猎头公司是如何推荐人才

猎头公司是怎么获取人才信息的？一个猎头业务做成以后，皆大欢喜，自然会有人问我是怎么找到这样人才的，被推荐的人员也有时会问你怎么知道我的电话的，我自然是一笑而之不能回答，其他人也就不再追问。

具体到某项业务的人才信息来源，是我们猎头业务的核心机密，我们自然是不会泄露的，这对于任何一方来说都是很重要的机密，我不说为什么，大家也会明白，这或许就是猎头业务的神秘之处吧。

我们在长期的猎头业务中，逐步建立了完整的获取人才信息的渠道，构成体系。

一般来说，我们是通过如下途径获得一个人才的信息的：1、从我们自有信息库中获得。

我们有一个容量庞大的信息库，大家可能一下子就想到最感兴趣的人才库，是的，人才库是我们信息库的一部分，但我们的信息库不只是一些人才的简历，还有围绕人才工作业绩的求证求实的信息、相关人才搜索的信息、人才所在工作环境的信息等。

这个信息库也可以说是我们工作的基础，是我们长期猎头业务的辛勤积累的汗水。

当然，我们的信息库中除了有关人才的信息，还有关于用人单位的信息。

2、从外购信息中获取。

即要追求经济性，又要追求效率，我们在接到猎头业务的单子后，大多会考虑外购一些信息。

比如从某些信息机构中购取，从相关个人手中购取，从一些人才招聘中介网站中购取等，为了工作方便，我们也是多个人才招聘网站的付费会员，从网上搜索一些简历信息是便捷经济的途径。

3、从我们自建信息渠道中获得。

我们做业务就是交朋友，朋友多了事情就好办了，朋友的朋友再往下传递，这个信息网就大了。

我们接到猎头业务的单子后，会把相关信息加工后传递到各层朋友信息员的手中，会有很多人才信息传递到我的手中，从猎头业务成功的经验来看，这个信息渠道传递过来的信息是质量最高，对我们成功完成猎头业务起了关键作用。

当然，这个信息渠道不是一句话就能建立起来的，也不是一天两天能建立起来的，它还是开放的不断完善庞大的。

4、展开猎头搜索获取人才信息。

猎头搜索是开展猎头业务的核心技有，一般来说分为三种形式：横向搜索、纵向搜索和圆形搜索。

猎头说如何才能招到合适的人才
作为工作司理人，如果有一半以上的决定都是准确的，那么就算是干得不错了。

而对于招聘方向，大多数公司或许招聘司理可以做出准确挑选的几率简直都达不到50%，其间受公司招聘流程不完善、自己喜爱、感情、主观臆断等影响，常常违反客观事实根底来进行判别。

那么要怎么才能招聘到“合拍”的职工呢？十大猎头公司顾问向大家介绍。

1、归纳剖析。

关键是添补职位空缺今后希望可以到达什么样的成效，首要，对职工体现有何希望，能给公司带来什么样的成效，满意什么样的需求，终究到达什么样的成果；然后，断定公司是不是真的需求，公司内部是不是现已存在相似的某自己或几自己；最后，断定需求，什么样的本质才能满意希望，即需求什么样的成功模型（经历、成果、窍门）以及个性特点。

2、面试。

尽量挖掘自己简历以外的信息，工作经历、背景、成果、未来想象等等，设法让提名人多说话，面试官只需求判别提名人所说的是不是符合设定的成功形式以及个性特点。

3、评估。

对完结面谈的提名人进行评估，与所需求求进行对比，然后在提名人之间进行对比，剖析所得到的信息以判别提名人是不是具备希望的成功形式和个性特征。

猎头观念，某种程度上招聘有必要遵守自觉，需注重。

怎么让猎头公司找到优秀的你？猎头对人才有着灵敏的嗅觉，搜寻着高级人才的藏身之地。

但是，天下之大，行业之多，才市之广，猎头不可能人人皆猎，面面俱到。

一个委托猎才职位，搜寻范围往往在几十人乃至上百人，而最后能够推荐给客户的不过两三人而已。

作为一位能力出众的人才，首先得进猎头的视野，成为他们的人才库中的一员。

这还没完，只有当你被猎头锁定，并在他们的瞄准点上，你才有可能被他们的“猎枪”射中。

一、事先与猎头建联系一般来说，猎头公司接到客户委托后，最重要的就是要找到合适的候选人，并为此不辞劳苦和费尽周折。

对于属于“高学历、高价位、高职位”人才的你来说，也许目前并不愁作，正春风得意，对猎头公司傲慢而冷淡；直到职位岌岌可危时，在有需要的时候，许多高级管理人士才恍然梦醒，才开始给猎头公司猛打电话，慌慌张张地去找猎头公司帮忙希望能再找到不错的工作。

