集团公司各项费用审批及报销流程
- 格式:doc
- 大小:180.50 KB
- 文档页数:7
公司费用报销制度及报销流程公司费用报销制度是为了规范公司内部的费用支出和报销流程,以确保公司的财务状况和经营活动的透明度。
具体的费用报销制度和报销流程通常由公司的财务部门制定和管理,以下是一个典型的费用报销制度和报销流程:1. 费用报销范围:明确规定哪些费用可以报销,包括差旅费、通讯费、交通费、餐饮费等。
同时还需要规定每种费用的报销限额或规定标准。
2. 报销申请:员工需要填写报销申请表格,包括报销日期、费用明细和金额等信息,并附上相应的发票、收据或其他相关证明材料。
3. 审批流程:报销申请需要经过上级领导或相应部门的审批。
审批人会根据公司的制度和政策,核对申请信息的准确性和合规性,并决定是否批准报销申请。
4. 财务审核:财务部门会对报销申请进行核对和审核,包括检查申请中的发票和收据的真实性和合规性,核对金额是否与制度规定一致等。
如有必要,财务部门还会与申请人进行进一步的沟通和核实。
5. 报销支付:一旦报销申请得到批准并通过财务审核,公司会按照约定的支付方式(现金、转账等)将报销款项支付给员工。
一般情况下,公司会约定一定的报销时间周期,如每月或每季度报销一次。
6. 报销记录和归档:公司需要在财务系统中对每笔报销进行记录和归档,包括申请表格、发票、收据等相关文件。
这样有助于公司进行财务管理和审计。
需要注意的是,不同公司可能会有不同的报销制度和流程,具体的细节可能会有所不同。
因此,在实际操作中,员工需要仔细阅读公司的相关政策和制度,并按照规定进行费用报销。
公司费用报销制度及报销流程(二)一、背景介绍费用报销是企业管理中重要的一环,它涉及到企业的经济利益和个人的合理权益。
为了规范公司费用报销管理,保障费用报销的公正、有效性,制定公司费用报销制度及报销流程显得十分必要。
本文将从制度的背景、目标、原则、程序和材料审批等方面详细介绍公司费用报销制度及报销流程。
二、制度背景费用报销制度是为了规范公司内部的费用报销行为,明确各项费用的报销范围、标准和程序。
公司费用报销制度及流程一、制度概述为了规范公司费用报销行为,确保公司资金使用的透明和合法性,我们制定了公司费用报销制度。
该制度适用于全体员工,在日常工作中产生的各项费用报销。
二、费用报销范围1.差旅费:包括交通费、住宿费、餐费等;2.办公费:包括办公用品、办公设备维修费等;3.培训费:包括培训费用、交通费、住宿费等;4.会议费:包括会议室租金、会议材料费用等;5.市场费用:包括宣传费、推广费用等;6.其他费用:包括合理且必要的其他费用。
三、报销流程1.费用申请:员工在产生费用后,需填写费用申请表,详细列明费用项目和金额,并附上相关票据和明细。
2.费用审批:费用申请表需要提交给部门经理审批,经过审批后,若符合预算和使用规定,签字并提交给财务部。
4.费用报销:审核通过后,财务部将费用报销金额打入员工银行账户。
同时,员工需向财务部提交原始票据,并填写报销表格。
5.票据保存:原始票据需在报销后保留两年,作为审计依据。
四、费用报销原则1.合理性原则:员工报销的费用必须与公司业务相关,并且需要经过审批。
2.凭证原则:报销申请必须提供真实有效的票据和明细,不接受无票据的报销。
3.节约原则:员工在报销时应根据实际需要进行合理的支出,并遵守公司的节约政策。
4.审批原则:费用报销必须经过相关部门经理和财务部门的审批,确保费用符合预算和使用规定。
五、注意事项1.报销申请必须及时提出,不得超过三个月;2.费用报销需保持单证完整,如有遗失或损坏,需补办相应证明文件;3.员工有义务提供真实、准确的报销信息,如有虚假或隐瞒,将承担相应的法律责任;4.公司保留对员工报销进行审计的权利,一旦发现违规行为,将依法追究责任;5.公司费用报销制度及流程如有更新,将通过公司内部平台进行公示和通知。
六、制度执行本制度自颁布之日起正式生效,并适用于全体员工。
公司将建立相关的监督体系,确保制度的执行。
同时,员工应自觉遵守制度规定,在报销过程中按照规范操作,确保费用报销的合规性和透明度。
公司费用报销制度及报销流程一、费用报销制度1.报销范围:公司费用报销范围包括但不限于差旅费、住宿费、餐饮费、交通费、办公用品费等与公司业务相关的费用支出。
2.报销标准:公司明确各项费用的报销标准或者限额,员工在报销时需遵守公司规定的标准或限额。
3.报销凭证:员工在报销时需提供相关费用支出的原始凭证,如发票、收据等。
