综合管理素质测试题

精益生产6S管理综合测试姓名____________ 部门_______________________ 职位__________________________ 分数 _____________________一、填空题（每题3分,共30分）1. 八大浪费中万恶之源是库存的浪费 _________ 。

2. 在工作场所吃花生、瓜子（抽烟、烟头）并任意乱丢属于6S中的素养 ______________ 目3•将工作现场打扫得干干净净属于 6S中的清扫__________________ 目4•工作地面掉落物品应及时清理，属于 6S工作中的整顿项目5. 电源、线路、开关、插座是否异常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于6S工作中的安全项目6. 管理的浪费可以从：培训，认知，检知，奖惩来进行消除。

7 •生产三不原则是：不过量生产、不预测生产、不提前生产。

8.5S 管理中的“三定”是指：定点、定容、定量9. 精益生产的核心是：消除一切浪费10. 将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为：形迹管理二..（不定项选择题每题2分,共20分）1. 下列不属于动作的浪费是（A ）A 、不良修复B 、操作动作不流畅C 、单手空闲D 、不必要的弯腰动作2. 标示不良品区域用（ B ）线标示A.:黄黑色斑马线 B :红色索C.蓝色D :黑色3. 我司6S管理规定适用范围有哪些（A B C ）A.:工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍4. 进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（A C ）A :塑造一目了然场所B :确保员工职业安全与健康C:缩短寻找物品的时间 D :清除过多的积压物品5 •产生不良的浪费的原因有（A、B CD）A、人为操作失误B、不按照标准作业 C来料不稳定 D 、存放周期长A :地上，料架，桌子是否干净保养B :生产效率高C :有空再打扫D :消除污垢，自主8. 6S的起源是在哪个国家?A :中国B:法国C ）C:日本D:以上都不是6. 在日常生产中我们所指的库存包括（ A B C D ）A、材料的库存B、半成品的库存C、成品的库存D 、已向供应商订购的在途零部件7 •清扫在工作中的位置是（ A D ）9. 以下行为，哪种事件不可在工作场所出现？（ B ）A :工作积极负责，服从管理和调配B :为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺C :早上上班时，整理物品，工具归位D :把个人用品和工具定位摆放，不乱丢10. 下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（A B ）A :工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B :不良品应设置在明显的地方，并有标识C :在全公司范围内进行扫除D :地板机台设备工作台料架等应定期清扫三.判断题（每题2分，共20分）1.6S 活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。

管理人员综合素质测试题通用知识类：1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书？答：安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家？火电厂有几家？答：2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家，火电厂6家。

3、中国华电集团公司（以下简称华电集团）的安全理念是什么？答：以零违章、零缺陷，确保零事故4、请简要说出华电集团标识的含义。

答：中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“ＣＨＤ”为基础演变而来的图形，并将“ＣＨＤ”融入字母“Ｈ”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——仿佛拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。

标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标识的标准色为天蓝和海蓝，天蓝是万里晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝，是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。

以蓝色为主体色调，代表着先进科学技术和先进的生产力，洋溢着可持续发展的活力，代表着对生命的珍视，以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司？哪几位来过两次以上的？请分别说出姓名。

答：中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司，来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉？答：华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位。

7、华电集团要树立什么样的企业形象？答：诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么？答：以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心，坚持生产经营和资产经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子，把公司建设成以电为主、综合发展，实力雄厚、管理一流，具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

一组综合能力测试题~ (答案发布)这是美国《读者文摘》刊登的一组综合能力测验题。

这些题目主要用来浏验一个人的整理信息的能力、序列思维的能力、批判性思维能力、洞察力、创造性能力、逻辑推理能力、以及空间形象的想象能力。

测验之后，你将会发现自己在哪些方面是擅长的，哪些方面还需要进一步发展。

本试题25分钟内完成。

一、鲍勃、卡洛尔(女)、怀特和艾丽斯(女)都是运动员。

一天，他们围坐在桌旁聊天。

(A)鲍勃与体操运动员坐在正对面；(B)卡洛尔坐在羽毛球运动员的右边；(C)艾丽斯坐在怀特的正对面；(D)坐在怀特右边的是一个男子；(E)乒乓球运动员坐在网球运动员的左边。

这四个人分别是哪一个项目的运动员？二、下面八个英文字母是按照大家都十分熟悉的顺序排列的，请找出支配它们的内在规律，并指出下一个字母该是什么？O、T、T、F、F、S、S、E、？三、如果今天的前三天是星期五的前一天，那么，明天后面的一天是星期几？四、一位考古学家在英国发掘出一枚罗马古币，上面标明的铸造年代是"公元前44年"，并印有凯撤大帝的肖像。

