7 工程质量管理体系审查表
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质量管理体系报审表
质量管理体系报审表
项目名称:__________
报审日期:__________
报审人:__________
⒈项目背景
(在此部分详细介绍项目的背景信息,包括项目的目标、范围、规模等。
)
⒉质量管理体系概述
(在此部分详细介绍质量管理体系的内容和要求,包括质量政策、质量目标、组织结构、职责分工等。
)
⒊质量管理体系文件
(在此部分详细质量管理体系中的文件清单,包括文件名称、版本号、发布日期等。
)
⒋质量管理体系实施进展
(在此部分详细描述质量管理体系的实施进展情况,包括已完成的工作、进行中的工作和计划中的工作等。
)
⒌质量管理体系审核
(在此部分详细描述质量管理体系审核的情况,包括内部审核和外部审核等。
)
⒍质量管理体系改进
(在此部分详细描述质量管理体系改进的情况,包括已实施的改进措施和计划中的改进措施等。
)
⒎绩效指标和评估
(在此部分详细介绍质量管理体系的绩效指标和评估方法,包括关键绩效指标、评估周期、评估方法等。
)
⒏质量管理体系风险管理
(在此部分详细描述质量管理体系的风险管理情况,包括已识别的风险、已采取的措施和计划中的措施等。
)
⒐主要问题和挑战
(在此部分详细质量管理体系中遇到的主要问题和挑战,以及针对这些问题和挑战的解决方案和计划等。
)
附件:
(在此部分本文档涉及的附件清单,包括附件名称、版本号、发布日期等。
)
法律名词及注释:
(在此部分本文涉及的法律名词及其对应的注释,以确保读者对相关法律概念的理解。
)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
质量管理体系审核检查表(全部)1. 质量方针和目标1.1 质量方针•质量方针是否合理?•质量方针是否与企业战略、文化相符?•质量方针是否定义了客户要求的质量水平?1.2 质量目标•质量目标是否与企业战略和客户要求相符?•质量目标是否可以测量和监控?•质量目标是否可以实现?2. 质量管理体系文件2.1 文件控制•文件是否得到授权和批准?•文件是否易于识别和访问?•文件是否易于理解和应用?2.2 文件变更•文件是否按照变更程序进行管理?•变更是否得到了适当的批准和授权?•是否有记录证明文件变更已经得到了适当的批准和授权?2.3 文件保密性•是否有规定文件的保密性?•是否有对保密文件的访问和控制制度?•是否有对保密文件的安全传递和处理规定?3. 质量管理体系实施3.1 质量计划•质量计划是否考虑了项目的特殊要求?•质量计划是否包括了客户的需求和要求?•质量计划是否经过了全面的审核和批准?3.2 质量控制•质量控制的方法是否得到了详细的说明和规定?•是否在质量控制过程中采取了适当的措施?•是否可以监控和测量质量控制的效果?3.3 质量检查•质量检查的程序是否得到了说明和规定?•是否对检查结果进行了记录和处理?•是否能够监控和测量检查的效果?4. 质量记录4.1 记录控制•记录是否得到了授权和批准?•记录是否易于访问和查阅?•记录是否能够支持质量管理的需求?4.2 记录保密性•是否有规定记录的保密性?•是否有对保密记录的访问和控制制度?•是否有对保密记录的安全传递和处理规定?5. 内部审计5.1 审计计划•审计计划是否得到了适当的批准和授权?•审计计划是否包括了关键的质量管理过程?•审计计划是否考虑了客户的要求和需求?5.2 审计实施•审计是否按照计划进行?•审计的记录是否准确和完整?•审计的方法是否得到了详细的规定和说明?5.3 审计报告•审计报告是否详细和准确?•审计报告是否包括了所有的问题和建议?•审计报告是否得到了适当的批准和授权?6. 过程改进6.1 过程分析•是否有分析质量管理过程的工具和方法?•是否定期进行过程分析和评估?•是否记录和处理过程分析的结果?6.2 改进计划•是否有制定过程改进计划的程序?•改进计划是否包括了实施责任和时间表?•改进计划是否得到了适当的授权和批准?6.3 改进实施•改进计划是否按照计划实施?•改进方法和工具是否得到了详细的规定和说明?•改进实施后是否有记录和评估?本检查表涵盖了质量管理体系的全部内容,对于企业进行内部质量审核有很大的参考价值。
工程质量保证体系审查表样本[公司名称][项目名称][日期]序号内容是否符合要求备注1.安全管理[是/否][备注]2.质量控制[是/否][备注]3.进度控制[是/否][备注]4.合同管理[是/否][备注]5.人员管理[是/否][备注]6.设备管理[是/否][备注]7.环境保护[是/否][备注]8.技术标准[是/否][备注]9.工程质量评估[是/否][备注]10.文件管理[是/否][备注]11.教育培训[是/否][备注]12.技术交底[是/否][备注]13.工程验收[是/否][备注]14.施工单位信誉度[是/否][备注]15.分包单位管理[是/否][备注]16.监理单位管理[是/否][备注]17.财务管理[是/否][备注]18.合作单位评级[是/否][备注]19.项目资源配置[是/否][备注]20.物料管理[是/否][备注]说明/备注:1.本表格用于对工程质量保证体系进行审查,评估体系的相应要求是否得到满足。
