按国家规定合理损耗。

低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。

经财务、审计等部门查看、审核，报主任审批后报废，由财务人员处理账务。

如有损耗，查明原因，写出报告，经主任审批后做账务处理。

9、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。

因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。

10、物资出入库必须点数、过秤，做到账、卡、物相符。

物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

物资管理制度2一、物资采购须凭计划单进行。

其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。

二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。

物资管理制度XXX物资管理办法目录：一、总则二、物资管理部门工作职责三、物资计划管理制度四、物资采购管理制度五、仓库管理工作规范六、仓库管理制度七、废旧物资管理制度一、总则为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。

物资管理的目的是在保障物资供应及质量的前提下，通过一切经济、行政、技术手段降低生产成本，促进整体效益的提升。

物资管理工作的基本任务是按照供应好、周转快、消耗低、费用省的原则，适时、适量、适价地组织物资采购与供应，满足生产的需要。

在物资管理工作中，要认真贯彻党和国家的方针政策，严格执行各项规章制度，遵守财经和物资纪律，不断加强从业人员的思想素质、职业道德水平和业务素质。

二、物资管理部门工作职责1.建立健全物资管理规章制度，认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法律法规。

2.负责按照规定的材料消耗定额及施工进度计划和工程任务量，编制物资采购计划。

3.负责本项目物资采购招投标工作的组织实施及在授权范围内采购物资合同的签订工作。

4.负责本项目物资核销工作，做到按定额按计划发料，并根据工程任务的变化及时调整台帐中的材料计划用量，核算节超。

5.负责本项目物资资料的整理和物资统计报表的编报工作。

6.负责检查监物料搬运、贮存及使用工作，掌握物料的消耗、库存情况。

三、物资计划管理制度物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。

1.物资总备料计划由行政后勤部提供用量依据，并汇总编制月份物资需用计划书，经公司总经理审批后，由行政后勤部控制发料。

2.各部门（中心）必须依据下月生产计划编制材料申请计划，于当月20日之前上报行政后勤部。

逾期不报者或材料申请计划不准确者，导致因此延误生产进度或未完成当月计划任务的，公司将追究其分责人责任。

3.各部门（中心）编制月份材料计划必须有依据，计划必须完善，注明材料规格、型号、数量及用途。

公司规范物资管理制度范文一、总则为加强公司物资管理，确保物资供应的及时性与准确性，提高物资使用效率，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有涉及物资采购、存储、分发及使用的部门和员工。

二、物资分类公司的物资根据其特性和使用情况分为原材料、辅助材料、办公用品、设备及备件等类别。

各类物资的管理应遵循不同的标准和流程，确保管理的针对性与有效性。

三、采购管理1. 需求计划：各部门应根据生产经营需要，提前编制物资需求计划，并提交给采购部门。

2. 供应商选择：采购部门负责筛选合格的供应商，确保物资质量，并通过谈判获取最优价格。

3. 采购执行：依据审批后的采购计划进行购买，并对采购过程进行记录，以便追溯和评估。

四、库存管理1. 入库验收：收到物资后，仓库管理人员应对物资数量和质量进行检验，确保与采购订单相符。

2. 存储保管：物资应按类别分区存放，并定期进行盘点，确保库存数据的准确性。

3. 出库发放：物资出库需有相应单据支持，严格执行先进先出原则，保证物资流转的合理性。

五、使用与维护1. 物资使用：员工使用物资时需遵守相关规定，合理使用，防止浪费。

2. 维护保养：对于设备类物资，应制定详细的维护保养计划，并按时执行，延长使用寿命。

六、报废与处置对于损坏或不再适用的物资，应进行报废处理。

相关部门需对拟报废物资进行评估，并提出处理建议，经批准后执行。

七、监督与考核建立物资管理考核机制，定期对物资管理工作进行监督检查，并根据考核结果进行奖惩。

八、附则本制度自发布之日起实施，由物资管理部门负责解释。

如有变更，按公司相关流程修订。

结语：。

物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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库存物资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的库存物资管理工作，提高库存物资的利用率和经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的库存物资管理工作。