另一位考古学家正确地断定这枚古币是赝品。

他是怎么知道的？五、六只杯子排成一行，前三只杯子(编号为A1、A2、A3)装满了水，后三只杯子(编号为B1、B2、B3)是空的。

如果只允许动一只杯子，你怎样才能使两只盛满水的杯子无法紧挨在一起，而两只空杯子也无法紧挨在一起？六、你能否将1到9的数字填入九个方格内，构成一个3x3的方阵，使每一行、每一列以及第一条对角线上三个数字之和都等于15？七、在五分钟之内，写出尽可能多的"回形针"的不寻常的用途。

八、三张扑克牌面朝下地在桌上排成一行，已经知道：(A)方块在"J"的右边；(B)梅花在方块的左边；(C)"A"在"K"的左边；(D)红桃不在"K"的右边。

指出(从左到右)每张牌分别是什么牌？九、不用图解，而靠心算来解这道题。

管理素质测试(含答案)管理素质测试题一、本项测验主要考察应试者的逻辑推理、资料分析、问题处理等综合能力。

全部为单项选择。

1、某旅行社为三位旅客预订了机票，这三位旅客分别是英国人___，美国人___和法国人___。

他们三人一个去英国，一个去美国，一个去瑞士，已知___不打算去美国，___不打算去瑞士。

___既不去美国也不去瑞士。

由此可知，(C)。

A.___去英国，___去法国，___去美国B.___去美国，___去瑞土，___去英国C.___去美国，___去英国，___去瑞士D．___去英国，___去美国，___去法国答案：C。

___不去美国，___不去瑞士，___不去美国也不去瑞士，因此___去瑞士，___去美国，___去英国。

2、在北京奥运会前后，身穿___生产的鲨鱼皮泳衣参赛的游泳运动员们几乎打破了所有的世界纪录。

这一旋风直接造成了运动员争相要求身穿这种新式泳衣，而和旧的、自己的赞助商决裂，这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌。

由此不能推出：（D）A、“鲨鱼皮”泳衣提高了运动员成绩B、除了___，其它公司没有制造出这样的泳衣C、赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣D、所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员答案：D。

文章只提到了“这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌”，并没有说所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员。

3、除了吃川菜，___不吃其他菜肴。

所有林村人都爱吃川菜。

川菜的特色为麻辣香，其中有大量的干鲜辣椒、花椒、大蒜、姜、葱、香菜等调料。

大部分吃川菜的人都喜好一边吃川菜，一边喝四川物有的盖碗茶。

如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？（C）A）所有___都爱吃麻辣香的食物。

B）所有___都喝四川出产的茶。

C）大部分___喝盖碗茶。

D）___喝盖碗茶。

E）___是四川人。

答案：C。

文章只提到大部分吃川菜的人喜好一边吃川菜，一边喝四川物有的盖碗茶，并没有说所有___都喝盖碗茶。

综合测试题一一、单项选择题1。

A 2.A3.C4.C 5。

B 6.A 7。

A8.A 9。

D 10.C 11.D 12。

B 13.D 14.B15.A16B17。

A 18. 19.D 20。

C 21.C 22.C23.B24。

A25.A二、多项选择题26.ABCD 27.BD 28.ABCDE 29.AB 30。

ABC三、名词解释31.质量是指反映实体满足明确或隐含需要的能力的特性总和.就其本质来说是一种客观事物具有某种能力的属性。

定义中说的实体是指可单独描述和研究的事物，它可以是活动和过程，可以是产品，也可以是组织、体系、人以及上述各项的任何组合。

32。

工序是指产品、零部件制造过程的基本环节，是使其发生物理和化学变化的过程，包括加工、检验、搬运、停留四个环节.33。

质量监督是宏观质量管理的一项重要内容和手段，也是质量管理学的一个特定的概念.它是指为了确保符合规定的质量要求，由顾客或第三方对企业的产品或质量体系等的状况进行持续的监督和验证，并对完成的情况或达到结果的记录进行分析的宏观管理方式.34。