这不是明智之举。

有经验的人，不会等到他们被原来公司所抛弃，或者对当前的工作完全绝望之后再去找猎头公司。

如果你觉得自己现在已没有升迁的机会，现在的工作已经没有什么挑战性，打算变更工作，那么猎头无疑给你带来了福音和转机。

或者与同行相比自己的薪资也没有什么竞争力，想要在事业上获得质的飞跃，被猎头“卖”也是个不错的渠道。

猎头能够充当你的职业顾问，让你的事业重现生机或更加辉煌。

聪明人，明白与猎头公司建立良好关系的重要性。

使从来或暂时都没有打算过辞职，当一家好的猎头来访时，也应听听他们的分析。

万一哪天出了问题呢？你可以这么想：不会等到牙齿烂了个大洞再去看牙医，明智的人们会在绝境到来之前就广交朋友；同样，你可以远在需要猎头的帮助之前先与他建立联系。

即使你对他们的客户不感兴趣，也要先听他们介绍，要听清楚猎头公司的意图，因为——你可能在某一天会需要他们的帮助。

接受不接受其实并不重要，重要的是你被猎头注意到了，这其实并不是坏事。

无论你是否正在考虑换工作，当这样的机会找上门时，除非你真是忙得不可开交，都应该跟猎头公司谈谈。

人才猎头服务方案背景随着社会经济的不断发展，企业对人才的需求也越来越多样化，人才的招募和培养也愈加重要。

为了更好地满足企业的人才需求，人才猎头服务应运而生。

人才猎头是指招募和管理需要高级人才和具有特殊技能的员工的专业服务。

它们专注于确保对企业最有利的人才选项。

因此，对于具有丰富经验和技能的人才猎头公司，对企业和招聘人员都是一种可靠的选择。

服务方式人才猎头服务方案可以根据不同的企业需求和人才特点进行个性化定制，一般分为以下步骤：了解企业和需求前期，人才猎头公司将与客户公司进行沟通，了解该公司的信用记录、发展方向、企业文化、人才需求等。

