安全质量管理体系
文件
安全质量管理体系文件编制：刘谊
审核：卢声权
审批：卢泽友
日期： 5月31日
项目部安全生产管理体系
一、安全生产方针、原则、目标
1、安全生产方针：“安全第一、预防为主”
2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则
“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；
“从严治理、奖罚分明”的原则；
“安全工作一票否决权”的原则；
“施工作业开展安全标准化管理”的原则。
3、安全生产管理目标必须实现“五无”：
无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一；
无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；
无触电、物体打击、高空坠落等事故；
无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
无10人以上集体中毒事故。
二、安全管理领导小组及组织机构
为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，经过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组
组长：
副组长：
组员：
（按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加）
二）工作机构
安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。
三）安全管理组织机构保证体系图如下：
三、安全生产责任制
1
、项目经理安全职责
1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。
1.2 建立健全本项目安全生产责任制。
1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改进劳动条件。
1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。
1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
2、总工程师安全职责：
2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
2.2 加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
2.3 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。
2.4 参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术上的改进措施。
2.5 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
3、工程部长安全职责：
3.1 在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。
3.2 在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施；在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时，同时检查落实安全技术组织措施。
3.3 负责主编安全技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进行专门技术交底。
3.5 编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。