第三条物资管理工作应遵循公开、公正、公平的原则。

第四条物资管理工作应确保安全和环保。

第二章物资的分类与编码第五条公司的库存物资根据性质和用途可分为：原材料、半成品、成品、低值易耗品等。

第六条公司的库存物资应按照编码系统进行分类和编号，以便查询和管理。

具体的编码系统可参考国家相关标准。

第七条物资编码应包括以下内容：物资类别、物资名称、规格型号、单位等基本信息。

第八条物资编码的编制和修改应由物资管理部门负责，经过有关部门的审核和批准后方可执行。

第三章物资的采购与入库第九条物资采购应根据公司的生产计划和库存情况进行合理的安排。

第十条物资采购应遵循公开、公正、公平的原则，严禁以任何方式进行贿赂、滥用职权等行为。

第十一条物资采购应经过严格的供应商资质审核，并与供应商签订采购合同。

第十二条入库物资应进行验收，验收标准应根据物资的质量要求和规格进行制定。

第十三条入库物资应及时进行计量和编号，并进行存放、分类和标识。

第十四条入库物资的数量和金额应做好入库记录，并及时上报相关部门。

第四章物资的存放与管理第十五条入库物资应按照物资的性质和特点进行存放，确保存放安全和环保。

第十六条入库物资的存放应符合防火、防潮、防腐蚀等相关规定。

第十七条存放物资应按照先进先出的原则进行，确保库存物资的新鲜度和质量。

第十八条存放物资的仓库应进行定期的清洁和整理，确保仓库的整洁和通风。

第十九条物资管理部门应实施科学的库存管理方法，合理控制物资的数量和成本。

第五章物资的领用与出库第二十条物资的领用应经过审批，并应有相应的领用单据和核准手续。

第二十一条领用物资应按照实际需要进行，严禁超出需要领用物资。

第二十二条领用物资应按照先进先出的原则进行，确保库存物资的合理利用。

第二十三条出库物资应经过核准手续，标明出库物资的数量和用途，并进行相应的记录和归档。

物资储存安全管理制度第一章总则第一条为了保障物资储存的安全和有效管理，确保物资的供应和使用，公司制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物资仓库的储存安全管理。

第三条物资仓库的储存安全管理原则：安全第一，预防为主，综合治理。

第四条物资仓库储存安全管理目标：保证物资的安全、准确、及时供应，防止损失和浪费。

第二章组织机构第五条公司设立物资管理部门，负责物资仓库的储存安全管理工作。

第六条物资管理部门的主要职责包括：物资仓库储存安全管理、物资需求预测和采购计划编制、物资入库和出库管理等。

第七条每个物资仓库设立仓库管理员，负责具体的物资储存安全管理工作。

第三章物资储存安全管理第八条物资仓库的布局应符合安全要求，通道应畅通，防火设施应齐全完好，物资摆放应整齐、有序。

第九条物资仓库应进行物资分类管理，相同类别的物资应放在一起，不同类别的物资应分开储存，严禁混放。

第十条物资仓库应制定储存标准，对不同类别的物资制定相应的储存条件，如温度、湿度、光照等。

第十一条物资仓库应定期检查物资的储存状态，对有问题的物资及时处理，确保物资的质量和安全。

第十二条物资仓库应建立健全物资流动台账，记录物资的入库和出库情况，确保物资的追溯和监管。

第四章物资入库管理第十三条物资入库前应进行验收，验收应按照验收标准进行，对不合格的物资应及时退回供应商。

第十四条物资入库时应进行核对，检查物资的名称、规格、数量等是否与采购合同一致。

第十五条物资入库应填写入库单据，详细记录物资的进货信息，同时将入库信息及时上传至系统进行备案。

第五章物资出库管理第十六条物资出库前应进行审批，出库申请单应至少有两名管理人员签字并盖章，保证出库的合法性和真实性。

第十七条物资出库时应进行核对，检查物资的名称、规格、数量等是否与出库申请单一致。

第十八条物资出库应填写出库单据，并将出库信息及时上传至系统进行备案。

第六章盘点和财务核算第十九条物资仓库应定期进行盘点，确保物资的数量和质量，发现问题及时处理。

库存物资管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的库存物资，提高库存物资的利用率和管理效率，维护公司的正常运营秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的库存物资管理工作。