质量机能展开简称QFD，是用一系列矩阵把顾客需要转化成产品技术需要、过程控制计划和操作规范的过程方法。

四、简答题35.请说明影响产品质量的四个方面。

答：一般来说，产品质量取决于下述四个方面的质量：第一个方面与确定产品需要有关的质量，即确定和完善满足市场需要的产品。

一般说,就是所谓的“市场调研质量”。

第二个方面是与产品设计有关的质量，即把市场需求转化为在规定等级内的产品设计特性。

一般说，就是所谓的“设计质量”。

第三个方面是与产品设计的任命性有关的质量，即确保为顾客所提供的产品与所设计的特性相一致。

一般说，就是所谓的“符合性质量”或“制造质量”。

第四个方面是与产品保障有关的质量，即在产品寿命周期内按需要提供产品保障。

一般说，就是所谓的“使用质量”或“售后服务质量"。

36。

简述计算质量成本的方法。

答：企业可根据本企业的具体情况,选择适合的方法。

综合管理工作岗位测试问题与解答以下是一些常见的综合管理工作岗位测试问题及其解答。

问题1：请描述您在综合管理工作中的经验和能力。

回答：作为一名综合管理专业人员，我在不同组织中拥有丰富的经验。

我负责协调和监督各种管理活动，包括人力资源管理、财务管理、项目管理和行政支持。

我熟悉各种管理工具和技巧，并具备良好的沟通和组织能力。

我能够有效地处理多个任务，并在高压环境中保持冷静和专注。

问题2：请解释您在财务管理方面的经验。

回答：我在财务管理方面有着深入的经验。

我负责编制和管理预算，监督财务报告和账务记录，并确保企业在财务方面的合规性。

我熟悉财务分析和预测，能够提供战略性的财务建议和决策支持。

我还与审计师和税务机构合作，确保企业遵守相关法规和法律要求。

问题3：请描述您在人力资源管理方面的能力。

回答：我在人力资源管理方面有着广泛的经验。

我负责招聘、培训和绩效管理等方面的工作。

我熟悉劳动法和雇佣合同的法律要求，并能够确保企业遵守相关法规。

我善于与员工建立良好的关系，解决员工问题并提供员工发展支持。

我还具备组织员工活动和团队建设的能力。

问题4：请描述您在项目管理方面的经验。

回答：我在项目管理方面有着丰富的经验。

我负责规划、执行和监督各种项目，确保项目按时交付、符合预算和达到预期目标。

我熟悉项目管理工具和方法论，能够有效地分配资源、管理风险并解决问题。

我善于与团队成员合作，推动项目进展并确保项目成功完成。

问题5：请解释您在行政支持方面的能力。

回答：我在行政支持方面有着扎实的能力。

我负责安排会议、处理文件和邮件，并协助解决日常行政问题。

我熟悉办公软件和办公设备的使用，能够高效地处理办公室事务。

我具备良好的时间管理和组织能力，能够处理多个任务并满足紧急要求。

以上是我在综合管理工作岗位测试中的问题解答。

希望能够满足您的需求。

综评素质测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是综合素质的体现？A. 学术成绩B. 团队协作能力C. 个人卫生习惯D. 创新思维2. 综合素质测试中，以下哪项能力通常不包括？A. 沟通能力B. 逻辑思维C. 体育技能D. 艺术鉴赏3. 在团队项目中，以下哪种行为是积极的？A. 独断专行B. 推卸责任C. 主动承担责任D. 忽视团队意见4. 以下哪项不是个人素质的体现？A. 诚实守信B. 遵守规则C. 过度自信D. 乐于助人5. 综合素质测试中，以下哪项技能通常不被视为重要？A. 领导力B. 批判性思维C. 记忆力D. 解决问题的能力6. 在面对困难时，以下哪种态度是正确的？A. 放弃B. 抱怨C. 积极寻求解决方案D. 责怪他人7. 以下哪项不是个人发展中应具备的素质？A. 适应能力B. 学习能力C. 依赖性D. 创新能力8. 在团队合作中，以下哪种行为是不可取的？A. 尊重他人意见B. 积极提出建议C. 隐瞒信息D. 鼓励团队成员9. 综合素质测试中，以下哪项能力不是评估的重点？A. 情绪管理B. 压力承受能力C. 语言能力D. 个人爱好10. 在工作中，以下哪种行为是职业素养的体现？A. 准时完成任务B. 随意请假C. 推诿责任D. 无视团队合作二、简答题（每题5分，共30分）11. 请简述综合素质测试的目的和意义。

