公司打架斗殴处理办法

公司管理打架的规章制度第一条出现打架情况的定义及处理原则一、公司管理打架的情况是指公司员工之间出现肢体冲突或口头冲突的情况。

二、公司对于管理打架的处理原则是以维护员工之间的团结和谐、保护员工的人身安全为首要目标，同时按照公司规章制度和相关法律法规进行处理。

第二条打架的处理流程一、发现打架情况后，目击者应及时报告公司领导或人力资源部门。

二、公司领导或人力资源部门接到报告后，应及时调查核实打架的情况。

三、经核实后，若确认有员工存在打架行为，公司将根据情节严重程度、工作记录等因素进行处理。

四、处理方式包括但不限于口头警告、书面警告、降级处分、停职检讨、辞退等措施。

第三条防范管理打架的措施一、公司将加强对员工团队建设的培训，加强员工的团队合作意识和沟通能力，提高员工之间的相互理解和尊重。

二、公司将建立健全的内部纠纷处理机制，提供员工投诉渠道和解决方案，及时化解员工之间的矛盾和纠纷。

三、公司将建立员工心理辅导机制，为员工提供心理健康咨询服务，帮助员工化解情绪和压力，预防打架事件的发生。

第四条打架的预防和处理一、公司将加强员工的行为规范教育，告诫员工不能以打架等暴力行为解决问题。

二、公司将设立监督机制，加强对员工行为的监督和管理，发现打架等违规行为及时制止。

三、公司将建立打架事件总结和检讨机制，加强对打架事件的跟踪和解决，提高公司对打架事件的警觉性和预防能力。

第五条处罚与奖励一、对于有打架行为的员工，公司将严格按照公司规章制度进行处理，对情节严重的员工给与相应的处罚。

二、对于未发生打架行为的员工，公司将进行奖励，激励员工遵守公司规章制度，共同维护和谐的工作环境。

第六条其他相关规定一、公司将根据实际情况适时进行规章制度的修订和完善。

二、公司将对员工进行相关主题的培训，增强员工对公司规章制度的认识和遵守。

第七条生效和执行本规定自发布之日起生效，若有违反者将按公司规章制度进行处理。

以上，为公司管理打架的规章制度，希望全体员工共同遵守，共同维护公司的和谐稳定环境。

关于对员工打架的处理意见
员工之间发生打架是一种严重的工作场所纠纷，需要雇主和管
理层采取果断的行动来处理。

首先，对于员工打架的处理意见，公
司应该制定明确的规章制度，明确规定员工之间不得发生打架行为，并明确规定对于打架行为的处理措施。

首先，公司应该立即调查并了解打架事件的详细情况。

这包括
了解打架的原因、时机、地点以及涉及的员工。

公司可以通过收集
目击证人的证词、监控录像等方式来获取更多的信息。

其次，公司应该采取适当的纪律行动。

这可能包括对参与打架
的员工进行停职、调岗或者解雇。

公司应该根据公司的规章制度和
劳动法来进行相应的纪律处分。

另外，公司也应该考虑对员工进行相关的培训和教育，以防止
类似事件再次发生。

这可能包括进行冲突解决技巧的培训，以及加
强员工之间的沟通和合作。