4.报销审批:费用报销需经过相关负责人或领导的审批,确保费用支出符合公司政策和规定。
5.报销时限:员工需在规定的时间内完成费用报销,逾期未报销的费用将不得报销。
6.报销方式:公司可以采用电子报销系统或者纸质报销单的方式进行费用报销,报销单需填写完整准确。
7.报销奖惩:公司可以根据员工的报销行为给予相应的奖励或者处罚,鼓励员工节约成本,规范报销行为。
二、费用报销流程1.申请报销:员工在发生相关费用支出后,需填写费用报销单,注明费用支出的具体事由和金额,并附上相关原始凭证。
2.提交审批:员工填写完毕费用报销单后,将报销单及相关凭证提交给所在部门的负责人或领导进行审批。
3.审批流转:部门负责人或领导在审批完费用报销单后,将其转交给财务部门进行进一步审批。
5.报销打款:财务部门在审核完毕后,将相关报销款项打入员工指定的银行账户或者发放现金。
6.报销记录:公司需对每一笔费用报销记录进行归档和保存,做到有据可查。
7.报销后评估:公司可以对费用报销进行跟踪评估,分析费用支出情况,及时调整员工的报销行为,提高管理效率。
以上就是公司费用报销制度及报销流程的详细介绍,通过规范的制度和流程,可以有效管理公司的费用支出,提高财务管理的透明度和效率。
希望每位员工都能遵守公司的报销制度,做到合规操作,确保公司财务的健康发展。
费用报销制度及流程费用报销制度及流程1一、报销审批监控程序1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。
2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总裁办审核汇总,按审批权限批准后,由集团总裁办按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。
领用时,须填制出库单,经分管领导批准。
总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。
3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。
4、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报上级主管。
二、报销规定(一)、差旅费报销规定1、员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费2、员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,连同出差“申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。
3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。
4、住宿费:单人或双人出差每天最高不超过200元,去深圳、广州、上海、北京出差每天最高不超过350元,超出部分由个人承担,如有特殊情况需总裁批准方可报销。
5、交通费:员工出差需购买飞机票的`,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。
如擅自购买,费用由个人承担。
出差不是为处理紧急事务的,普通员工以车,船交通工具。
员工长途出差交通费可实报实销,出租车票不得报销。
(二)、市内交通费用报销规定公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,要事先请示分管领导,并在报销单上注明,报销时出租车票不得连号。
(三)、报销发票粘贴规定报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。
具体要求为:1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。
费用审批及报销流程一、费用预算与申请1.设立预算:企业在每个财政年度设立相应的费用预算。
预算制定应包括各项费用预算的细节和具体预算额度,例如员工培训、差旅费等。
2.费用申请:员工或部门需要申请费用时,需填写费用申请表。
该表应包含费用描述、使用理由、预计费用、费用归属部门等信息。
二、费用审批1.部门审批:费用申请提交后,相关的部门负责人需审批申请。
他们需要核实申请与预算的一致性,并评估费用支出的合理性和必要性。
审批结果需在费用申请表上签字确认。
2.财务审批:部门审批后,需要将费用申请提交给财务部门。