这有助于确保人才猎头了解客户公司的具体需求和理解公司优先考虑的一些具体特征。

搜索人才候选人人才猎头会使用各种转介工具，如猎龙网、猎聘网等，通过在线和离线活动广泛地搜索人才候选人。

同时，人才猎头利用自己的关系网络，直接招募和挖掘人才。

这些候选人将在人才猎头公司的候选人数据库中，人才猎头定期进行维护和分析，确保在每个阶段都能快速找到最佳人选。

筛选人才一旦人才猎头公司收集到了大量的人才信息，将进行筛选和评估。

根据客户公司的要求，人才猎头会进行一系列的面试和测试，并通过多个环节来确定候选人是否符合客户公司的要求。

推荐人才人才猎头公司在确定了被推荐人才之后，将向客户公司提供详细的候选人信息和推荐报告。

客户公司可以查看报告，并对每个候选人进行计划的面试和测试。

在候选人被宣布通过之前，人才猎头还会监控整个过程，并继续向客户提供在面试和整个招聘过程中的建议和帮助。

服务优势与传统招聘方式相比，使用人才猎头的优点明显。

专业的猎头团队人才猎头团队中一般都是经验丰富和精通行业的人才，这些人才拥有具有市场竞争力的领先行业的前沿技术和趋势。

独特的搜索能力人才猎头公司拥有全面的人才信息和资源，与客户公司不同，他们能够扩大客户公司的人才候选人范围，提高候选人的可靠性。

更高的成功率人才猎头的成功率比传统招聘的成功率更高。

猎头公司人才招聘方案
随着中国经济的快速发展，人才的需求越来越高。

许多企业通过
招聘网站或校园招聘等方式寻找人才，然而，这些方式面对的是广大
群众，而猎头公司则聚焦于专业的人才服务上，为更高端的客户提供
全方位的人才招聘服务。

本文将介绍猎头公司提供的一般人才招聘方案。

一、职位需求明确
在招聘之前，猎头公司会首先确认客户公司的招聘需求：岗位名称、薪资待遇、工作职责、任职要求等。

只有在客户对工作职责及任
职要求有明确的需求及标准时，猎头公司才能更好的为客户提供招聘
服务。

二、人才搜寻
在确认客户招聘需求搭建好招聘职位后，猎头公司将会寻找并筛
选符合客户要求的人才。

猎头公司有丰富的人脉网络，可以通过多种
渠道为客户搜寻适合的候选人。

三、评估
当找到符合客户要求的候选人时，猎头公司将对其进行全面评估，了解候选人的个人资料，工作经历，技能特长等，以便为客户进行选
人给面试的推荐工作。

四、面试与推荐
在对候选人进行全面评估后，猎头公司将为客户安排面试，并准备相关资料、背景评估和面试准备等；最终，会向客户提供有关候选人的面试结果及专家意见，并给予最终推荐。

五、跟踪服务
在成功聘用候选人后，猎头公司还将跟踪一段时间，以确保新招人员符合客户公司的预期和目标。

以上就是一般猎头公司提供的人才招聘方案。

猎头公司可以根据客户的实际需求，提供有针对性的个性化服务。

总的来说，猎头公司的综合实力和专业水平是企业成功请到人才的重要保障。

猎头公司是如何将人才匹配到合适岗位的国内一些猎头公司一般是通过某些途径来选择候选人，包装一下提供给企业选择就完事了，但事实上老牌或是资历久远的猎头公司的服务复杂且专业得多。

那么猎头公司是如何将人才匹配到合适岗位的呢？通常有一下几大步骤。

1.用人企业背景调查当用人单位委托猎头公司寻找某职位的人才之后，猎头公司会派出由该行业的猎头顾问率领的项目小组对该企业进行详细的背景调查，包括该企业在该行业内的位置（比如其经营、技术、研发实力和企业文化等），重点了解其人力资源状况，通过与企业的高层和人力资源部经理的沟通，了解该企业的用人理念，给予该职位的权力、责任和发展空间、薪酬和绩效考评制度等，从而准确地把握企业的需求，同时挖掘出该企业吸引人才的优势，如果这过程中发现企业在吸引人才方面存在缺陷，则对企业提出改进建议。

2.提出人才建议书和签约企业提出了其岗位需要的人才标准，但并不一定是最准确的，猎头顾问会根据自己的调查资料分析和专业经验，提出一个自己理解的最适合该职位的人才建议书，大约描述出最适合该职位的人才轮廓：包括应是什么年龄、学历、性格特点、有哪些工作经验、哪方面成功背景等方面。

获得企业认可后，便与企业约定一个人才搜索时间表，并报出猎才的价格，一般在该职位年薪25%~35%左右。

这份人才建议书在与企业磋商并得到认可后，双方便正式签订猎才委托合同，同时收取一定数额的预付金（一般是总费用的30%）。

3.制订搜索名单接单后，项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案，以最快的速度确定候选人才名单，这些名单一般从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。

先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找，但据了解，一般猎头公司70%~80%的真正推荐成功的人才是原人才库中没有的。

4.搜索人才接着便是与候选人进行电话联系，探询他们的跳槽意向，向他们展示这个新的机会各方面有吸引力的条件，问他们是否感兴趣，如果不感兴趣一般也不死缠烂打，而是委婉地请其留下一份资料充实公司的人才库，再继续寻找对这机会有兴趣的人才。