此外，公司还应该提供必要的心理健康支持。

打架事件可能会
给员工带来身心的伤害，公司可以提供心理咨询服务，帮助员工处
理情绪和恢复心理健康。

最后，公司还应该加强对工作场所纠纷的预防和管理。

这包括建立健全的内部投诉机制，加强管理人员的纠纷处理能力，以及加强对员工的纪律教育和监督管理。

总之，对员工打架事件的处理需要公司采取果断的行动，包括调查、纪律处分、培训教育和心理健康支持等多种手段，以及加强对工作场所纠纷的预防和管理。

公司应该根据具体情况制定相应的处理方案，并严格执行，以维护良好的工作秩序和员工关系。

各种突发事件的处理办法。

〈一〉、值勤中遇到不执行公司相关管理制度，不听劝阻的处理方法：1、处理类似问题时，首先应态度和蔼、说话和气、以理服人。

2、对不听劝阻者，应立即上报直接领导，让其出面按相关规定处理。

3、在处理问题中如发生纠纷时，保安人员一定要保持冷静，避免情绪激动，发生争吵。

在按制度执行的同时向上级领导反映情况，事态严重时可以直接向人力资源部经理反映，让其出面处理。

4、如若遇到个别人员蛮横无理，打骂保安人员，经相关负责人共同商议妥善处理，若情节严重，报当地执法部门依法处理。

〈二〉、打架斗殴事件的处理。

1、在值勤过程中，如若发现有争吵、打架斗殴现象或苗头时，应及时制止。

2、制止原则：·劝阻双方住手、住口。

·将争吵或斗殴双方分开并劝退一人离开现场·应率先制止持械一方。

（注意自身安全）·立即将有伤一方送医院就治。

·迅速报告上级领导，由上级领导出面调节。

·如若个人力量单薄，应请求增援。

·情节严重的，可直接报当地执法部门依法处理。

〈三〉、在值勤中发现可疑人员的处理。

1. 值勤中发现可疑人员后，应先观察几分钟，然后上前主动礼貌地进行询问了解情况。

切记：对人要礼貌、态度要和蔼，说话要和气。

2. 如若对方是公司的客人或政府相关部门人员，不熟悉情况，应热情帮助，主动为其排忧解难。

3. 如若对方是推销人员，要礼貌的劝阻他们尽快离开，避免影响公司正常工作。

严禁向外人泄露公司或内部人员的相关信息。

（例如：电话号码）4. 如若对方神色慌张、语无伦次、答非所问，应将其带到保安时，并向上级领导反映，做进一步的调查。

5.如若证实其有不良企图的，移交本地执法部门依法处理。

〈四〉、电梯故障（困人事件）应急处理。

1、接报后，首先利用一切通讯设施询问被困者相关信息、状况，通知相关人员立即到场帮助解困，并用电梯应急对讲机继续与被困人员联系。

2、立即通知电梯保养公司紧急维修站和工程设备部人员派人释放被困者及维修该电梯。

员工打架斗殴管理制度第一章总则为规范员工之间的行为，维护企业的正常秩序和稳定，加强企业文化建设，促进员工和谐相处，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有员工之间的打架斗殴行为管理，不含涉及到家庭暴力的情况。

