服装厂组长岗位职责

服装制衣生产公司缝制组长职务职责
1、据生产计划监控本组缝制生产进度，及时解决问题，满足计划要求；
2、合理安排流水线生产工序和人员，维持本组流水线生产平衡；
3、做好生产预算和成本管理，降低缝制生产成本；
4、不断提高员工技能，降低次品的产生率，控制返修；
5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量；
6、负责公司和车间各项管理制度在本组的落实；
7、负责本组的现场管理和安全管理；
8、负责配合车间进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；
9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责指导并激励本组的工作；
10、负责协调本组和其他协作岗位的关系；
11、车间主管交办的其他工作。

服装生产组长岗位职责1.生产计划和调度：负责制定服装生产的计划，并根据订单情况进行调度。

他们应确保生产计划的合理性，并且以最低的成本和最高的效率完成生产任务。

2.人员管理：负责招聘、培训和管理生产团队。

他们应确保有足够的人力资源参与生产，并且培养和指导员工以提高他们的技能和绩效。

3.生产过程监督：监督生产过程中的各个环节，确保所有步骤按照工艺流程和质量标准进行。

他们需要及时发现和解决生产过程中的问题，并确保生产流程的连贯性和高效性。

4.质量控制：负责制定和执行质量控制标准，确保生产的产品符合质量标准和客户要求。

他们应确保关键环节的质量检查和控制，并及时纠正不合格品或问题产品。

5.设备和设施管理：负责生产设备和生产场所的管理和维护。

他们应确保设备的正常运行和设施的良好条件，以提高生产效率和产品质量。

6.成本控制：负责监督和控制生产过程中的成本。

他们应确保在生产过程中的物料、人力和设备等成本的最优化，并提高资源利用的效率，以降低生产成本。

7.安全管理：负责制定和执行生产场所的安全规定和操作程序。

他们应确保员工的安全和防护意识，防止事故的发生，并及时处理和报告任何安全问题。

8.绩效管理：负责评估和管理团队成员的绩效。

他们应设定明确的绩效目标，并定期对员工进行绩效评估和追踪。

他们应提供适当的培训和激励措施，以帮助员工提高绩效和生产效率。

9.沟通和协调：作为生产部门和其他相关部门之间的桥梁，负责沟通和协调工作。

他们应与销售、采购、质检等部门保持良好的沟通，并协调解决生产过程中的问题和冲突。

10.刘备发展：作为领导者，继续发展自己的知识和技能，以适应不断变化的行业和技术发展。

他们应跟踪行业趋势、创新技术和最佳实践，并将其应用于生产管理中。

总结起来，服装生产组长是负责监督和管理服装生产过程的关键角色。

他们需要协调各个环节，确保生产计划的顺利执行、产品质量的控制以及员工绩效的管理。

同时，他们还应关注成本控制、安全管理和沟通协调等方面，以确保生产过程的顺利进行并达到预期的目标。

服装厂整烫班组长岗位职责
1、职务名称：整烫班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

7、具体工作职责：
(1)对本组的生产状况全面负责，负责依据分厂下达的生产计划要求和工作程序，及时合理安排生产，切实抓紧、抓好各生产环节和生产进度，以满足计划和出货的要求。

(2)掌握成衣产品主要部位的操作方法，特别是在印绣花成衣整烫手法的处理；了解各种面料的伸缩率及性能，根据不同的面料，采取相
应的整烫手法；控制好蒸气阀开、关，检查和督促整烫工烫斗的摆放位置及方法，随时控制蒸气的湿度。