第三条公司库存物资包括原材料、半成品、成品以及其他相关物资。

第四条公司库存物资的管理应遵守国家相关法律法规，严格按照公司内部的管理制度执行。

第五条公司库存物资的管理应遵循经济效益与社会效益相统一的原则。

第二章库存物资的分类与编制第六条库存物资按照其种类和属性可以划分为不同的类别。

第七条库存物资编制需按照统一的编码体系进行，确保编码的唯一性和可识别性。

第八条在编制库存物资清单时，应包括物资的名称、规格、单位、数量等基本信息，并标明物资所属的部门或项目。

第九条对于属于特殊类别的库存物资，应编制专门的清单，并制定相应的管理规定。

第三章库存物资的采购第十条库存物资的采购应符合公司的采购管理制度，并严格执行相关的程序和规定。

第十一条库存物资的采购需提前编制采购计划，明确需要采购的物资种类、数量、质量要求、采购方式和预算金额等。

第十二条库存物资的采购需进行供应商的筛选和评估，并建立合作关系。

第十三条采购人员应与供应商签订合同，并明确物资的交付时间、质量标准和售后服务等。

第四章库存物资的入库管理第十四条库存物资在入库前应经过验收，验收人员应根据验收标准进行检验，确保物资的质量和数量符合要求。

第十五条入库人员应按照相应的流程和要求进行入库登记，并对入库的物资进行分类、标示和存放。

第十六条入库人员对物资进行质量检验和计量计数，并填写相应的入库单。

第十七条入库人员应做好物资的保管工作，确保物资的安全和完整。

第十八条入库人员应确保库房的清洁和整齐，并进行定期检查和维护。

第五章库存物资的出库管理第十九条库存物资的出库需符合公司的出库管理制度，并严格遵守相关的程序和规定。

第二十条出库需提前编制出库申请单，明确需要出库的物资种类、数量和用途等。

第二十一条出库人员应根据出库申请单进行物资的拣货和配送，并及时完成出库手续。

物资部管理规章制度第一章总则第一条为了规范物资管理工作，提高物资的利用效率，保障企业正常生产经营活动的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业物资部门，主要内容包括物资采购、存储、分发、使用和报废等一系列工作。

第三条物资部门是企业的重要部门之一，其任务是负责企业内部的各类物资的采购和管理工作。

第四条物资部门必须遵守国家相关的法律法规，做好物资管理工作。

第五条物资部门必须遵守企业的有关规定，服从企业的领导，按照企业的发展战略开展工作。

第六条物资部门的工作人员必须具备相关的专业知识和工作经验，遵守职业操守，忠实执行工作任务。

第七条物资部门必须做好工作记录，定期向企业领导汇报工作情况，接受监督检查。

第八条物资部门必须保障物资存储的安全，做好物资的清点、保管、出入库等工作。

第二章物资采购第九条物资部门在采购物资时必须严格遵守企业的采购制度，按照采购计划和采购合同的要求进行采购。

第十条物资部门采购物资必须尊重市场规律，选择性价比高的供应商，保障物资的质量和价格合理。

第十一条物资部门在采购时必须实行多方比较、多方论证，确保采购物资的合理性和合法性。

第十二条物资部门在签订采购合同时必须谨慎审查，避免漏洞，保护企业的利益。

第十三条物资部门在采购后必须及时确认货物的数量和质量，及时报告给企业领导，做好物资的入库工作。

第十四条物资部门必须做好采购资料的整理和归档，留存有关的证据和凭证，以备查询和检验。

第三章物资存储第十五条物资部门必须建立完善的物资存储制度，做好物资的保管和管理工作。

第十六条物资部门必须确保存储场所的安全性和干净卫生，做好仓库的日常巡视和维护工作。

第十七条物资部门必须按照物资种类和属性分类存放，确保物资的有序管理和便捷调取。

第十八条物资部门必须严格控制物资的出入库流程，按照规定的程序和要求办理物资的出入库手续。

第十九条物资部门必须做好物资的清点和盘点工作，定期对仓储货物进行核对和比对，保证物资的准确性。