12. 描述在团队中如何展现自己的领导力。

13. 解释为何沟通能力在综合素质中占有重要地位。

14. 阐述创新思维对个人职业发展的重要性。

三、案例分析题（每题10分，共20分）15. 假设你是一个团队的成员，团队中有一个成员经常迟到，影响了团队的整体进度。

请分析这种情况可能的原因，并提出解决方案。

16. 描述一个你曾经遇到的道德困境，并解释你是如何做出决策的。

四、论述题（每题15分，共30分）17. 论述在全球化背景下，跨文化沟通能力的重要性。

18. 请结合自身经验，论述如何通过持续学习来提升个人的综合素质。

第1篇一、前言管理学作为一门综合性学科，要求管理者具备一定的智力素质，包括逻辑思维、决策能力、创新能力等。

为了帮助考生更好地了解自己的管理智力水平，以下设计了这套管理学智力测试题目。

本测试包含多种题型，旨在考察考生在管理领域的思维能力和解决问题的能力。

请认真阅读题目，并根据自己的理解作答。

二、测试题目第一部分：逻辑推理题（共10题，每题5分，共50分）1. 一位管理者发现，其团队在完成项目时经常出现延误，他决定采取以下措施：A. 加强团队沟通；B. 增加团队成员；C. 调整项目计划；D. 减少项目预算。

你认为哪项措施最有可能解决问题？（）A. AB. BC. CD. D2. 在一个公司中，员工对工作满意度较低，以下哪项措施最有可能提高员工满意度？（）A. 提高员工工资B. 加强员工培训C. 改善工作环境D. 提高领导力3. 一位管理者发现，其团队在执行任务时经常出现错误，以下哪项措施最有可能减少错误？（）A. 加强团队沟通B. 增加团队成员C. 调整工作流程D. 减少工作压力4. 在进行团队建设时，以下哪项活动最有助于提高团队成员的凝聚力？（）A. 团队拓展训练B. 团队聚餐C. 团队会议D. 团队旅游5. 在进行决策时，以下哪种方法最有助于管理者全面考虑问题？（）A. 个人判断B. 专家咨询C. 数据分析D. 群体决策6. 一位管理者在招聘过程中发现，面试者普遍缺乏实际工作经验，以下哪项措施最有助于提高招聘效果？（）A. 降低招聘标准B. 加强面试技巧培训C. 增加实习机会D. 提高薪资待遇7. 在进行项目管理时，以下哪种方法最有助于提高项目成功率？（）A. 制定详细的项目计划B. 加强项目监控C. 建立有效的沟通机制D. 保持项目团队稳定8. 一位管理者发现，其团队在执行任务时经常出现冲突，以下哪项措施最有助于解决冲突？（）A. 加强团队沟通B. 调整工作分配C. 增加团队成员D. 降低工作压力9. 在进行领导力培训时，以下哪种方法最有助于提高领导者的决策能力？（）A. 案例分析B. 角色扮演C. 知识讲座D. 心理测试10. 一位管理者在制定绩效评估标准时，以下哪种方法最有助于提高评估的客观性？（）A. 个人判断B. 专家咨询C. 数据分析D. 群体决策第二部分：案例分析题（共5题，每题10分，共50分）1. 案例背景：某公司是一家从事电子产品研发和生产的公司，近年来，市场竞争日益激烈，公司业绩不断下滑。

管理能力测试题综合素质测评一组综合能力测试题~ (答案发布)这是美国《读者文摘》刊登的一组综合能力测验题。

这些题目主要用来浏验一个人的整理信息的能力、序列思维的能力、批判性思维能力、洞察力、创造性能力、逻辑推理能力、以及空间形象的想象能力。

测验之后，你将会发现自己在哪些方面是擅长的，哪些方面还需要进一步发展。

本试题25分钟内完成。

一、鲍勃、卡洛尔(女)、怀特和艾丽斯(女)都是运动员。

一天，他们围坐在桌旁聊天。

(A)鲍勃与体操运动员坐在正对面；(B)卡洛尔坐在羽毛球运动员的右边；(C)艾丽斯坐在怀特的正对面；(D)坐在怀特右边的是一个男子；(E)乒乓球运动员坐在网球运动员的左边。

这四个人分别是哪一个项目的运动员？二、下面八个英文字母是按照大家都十分熟悉的顺序排列的，请找出支配它们的内在规律，并指出下一个字母该是什么？O、T、T、F、F、S、S、E、？三、如果今天的前三天是星期五的前一天，那么，明天后面的一天是星期几？四、一位考古学家在英国发掘出一枚罗马古币，上面标明的铸造年代是"公元前44年"，并印有凯撤大帝的肖像。