为企业推荐人才的方案方案1：公司内部推荐在企业内部推荐人才是一种经济高效且较为可靠的方式。

可以通过以下几个步骤来进行：1. 内部宣传：在企业内部广泛宣传招聘需求，并鼓励员工积极推荐合适的人选。

2. 制定奖励制度：设立奖励机制，例如给予推荐成功者奖金、奖品或其他形式的奖励，以激发员工的积极性。

3. 简化推荐流程：简化推荐流程，可以通过在线推荐系统或内部推荐表格来收集员工的推荐信息，方便快捷地筛选和跟进。

4. 细化要求：明确职位需求和理想人选的具体要求，向员工解释清楚，以便他们更好地了解和推荐符合条件的人才。

5. 内部评审和面试：在收到推荐后，进行面试和其他评估流程，确保候选人的能力和背景符合公司的需求。

方案2：专业猎头服务专业猎头机构拥有丰富的人才资源和专业的招聘经验，可以为企业推荐高质量的人才。

可以采取以下措施：1. 确定需求：与猎头机构详细沟通，清楚说明公司的招聘需求和期望，确保猎头能够准确理解并找到合适的人选。

2. 寻找合适的猎头机构：选择专业、有声誉的猎头机构，可以通过行业口碑、客户评价、成功案例等来进行评估和选择。

3. 筛选和面试：猎头机构会根据需求进行人才筛选，并对符合条件的候选人进行面试和评估。

企业可以参与面试过程，以确保选择最佳的人才。

4. 深度背景调查：猎头机构会对候选人的经验、职业背景、职业成就等进行深度调查，提供真实可靠的背景信息。

方案3：校园招聘与实习计划校园招聘和实习计划是发掘优秀人才的重要渠道。

以下是一些可行的做法：1. 校园宣讲会：组织校园宣讲会，向学生介绍公司文化、发展机会和招聘需求，吸引优秀的毕业生加入企业。

2. 优质实习计划：设立高质量的实习计划，提供给学生宝贵的实习机会，吸引优秀人才加入，并通过实习生的表现来评估他们的潜力。

3. 校园招聘网站和社交媒体：利用校园招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的学生关注和申请。

4. 合作院校：与优秀的高校建立合作关系，参与校园招聘会和校企合作项目，以快速发现并吸引人才。

为企业推荐候选人如何精准推荐猎头每天的工作就是为企业推荐候选人，但是要想精准推荐，这可是一件很麻烦的事情，每个企业招聘岗位需求不同，猎头顾问根据岗位需求寻找合适的人才并不简单，往往要耗费大量的精力。

重庆猎头公司认为但是作为猎头肯定是希望自己推荐的候选人精确度高，可以快速成单。

那么怎么能快速精准的为企业推送人才呢？高凡猎头为你提供的两个方法，希望可以帮到广大猎头顾问。

首先我们再推荐候选人之前应该跟企业和候选人沟通好，一方面目前候选人有换工作的想法，另一方面候选人对你所将推荐的职位有求职意向并同意你的推荐。

这样会让企业快速面试，候选人快速选择，就会提高工作效率。

很多时候猎头在与候选人初期联系沟通时，确实确认好了候选人的转职意向。

然而，请不要忘记，优秀的候选人从来就不缺少工作机会，很可能不止你一个猎头在跟，也不止一个转职机会可以考虑。

所以，猎头一定要确认在你推荐前候选人仍在考虑转职。

另外，确认是否有其他猎头将候选人推荐过此职位也很重要，避免重复推荐，耽误时间精力。

其次就是要验证好你推荐的候选人跟企业职位的匹配度。

作为猎头顾问，你应该自己分析企业的岗位需求，把握住重点信息，作为猎头，最大的价值就是对候选人和职位匹配度的分析与判断。

只找最对的，不找最好的。

只有越高的匹配度、越精准的推荐，才能更快成单。

如果猎头顾问跟候选人有了初步的联系，就要通过各种方式，对候选人的能力、价值观等进行多方位的评估。

判断候选人对职位的匹配度和候选人自身对职位的意愿度大不大。

很多时候猎头顾问为了展示推荐速度，每天推送大量简历给企业，但是却没有完全切合企业招聘需求的，导致推荐的成功率迟迟上不去，而且耽误了HR很多时间，给企业造成了不靠谱的现象。