(3)整烫既要对产品进行整理，又要对产品质量进行再次检验，对严重的污渍、破洞等疵点进行表面检查，不合格产品交回修。

(4)对本组的5S管理负责，负责对机台、箩筐、衣片、辅料等物品的定置定位、清扫清洁、整齐有序等依据5S要求的标准来管理，以确保生产现场环境整洁、通道畅通。

(5)对本组的班前会主持召开、劳动纪律、员工岗位状态、安全生产负责，安全生产包括人员的作业安全、机器设备的运行安全。

(6)对本组的各项生产数据收集填报的正确性、时效性负责。

岗位执行人签名：日期：。

第一章总则第一条为加强服装厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂所有组长及下属员工。

第三条本制度旨在明确组长职责，规范组长行为，加强团队协作，实现生产目标。

第二章组长职责第四条组长是生产一线的直接管理者，负责本组生产任务的完成。

第五条组长应具备以下职责：1. 组织协调：负责本组生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

2. 质量控制：负责本组产品质量的监督，严格执行质量标准，确保产品合格率。

3. 员工管理：负责本组员工的招聘、培训、考核和激励，提高员工工作积极性。

4. 安全管理：负责本组生产过程中的安全监督，确保员工人身和财产安全。

5. 设备管理：负责本组生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。

6. 沟通协调：负责与上级、同级及相关部门的沟通协调，确保生产顺利进行。

7. 成本控制：负责本组生产成本的核算和控制，提高生产效益。

第三章组长任职条件第六条组长应具备以下条件：1. 具有较强的组织协调能力和团队管理能力。

2. 具备一定的服装生产知识和技能。

3. 具有良好的职业道德和敬业精神。

4. 具有高中及以上学历。

5. 年龄在45岁以下。

第四章组长培训与考核第七条服装厂应定期对组长进行培训，提高其管理水平和业务能力。

第八条组长培训内容包括：1. 服装生产知识培训。

2. 管理技能培训。

3. 质量控制培训。

4. 安全生产培训。

5. 成本控制培训。

第九条服装厂应建立组长考核制度，定期对组长进行考核。

第十条组长考核内容包括：1. 生产任务完成情况。

2. 产品质量合格率。

3. 员工管理情况。

4. 安全生产情况。

5. 成本控制情况。

第五章奖惩制度第十一条对表现优秀的组长，给予物质奖励和精神鼓励。

第十二条对违反制度、造成不良影响的组长，给予通报批评、经济处罚或降职处理。

第十三条对因工作失误导致产品质量不合格、安全事故发生的组长，依法依规追究责任。

第六章附则第十四条本制度由服装厂人力资源部负责解释。

车间组长组检职责Duties of team leaders and team checker组长职责Duties of team leaders一、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度；Team leaders should carry out guidelines and policies seriously, and set an example to obey rules and regulations.二、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理；Team leaders should carry out system of responsibility for production safety, and make sure production routine is safe and civilized.三、按客人提出的生产工艺要求，做好产前样；Team leaders should make pre-production sample according to costumes’ technological requirements.四、据车间主任和技术部对样衣的审核要求，认真修改产前样；Team leaders should modify pre-production sample according to production audit suggestions of workshop manager and technological department.五、准时参加产前会议，到裁床领货并到仓库领辅料，准备大货的生产；Team leaders should take part in pre-production meeting on time, and fetch materials at cutting room and fetch accessories at stock, and do preparations for final production.六、组织安排流水工作，认真分配本组员工的生产任务，保持流水畅通；Team leaders should organize and manage production line, and assign tasks for team workers, and make sure the production line is clear.七、认真检查每款货物各部位的尺寸规格，严格控制货物的质量；Team leaders should exam dimensions of all parts of each goods, and keep a tight control of the quality.八、协助主管对本组人员的培训和技术考核等工作；Team leaders should assist workshop manager to train workers and take technical examinations.九、协调本组员工关系，合理安排劳动力，努力提高工作效益；Team leaders should coordinate members’relationship, and arrange labors reasonably and try to increase work efficiency.十、关注本组当日的生产状况及人事情况，并对主管报告；Team leaders should pay attention on both production situations and personnel affairs, and report workshop manager every day.十一、负责本组的生产秩序与生产纪律的监督检查工作；Team leaders should supervise and examine the production order and disciplines.十二、负责本组的环境卫生，生产安全的监督检查工作；Team leaders should supervise and examine both environment health and production safety.十三、提前预防控制解决组里的工作异常，并对主管报告；Team leaders should control and handle work exceptions in advance, and report exceptions to workshop manager.十四、完成主管安排的其他任务并对主管负责。

服装生产组长岗位职责
服装生产组长的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 生产计划管理：负责制定服装生产计划，并组织实施，确保生产进度按时完成；监控生产进展，及时调整计划，确保生产效率和质量。