第三章行为规范1. 公司员工应当文明健康地相处，不得以任何理由进行言语或实际的侮辱、挑衅、辱骂、恶意中伤等行为。

2. 员工之间不得进行斗殴等暴力行为，不得使用任何器械进行恶意攻击，不得欺凌弱小。

3. 公司员工应当尊重他人的权利和尊严，维护各自的合法权益，不得侵犯他人的合法权益。

第四章违规处理1. 对于发生打架斗殴行为的员工，一经查证，公司将严肃处理，给予警告、记过、降级甚至开除等处分。

2. 对于被打伤的员工，公司将依法进行调查，保障受害员工的合法权益，妥善处理相关赔偿等事宜。

3. 未当事人亲自报案的，需有证据证明其受伤程度及事实真相，并经过公司的调查证实后，公司方能给予相关补偿。

第五章管理办法1. 公司将建立员工打架斗殴的预防机制，加强员工的法制教育，提高员工的法律意识，增强员工的文明素质。

2. 公司将制定打架斗殴应急预案，一旦发生打架斗殴事件，能够及时处置，避免事态扩大。

3. 公司将加强对员工之间矛盾纠纷的调解处理，及时化解矛盾，防止矛盾升级为暴力冲突。

第六章教育培训1. 公司将加强员工的法治教育，普及法律知识，提高员工的法律意识，增强员工的规则意识。

2. 公司将加强员工的道德教育，培养员工的道德品质，营造良好的企业文化氛围。

第七章奖惩措施1. 公司将对员工之间和谐相处、文明交往的员工进行表彰和奖励，激励大家积极参与公司的和谐建设。

2. 公司将对违反打架斗殴管理制度的员工进行严肃处理，给予相应的纪律处分，以警示他人，维护企业的秩序。

第八章附则1. 本制度自颁布之日起实施，公司所有员工必须严格遵守。

2. 对于本制度所未尽事宜，由公司人事部门进行解释。

3. 本制度的修订由公司人事部门负责，并报公司领导审批后正式执行。

工厂打架有关规章制度一、员工行为规范1.1 严禁员工之间发生打架事件，对于发生打架事件的员工将按照公司规定进行严厉处罚。

1.2 员工之间应该保持良好的沟通和相互尊重，如有矛盾应当通过合理的途径进行沟通解决，不得采取暴力手段。

1.3 员工之间不得进行人身攻击或侮辱性言论，对于侵犯他人权益或引发矛盾的行为应当及时报告上级领导。

1.4 加强员工心理辅导工作，解决员工的心理问题，减少矛盾发生的可能性。

二、管理制度2.1 建立完善的管理制度，对于员工的日常行为进行监督和管理。

2.2 加强安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全。

2.3 加强内部监督，对于有违规行为的员工进行严肃处理。

2.4 建立健全的奖惩制度，奖励表现优秀的员工，惩罚违规行为的员工。

三、培训教育3.1 加强员工的法律法规知识培训，让员工认识到打架行为的严重性和后果性。

3.2 加强员工纪律教育，规范员工行为，提高员工素质。

3.3 强化员工团队意识，增强员工之间的合作和团结，共同维护工厂的正常秩序。

四、应急预案4.1 建立工厂打架事件的应急预案，一旦发生打架事件应当立即报警并采取相应措施解决。

4.2 对于打架事件的处理应当妥善、公正、合理，同时加强事后调查，查明事实真相。

4.3 对于打架事件的处理应当及时向上级领导报告，协助相关部门进行处罚和解决。

五、监督检查5.1 加强对员工行为的日常监督和检查，发现问题及时处理。

5.2 建立举报制度，鼓励员工发现打架事件及时举报并保护举报人的合法权益。

5.3 定期开展打架事件的排查和整治，避免打架事件的发生。

总之，工厂打架有关的规章制度对于保障工厂的正常生产和秩序具有重要意义。

需要全体员工自觉遵守规章制度，提高自律意识，共同维护工厂的和谐稳定。

同时，工厂也应加强管理、培训和监督，提高员工的素质和能力，预防和化解矛盾，避免打架事件的发生。

只有这样，工厂才能持续发展、稳步前行。

夜间值班应急处理办法1.消防火警紧急处理：公司内部处理方式：正常工作时间发生火警：当发生火警后,发现人员应第一时间电话通知夜间值班负责人、出事地点负责人及值班总负责人,立刻组织人员灭火，在所能控制的情况下并迅速拿灭火器将其熄灭.如预计不可控制时立刻报警。