长期下去让企业对猎头公司失去信任。

因此，尽管每个猎头顾问都希望自己能成单多多，但是还是要注重技巧。

猎头挖到候选人的技巧猎头这份工作常被称为阅人无数的职业。

而不少成功的猎头都总结，其实，无论公司大小，只要服务专业，猎头公司就能找到生存的土壤。

对客户而言，选猎头公司，其实就是在挑顾问。

而不少猎头说，一个好的“猎”者，每天可能有80%的时间都在打电话。

那么，猎头挖人，究竟需要怎样的技巧？成功的猎头又是怎样炼成的？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起来学习。

1.电话关猎头并不是为别人找工作，而是为“那些从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会”。

在不同阶段的职业阶梯上，这些人有不同的特征和表现。

寻找这些稀有资源，猎头自然得有一双智慧的双眼和非同一般的头脑。

一般来说，猎头对某一特定职位，除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。

很多人知道，不少优秀的人才是通过猎头挖掘而来。

但却很少晓得，要找到一个适合的人，可能需要打上上百个电话，然后他们要从这么多人中再挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，才能物色到一个最适合的人。

而要联系这些目标人群，猎头要常常给目标企业打电话，有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。

那么，猎头就要想办法要有技巧地绕过前台小姐，有的可能说自己是谁的同学，有时，可能说自己是工商局或是税务局的工作人员，有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友，等等。

会沟通的猎头，如运气好有时还会和前台小姐熟络起来，从她那里了解到相关职位优秀人员的名字。

百里挑一，如此高的淘汰率，不难意味着猎头必须建立起一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护，经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。

否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”。

2.面谈关虽然电话沟通快速便捷，但一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。

一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。

目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。

如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。

2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。

总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。

3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。

那么你推进的速度以及可能性好一些。

越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。

4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。

5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。

6、客观内心欲速则不达。

内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。

猎头公司快速寻找企业人才的方法猎头公司是企业与人才发展的桥梁，三者互相联系、相互依存、共同发展和提高。

猎头并不是一个简单的工作，知名猎头网能够为企业合理的配置人才，让合适的人在合适的时间遇到更好的企业。

可以帮助企业招聘到高端的人才，完成企业短时间内不能完成的事，这就是为什么很多企业与猎头合作的原因之一了。

因为猎头所掌握的人才数据库以及寻猎精英人士和丰富的人脉资源不是随便一家公司都能相比的，那么猎头公司快速寻找企业人才的方法如下：1、了解企业的招聘需求猎头的工作就是帮助企业客户猎取到合适的优秀人才，促进客户企业的发展。

带动自身知名。

作为一名资深的猎头顾问，要想为企业猎寻到他们满意的人才，那就得了解企业客户对人才的相关需求以及岗位的需求。

所以，猎头顾问在寻猎候选人之前，都要对企业客户有充分的了解。

这些情况都要通过相关渠道了解清楚，有因必有果，只有这样才能为企业寻猎到满意的人才。

2、了解该职位的人员构造想要快速猎寻到合适候选人，那要了解企业客户招聘职位的人员构造，否则无法更精准的跟候选人说明这个职位的信息，更无法为候选人做出简单的职业规划，后期可能很难说服候选人。

或者候选人也不知道自己能否胜任这个职位，答应之后是否会对自身的发展有益。

猎头顾问说想要快速精准的推荐，就要对企业招聘职位的相关信息做到充分的了解，这不见关系到精准的推荐，更关系到后期说服候选人。

3、了解行业动向一个猎头能够清楚的了解行业的走向，将会影响到企业和候选人的发展，当然对于猎头顾问本身来说关系也很大。

猎头顾问能够知道该行业的人才是否紧缺，在分析企业需求时就可以多收集一些相关的人才，让后期的推荐更精准，也能促进更多的合作。

猎头公司为企业快速寻找人才需要企业各方面的配合。

再者猎头顾问要有足够的能力。

猎头公司是如何进行人才寻访的呢？
猎头公司的工作基本上有固定的模式。

在早期阶段，主要是与客户达成合作共识。

在费用和人才可以协商之后，有必要在人才领域找到合适的目标。

寻找人才目标的过程是猎头公司的搜索阶段。

然后，猎头公司如何进行搜索？
首先，猎头公司应该定义搜索范围
如果世界是大的，人是人海，如果没有针对性的搜索，不仅会给猎头公司带来巨大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。

