“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议

三重一大存在问题及整改措施9篇措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。

以下是为大家收集的三重一大存在问题及整改措施9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇: 三重一大存在问题及整改措施根据省邮政局《关于对贯彻落实《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大'决策制度的意见》情况进行检查的通知》(监察函〔20xx〕4号)文件要求，我局在4月份进行了"三重一大'决策制度执行情况专项检查，从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查，进一步健全和完善了"三重一大'决策制度和议事程序，对防范和规避决策风险，强化领导班子决策程序，提高我局决策质量与执行效率起到了积极作用，现将有关情况报告如下：一、"三重一大'制度贯彻落实自查情况(一)高度重视，精心谋划自"三重一大'集体决策制度实施以来，我局领导班子高度重视制度的贯彻落实，将落实"三重一大'集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

为认真贯彻落实"三重一大'自查工作，我局成立领导小组和工作小组，紧紧围绕"三重一大'决策制度执行情况检查的主要内容，结合工作实际，制定了自查实施方案，确定了专项检查工作方法和步骤，将"三重一大'决策制度执行情况自查工作分为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段，确保自查工作有计划进行。

(二)明确重点，对照落实在自查工作中，工作小组对我局XX年度重要材料和会议记录进行了认真检查，紧紧围绕"三重一大'制度是否建立、决策范围是否明确、程序是否规范、执行是否严格有效、监督检查和责任追究是否有力等内容进行专项检查。

三重一大制度落实方面存在的问题及对策建议首先，一些党组织和党员干部在实践中存在理论与实务脱节的问题。

一方面，一些党员干部对党的理论没有深入学习，缺乏创新思维，无法运用理论指导实践；另一方面，一些党组织的工作存在脱离实际的现象，往往只满足形式上的要求，缺乏创造性和针对性。

为解决这个问题，首先需要加强党员干部的理论学习，提高对理论的认识和理解力，使其在实践中能够更好地运用理论指导工作。

同时，党组织要深入基层，了解实际情况，通过实地调研和座谈交流等方式，广泛听取下级党员干部的意见和建议，将实际问题纳入工作方案，确保工作的针对性和实效性。

其次，一些党组织和党员干部在实践中存在工作重形式轻内容的问题。

一方面，一些党员干部在工作中追求形式上的表面功夫，忽视了实际问题的解决；另一方面，一些党组织将“三重一大”活动当作一种政治任务，强制性完成，缺乏深入的思考和内化。

为解决这个问题，党员干部应当树立正确的工作观念，强化问题导向思维，在开展实践活动的过程中注重探究问题的根源和实质，解决问题的关键。

同时，党组织要加强对工作内容的指导和监督，确保活动的质量和效果。

再次，一些党组织和党员干部在实践中存在少数人包揽、民主参与不充分的问题。

一方面，一些领导干部将“三重一大”活动作为自己的个人表现舞台，自己决策、自己实施，使其他党员干部参与度不高；另一方面，一些党员干部参与实践活动的积极性较低，缺乏主动性和创造性。

为解决这个问题，党组织要提高组织领导水平，正确履行组织职责，加强对干部队伍的管理和培养，使党员干部更加主动参与，为活动的顺利进行提供保障。

同时，党员干部间要加强相互学习和交流，形成优势互补的工作团队，不断提高工作效率和质量。

最后，一些党组织和党员参与实践活动的热情与激情逐渐降低。

一方面，一些党员干部在实践活动中感到疲倦和乏味，缺乏创新精神；另一方面，一些党组织的活动计划和组织方式较为简单，缺乏吸引力和感染力。

为解决这个问题，党组织要不断创新活动形式，结合实际情况，引导党员干部积极参与，并给予相应的奖励和激励，激发党员干部的工作热情。

“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议摘要“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。

实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是加强领导班子监督的重要途径，对加强党内民主与监督,促进反腐倡廉建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。

笔者结合工作实际，对当前“三重一大”制度落实方面存在的问题及原因进行了分析，并提出相应对策建议。

一、“三重一大”制度落实中存在的问题当前，在执行“三重一大”集体决策制度中存在一些不容忽视的问题，具体表现在：(一)对制度内涵的理解不深入。

有些单位对实行“三重一大”事项议事决策制度的重要性和必要性认识不足，不少人将“三重一大”制度简单理解为一种单纯的集体决策行为，即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体讨论，而没有认识到“三重一大”制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、科学性、制度性，在于规范权力运行，加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，是反腐倡廉的重要举措，是筑牢反腐防线的重要保障。