（电起火时应先关闭总电源）当值干部组织警戒人员高度警惕,严防趁火打劫者,火势熄灭后应清查人员及物品损害情形,并保持现场完整,以供警方或保险公司处理.2.工伤急救紧急处理办法：值班人员第一时间通知夜间值班负责人,并护送至医院，同时由总经办或其部门派遣专人陪同，如有突发情况第一时间通知相关部门负责人并负责善后事宜,员工受伤严重,总经办应及时通知本公司最高领导,决定是否通知其家人及当地政府机关部门协同处理,最终得到妥善处理.3.打架斗殴紧急处理：公司内部员工出现打架斗殴事件,应第一时间通知值班保安赴现场进行控制并制止混乱场面,迅速将当事人交保安队长处理,保安应及时通知相关部门领导到现场调查,如当事人不听劝止,保安合力予以制止.如有本公司较多员工围观起哄时,值班干部应及时将肇事双方带到安全地方处理,并及时疏散围观起哄员工.若事态严重,出现人员受伤时,应及时安排本公司车辆送受伤员工至就近医院治疗,待人员伤势安好后再行按相关公司规定处理.若有外来人员来公司滋事,当值干部应立即报警,保安人员应管制员工不得与其对打,且关闭大门及所有出入口,并通知所有保安人员集结,以防事态扩大.保安处理事件时,立场要公正、公开、公平、尽量劝说对方,以理服人千万不可偏袒或加入其中一方,同时认清对方面貌、特征、人数,有无持刀枪,车牌号码及滋事原因等.以待提供给公安人员处理案件.4.停水紧急处理办法:4.1如属本公司供水系统故障而中断供水时,总经办要提前出通知于公告栏,通知全公司职员作好停水工作准备,备充足的水源以备用.4.2当获悉或发现宿舍、公司内车间无水时,公司务人员及时查看同层内各宿舍或公司内车间是否同样无水供应,如属一些简单问题,如水笼头需修理.需先通知维修人员尽快修复,如供水系统发生故障或因某段水喉爆裂未能实时供水,则应出通知职工.4.3如不属公司内系统停水,应通知行政科,并让维修人员查看供水系统无水原因.4.4如预计一天内未能修理恢复供水,则启用备用水源,安排员工临时用水,直至正常供水.5.停电紧急处理办法:5.1公司内停电程序紧急处理办法.5.1.1公司内停电事件的原因,一种为公司内某处电路漏电,电路接触不良或断路;另一种属于本公司内供电系统故障,应实时维修,尽快恢复供电.5.1.2若不能及时陕复,迅速启动本公司发电机供电.5.1.3供电公司停电处理办法5.1.3.1如属供电公司要中断电力供应,行政部门及时发出通告,于公告栏内通知全公司人员,要求生产车间管理人员做好停电紧急措施.5.1.3.2生产及员工生活安排由行政人事部或当值干部制定供电紧急方案.6.紧急管理组织：6.1突发事件紧急处小组人员与职责：6.1.1公司成立以总经理及部门主管及车间骨干组成三级责任体系,结合现有值班干部及保安员组成执行.其主要任务是：贯彻执行国家劳动保护.安全生产及消防的有关方针、政策和法规,针对我集团的生产特点,制定突发事件处理紧急处理制度,指导各部门开展各项安全管理制度,做到勤检查、勤督促、勤监管.发现隐患及时整改,组织调查处理突发事故等工作.6.1.2突发事件责任人的划分：总经理为公司突发事件紧急处第一责任人,负责全公司的突发事件的紧急处理工作.各职能部门部长为本部安全生产主要责任人,各部门班长为所属部门安全生产具体责任人,员工为所属部门安全生产义务安全员.6.1.3公司只有以安全为前提,才能保证企业高产、优质、高效、低耗地完成生产任务,保障员工人身与财产安全,因此实现岗位责任制,层层负责、各司其职、各负其责.。