在划定范围时，猎头公司可以从公司自身建立的人才库中过滤，或通过发放兼职工作扩大搜索范围，并使用更多的人力来寻找相关行业的潜在目标。

二是对预选人才进行初步筛选
在划定了大量人才之后，猎头公司可以获得足够的合格人才资源。

每个预先选定的人员必须在搜索期间建立详细的文件，然后将这些人才文件组合在一起，形成一个评估团队，从众多候选人中选择一定数量的人才目标。

第三，应在所选人才中进一步筛选。

在筛选过程中，选定的人才应该在相应的时间来到面试和交流。

在访谈中，猎头公司还邀请客户单位的相关负责人前来沟通。

采访结束后，猎头公司应该与采访人才保持联系。

如果有任何进展，请将情况报告给客户，直到候选人最终确定为止。

猎头会推荐多人给企业吗？
猎头从不打五准备之仗，猎头是为企业服务，做单也是非常稳重，每个猎头在向企业推荐人选的时候都会有自己的备选人才，以备不时之需，这些都是一个专业猎头会考虑到的问题，猎头公司都有的自己的简历库，这些就是猎头公司的候选人，当然这只是一部分，这些所有的候选人也都被称为备用候选人，每个候选人都可能成为备用候选人。

相信看过猎场的都知道，有个人才很傲娇就就要求猎头只能推荐自己，猎头顾问不愿意，人才就和猎头顾问吵了了起来，像这样的人才就是太自以为是了，以为自己是最优秀的，作为人才你能被猎头猎取那是你的荣幸，但更不要以此要求猎头顾问之推荐你自己，那是根本不可能的事情，如果你是一个优秀的人才，那就该具备竞争优势，就有足够能力从多人中脱颖而出，最终拿到offer。

猎头想要做单成功就不会只推荐一个人给企业，那样只会浪费企业的招聘时间。

企业找到猎头合作就是为了快速解决人才问题，如果猎头顾问之推荐一个人给企业，企业面试之后觉得不合适，那猎头再去重新筛选人才，反而是浪费自己的时间更多是浪费企业的招聘时间，如果猎头一次推荐几个人才给到企业，企业也能及时面试人才，了解人才对人才有个考察，这样猎头也能提高做单的效率。

猎头一次推荐几个人才是为公司的负责更加是为企业客户的负责，这也是为了防止人才的自以为是。

猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是与客户达成合作共识，收费、人才需求方面谈好之后，就需要到人才领域寻找合适的目标。

寻找人才目标的过程就是猎头公司的寻访阶段，那么，猎头公司是如何进行寻访的呢？十大猎头公司之一的知名猎头顾问跟大家一起学习。

一、猎头公司要圈定寻访范围
世界之大，茫茫人海，如果没有针对性的寻访，那不仅会给猎头公司造成很大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。

在圈定范围的时候，猎头公司可以从公司本身已经建立的人才储备库里面筛选，也可以通过发布兼职的方式，扩大搜索范围，动用更多的人力在相关行业内寻找潜在的目标。

二、对预选人才进行初步筛选
经过大范围的人才圈定之后，猎头公司就能掌握足够多的符合条件的人才资源。

每一个预选人才在寻访的时候就要建立详细的档案，然后将这些人才档案汇总在一起，成立一个评定小组，从众多的可用人选当中挑选一定数量的人才目标。

三、在既选的人才当中还要做进一步的筛选
在这个筛选过程中要选定的人才约定相应的时候前来面试交流，在面试环节，猎头公司还要邀请客户单位的相关负责人前来一起进行交流。

面试过之后，猎头公司还要与面试的人才保持联系，如果有任何进展的话都要向客户单位汇报情况，直到人选最终确定下来。

猎头公司人才招聘方案背景随着经济的发展和电商、互联网等新兴行业的兴起，人才市场变得越来越竞争激烈。

企业需要不断招聘优秀人才来提升竞争力。

在这样的背景下，猎头公司作为专业的招聘服务提供商，受到了越来越多企业的关注和青睐。

什么是猎头公司？猎头公司是一种专业的人力资源服务机构，通过运用专业技能和广泛的人际关系，为企业客户寻找和筛选优秀的人才，并在合适的时间、地点和价格下进行合作。

猎头公司的优势相对于企业自己招聘的方式，猎头公司拥有以下优势：•精准定位：猎头公司通过对需求岗位的深入研究，准确掌握企业客户所需人才的特点和条件，使招聘结果更加精准和高效。