(二)对具体事项的界定不清晰。

有些单位领导班子对于哪些具体事项属于“三重一大”范畴还不能准确区分到位，对需要集体决策的内容、范围、权限、项目安排、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不够明确和清楚。

因此，落实“三重一大”制度规定的会议成效也将打“折扣”。

一些可以不上会研究由个人决定的事情却上了会，挤占决策层的时间精力，降低了决策效率，也为推卸责任提供了借口。

(三)出台制度内容的操作性不高。

一是部分单位对“三重一大”制度内容只做了原则性、概括性、粗线条界定,细化、量化不够，“三重一大”事项范围不明确。

二是个别单位对决策形式、程序、规则以及决议的方式执行不严，议事规程的缺乏规范性文件作为指导，导致操作过程中随意性、盲目性较大。

三是在贯彻落实“三重一大”制度的过程中，乡镇站在全镇的角度制定了相应的意见和办法，同时也需要各村级组织结合本村实际制定具体的实施标准和细则，但实际调查却发现，村级组织制定的“三重一大”相关规章制度基本是照抄、照搬上一级规章制度，缺少结合实际情况制定的本级实施规范，使制度成了“说在嘴上，写在纸上，挂在墙上”的形式化制度。

三重一大存在问题及整改措施三重一大是指在我国经济发展中存在的一种现象，即存在大量的投资项目、到位资金和指标考核数额，但实际推进效果不明显，项目货真价实程度较低的问题。

这种现象严重浪费了国家财力和资源，阻碍了经济转型和可持续发展。

1.资金浪费：由于项目多、投资额大，政府和企业往往需要大量的资金，导致浪费现象普遍存在。

有些项目虽然推进了，但效果不佳，资金被浪费在了不切实际的目标上。

2.效益低下：在追求规模和数量的同时，忽略了项目的质量和效益。

一些项目建设完成后，由于市场需求不足、管理不善等原因，无法发挥应有的效益，无法实现预期的目标。

3.市场决策失灵：三重一大往往是由政府主导的，决策过程中市场机制发挥的作用较小。

缺乏市场对项目的评价和选择，导致了一些无效投资的发生。

4.环境和资源压力：大量投资会消耗大量的资源和能源，产生大量的废气、废水和固体废弃物，对环境造成了严重的负面影响。

为解决三重一大现象存在的问题，需要采取以下整改措施：1.加强项目筛选和评估。

在项目立项前，要进行严格的筛选和评估，确保项目的必要性和可行性，以避免不合理的投资。

2.推动市场化。

投资审批制度，加大市场机制的作用和决策的透明度，鼓励市场主体参与项目的选择和决策过程。

3.强化绩效考核。

建立绩效评价体系，将项目的绩效和效益作为考核指标，对于效益低下的项目进行问责和整改。

4.加强环保和资源节约。

在项目实施过程中，要严格遵守环保法规，加强环境保护和资源节约意识培养，提高项目的可持续性。

5.加强监管和风险防范。

建立健全项目管理制度，加强对项目进展和资金使用的监督，及时发现和解决问题，防范项目风险的发生。

6.提高科技创新能力。

加大对科技创新的支持和投入，培育新兴产业和高技术项目，提高项目的技术含量和附加值。

通过以上整改措施的实施，可以有效解决三重一大存在的问题。

同时，加强项目管理和资金使用的透明度，提高市场机制的决策和评价作用，能够更好地保障项目的质量和效益，实现经济的可持续发展。

三重一大存在问题及整改措施(通用6篇)“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。

以下是收集整理的三重一大存在问题及整改措施(通用6篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

三重一大存在问题及整改措施存在问题1：“三重一大”基础资料较凌乱、不规范、未分类编号、无目录表，效能监察在工作总结及基础材料中未记录。

整改措施：对招投标文件、合同、来往函件及签收单据、合同评审记录、财务结算凭证等未整理的文件资料进行了分类整理、编号、并列出目录清单及归档。

存在问题2：部门领导任前未进行廉政谈话。

整改措施：厂支部书记于9月19日-9月23日分别对上任的各个部门负责人进行了廉政谈话。

存在问题3：在大额资金的使用方面：现金余额很大，未按公司下发的葛新局36号文执行。

整改措施：组织财务人员认真学习了公司相关文件，并要求财务人员对库存现金不定期的进行盘点，确保现金账面余额与实际库存相符。

存在问题4：合同管理基础工作不够规范。

没有建立主合同台帐，合同归档资料不全，合同评审落实不全面。

整改措施:按照公司质量体系中《文件资料控制程序》的要求，对合同基础资料进行收集、整理、传递、和保存并建立了主合同台帐，按规定落实每个合同必须进行评审工作。

存在问题5：在成本管理控制方面：成本跟踪考核工作不到位，实际成本归集不实。

职工借备用金未坚持“前帐不清，后账不借”的原则。

整改措施：组织相关人员学习葛新局字36号文件，将成本跟踪考核工作落实到位；保证坚持执行“前帐不清，后账不借”的原则。

三重一大存在问题及整改措施根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限(包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。