财务部门会审核费用申请,确保申请符合预算要求和企业的财务政策。
审批结果也需在费用申请表上签字确认。
三、费用支付1.费用支付:符合审批的费用申请表将送至财务部门,财务部门负责将费用支付给申请人或者供应商。
支付方式可选择电汇、支票等。
2.费用登记:财务部门需要对支付的费用进行登记,包括费用金额、支付时间、付款方式等,以便记录和报表制作。
四、费用报销1.费用记录:员工需要在费用发生后保留详细的费用记录,包括费用日期、金额、相关票据等。
这些记录将作为费用报销的依据。
2.报销申请:员工填写费用报销申请表,并附上相应费用的票据和记录。
报销申请表需包含费用描述、金额、报销理由、费用归属部门等信息。
3.部门审批:费用报销申请需要通过部门负责人的审批,他们会核实报销与实际发生费用的一致性,并评估报销的必要性。
4.财务审批:部门审批通过后,报销申请将提交给财务部门审批。
财务部门会验证报销的合理性和准确性,并核对报销金额是否符合预算要求和企业的财务政策。
5.费用报销:财务部门根据审批结果,将报销金额支付给员工,并记录在相应的账户中。
6.费用登记:财务部门需要对报销的费用进行登记,包括费用金额、报销时间、付款方式等,以便记录和报表制作。
以上是一种常见的费用审批及报销流程。
不同企业可能有所差异,因此根据实际需求进行调整和优化是必要的。
集团公司费用报销管理办法一、总则为规范集团公司费用报销管理,提高集团公司全员的管理意识和开支效率,确定下列管理规定。
二、费用报销流程1.集团公司费用报销流程包括报销审批、报销申请、报销单审批、报销凭证审核和报销财务操作等环节。
2.集团公司员工的报销审批前需要经过直接主管领导审批,未经审批的报销单均不允许报销。
3.上述费用报销应在一个月内完成,逾期未完成视为无效。
三、费用报销范围1.差旅费;2.通讯费;3.办公费用;4.维护设备费用等;5.其他必要开支。
四、费用报销审批规范1.所有集团公司员工的报销审批须经直接主管领导审批,如特殊情况需提请集团公司领导层级批准;2.审批部门须在报销单上签名,并规定时间予以批准;3.审批部门应针对每项报销内容合理开出报销总额,并核对报销内容。
对于有任何问题的报销,审批部门有权追溯原始票据核实;4.审批部门未经核实就未催促付款,导致部门出现硬性支出,应承担出现的风险。
五、费用报销申请规范1.集团公司的费用报销必须由员工个人填写报销单,报销单内容必须准确、真实、详细;2.报销单须持有对应的发票或凭证;3.报销单须符合公司管理规定。
六、费用报销单审批规范1.各部门应严格审核、管理集团公司费用报销单,并依照内部管理规范进行审核;2.审核人员应严格核对报销单内容,如若发现应报而未报或报错信息的项目,应及时提醒申请人纠正;3.审核人员要负责任,不能随意审核为通过,应根据公司规定进行审核,确保审核结果的准确性;4.审核部门发现相关费用单据不清晰,不能核对有效性,可以要求申请人提供完整的资料。
七、费用报销财务审核规范1.财务人员应在规定时间内对发票、报销单等相关信息进行核实;2.如若发现未按规范提交审核、未做好必要凭证的情况,应及时告知申请人,并要求按照规范重新提交审核;3.财务审核发现无效的报表应立即打回,要求重新申请提交资料。
八、费用报销财务操作规范1.集团公司应按规范进行财务审核、凭证审核、付款等操作;2.财务审核的发票和报销单资料中,如若发现不能核实或者不符合规范的情况,应暂时处于待审状态,并且按照公司规范进行重新申请操作。
公司费用报销制度及报销流程
一、费用报销制度
1.报销范围:包括但不限于办公费用、差旅费用、业务招待费用、培
训费用等。
2.报销标准:遵循相关国家和公司规定的费用报销标准。
3.报销材料:凡涉及费用支出的,需提供相应的费用凭证,如发票、
收据等。
4.报销权限:授权财务部门进行费用审核和报销。
5.报销时限:费用发生后5个工作日内进行报销申请。
6.违规行为:虚假报销、私自调整发票信息等行为将被追究法律责任。
二、费用报销流程
1.填写报销申请:员工需按照公司要求,填写完整的费用报销申请表,包括费用明细、金额、时间等。
2.费用凭证准备:将涉及到的费用凭证(如发票、收据等)按照时间
顺序排列并附在报销申请表上。
3.提交报销申请:员工将填写完整的报销申请表和相关费用凭证提交
给费用报销负责人或财务部门。
4.审核报销申请:费用报销负责人或财务部门对报销申请进行审查核对,主要包括费用凭证的真实性和合规性等。
