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2019最新人力资源管理期末考试题及答案
一、判断题(本题10个小题,每小题1分,共10分)。
(X )1.人力资源不是再生性资源。
()2.工作绩效呈现出明显的多因性、多维性与动态性。
(X )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为
单位进行划分和计算的。
(X )4.工作评价能够实现薪酬制度的外部公平。
()5.使用强制分布评价法能够克服管理人员工作绩效考核
标准掌握偏松或偏紧的倾向。( X ) 6.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
(X )7.薪酬结构设计是制定企业薪酬制度的最后一步。
(X )8.培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。
(X )9.绩效管理的实施主要是人力资源管理部门的主要职
责。
()10.人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管
理的效率。
二、单项选择题(本题25个小题,每小题2分,共50分)。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )。
A.14周岁
B.16周岁
C.18周岁
D.20周岁
2.传统人事管理的特点之一是( A )。
A.以事为中心
B.把人力当成资本
C.对人进行开发管理
D.以人为本
3.在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的
(B )。
A.投资增值原理
B.互补增值原理
C.激励强化原理
D.动态适应原理
4.企业人力资源规划包括( D )两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划
B、总体规划和劳动关系计划
C、总体规划和保险福利计划
D、总体规划和各项业务计划
5.下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的
措施是( C )。
A.减少工作时间
B.裁员
C.外部招聘
D.降低人工成本
6.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A )。
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.劳动定额法
D.转换比率法
7.通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,称为( B )。
A德尔菲法B人员替代法C马尔科夫分析法D经验推断法
8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析
方法的优点(C)。
A.亲验法
B.观察法
C.问卷法
D.访谈法
9.下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( A )。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.调查问卷法
10.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( A )。
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选
11.( C )不是培训需求的来源。
A.新的业务需求
B.绩效评估结果
C.内部考核方法的调整
D.新技术的产生
12.( A )是培训评估的第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
13.“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于( B )。
A.经验性面试
B.情境性面试
C.非结构化面试
D.半结构化面试
14.人员招聘的直接目的是( B )。
A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人员
C.提高单位人力资源储备
D.提高单位影响力
15.员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( A )。
A.多因性
B.多维性
C.能动性
D.动态性
16.具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,这属于人员配置的( B )。
A、互补增值原理
B、能位对应原理
C、动态适应原理
D、个体差异原理
17.相比较而言,最能体现工资多种功能的是( C )。
A.技术等级工等制
B.谈判工资制
C.结构工资制
D.岗位工资制
18.一般而言,保险推销员应当采用( A )的考评方法进行考核。
A.结果导向
B.行为导向
C.能力导向
D.品质导向
19.绩效考核结果的应用不包括( D )。
A.培训需求的产生
B.绩效工资的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
20.在工作绩效方面,美国企业一般比较注重考核员工的( D )
A.中短期业绩
B.长期业绩
C.中长期业绩
D.短期业绩
21.将各种工作与事先设定的标准进行比较来确定工作的
相对价值的工作评价方法是( B )
A.工作排列法
B.工作分类法.
C.因素比较法
D.因素计点法
22.当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( B )