另一位考古学家正确地断定这枚古币是赝品。

他是怎么知道的？五、六只杯子排成一行，前三只杯子(编号为A1、A2、A3)装满了水，后三只杯子(编号为B1、B2、B3)是空的。

如果只允许动一只杯子，你怎样才能使两只盛满水的杯子无法紧挨在一起，而两只空杯子也无法紧挨在一起？六、你能否将1到9的数字填入九个方格内，构成一个3x3的方阵，使每一行、每一列以及第一条对角线上三个数字之和都等于15？七、在五分钟之内，写出尽可能多的"回形针"的不寻常的用途。

八、三张扑克牌面朝下地在桌上排成一行，已经知道：(A)方块在"J"的右边；(B)梅花在方块的左边；(C)"A"在"K"的左边；(D)红桃不在"K"的右边。

综合能力测试题1、假如你是某某酒业的财务经理，你将从哪些方面做好财务管理工作？2、俗话说年关年关，每到年底就是一个大关口。

一年的费用要结算了：供应商得结算货款了，员工得奖励奖励了……口袋里的钱一块掰成两半花还是不够用！作为财务经理的你会怎么办？3、结合所学知识谈谈企业财务预算的重要性。

如果你是企业的财务主管，你将如何做好财务预算工作。

4. 假如你是某的财务经理，你将如何做好企业资金的筹集工作。

5、关于财务管理的目标，你赞成哪种观点？如果你是一家公司的财务主管，你认为财务管理目标是否与公司目标相一致？6、某公司正在编制明年的财务计划，有关信息如下：（1）公司明年的银行借款利率为8.93％；（2）公司债券面值为1元，票面利率为8％，期限为10年，分期付息，当前市价为0.85元；若按当期市价发行新的债券，发行成本为市价的4％（3）公司股票面值为1元，当前每股市价5.5元，本年派发现金股利0.35元，预计EPS增长率在7％，股利支付率保持25％。

（4）公司当前的资本结构为：银行借款150万元普通股400万元长期债券650万元留存收益420万元（5）公司所得税率为25％（6）公司普通股的β值为1.1（7）当前国债收益率为5.5％，市场上普通股平均收益率13.5％求：（1）银行借款和债券的资本成本（2）分别利用现金流量法和资本资产定价模式估计部股权资本成本并计算其平均值作为部股权成本。

（3）若不增加外部融资，仅靠部融资，明年的平均资本成本是多少？（1）银行借款的资本成本＝8.93％×（1－25％）＝6.70％债券的资本成本＝1×8％×（1－25％）0.85×（1－4％）＝7.35％（2）现金流量法：普通股资本成本＝0.35×（1＋7 ％）/5.5 ＋7％＝13.81％资本资产定价模式：普通股成本＝5.5％＋1.1×（13.5％－5.5％）=14.3% 普通股平均成本＝（13.81％＋14.3％）/2＝14.06％（3）留存收益数额：明年的EPS ＝（0.35/25％）×（1＋7％）＝1.498（元/股）留存收益数额＝420＋1.498×400×（1－25％）＝869.4（万元）7、F公司为一上市公司，有关资料如下：资料一：（1）2008年度的营业收入（销售收入）为10000万元，营业成本（销售成本）为7000万元。

管理人员综合素质测试题通用知识类：1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书？答：安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家？火电厂有几家？答:2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家，火电厂6家。

3、中国华电集团公司（以下简称华电集团）的安全理念是什么？答:以零违章、零缺陷，确保零事故4、请简要说出华电集团标识的含义.答：中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“ＣＨＤ”为基础演变而来的图形，并将“ＣＨＤ”融入字母“Ｈ”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——仿佛拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合,是企业发展、员工团结的象征.标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换,传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气,彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想.标识的标准色为天蓝和海蓝，天蓝是万里晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝，是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健.以蓝色为主体色调，代表着先进科学技术和先进的生产力，洋溢着可持续发展的活力，代表着对生命的珍视，以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司？哪几位来过两次以上的?请分别说出姓名。

答：中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司,来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉？答:华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位.7、华电集团要树立什么样的企业形象？答：诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么？答：以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心,坚持生产经营和资产经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子,把公司建设成以电为主、综合发展，实力雄厚、管理一流，具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团.9、什么是华电精神？答：团结凝聚奋发图强创新发展10、我们公司的董事长、副董事长是谁？答：董事长曹培玺；副董事长是季允峰、陈玉林。