5.报销审批:费用报销负责人或财务部门审批通过后,将报销申请表交给经理或相关领导审批。
若涉及金额较大或需要额外审批的费用,还需要进行相应的预算审批。
6.报销支付:经过审批的报销申请将由财务部门进行支付,向员工或第三方支付相应的费用。
7.记账处理:财务部门将报销金额与公司账户进行匹配核对,并进行相应的会计记账处理。
8.报销记录保管:财务部门将原始的报销申请和相关费用凭证进行归档保存,方便后续的审计和查阅。
公司报销制度及流程公司报销制度及流程是指公司为员工提供的费用报销服务,包括员工进行业务活动时产生的各类费用,如差旅费、交通费、餐费、住宿费、通信费等。
一个良好的报销制度和流程可以保证员工的费用得到及时、准确的报销,并提高公司的运营效率。
下面是一个典型的公司报销制度及流程。
一、报销范围及标准公司报销范围应该根据具体情况来确定,可以包括差旅费、交通费、餐费、住宿费、通信费、办公用品费等。
报销标准应根据公司的财务状况和员工的职位等级来设定,可以根据市场行情进行调整。
二、报销审批流程1.员工提交报销申请:员工应填写报销申请表格,包括费用明细、金额、日期等,同时要附上相关凭证,如发票、收据、出差单等。
提交给直接主管审批。
2.主管审批:主管对报销申请进行审批,包括核对费用明细、金额的合理性,以及是否符合公司的报销政策。
如有需要,主管可以与员工沟通确认。
4.财务付款:审核通过后,财务人员将准备付款,包括审核报销申请的凭证和金额,并将款项转账或发放支票给员工。
5.审批记录:报销流程结束后,审批记录应该被归档,作为公司财务核算的依据。
三、报销政策宣导公司报销政策应该公开透明,能够方便员工了解和遵循。
可以通过公司内部网站、公司规章制度、培训等方式宣传。
公司也可以定期召开员工会议,向员工介绍最新的报销政策和相关流程变动。
四、报销管理系统为了提高报销效率和减少人为差错,公司可以使用报销管理系统来简化报销流程。
该系统可包括在线报销申请、直接主管审批、财务审核等功能,并提供数据分析和统计功能,方便公司管理层进行决策。
五、报销信息公示与监督公司应定期公示报销情况,如每月或每季度公示每位员工的报销明细,并对不符合报销政策的行为进行监督和纠正。
公司可以设立独立的内部审计部门,对报销流程进行监督和检查,确保报销制度的执行与完整性。
六、绩效考核与奖惩公司可以将报销制度和流程纳入员工绩效考核体系中,对报销记录进行审查,准确记录员工的报销情况。
公司费用报销及审批流程一、费用报销流程1.填写费用报销单:员工在发生费用后,需要填写费用报销单。
费用报销单一般包括报销人姓名、部门、报销事由、费用明细、金额等信息。
2.提交费用报销单:员工填写完费用报销单后,需要将报销单以电子或纸质形式提交给所在部门的财务人员。
5.部门负责人审批:部门负责人对报销单进行审批,包括核对报销事由与工作任务的关联性、费用金额是否合理等。
6.上级审批:如果报销单的金额超过了一定的限额,需要经过上级审批。
上级一般为部门的上级主管或公司领导。
7.财务支付:报销单经过上级审批后,财务人员进行最后的核对,然后将款项转账或发放报销支票给员工。
8.报销审批流程结束:员工收到公司支付的报销款项,报销审批流程结束。
二、费用报销审批流程1.制定报销政策:公司需要制定明确的报销政策,包括什么样的费用可以报销、报销限额等。
2.审批流程制定:公司需要制定明确的报销审批流程,包括哪些岗位负责人需要审批、审批顺序等。
3.审批权限设定:公司需要设定不同岗位的审批权限,确保审批流程顺畅。
4.报销凭证要求:公司需要制定明确的报销凭证要求,如发票、费用明细等,以确保报销的真实性和准确性。
5.员工培训:公司需要对员工进行费用报销流程和政策的培训,确保员工了解相关要求和流程。
6.报销审批监控:公司可以通过建立报销审批监控机制,对各个环节进行审核,确保员工报销的合规性和准确性。
7.报销审批记录保存:公司需要保存员工报销审批记录,以备后续查阅和核算。
8.实时查询报销进度:公司可以建立报销进度查询系统,使员工可以随时查询报销进程,提高效率和透明度。
费用报销及审批流程的建立和执行可以提高公司内部的管理效率,确保费用的合理支出和准确报销,并且保证了公司资源的合理分配和利用。
公司财务报销制度及报销流程模版一、公司财务报销制度1.目的与适用范围公司财务报销制度的目的是规范和指导员工的费用报销行为,保证公司资金的合理使用,维护公司财务的正常运行。
本制度适用于公司内部所有员工的费用报销。
2.费用报销的范围及标准公司允许员工报销的费用包括但不限于差旅费、交通费、餐费、住宿费、电话费、办公用品费等。