•专业招聘：猎头公司有专门的招聘团队，通过长期积累的经验和专业技能，将招聘效率和质量提高到一个新高度。

•保密性：招聘过程中可能涉及到商业机密或敏感信息，而猎头公司可以保证招聘过程的保密性，避免招聘过程中出现信息泄露的情况。

•降低成本：在没有猎头公司的帮助下，企业需要花费大量的时间和人力物力去招聘。

而通过猎头公司的帮助，企业客户可以将招聘成本减少至最低值，并且保证招聘效率和质量。

猎头公司人才招聘方案猎头公司的招聘方案主要包括以下几个方面的内容：招聘信息确认在进行招聘之前，猎头公司需要与企业客户确认招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪酬福利方案等。

并根据企业客户的具体需求，制定最佳的招聘方案。

寻找人才猎头公司会通过自身的人才数据库、各种社交媒体和广告平台来寻找人才资源。

同时，猎头公司也会通过内部招聘推荐和合作关系引荐合适的候选人。

筛选面试猎头公司会通过严格的筛选程序逐步剔除不符合条件和要求的候选人，并将合适的人才推荐给企业客户。

在确定候选人之后，猎头公司会协助安排面试，并在面试中提供专业的服务和建议。

聘用经过严格的筛选和面试，猎头公司会推荐最合适的人才给企业客户。

在企业客户确认用人意愿之后，猎头公司会进行后续流程的协助工作，包括薪酬谈判、试用期管理等。

结语总之，猎头公司通过有效的招聘方案和专业的服务，为企业客户提供了更精准、更高效和更安全的招聘服务。

猎头是如何找高级人才的高级管理人对猎头公司非常重要，是大多数猎头公司的目标。

除了外资企业外，越来越多的私营公司将这些职位外包给招聘重点领域的猎头公司。

那么猎头挖高管的技巧有哪些？1.沟通能力是基础高管跳槽都是非常慎重的，突然冒出个猎头要挖他跳槽，多数人会婉拒。

沟通能力是基础。

克服双方的距离感和陌生感，短时间内和高管建立深层信任关系。

具体做法见人见智了。

有些猎头喜欢和高管谈经营管理，有些喜欢谈行业佚事，以及圈内津津乐道的话题，有些是通过朋友引见，凭借已掌握的高层人脉赢得他人信任。

2.专业知识是利器越是高职位，高年薪的人，跳槽的成本就越大。

你觉得高管会放心把自己的职业生涯交给不专业的猎头吗？因此，专业知识就成了猎头的利器。

深入了解行业，对职位和行业有深入认识。

如果猎头一问三不知，对职位哪里是机会，哪里是坑，KPI的权重都不了解，这样的猎头在高管眼里有多少价值？所以，猎头任何一个不专业的表现和行为，都有可能加深高端候选人的顾虑，从而拒绝跳槽。

3.尊重高管的想法尊重高管的想法，站在高管角度，甚至是客户高管的角度考虑问题。

高管跳槽会考虑方方面面的因素，这些因素猎头了解吗，甚至试图了解吗？如果猎头不是眼睛只盯着猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意和这样的猎头接触。

4.学会适当保留适当保留的技巧同样也重要，高管项目的特点就是突发状况特别多并且经常是那种不可控的事情，猎头顾问需要在不影响候选人判断的情况下，适当保留一些信息。

当然，这里说的信息是指属于锦上添花的那种，关键信息绝对不可隐瞒。

在突发状况出现的时候，这样你才不会发现自己手上连一点砝码都没有，同样的适当保留也对客户适用。

(PS：这里的“适当保留”绝对不能包含有损客户或候选人判断的信息）5.推动项目进展的技巧猎头也要有能够推动项目进展的技巧，猎头往往并不能直接影响项目，因此如何使用自己手上的资源去推动项目的进展就很重要了，高管项目的推进需要多方合力，并且还要注意循序渐进，不可一次抛出，除非破釜沉舟。