管理能力测试题综合素质测评在现代的商业环境中，拥有良好的管理能力对于一个人的职业发展至关重要。

管理能力不仅包括领导力和沟通能力，还包括决策能力和问题解决能力等。

为了进一步提高你的管理能力，下面将给你一些管理能力测试题，帮助你进行综合素质测评，提升你的管理能力。

1. 请列举出你认为优秀的领导者应该具备的五个特质，并简要解释每个特质的重要性。

思路展开：在这个问题中，你需要表达自己对于优秀领导者特质的理解和看法。

可以列举一些你认为重要的特质，如坚定的目标、激励团队、善于沟通、决策能力强等，并对每个特质进行简要解释，说明其重要性。

2. 描述一个你在工作中遇到的团队冲突的例子，并说明你是如何解决这个冲突的。

思路展开：在这个问题中，你需要通过一个具体的例子展示你在处理团队冲突时的能力。

可以选择一个实际的工作场景，描述团队冲突的起因、背景和影响，并详细阐述你是如何积极应对这个冲突，通过沟通、协调等方式解决问题。

3. 你认为在做出重大决策时，最重要的因素是什么？请举一个你在职业生涯中遇到的重大决策，并说明你是如何做出决策的。

思路展开：在这个问题中，你需要表达你对于重大决策的认识和看法。

可以列举一些你认为重要的因素，如信息收集、风险评估、团队合作等，并结合自己的经历，选择一个重大决策的例子进行详细阐述，包括决策的背景、过程和结果。

4. 当你遇到一个难以解决的问题时，你通常会采取什么策略？请举一个你遇到的难题，并说明你是如何解决的。

思路展开：在这个问题中，你需要表达你处理难题时的思路和策略。

可以描述你通常采取的一些策略，如分析问题、寻求他人帮助、寻找不同解决方案等，并举一个具体的难题例子，阐述你是如何应对和解决这个问题的，可以逐步揭示解决问题的思路和步骤。

5. 在担任一个管理职位时，你通常如何激励团队成员发挥他们的最佳水平？举一个具体例子来说明你的做法。

思路展开：在这个问题中，你需要展示你在激励团队成员方面的方法和实践。

综合管理员岗位应知应会测试题—岗位专业知识部分综合管理员岗位应知应会测试题—岗位专业知识部分姓名：⼯号：分公司：得分：⼀、填空题（每空2分，共70分）1、娃哈哈的企业精神是____ _____、______ __、___ ______、____________。

2、娃哈哈的经营哲学是：凝聚⼩家、 _________ 、_________。

3、员⼯跨部门（分公司）调动，需要及时填写《员⼯调动申请表》，待调出部门（分公司）总经理和总经理审批同意后提交⼈⼒资源部。

4、员⼯转正定级后需要在EHR系统中将其“在职状态”调整为，并将其由见习异动为所定的级别。

5、员⼯个⼈辞职，应要求其提前天（试⽤期内提前3天）书⾯通知公司，办理完毕⼯作交接及离职⼿续后⽅可离开公司。

6、⽤⼈单位招⽤实习，应与之签订和。

7、分公司办公室每个⽉⽇前需要向培训中⼼反馈培训⽉报表。

8、员⼯参加外部培训，如果费⽤超过1500元的，分公司需要与其签订。

9、⼀场培训结束后，除了组织现场考核，还需要安排以及台帐的更新。

10、公司在培训通报中要求分公司规范⾃主培训管理，其中就有培训考核的规范，具体为：关于培训的考核组织可采⽤书⾯测试、实操检验、⼝头提问等多种形式，培训考核的组织完成率须达到 %以上，其中书⾯考核形式应达到 % 。

11、社会保险包括、、、、。

12、新的固定⼯资体系包括的科⽬有、。

13、集团公司要求各部分公司⼯资⽀付⽇为，奖⾦⽀付⽇为。

14、⼥职⼯产假期间，固定⼯资应按 %⽀付。

15、见习期员⼯的固定⼯资应按对应⼯资标准⽀付。

16、现场管理中的5S是指：________、清扫、清洁、_________、_________、____________。

17、作为⾷品企业，需要建⽴全体员⼯的动态健康档案，并经合格后⽅可上岗。

18、⾷品安全法实施后⾷品⽣产企业必须取得营业执照和。

19、《⾷品安全法》于2009年 2 ⽉ 28 ⽇第⼗⼀届全国⼈民代表⼤会常务委员会第七次会议通过，本法⾃2009年⽉⽇起施⾏，《中华⼈民共和国⾷品卫⽣法》同时废⽌。