报销标准按照公司的相关规定执行,员工报销时必须提供有效的票据及相应的报销申请。
3.费用报销的审批流程费用报销的审批流程分为申请、审核、审批和支付四个环节。
员工在报销前需要向部门经理提出申请,经部门经理审核后,申请将提交给财务部门审批。
财务部门在审核申请时会核对申请的金额、票据、报销事由等信息,并决定是否批准报销。
一旦报销申请被批准,财务部门将安排支付报销款项。
4.报销申请的提交方式员工需要在报销期限内填写公司提供的报销申请表,附上相关票据并签署申请,提交给所在部门经理进行审核。
部门经理审核后将申请表和相关材料交给财务部门进行审批。
5.报销申请的时限员工必须在发生费用并获得费用发票后的5个工作日内提交报销申请。
逾期未报销的费用将不予受理。
6.费用报销的支付方式公司将根据员工的申请和财务部门的审批结果,以银行转账或现金支付的方式向员工支付报销款项。
公司鼓励员工选择银行转账的方式进行报销款项的支付。
7.费用报销的记录与统计公司财务部门将对每笔费用报销进行详细的记录,并定期进行统计和分析,以便对公司的财务状况进行监控和管理。
员工也可以随时查询自己的报销记录和状态。
二、报销流程模版1.申请阶段:员工填写公司提供的报销申请表,详细填写以下内容:- 报销事由及费用明细- 报销金额- 报销时间- 相关票据的附加情况2.审核阶段:部门经理审核员工的报销申请,确认报销的合理性和准确性,以及是否符合公司规定的报销范围和标准。
3.审批阶段:财务部门审核报销申请,核对申请的金额、票据、报销事由等信息,决定是否批准报销。
费用报销程序与审批流程一、引言费用报销是企业中常见的财务活动之一,涉及到员工的差旅费、交通费、通讯费以及其他各项费用的报销。
为了规范企业的费用报销流程,提高审批效率,许多企业都建立了费用报销程序与审批流程。
本文将介绍一种常见的费用报销程序与审批流程,并简述每个环节的具体操作。
二、费用报销程序填写费用报销单:员工在需要报销费用时,需填写费用报销单,包括费用明细、发生日期、金额等信息,并附上相关的票据。
审核费用报销单:填写完费用报销单后,员工需将其提交给所在部门的负责人进行审核。
负责人将核对费用明细与票据,确保其合理性。
提交费用报销单:审核通过后,员工需将费用报销单提交给财务部门。
财务部门会进行进一步审查,确保费用符合公司的政策规定。
财务审批:财务部门在确认费用符合政策要求后,进行财务审批。
审批包括核对金额、确认报销事由等。
付款处理:财务部门完成审批后,将安排相应的付款操作,并将费用报销款项划入员工指定的账户。
三、审批流程部门负责人审核:费用报销单首先由员工所在部门的负责人进行审核,确认费用明细与票据的合理性。
负责人具有最终审核权限,可以批准或拒绝报销申请。
财务部门审查:审核通过后,费用报销单将被提交给财务部门。
财务部门会对费用报销单进行审查,核对费用的合规性和准确性。
财务审批:经过财务部门的审查后,费用报销单会被提交给财务主管或财务经理进行审批。
审批包括核对金额的准确性、报销事由的合理性以及公司政策的遵守情况等。
付款处理:一旦财务审批通过,财务部门将安排相应的付款操作,并将费用报销款项划入员工指定的账户。
四、注意事项遵守内部政策:报销费用必须符合公司内部的政策规定,遵守相关的报销标准和限额要求。
准确填写信息:员工在填写费用报销单时,需确保填写准确、完整的费用明细,并附上相关票据。
及时提交申请:提交费用报销申请时,需按照规定的时间节点提交,以避免延误报销流程。
保留相关证据:员工在报销费用后,应妥善保留相关票据和证明材料,以备后续审查或查询。
公司费用报销制度及报销流程一、前言为了规范公司的费用管理,提高财务管理效率,确保公司资金使用的合理性和透亮性,特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于全体员工在公司工作期间发生的各类费用,包含差旅费、交通费、接待费、办公费用、通信费用等。
全部员工都应严格遵守该制度,并及时、准确地进行费用报销。
三、费用报销的申请与审批流程1.提交申请:员工需要填写《费用报销申请表》,明确填写费用种类、金额、日期等相关信息,并附上相关费用发票、凭证等。
申请表格需要由申请人与部门经理共同签字确认后,提交给财务部门。
2.财务审核:财务部门收到费用报销申请后,将对申请进行审核。
财务人员会核实申请表中所填写的费用与附上的发票凭证是否全都,对于涉及金额较大的费用,还将与相关部门核实事实情况。