2. 生产现场管理：负责生产现场的布置和组织，合理安排生产设备和人员，确保生产流程的顺畅进行；跟进生产进度，监督生产过程中的各个环节，解决生产中的问题和难题。

3. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的质量，确保产品符合质量标准和客户要求；制定并执行质量控制方案，建立质量检查体系，及时发现和处理质量问题。

4. 人员管理：负责组织和培训生产人员，确保所有人员都具备所需的技能和知识；制定并执行人员工作计划，指导和监督员工的工作，解决工作中的问题。

5. 物料管理：负责监督和管理生产所需的物料和辅助材料的采购、配送和使用；与供应商保持良好的合作关系，确保物料的质量和供应的及时性。

6. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，编制生产报表，及时反馈生产情况和问题，并提出改进措施和建议。

7. 安全与环境管理：负责生产现场的安全和环境管理工作，制定并执行安全操作规程，确保生产过程中的安全和卫生。

以上是服装生产组长的一般职责，具体岗位职责可能会因不同企业的需求而有所差异。

服装厂组长规章制度第一章总则第一条为规范服装生产车间管理，提高生产效率，确保生产质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于服装厂生产车间组长及相关管理人员。

第三条服装厂组长是生产车间的管理者，应尽职尽责，维护生产秩序，确保生产任务完成。

第四条服装厂组长应服从上级领导的工作安排，认真执行公司的规章制度，严格遵守生产安全操作规程。

第五条服装厂组长应具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，善于处理人际关系，保障生产任务圆满完成。

第六条服装厂组长应具备一定的生产管理及技术经验，能够根据生产情况及时调整生产计划，提高生产效率。

第七条服装厂组长应对生产车间的设备设施进行定期检查和维护，确保生产设备的正常运转。

第八条服装厂组长应认真贯彻执行公司的各项制度和政策，严格执行安全生产规定，确保生产过程安全稳定。

第九条服装厂组长应带领生产人员做好生产准备工作，确保生产计划的顺利进行。

第十条服装厂组长应及时进行生产进度统计和分析，及时处理生产过程中的问题，保证生产进度的完成。

第十一条服装厂组长应制定合理的生产计划，并按时进行生产组织和调度，确保生产任务按时完成。

第十二条服装厂组长应加强生产过程中的质量控制，确保产品质量符合要求。

第十三条服装厂组长应定期对生产人员进行技术培训和安全教育，提高员工综合素质。

第十四条服装厂组长应加强生产车间的环境整治和文明生产，营造良好的工作氛围。

第十五条服装厂组长应密切关注市场变化，不断优化生产过程，提高企业竞争力。

第十六条服装厂组长应根据公司的发展需要，积极配合上级领导完成其他工作任务。

第二章服装厂组长的职责第十七条服装厂组长是生产车间的主要管理者，负责生产车间的日常管理工作。

第十八条服装厂组长应根据生产任务要求，制定合理的生产计划，组织生产人员进行生产。

第十九条服装厂组长应对生产过程进行全程监控，及时发现和解决生产中的问题。

第二十条服装厂组长应对所领导的生产人员进行工作指导和技术培训，提高员工技术水平。

2024年服装生产组长岗位职责1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;3、负责生产现场的6S管理;4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;10、领导安排的其他工作。

2024年服装生产组长岗位职责（二）作为2024年的服装生产组长，您将要承担以下职责：1. 生产计划管理：负责制定并执行服装生产的日常计划，确保生产进度和质量的达成。