“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议摘要;;三重一大;;制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。

实行;;三重一大;;制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是加强领导班子监督的重要途径，对加强党内民主与监督,促进反腐倡廉建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。

笔者结合工作实际，对当前;;三重一大;;制度落实方面存在的问题及原因进行了分析，并提出相应对策建议。

一、;;三重一大;;制度落实中存在的问题当前，在执行;;三重一大;;集体决策制度中存在一些不容忽视的问题，具体表现在：(一)对制度内涵的理解不深入。

有些单位对实行;;三重一大;;事项议事决策制度的重要性和必要性认识不足，不少人将;;三重一大;;制度简单理解为一种单纯的集体决策行为，即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体讨论，而没有认识到;;三重一大;;制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、科学性、制度性，在于规范权力运行，加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，是反腐倡廉的重要举措，是筑牢反腐防线的重要保障。

(二)对具体事项的界定不清晰。

有些单位领导班子对于哪些具体事项属于;;三重一大;;范畴还不能准确区分到位，对需要集体决策的内容、范围、权限、项目安排、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不够明确和清楚。

因此，落实;;三重一大;;制度规定的会议成效也将打;;折扣;;。

一些可以不上会研究由个人决定的事情却上了会，挤占决策层的时间精力，降低了决策效率，也为推卸责任提供了借口。

(三)出台制度内容的操作性不高。

一是部分单位对;;三重一大;;制度内容只做了原则性、概括性、粗线条界定,细化、量化不够，;;三重一大;;事项范围不明确。

二是个别单位对决策形式、程序、规则以及决议的方式执行不严，议事规程的设计缺乏规范性文件作为指导，导致操作过程中随意性、盲目性较大。

“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议摘要“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由领导班子集体作出决定。

实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是加强领导班子监督的重要途径，对加强党内民主与监督,促进反腐倡廉建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。

笔者结合工作实际，对当前“三重一大”制度落实方面存在的问题及原因进行了分析，并提出相应对策建议。

一、“三重一大”制度落实中存在的问题当前，在执行“三重一大”集体决策制度中存在一些不容忽视的问题，具体表现在：(一)对制度内涵的理解不深入。

有些单位对实行“三重一大”事项议事决策制度的重要性和必要性认识不足，不少人将“三重一大”制度简单理解为一种单纯的集体决策行为，即将重大事项、重要人事任免、重大项目建设和大额资金使用交归集体讨论，而没有认识到“三重一大”制度更深层次的意义在于增强决策的民主性、公开性、科学性、制度性，在于规范权力运行，加强党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，是反腐倡廉的重要举措，是筑牢反腐防线的重要保障。

(二)对具体事项的界定不清晰。

有些单位领导班子对于哪些具体事项属于“三重一大”范畴还不能准确区分到位，对需要集体决策的内容、范围、权限、项目安排、资金的性质和数量以及重要岗位的界定等不够明确和清楚。

因此，落实“三重一大”制度规定的会议成效也将打“折扣”。

一些可以不上会研究由个人决定的事情却上了会，挤占决策层的时间精力，降低了决策效率，也为推卸责任提供了借口。

(三)出台制度内容的操作性不高。

一是部分单位对“三重一大”制度内容只做了原则性、概括性、粗线条界定,细化、量化不够，“三重一大”事项范围不明确。

二是个别单位对决策形式、程序、规则以及决议的方式执行不严，议事规程的设计缺乏规范性文件作为指导，导致操作过程中随意性、盲目性较大。

审计三重一大制度落实存在的问题及建议一、背景介绍审计三重一大制度是我国财政部门重要的风险防范和内控机制，也是实现财务公开、透明和监督的重要手段。

三重一大包括预算控制、会计核算、审计监督和财务报告四个环节，其中预算控制是为了保证财政资金的合理安排和使用，会计核算是为了维护账务真实、完整和准确性，审计监督是为了确保行政部门的经济合规性和法律合规性，财务报告是为了向社会公开行政部门财务状况和财务运行成果，保证财务透明度和公开性。