对于打架斗殴的规章制度
1.定义和责任：
打架斗殴是指人员之间因个人恩怨或其他原因而采取暴力手段进行肢体冲突的行为。

单位
内任何员工发现他人有打架斗殴行为，应当立即向上级主管部门或安全保卫部门报告，及
时制止并配合相关部门处理。

2.惩罚和处罚：
对于打架斗殴行为，一经查实，单位应当给予严厉处罚。

轻微的情况可以采取口头警告，
批评教育等方式；严重的情况可以给予停职、罚款、降职甚至开除等严厉措施。

同时，参
与打架斗殴的员工应当承担相应的法律责任，接受公安机关的处理。

3.预防和排除：
为了避免打架斗殴事件的发生，单位应当采取积极的预防措施。

可以组织开展相关的心理
辅导和员工教育，提高员工的冲突处理能力和情绪管理能力。

同时，加强监督和管理，及
时发现并制止打架斗殴行为的发生。

4.协调和调解：
一旦发生打架斗殴事件，单位应当积极主动介入，进行协调和调解。

通过调解，化解矛盾，消除敌意，避免事件进一步扩大。

可以借助相关部门或专业人士进行调解，寻求最佳解决
方案。

5.宣传和倡导：
单位应当加强宣传和倡导，树立正确的价值观念和行为规范。

通过举办相关的培训和讲座，向员工普及法律法规和职业道德，提高员工的法制观念和责任意识。

倡导文明礼貌，理性
对待矛盾，避免采取暴力手段解决问题。

以上就是关于打架斗殴规章制度的一些基本要点，单位和组织应当严格执行，确保每个员
工都能够在一个安全和和谐的环境下工作生活。

希望通过大家的共同努力，揪出暴力行为
的根源，共同创造一个文明、和谐的社会。

在公司打架的规章制度一、定义1. 打架行为：指员工之间发生的言语或肢体冲突，包括但不限于推搡、拳打脚踢等形式的冲突。

不论是在工作时间还是工作场所内发生的打架行为都属于违规行为。

2. 打架参与者：指在打架行为中直接参与的员工，不论其是发起者还是被动参与者。

3. 打架受害者：指在打架行为中受到伤害或影响的员工。

二、预防措施1. 完善培训：公司将定期开展员工冲突管理培训，加强员工的情绪管理和沟通技巧，预防打架事件的发生。

2. 加强管理：公司建立健全的监督管理机制，加强对员工行为的监督和管理，及时发现和解决员工之间的矛盾和冲突。

3. 疏导情绪：公司设立心理咨询室，为员工提供心理咨询和疏导服务，帮助员工有效处理情绪问题，避免情绪激化。

三、处理程序1. 发现打架行为：一旦有员工发现打架行为，应立即向直属主管或人事部门报告，并提供相关证据和情况描述。

2. 调查核实：公司将立即展开调查核实，以确定打架参与者和受害者，了解打架原因和过程。

3. 处理结果：根据调查结果，公司将对打架参与者进行处理，包括但不限于口头批评、书面警告、调岗处罚、停薪留职、辞退等。

四、惩罚措施1. 打架参与者：对于明知违规却仍参与打架的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于扣发奖金、降级处罚、停职调查、辞退等。

2. 打架受害者：公司将为打架受害者提供必要的医疗帮助和精神抚慰，同时保护其合法权益，确保其受到公平待遇。

五、监督检查1. 定期检查：公司将定期进行员工行为检查，发现违规行为及时处理，确保公司的秩序和安全。

2. 管理考核：公司将纳入员工行为管理情况作为考核内容，对违规员工进行相应的处罚或奖惩。

六、其他规定1. 公司将建立员工信任和团队合作的文化氛围，鼓励员工多沟通、多协作，避免发生冲突和矛盾。

2. 公司将定期发布员工行为管理规定，让员工了解公司的管理制度和规章制度，增强员工遵守意识。

以上规章制度自颁布之日起生效，公司将严格执行，并保留对规定进行调整和修改的权利。

公司规章制度打架斗殴定义第一章总则第一条为了维护公司内部良好的工作秩序，保障员工的人身安全及财产利益，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内的所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司坚决反对任何形式的打架斗殴行为，一经发现将依据本规章制度给予严肃处理。

第四条公司对员工在工作中发生的纷争、矛盾应以文明、和平的方式解决，禁止以暴力方式解决问题。

第五条公司将对员工进行相关教育和培训，提高员工的法制观念和文明素质，杜绝打架斗殴行为的发生。

第二章打架斗殴的定义第六条打架斗殴是指员工之间或员工与他人之间发生身体冲突、肢体冲突的行为，包括但不限于拳打脚踢、推搡拉扯等。

第七条打架斗殴行为会给公司带来不良影响，破坏公司的形象、工作环境，严重时可能导致人身伤害、财产损失等后果。

第八条对于任何形式的打架斗殴行为，公司零容忍，一经查实将依照规定给予严肃惩处。

第三章打架斗殴行为的处罚第九条对于轻微的打架斗殴行为，公司将给予口头警告、书面警告等处理；对于情节较轻或初犯者，公司将开展相关教育，引导员工树立正确的行为观念，杜绝再次发生。