与供应链团队紧密合作，根据销售预测和库存情况确定生产量，并将计划合理地分配给各个生产线。

2. 团队管理：负责领导和管理生产团队，包括生产线工人、工程师和其他相关人员。

确保团队的工作效率和质量达到公司的要求。

根据业务需求进行团队的组建和调配，并进行团队绩效评估和培训。

3. 生产现场管理：负责生产现场的管理和组织，确保生产过程的顺利进行。

监督生产线的运作，及时解决生产中的问题和障碍。

拥有敏锐的观察力和决策能力，以及对生产现场安全和卫生的关注。

4. 质量控制：负责制定和执行质量控制措施，确保产品的质量符合公司和客户的要求。

与质量部门密切合作，监督生产过程中的质量检验和纠正措施，并推动持续改进。

确保生产线工人按照标准操作程序进行操作，避免质量问题和产品缺陷。

5. 成本控制：负责控制生产成本，包括原材料成本、人工成本和设备维护成本等。

与采购团队合作，寻找和评估供应商，确保原材料的质量和价格符合要求。

建立和优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

6. 供应链管理：与供应链团队紧密合作，确保原材料的供应和物流的顺畅。

与采购团队协调，根据生产计划和仓储情况，及时获取所需的原材料和配件。

服装导购组长岗位职责岗位概述服装导购组长是零售业中一个非常重要的岗位，其职责是负责管理和指导服装导购团队的运作。

该岗位需要具备优秀的沟通能力、销售技巧以及团队管理能力。

下面将详细介绍服装导购组长的岗位职责。

岗位职责1. 团队管理- 招聘、培训和激励团队成员，确保团队的高效运作。

- 制定并监督团队的工作计划和销售目标，并协助团队成员完成目标。

- 调动团队成员的工作积极性，激发他们的团队合作精神。

2. 客户接待与销售- 提供优质的顾客服务，解答顾客关于产品的疑问。

- 分析顾客需求并为其提供合适的产品建议，推动销售。

- 能够熟练运用销售技巧，提高个人和团队的销售业绩。

- 处理客户投诉，解决问题并确保客户满意。

3. 商品管理- 负责货品陈列，确保商品陈列整齐、有序。

- 跟踪商品库存，及时补充和调整商品。

- 了解商品的特点、款式和材质等相关信息，并能准确介绍给顾客。

4. 销售数据分析与报告- 收集并分析销售数据，制定销售策略和计划。

- 编写销售报告，向上级汇报团队的销售情况和绩效。

任职要求1. 教育背景与工作经验- 大专及以上学历，市场营销、商业管理等相关专业优先。

- 具备1-3年的相关工作经验，有零售行业管理经验者优先。

2. 专业知识与技能- 熟练掌握服装行业相关知识和销售技巧。

- 具备良好的沟通能力，能够与不同类型的顾客有效地交流。

- 具备团队管理能力，能够带领团队完成销售目标。

- 熟练运用常用办公软件和销售分析工具。

3. 个人素质- 对销售工作充满热情，有较强的学习能力和适应能力。

- 具备良好的服务意识和团队合作精神。

- 工作细致认真，能够承受较大工作压力。

- 有较强的组织能力和时间管理能力。

结语服装导购组长是一个充满挑战和机遇的岗位，要求具备销售技巧、团队管理能力和良好的客户服务意识。

希望通过对服装导购组长岗位职责的介绍，能够帮助求职者更好地理解该岗位的职责和要求，为自己的求职过程提供参考。

2024年缝纫车间组长岗位职责缝纫车间组长岗位职责1 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和回收率指标的'落实与考核。

以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。

负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。

提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。

缝纫车间组长岗位职责2 1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。

保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。

2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。

同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开； 3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源； 4、车间组长在接到上级的`生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务； 5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。