管理人员综合素质测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理人员在面对复杂问题时，首先应该采取的措施是（）。

A. 立即做出决策B. 收集相关信息C. 寻求他人意见D. 忽略问题答案：B2. 在团队管理中，以下哪项不属于有效沟通的关键要素？（）A. 明确的目标B. 适当的反馈C. 单向信息传递D. 有效的倾听答案：C3. 以下哪项不是优秀的管理人员应具备的素质？（）A. 决策能力B. 团队协作C. 个人主义D. 领导力答案：C4. 在进行项目管理时，以下哪项不是项目成功的关键因素？（）A. 明确的目标B. 合理的时间规划C. 充足的资源D. 忽视风险管理答案：D5. 管理人员在制定战略时，以下哪项不是必须考虑的因素？（）A. 内部资源B. 外部环境C. 员工情绪D. 竞争对手分析答案：C6. 在团队中，管理人员应该如何处理冲突？（）A. 避免冲突B. 立即解决冲突C. 忽视冲突D. 鼓励冲突答案：B7. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？（）A. 设定优先级B. 制定计划C. 拖延任务D. 避免干扰答案：C8. 管理人员在进行绩效评估时，以下哪项不是评估的依据？（）A. 工作成果B. 工作态度C. 个人兴趣D. 团队合作答案：C9. 在激励员工时，以下哪项不是有效的激励方式？（）A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 忽视员工D. 职业发展机会答案：C10. 管理人员在面对变革时，以下哪项不是必要的行动？（）A. 分析变革的影响B. 制定变革计划C. 抵制变革D. 沟通变革的必要性答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 管理人员在领导团队时，以下哪些因素可以提高团队的凝聚力？（）A. 明确的目标B. 公平的奖惩制度C. 缺乏沟通D. 共同的价值观答案：A、B、D2. 管理人员在进行决策时，以下哪些因素是必须考虑的？（）A. 数据和信息B. 直觉和经验C. 个人偏好D. 团队意见答案：A、B、D3. 在进行项目管理时，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？（）A. 识别风险B. 评估风险C. 忽视风险D. 应对风险答案：A、B、D4. 管理人员在提升个人领导力时，以下哪些做法是有效的？（）A. 学习新技能B. 倾听他人意见C. 独断专行D. 建立信任答案：A、B、D5. 在激励员工时，以下哪些措施可以提高员工的工作积极性？（）A. 公平的薪酬体系B. 明确的晋升路径C. 过度的工作负荷D. 积极的工作环境答案：A、B、D结束语：通过以上测试题及答案，我们希望管理人员能够对自己的综合素质有一个全面的了解，并在实际工作中不断提升自己的管理能力。

管理能力自测
口测试说明
以下5道题，表示肯定的计1分，表示否定的计0分。

做完后将总分与结果对照。

口测试题目
习惯于行动之前制定计划？
经常处于效率上的考虑而更改计划？
能经常收集他人的各种反映？
实现目标是解决问题的继续？
临睡前思考筹划明天要做的事情？
事物上的联系、指令常常是一丝不苟？
有经常记录自己行动的习惯？
能严格制约自己的行动？
无论何时何地，都能有目的的行动？
能经常思考对策，扫除实现目标中的障碍？
能每天检查自己当天的行动效率？
经常严格查对预定目标和实际成绩？
对工作的成果非常敏感？
今天预先安排的工作决不拖到明天？
习惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划？
口测试结果分析
0--5分：管理能力很差。

但你具有较高的艺术创造力，适合从事与艺术有关的具体工作。

6--9分：管理能力较差。

这可能与你言行自由，不服约束有关。

10--12分：管理能力一般，对你的专业方面的事务性管理尚可。

管理方法经常受到情绪的干扰是最大的遗憾。

13--14分：管理能力较强。

能稳重、扎实地作好工作，很少出现以外或有损组织发展的失误。

15分：管理能力很强。

擅长有计划地工作和学习，尤其适合管理大型组织。

天宇国际家居集团营销中高层管理人员能力素质综合测试题姓名：岗位：（答题时间：25分钟）（1）如果29只青蛙在29分钟里捕捉到了29只苍蝇，那么，要在87分钟内抓到87只苍蝇，得要多少只青蛙才行？（2）新来的维修工负责维修某地段内电话亭的电话机，在他的职责范围内，共有15个电话亭。