目前，在落实审计三重一大制度过程中，还存在一些问题和困难，这些问题和困难影响了制度的严格执行，需要我们重视并积极寻找解决之道。

本文将就审计三重一大制度在落实过程中存在的问题进行分析，并提出建议和措施来加以改善。

二、审计三重一大制度落实存在的问题1. 预算控制环节问题在预算控制环节，存在以下问题：•一些部门在编制预算时，不作为预算准备的依据，依赖、追求过高的任务目标和数据，预算数据不科学，难以实现，给后续的工作带来了困难和隐患。

•一些部门依赖于额外的资金和支持，预算控制薄弱，对预算和资金执行的监控不够严格，导致资金运营不规范。

2. 会计核算环节问题在会计核算环节，存在以下问题：•少数部门的会计人员对会计准则和规范了解不够，导致会计记录不规范、准确性不高。

•会计人员不善于收集和归纳数据，导致数据不全面、详细，无法满足会计核算的需要。

•会计人员在执行工作时，缺乏相应的技术支持，导致犯错误或出现问题。

3. 审计环节问题在审计环节，存在以下问题：•审计人员在审计过程中，缺乏足够的技术工具和知识储备，导致审计结论不够准确、充分或及时，审计监管不够严格。

•方法和模型跟着时代的发展而进步，导致审计后的数据可能已经超过了审计期的限制，从而可能会造成错误的结论。

4. 财务报告环节问题在财务报告环节，存在以下问题：•公开财务报告的速度慢，更新不及时，数据不准确，难以满足公众的需求。

•公开财务报告的形式不够灵活，不够有效，难以满足不同人群的需求。

三重一大决策存在的问题的建议
三重一大决策存在的问题主要包括：信息不对称、缺乏公众参与和决策结果无法有效监督等。

针对这些问题，可以提出以下建议：
1. 增加信息透明度：加强信息公开，提供决策背景、目的、科学依据等相关信息，使公众能够了解决策的全貌和影响，避免信息不对称问题。

2. 加强公众参与：建立有效的公众参与机制，如征求意见、听证会等，让公众能够直接参与决策过程，表达自己的意见和诉求，增加决策的民主性和合法性。

3. 提高决策的科学性和专业性：在决策过程中，充分听取专业意见和建议，确保决策能够基于科学依据和专业分析，避免盲目性和主观性。

4. 强化监督机制：建立健全的监督机构和机制，对决策结果进行监督和评估，确保决策的合理性和效果，并及时纠正偏差和问题。

5. 加强法治意识：将三重一大决策纳入法治框架，建立明确的决策程序和规范，确保决策的合法性和公正性。

综上所述，针对三重一大决策存在的问题，需要通过提高信息透明度、加强公众参与、提高决策的科学性和专业性、强化监
督机制以及加强法治意识等措施来解决。

这样可以增强决策的合法性、公正性和科学性，更好地满足公众的需求和利益。

“三重一大”决策制度执行中存在困难问题及对策研究（最新）重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度，简称“三重一大”制度。

“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报：“认真贯彻民主集中制原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定。

”2005年，《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（中发〔2005〕3号）第六款第十三条提出：“加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督。

要认真检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定。

”2015年，《中国共产党党组工作条例》对党组讨论和决定本单位“三重一大”等事项也进行了明确规定。

在日常工作实践中，“三重一大”往往被作为派驻监督和巡察监督的一个重点和切入点，也是惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是加强和改进对党政一把手管理和监督的重要手段，也是促进党员领导干部廉洁从政的重要举措。

为进一步掌握驻在部门和综合监督部门执行“三重一大”决策制度情况，迪庆州纪委驻州委组织部纪检组并深入部分州直部门“三重一大”决策制度执行现状开展了调研。

在调研过程中，坚持问题导向，重在找问题、查原因、提对策上下功夫。

现就调研情况并结合日常监督工作对“三重一大”决策制度执行现状进行总结分析，并针对如何提高“三重一大”决策制度执行力提出自己粗浅的认识。

一、“三重一大”决策制度执行过程中存在问题分析“三重一大”制度实施以来，通过宣传教育、建章立制、派驻监督和巡察监督的共同发力下，各级领导班子集体决策日益规范有序，集体决策意识、权力主体接受监督的自觉性有明显增强，决策的科学性和合规性不断提升，对规范和制约“一把手”的权力运行，预防和遏制腐败起到了积极的作用。