服装厂车间组长工作职责背景介绍服装厂车间是服装生产的核心环节，车间组长是车间管理的重要岗位之一。

车间组长承担着组织、协调和管理车间的责任，确保生产任务的顺利完成以及质量的保证。

本文将详细介绍服装厂车间组长的工作职责。

工作职责概述作为服装厂车间的管理者，车间组长的主要职责是负责组织、协调和监督车间内的生产活动。

他们需要与其他部门密切合作，确保生产任务按计划顺利进行。

同时，车间组长还需要负责制定和执行安全生产措施，保障员工的安全和健康。

具体工作职责以下是车间组长的具体工作职责的介绍：生产计划管理1.负责制定车间的生产计划，并按照公司的整体生产计划进行安排。

2.根据销售订单和产品需求，调配人力资源，确保生产任务的及时完成。

3.监督生产进度，及时调整生产计划以应对突发情况和客户需求的变化。

生产现场管理1.确保生产现场的安全和良好的工作环境。

2.监督员工的工作态度和纪律，确保员工遵守操作规程和安全标准。

3.协调解决生产过程中的问题和难题，确保生产活动的连续性和稳定性。

品质管理1.确保生产过程中的质量标准得到有效执行，并采取相应的措施提高产品质量。

2.监督实施质量控制措施，确保生产出的产品符合公司的质量要求和客户的需求。

3.协助质检部门进行产品检验和质量问题的分析处理。

员工培训和管理1.负责新员工的招聘和培训工作，并制定培训计划。

2.指导和培养员工，提高员工的技术水平和工作效率。

3.进行绩效评估，根据员工表现进行奖惩和激励措施，提高员工的工作积极性。

资源管理1.确保车间内的设备、原材料和工具的充足供应，协调解决资源不足的问题。

2.负责设备的维护保养和故障修复，确保设备正常运转。

3.控制生产成本，优化资源利用，提高生产效率。

总结服装厂车间组长在服装生产中起着重要的作用。

他们需要具备良好的组织和协调能力，能够在一个繁忙的生产环境中有效地管理并协调各项工作。

同时，他们还需要关注产品质量和员工的培养管理，以确保车间的高效运作。

服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责(7篇)服装厂车间组长岗位职责11、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的`流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

9、认真填写断针记录，控制好机针发放。

10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。

并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。

监利县浩宇制衣有限公司服装厂车间组长岗位职责21、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的'成衣放到有注明标识的区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。

6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

服装厂车间组长岗位职责31、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的'统一指挥工作保证均衡生产。

3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。

4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

班组长如何搞好班组的服装生产？请遵守这九条服装生产作业守则！1对本组在工作、生产建设过程中的所有服装及设备负责。

2认真执行公司政策，结合本车间有关规定，严格执行各项规章制度。

3搞好组内经常性的服装生产每款制作要求及操作说明，督促工人遵守有关操作规程。

正确使用服装机械设备、工具、辅料、半成品等,并确保全部处于无问题状态。

5坚持每日检查所有班组内设备，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级或设备科汇报。

6保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品服装及次品服装的合理放置。

7不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，对争执问题，大家商量讨论协商解决。

8每日组织召开晨会，组长需做好前日问题总结及今日工作布置，对发生的问题需马上处理。

每周组织一次开会，组长需做好会前、会中，总结及会后工作，对本组内生产过程中可能发生的问题需要有预知及相应处理办法等。

服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。

后道主任岗位职责：1职务名称：后道主任2、所属部门：生产部3、直接上级：生产部长4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。

6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。

锁订班组长岗位职责:1职务名称：锁订班长2、所属部门：生产部3、直接上级：后道主任4、直接下级：操作员5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。