审核完成后,财务部门将决议是否予以报销。
3.部门审批:财务部门审核通过的费用报销申请会提交给申请人所属的部门经理审批。
部门经理需对申请的合理性和必需性进行审查,确保费用的合理性和符合公司相关规定。
如有需要,部门经理可以要求申请人供应额外的料子或解释。
4.终审与报销:经过部门经理审批后的费用报销申请将再次提交给财务部门进行最终审批。
财务部门会核实报销金额是否与公司规定的标准相符,并对最终的费用报销申请进行审查。
经财务部门最终审核通过后,费用报销申请得以报销,相关款项将在预定时间内退还给申请人。
四、费用报销的注意事项1.全部费用报销必需符合公司相关规定并遵从国家法律法规,不得有违规、虚报、重复报销等行为。
2.费用申请表上填写的费用明细必需准确无误,并附加相关发票、凭证作为证明。
3.对于差旅费、交通费等需要报销的费用,必需供应出差或工作任务的相关证明料子。
4.接待费必需符合公司的接待标准和策略,并供应与接待对象相关的凭证料子。
5.办公费用报销申请需供应购买办公用品、设备的凭证,且必需与公司业务相关。
6.通信费用报销应供应完整的通信费用清单,确保费用的真实性和合理性。
.目录第一章总则第二章费用报销凭证的规范第三章内部控制及普通流程第四章借款管理规定第五章日常费用的分类管理第六章工薪福利及相关费用支出制度第七章专项支出财务报销制度第八章报销时间的具体规定第九章附则第一条、为了加强集团公司财务管理,规范各子〔分公司财务报销行为,合理控制费用支出,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合集团公司的具体情况特制定本制度。
.第二条、本制度根据相关的财经制度及集团公司的实际情况, 将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条、本制度合用集团公司及各子〔分公司。
第四条、报销单填写1.费用报销单需填写完整:包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数.附件张数、报销人及审批人员的签字;注:金额处不能留有空格,金额要完整到元、角、分,在财务有借款的需注明。
2.金额大写要准确:零壹贰叁肆伍陸柒捌玖拾佰仟万亿。
报销原始凭证的要求1. 当事人应充分取得费用的相关单据,如:合同或者协议、合法的票据等,合法〔被税务机关认可的票据,原则上必须是发票才干报销。
2.可使用的收据:购农产品及废旧品收入时可用收据入帐。
3.车费:所有的车票上都必须注明出发地和目的地,以及乘坐日期。
4.打车时,燃油费附加的票据也应该有 ,即凡是报的数额都必须有发票,同时金额有小数位数的,需注明实际支付的金额。
5.报销车票时,有同行者,必须注明同行者是谁。
6.其他票据也应同时注明费用的用途及时间,如款待费需注明招.待的日期及款待的人数。
7.摘要栏必须清晰的写明费用的原因及用途。
8.外出公差的需附有外出公差申请单或者通知单,公差申请单上需有公司及部门领导审批。
9.当月费用当月报销。
第五条、贴票方法和要求1.原始发票单据及附件应按照报销的经费项目进行分类整理 ,如办公费、款待费、差旅费、住宿费等等,应按照类别分别粘贴,把相同经费项目的原始凭证粘贴在一起。
公司财务费用报销流程及制度一、前言在企业的日常经营中,财务费用是一个不可避免的成本。
对于员工来说,既要履行职责工作,又要提出并合理报销财务费用是一项必要的工作。
为了规范财务费用报销流程,确保报销的合规性和准确性,公司需要建立一套完善的财务费用报销流程及制度。
二、流程1.提交申请员工在使用个人资金或公司的备用金报销财务费用之前,需要先向上级领导提出申请。
申请时应详细说明报销的费用项目、金额以及相关的支出事由,并附上相应的票据和相关证明文件。
2.审核上级领导对员工的报销申请进行审核。
审核内容主要包括费用的合理性、凭证的真实性和合规性。
审核完毕后,领导可以选择通过或驳回报销申请。
如果报销金额较大或涉及敏感信息,还需要审核部门的审批。
3.财务处理通过的报销申请由财务部门负责进行财务处理。
首先,财务部门核对报销申请中的票据、发票、相关文件等资料的真实性和完整性。
其次,财务部门将报销金额核算到相关科目,并对各种费用进行分类整理。
最后,财务部门根据报销申请和财务制度的规定,进行报销款项的支付。
4.复核完成报销处理后,财务部门需要将报销材料进行归档并与企业的财务核算进行对账。