主管告诉他，前八个电话亭中有五个都需要修理，并让他先试修其中的一个，他应该选第几个？（3）有三大袋金币，但事先并不知道每一袋金币的具体数量。

其中一袋全部都是伪造的硬币，每个硬币重55克；另外两袋则全是真硬币，每个硬币重50克。

你有一个托盘秤，怎样做到只操作一次，就能找出那袋伪造的硬币？（4）罗密欧与朱丽叶幸福地生活在一所豪宅里。

他们既不参加社交活动，也没有与人结怨。

有一天，一个女仆歇斯底里地跑来告诉管家，说他们倒在卧室的地板上死了。

管家迅速与女仆来到卧室，发现正如女仆所描述的那样，两具尸体一动不动地躺在地板上。

房间里没有任何暴力的迹象，尸体上也没有留下任何印记。

凶手似乎也不是破门而入的，因为除了地板上有一些破碎的玻璃外，没有其他迹象可以证明这一点。

管家排除了自杀的可能；中毒也是不可能的，因为晚餐是他亲自准备、亲自伺候的。

在检查尸体的时候，管家没有发现死因，但注意到地毯湿了。

他们到底是怎么死的？谁杀了他们？（5）一位人口普查员来到某户人家家里，迎接他的是一位中年妇女，她生了三个女儿。

当普查员询问这三个女孩的年龄时，这位妇女有意卖一个关子，说：“如果你将她们各自的年龄相乘，得数会是72；但如果将她们的年龄相加，那又碰巧是我家的门牌号码了。

你可以自己去看看。

”人口普查员说：“可是要推算出她们年龄，这些信息可还不够啊。

”这位妇女又说：“那好吧，我的大女儿有一只猫，其中一只脚是木头做的。

”人口普查员笑道：“哈！现在我知道她们的年龄了。

”已知门牌号是14号，请问三个女儿的年龄？（6）一位酒商有6桶葡萄酒和啤酒，容量分别为30升、32升、36升、38升、40升、62升。

管理素质测试题（时间30 分钟）一、本项测验主要考察应试者的逻辑推理、资料分析、问题处理等综合能力。

全部为单项选择。

1、某旅行社为三位旅客预订了机票，这三位旅客分别是英国人约翰，美国人托马斯和法国人布朗。

他们三人一个去英国，一个去美国，一个去瑞士，已知约翰不打算去美国，托马斯不打算去瑞士。

布朗既不去美国也不去瑞士。

由此可知，( C )。

A. 托马斯去英国，布朗去法国，约翰去美国B. 托马斯去美国，布朗去瑞土，约翰去英国C. 托马斯去美国，布朗去英国，约翰去瑞士D．托马斯去英国，布朗去美国，约翰去法国2、在北京奥运会前后，身穿速比涛公司生产的鲨鱼皮泳衣参赛的游泳运动员们几乎打破了所有的世界纪录。

这一旋风直接造成了运动员争相要求身穿这种新式泳衣，而和旧的、自己的赞助商决裂，这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌。

由此不能推出：（ D ）A、“鲨鱼皮”泳衣大大提高了运动员成绩B、除了速比涛公司，其它公司没有制造出这样的泳衣C、赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣D、所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员3、除了吃川菜，张涛不吃其他菜肴。

所有林村人都爱吃川菜。

川菜的特色为麻辣香，其中有大量的干鲜辣椒、花椒、大蒜、姜、葱、香菜等调料。

大部分吃川菜的人都喜好一边吃川菜，一边喝四川物有的盖碗茶。

如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？（C）A）所有林村人都爱吃麻辣香的食物。

B）所有林村人都喝四川出产的茶。

C）大部分林村人喝盖碗茶。

D）张涛喝盖碗茶。

E）张涛是四川人。

4、下列行为中构成犯罪的是：（ A）A赵某，30岁，醉酒驾车撞死路人B刘某,13岁,盗窃价值人民币50万元的财物C张某，30岁.遇人抢劫奋起反击,将对方打成重伤D王某，30岁，为了躲避仇人追杀，抢了路人的摩托车逃跑5、甲被车撞伤倒地，行人乙拦下一辆出租车，将甲送往医院，乙支付了车费，其间甲的手机丢失。

下列表述中正确的是：（ C）A车费由甲承担，甲手机丢失的损失由乙赔偿B车费不由甲承担，甲手机丢失的损失由乙赔偿C车费由甲承担，甲手机丢失的损失不由乙赔偿D车费不由甲承担，甲手机丢失的损失不由乙赔偿6、请从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性（A）7、他并不富裕，但还（）和照顾比他自己更穷的亲戚。