2.序号1-20分别代表工程质量保证体系中的各个方面,请按照实际情况进行审查并填写相应的勾选。
3.“是否符合要求”栏填写“是”代表相应方面符合要求,“是否符合要求”栏填写“否”代表相应方面不符合要求。
4.“备注”栏填写具体情况和问题说明,对于符合要求的方面,可以填写相应的说明说明或优点。
5.最后,在“说明/备注”栏填写其他需要补充的信息或审查人员对整个工程质量保证体系的总体评价。
审查人员签名:审查日期:审查人员姓名:审查部门:审查结果总结:根据对工程质量保证体系的审查,总体来说,该体系符合暂定的质量要求。
但是仍有一些方面需要改进和加强,如[详细列举具体问题和改进建议]。
审查人员签名:审查日期:。
质量管理体系评审表
一、公司信息
•公司名称:
•公司地址:
•成立时间:
•质量管理体系认证情况:
二、评审信息
•评审日期:
•评审地点:
•评审人员:
三、评审内容
1.质量方针和目标
–公司质量方针是否明确?
–公司是否设定了质量目标?目标是否具体、可衡量、可实现?
2.组织结构
–公司的组织结构是否合理?
–各部门之间是否有明确的职责和权限划分?
3.文件控制
–公司是否建立了适当的文件控制程序?
–文件版本是否得到有效控制?
4.过程控制
–公司的生产/服务过程是否符合预定的要求?
–是否有跟踪、检查、纠正措施?
5.内审
–公司是否定期组织内审?内审是否有记录?
–是否发现了不符合要求的情况并采取了纠正措施?
6.管理评审
–公司的管理层是否定期进行管理评审?
–是否对质量管理体系进行了持续改进的讨论和决策?
四、评审结论
根据以上评审内容,评审人员得出以下结论:
•公司质量管理体系执行情况良好,得到了有效落实和改进;
•存在部分不符合要求的地方,需要引起重视并及时改进;
•经评审,质量管理体系有效运行,值得肯定和继续完善。
五、改进计划
针对评审中发现的不足之处,制定相应的改进计划,并明确责任人、时间节点和跟踪措施。
以上为本次质量管理体系评审表内容,希望公司能够不断提升质量管理水平,确保产品/服务质量持续改进和客户满意度提升。
质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号在建立质量管理体系过程中,如何识别过程,明确输入和输出(包括谁负责,如何组织,以什么形式明确等)?如何明确这些过程间输入、输出的接口关系,识别过程顺序、过程网络?如何明确这些过程开展的活动、活动的准则和方法,以便有效运作和控制?使用何资源和信息(如指导操作的文件、相关过程运行的状况等),使过程良好运行,并进行有效的监视?对这些过程如何进行监视、测量、分析,如何利用有关信息达到预期的目标和持续改进?对外包的影响到产品符合性的过程,在质量管理体系中是如何明确要求的?4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否明确了质量管理体系文件的层次、内容?编制了哪些质量管理体系文件?是如何考虑的?是否适宜?质量手册适用范围是否明确?是否包括了删减的细节和理由?是否明确了覆盖的产品?质量手册是否包括了标准中要求的六个形成文件的程序(或引用)?对其他重要的质量活动要求是否形成文件?质量手册中对受审核方体系的主要过程的叙述是否充分?是否包括了输入、输出、资源、活动等?是否表述了过程的相互作用?质量手册是否受控(包括标识、发放、换版等)?4.2.1 4.2.1 4.2.2 4.2.2 4.2.2 4.2.2审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否编制了有关文件控制的程序文件?文件发布前是否经审核、批准?对在用文件的评审是如何规定的?对评审后的修改是否经批准?文件的更改和现行修订状态采用何种方式标识?是否便于识别?在使用场所,是否有文件的有效、适用的版本?文件是否有良好的保管手段和标识?是否保持清晰、易于识别和检索?对外来文件是否给予特定标识,便于识别?发放、修改是否有记录? 4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3作废文件是否有明确的标识? 4.2.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否编制了有关记录控制的程序文件?是否有完整的表明质量体系有效运行的记录(如体系的策划、管理评审、内部审核等)?记录是否清晰?如何标识?是否便于识别和检索?是否规定了记录的保存期限?是否按规定实施?