复核的主要目的是确保报销金额与企业财务核算的一致性,以及保证报销的合规性和准确性。
复核过程中,如发现问题或错误,需及时向对应的员工或部门提出调整要求。
5.公示和披露对于一些较大金额或涉及敏感信息的报销事项,公司可以根据内部规定或政府相关要求,进行公示和披露。
公示和披露的方式可以是内部公告、报刊广告、网站公示等形式,目的是保障信息的透明度,并防止不合规行为的发生。
三、制度1.财务费用报销的限额公司应根据实际情况和预算要求,设定财务费用报销的限额。
员工进行财务费用报销时,需注意费用项目的限额,超出限额的报销需经过额外的审核流程。
2.票据和发票的保存为确保财务费用报销的准确性和合规性,员工在申请报销前需要保存相关的票据和发票。
票据和发票的保存期限一般为三年以上。
公司费用报销及审批流程一、费用报销流程1.申请员工在发生费用时,需要填写费用报销申请表,包括费用类型、费用金额、发生原因等信息,并附上相关的发票、凭证等支持材料。
2.提交员工将填好的费用报销申请表及附件提交给所在部门的经理审核。
3.部门经理审批部门经理对提交的费用报销申请进行审批。
审批内容包括费用是否合理、是否符合公司政策等方面的判断。
如果费用未超过一定额度,则部门经理有权直接审批通过。
如果费用超过一定额度,则需要进一步申请财务部门或者高级经理审批。
4.财务部门审核若费用超过一定额度,部门经理将费用报销申请转交财务部门进行审核。
财务部门会对申请表上的费用进行核对,并与相关支持材料进行比对。
如果费用清单和支持材料一致,并且符合公司政策,则财务部门会将费用报销申请移交给高级经理进行审批。
如果存在问题,财务部门会返回申请表给员工,要求做出相应修改。
5.高级经理审批高级经理对费用报销申请进行审批,并对费用的合理性、公正性进行判断。
如果审批通过,则申请通过,并将费用报销申请送交给财务部门进行付款。
如果审批不通过,则需要退回给申请人,要求进行相应修改。
6.财务付款经过高级经理审批通过的费用报销申请,财务部门会将款项直接支付给员工,或者将款项支付给相关供应商或机构。
7.归档经过付款后,费用报销申请及相关凭证将会被归档保存,用于日后的审计及相关查询。
二、审批流程优化与控制1.信息系统支持公司可以通过建立费用报销管理系统实现流程的自动化,员工可以在线上填写费用申请表,相关的审批流程也可以在线上进行,实现审批过程的透明化和快速化。
2.费用政策明确公司需要制定明确、详细的费用报销政策,对员工的费用范围、额度以及支持材料的要求等进行规定,避免员工的费用过度报销、报销不合理。
3.控制风险在审批流程中,应设置监控及警示机制,对高风险的费用报销进行二次审核,防止费用报销中的违规行为。
4.培训教育公司可以定期组织费用报销的培训,对员工进行费用政策及流程的宣传和培训,提高员工对费用报销的认知和合规意识。
公司费用报销制度及报销流程范文一、引言费用报销是公司管理的重要环节之一,为了提高费用报销的效率和规范性,公司制定了费用报销制度及相应的报销流程。
本文将详细介绍公司费用报销制度及报销流程的具体内容。
二、费用报销制度1. 费用报销范围公司费用报销范围包括员工在工作中产生的合理、必要的费用,如交通费、餐饮费、住宿费、办公用品费等。
所有费用报销必须符合公司的规定并得到部门经理的审批。
2. 费用报销标准公司设定了费用报销标准,具体标准根据公司实际情况和行业惯例确定。
员工在报销时需按照标准提交相关费用凭证,如发票、收据等。
3. 费用报销审批员工报销费用需要经过部门经理审批,确保报销费用的真实性和合理性。
审批流程一般包括部门经理审批、财务部门复核及总经理最终审批。
4. 费用报销时间限制员工需要在费用产生后的30天内提出报销申请,并提交相关费用凭证。
逾期的费用将不再予以报销。
三、报销流程范本1. 报销申请员工需填写费用报销申请表格,包括报销费用的具体内容、金额及相关说明。
申请表格需附上相关费用凭证。
2. 部门经理审批员工提交的报销申请将由部门经理进行审批。
部门经理需核实申请中的费用是否符合公司规定,并判断是否同意报销。
3. 财务复核部门经理审批通过后,报销申请将交由财务部门进行复核。
财务部门将核对费用凭证的真实性及金额的准确性,并进行相应的数据录入。
4. 总经理审批经过财务复核后,报销申请将发送至总经理进行最终审批。
总经理将在综合考虑公司利益的前提下,判断是否同意报销申请。
5. 费用核销报销申请获得总经理审批通过后,财务部门将会对相关费用进行核销,并及时安排相关款项的支付。
6. 报销记录管理公司将对所有的费用报销记录进行整理和归档,以方便日后查询和审计。