第十条对于情节严重、造成人身伤害或财产损失的打架斗殴行为，公司将给予停职、辞退等处理，情节特别严重者将追究法律责任。

第十一条对于发生打架斗殴行为的员工，公司将在一定时期内对其实行监督、限制其相关权益，以帮助其树立正确的行为观念，重新融入工作环境。

第四章打架斗殴行为的预防和处理第十二条公司将加强员工之间的沟通和协调，及时发现和化解员工之间的矛盾、纷争，避免矛盾升级为打架斗殴。

第十三条公司将建立健全的内部投诉机制，鼓励员工对违规行为进行举报，及时处理纠纷，维护员工的合法权益。

第十四条公司将通过不定期的安全教育和培训活动，提高员工的法制观念和安全意识，预防打架斗殴行为的发生。

第五章法律责任第十五条对于故意打架斗殴、造成他人伤害、财产损失等严重后果的员工，公司将依法配合相关部门进行调查处理，追究其法律责任。

员工打架事件的处理决定关于对兴隆鞋城休闲鞋部必胜马品牌员工打架事件的处理决定2006-5-26 14:57 来源:其他未知 [字体:大中小]事情经过:2005年1月21日晚，兴隆鞋城必胜马品牌店长佐丽娇、联销员赵薇薇在仓库发生争执并厮打，佐丽娇将赵薇薇脸部严重抓伤。

其他员工到库房取鞋发现该情况，并马上上报管理人员予以处理。

根据以上事实，商管处报请公司领导同意，做出以下处理决定: 1、兴隆鞋城必胜马品牌店长佐丽娇，与他人打架，对其罚款200元，退处理; 2、兴隆鞋城必胜马品牌联销员赵微微，与他人打架，对其罚款200元，劝退处理。

关于对德州分厂屠宰车间两起员工打架事件予以处理的通报各单位:近期，德州分厂屠宰车间前腿班、保鲜肉车间发生两起员工打架事件，在分厂内造成了较坏的影响，现将事情经过及处理结果通报如下:一、前腿班职工陈永国、张永国打架事件2008年6月18日下午，屠宰车间前腿班碎肉组接到前腿流水线上转下来的一盘碎精肉，修碎肉员工指出肉太肥太难捡，碎肉组查数员张永国便安排员工将碎精肉送回前腿流水线上返工，但前腿班员工陈永国又将碎精肉送了回来，称碎精肉不是前腿班的，而且语气很重，态度较差，陈永国与张永国便争吵了几句，张永国遂将此事上报给前腿班班长杨军建，杨军建安排本班人员在下班后将碎精肉进行了重新修检，到了第二天6月19日下午，陈永国又发现当日他们被碎肉组的反馈比平常高出很多，陈永国便对张永国更加怀恨，认为张永国是在公报私仇，便到碎肉组找张永国理论，在碎肉组两人打了起来，陈永国先动手打了张永国一拳，张永国还了陈永国一脚，后来，两人被车间职工拉开。

二、保鲜肉车间朱庆余、朱孔明、张培标打架事件2008年6月23号中午，保鲜肉车间职工刘培标在车间内拿着两块保鲜块到1号案子找本班职工朱庆余，说:“你们的半件产品怎么放到我的架子上,”朱庆余说:“保鲜块在前一天中午我们已标完，所有剩余部分全部退给小称了。

”但是刘培标一再坚持说是朱庆余、朱孔明他们将半件放在他架子上的，朱庆余说:“总不至于是谁标的就是谁放的吧”。