6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

制衣厂岗位职责一、厂长岗位职责以身作则，带头做好本职工作，公平、合理、人性化处理厂部事务。

协调员工与厂部之间的关系，及时解决各种问题，严防管理人员和员工带情绪工作，营造〃团结、紧张、严肃、活泼〃的生产、生活氛围。

开货之前，总结上批货的生产经验，确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期，下达生产任务。

服装厂车间组长岗位职责职位概述服装厂车间组长是负责管理和组织车间生产的关键岗位。

他们需要协调车间人员、设备和物料，确保生产进度和质量达到预期要求。

此外，他们还需要解决生产过程中的问题，并与其他部门进行协调沟通，以保证生产顺利进行。

主要职责1. 生产计划管理•负责制定和调整车间生产计划，确保按时完成订单和生产目标。

•跟踪生产进度，对生产效率进行监测和改进，并及时报告生产状况和进度。

2. 人员管理•负责车间人员的招聘和培训工作，确保车间人员的素质和能力满足生产需要。

•分配工作任务，并监督和评估工作效果，激励和帮助员工提高工作绩效。

•协调人员的休假和调动，并处理员工之间的冲突和问题。

3. 生产现场管理•监督和协调车间生产现场，确保生产设备的正常运行，并负责设备维护和保养工作。

•确保车间环境的安全和整洁，制定和执行安全生产措施，预防事故的发生。

4. 产品质量管理•负责产品质量的监控和控制，确保生产出的产品符合相关标准和客户要求。

•制定和执行质量检查和测试计划，对不合格品进行处理并提出改进措施。

•追踪产品质量问题的原因，并与相关部门进行沟通和协调，改善产品质量。

5. 物料和库存管理•预测和计划生产所需的物料和零部件，及时进行采购，并确保库存合理控制。

•跟踪和管理物料和零部件的使用情况，避免物料浪费和过期。

•监控和协调物料供应商，负责建立和维护良好的供应关系。

6. 过程改进•分析和评估生产流程，发现问题和瓶颈，并提出改进建议。

•寻找并采用先进的生产技术和工艺，提高生产效率和质量。

•参与相关会议和培训，不断学习和更新相关知识和技能。

职位要求•具有相关行业或岗位的工作经验，熟悉服装生产流程和相关技术。

•具备良好的组织和协调能力，能够有效管理和调度车间资源。

•具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和人员进行良好的协作。

•具备较高的责任心和敬业精神，能够在高压下保持良好的工作状态。

•具备良好的问题分析和解决能力，能够快速应对生产过程中的问题和挑战。

服装厂缝纫组长岗位职责第1篇：缝纫组长岗位职责班长岗位职责：1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。

2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。

3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。

4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。

5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。

6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。

7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。

8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。

9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。

10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。

11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

13、负责新产品首件样制作。

14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

15、负责班组新产品的领货、领物料工作。

16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。

17、负责班组的计件产量上报工作。

18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

20、认真填写断针记录，控制好机针发放。

22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。

2024年服装生产组长岗位职责服装生产组长是负责服装生产线的日常管理和组织工作的重要岗位。

随着时代的进步，服装生产行业也在不断发展，对服装生产组长的要求也越来越高。

以下是2024年服装生产组长岗位的职责描述，总共约____字。

一、工作职责1. 组织和协调生产线工作，确保生产任务按时完成。

管理生产设备和生产人员，合理安排生产计划和生产流程，以确保生产效率和质量。

2. 监督并指导生产工作，确保生产过程中的各个环节能够顺利运行。

及时解决生产线上的问题和突发事件，确保生产进展顺利。

3. 负责人员管理，包括招聘、培训、考核和团队建设。

指导员工工作，提高团队的工作效率和工作质量。

4. 负责制定和执行生产计划，提高生产效率和产量。

同时，责任制定并执行生产标准和质量控制措施，确保产品的质量。

5. 负责仓库物料的管理和库存控制，确保生产所需材料和设备的供应和使用。

及时预测和储备生产所需材料和设备，以应对生产线上的变化和需求。

6. 负责生产数据的收集和统计，编制和提交相关的生产报表。

通过分析和评估生产数据，提出改进措施，优化生产流程和生产效益。

7. 参与制定和改进生产管理制度和流程，提高生产效率和质量。

参与相关会议和培训，及时掌握新技术和新工艺，引导团队不断创新和改进。

8. 进行与客户的沟通和协调，根据客户需求调整生产计划和生产布局。

及时解决客户的问题和意见，确保客户满意度。

9. 组织并参与生产现场的巡视和检查，确保生产设备和生产环境的安全和卫生。

及时发现和处理生产线上的问题和隐患，确保生产进展安全和稳定。

10. 负责质量把控和质量管理，确保产品符合标准和要求。

组织并参与产品的检验和检测，处理质量问题和投诉，改进产品质量。

二、岗位要求1. 本科及以上学历，服装设计、纺织工程或相关专业优先。

2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力。

能够有效指导和激励团队成员，实现团队目标。

3. 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排和调配资源，确保生产任务按时完成。

服装厂烫后检班组长岗位职责
1、职务名称：烫后检班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。

7、具体工作职责：
(1)服从安排，保质保量地按时完成生产任务。

(2)不良品清点登记后送相关车间返工/返修，经检验合格的进入包装区。

(3)对降级接受或报废的产品须有记载，明确区分可利用或完全报废
的标记。

(4)负责班组的计件产量上报工作。

(5)搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

(6)负责搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

(7)关注生产进度，坚持做到均衡生产。

(8)负责督促员工遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

岗位执行人签名：日期：。