四、结束语公司费用报销制度及报销流程的建立和落实,对提高费用报销的效率和规范性具有重要意义。
通过制度的明确和流程的规范,可以确保公司费用报销的合理性和准确性,维护公司的财务稳定和健康发展。
费用报销规章制度及资金审批流程一、费用报销规章制度1.适用范围:该报销规章制度适用于公司所有员工。
2.费用报销事项:可报销的费用包括但不限于差旅费、交通费、通讯费、招待费、办公用品费等。
3.报销申请流程:员工需在费用发生后七个工作日内,将相关费用报销申请以书面形式提交至财务部。
4.费用报销申请材料:申请报销时需提供以下材料:-报销申请表:包括费用明细、金额、时间等相关信息。
-费用凭证:如发票、流水单据、收据等。
5.报销金额限制:公司规定一些费用申请的最高限额,如:-一次性招待费用不能超过人民币500元;-一次性差旅费用不能超过人民币3000元;-办公用品费用不能超过人民币1000元。
6.费用报销审批:财务部门将对费用报销申请进行审批,并根据公司规章制度与政策进行合理的审查。
审批结果将及时通知申请人。
7.费用报销发放:经财务部门审批通过的报销申请,将按照公司规定的时间,发放给申请人。
8.报销记录保留:公司要求财务部门妥善保管费用报销申请材料,并依照相关法律法规的要求,将报销记录保存一定时期。
1.资金预算编制:公司每年制定年度预算,包括资金预算。
财务部门会根据公司的发展目标和业务需求,编制资金预算计划。
2.资金需求申请:各部门在正常运营过程中,如有需要额外的资金支出,需向财务部门提出资金需求申请。
3.资金需求审批:财务部门将根据公司的资金预算计划和具体需求进行审批,确保申请的资金支出符合公司的发展和经营策略。
4.资金发放及使用:经财务部门审批通过的资金需求申请,将按照公司规定的时间和方式发放,并且监督使用情况。
5.资金申请记录保留:公司要求财务部门妥善保管资金申请记录,并依照相关法律法规的要求,将申请记录保存一定时期。
6.资金使用情况报告:各部门在使用资金过程中,应及时向财务部门报告资金的使用情况,包括资金的支出情况、用途、效果等。
7.资金审计:公司会定期对资金使用情况进行审计,以确保资金的合理性和透明度。
.
总裁办申报程序:
★报销程序★
★审批流程★
(1)主要项目:工资、福利、医保社保
(2)主要项目:除工资、福利、医保社保以外的费用开支
★报销程序★
★审批流程★
(主要项目:税金、利息、审计费等)
★报销程序★
市场部申报程序
(1)销售合同审批程序
(2)市场部费用审批程序
★审批流程★
★报销程序★
(3)业务招待费审批流程(市场部)
(3)业务招待费报销流程(市场部)
注:(1)市场部业务招待费年度总额度原则上按销售收入的6‰(其中总部1‰;工程技术部3‰;市场部2‰)
(2)各部门超出相应比例需要提交总裁审批
(3)超出部份费用列入当月费用考核
商务部申报程序
(1) 采购合同审批程序
(2) 注:商务部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批,审批表的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。
(3)其他费用流程 ★审批流程★
★报销程序★
工程技术部申报程序
(1)、工程合同审批程序
(2)、合同付款报销程序
注:工程技术部需每月报送资金计划表报财务总监及总裁审批,审批表的付款开支无需报送财务总监及总裁审批。
(3)、其他费用流程
★审批流程★
★报销程序★
六、投资管理部申报程序 ★审批流程★ (含业务招待费)
★报销付款程序★
九、差旅费申报程序
★审批流程★
★ 报销流程★ 十、
手机费报销流程
十一、 业务招待费(除市场部、资金部以外部门适用)
(2)报销程序
十二、审办审批及报销程序
(1)审批流程
(
2
十三、设备公司费用报销程序
设备公司发生的采购、基建、销售、工程合同审批及款项支付参照商务部及工程技术部,其他费
用报销审批流程如下:
(1)审批流程
(2)报销程序
十四、往来款审批
集团与子公司、分公司及其子公司、分公司之间的往来款在5万元以上由财务经理和财务总监签核,总裁审定; 5万元以下由各公司财务经理签核,由财务总监审定。
主题词:费用审批报销流程
抄报:董事长、正明总裁、林文樵副总裁、尤生全副总裁、守信技术总监、云捷总裁助理、红婷财务副总监、成土监事
抄送:各部、设备公司
存档:总裁办
打印:黄望敏审核:审核:签发:页数:7页。