记录是否存放在适宜的环境中,以防止损坏、变质和丢失?4.2.4 4.2.4 4.2.4 4.2.4 4.2.4审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号最高管理者如何向组织宣传、贯彻“以顾客为中心”的思想及有关的法律、法规(首先了解是否识别了有关的法律、法规、强制性标准的要求)?最高管理者如何建立质量方针和质量目标(依据、指导思想、建立的方法等)?最高管理者如何组织管理评审?如何确保其适宜性、有效性,促进持续改进?最高管理者如何考虑配备必要的资源,确保组织质量方针和目标的实现?5.1 5.1 5.1 5.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号通过哪些渠道,如何确定顾客的要求?顾客的要求经多次转换才能在产品中实现,组织如何确保经多次转换后仍能达到顾客满意的目标?组织的质量方针是如何制定的?是否适合组织的宗旨?质量方针是否体现了满足顾客要求和持续改进质量管理体系的有效性?质量方针是否体现了组织质量目标的总体方向、框架?采用了哪些方法、手段将质量方针传5.2 5.2 5.3 5.3 5.3 5.3达到各层次,使其理解?在何时、用何方法评审质量方针的适宜性?5.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号组织是否在各相关职能和层次上建立了质量目标?质量目标是否可测量?是否与组织的质量方针一致?质量目标是否包括顾客对产品的要求?对质量管理体系是如何进行策划的?是否满足对质量目标和体系的总体要求?近期体系是否有变更(如机构、生产过程、产品等)?如何进行策划和实施,以确保变更期间体系的完整性?5.4.1 5.4.1 5.4.1 5.4.2 5.4.2如何规定各项活动的职能,明确职责、权限?以何种形式规定的?上述规定如何传达到有关人员?5.5.1 5.5.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号对如何指派的管理者代表?是否具备能力胜任其工作?是否明确了管理者代表的职责、权限?是否符合标准要求?管理者代表是否按规定履行了职责?于质量管理体系过程及有效性的沟通,有哪些方式?沟通的效果如何? 5.5.2 5.5.2 5.5.2 5.5.3 5.5.3最高管理者是否按计划的时间间隔组织了管理评审?在组织的质量管理体系变化时,管理评审是否针对变化进行了评审,包括对质量方针和质量目标的评审?5.6.1 5.6.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号管理评审输入是否包括了标准中要求的七方面的内容?管理评审前是否对这七个方面的内容进行了准备,形成了哪些文件?管理评审的输出是否包含了标准中要求的三方面内容?对管理评审中提出的措施是否有有5.6.2 5.6.2 5.6.3 5.6.3效的跟踪验证?对管理评审的结果是否有记录(如评审报告)?5.6.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号对资源提供是如何策划的?如何确保适时地确定资源需要,及时提供?资源管理对于体系和顾客的效果如何?对与质量有关的各级、各类人员是否明确了教育、培训、技能和经历的资格要求?是否按规定的资格要求配置人员?是否明确了影响质量的各类人员能力的需求?提供了哪些培训或其他措施?是否6.1 6.1 6.2.16.2.1 6.2.2 6.2.2能满足需求?是否对培训的有效性进行了评价?谁来评价?以什么形式?对提高员工的质量意识做了哪些工作?员工是否清楚对达到质量目标应具备的知识和能力?是否保存了有关教育、培训、技能和经历的记录?6.2.2 6.2.2 6.2.2审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号何部门负责所需基础设施的识别?提供的基础设施是否能确保产品的符合性?有哪些基础设施能确保?不能确保的是否有改善措施?6.3 6.3如何识别工作环境要求?何部门来识别,何部门具体负责提供资源?对工作环境如何进行有效的管理?6.4 6.4审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号何部门负责产品实现过程的策划,形成何种文件(不是必须的)?质量策划是否与质量管理体系的其他要求一致(如质量手册、程序文件等)?对特定的产品、项目或合同,质量策7.1 7.1 7.1划时是否明确了:——质量目标和要求——确定过程和资源——过程需要的文件——验证、确认、监视、检验和试验活动——产品的验收准则——必须的记录审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号何部门负责识别顾客要求?以什么方式识别顾客要求?以什么方式确定(包括合同情况和非合同情况)?识别顾客的要求是否考虑了标准规7.2.1 7.2.17.2.1定的四个方面(明确的、未明确的、法律法规要求、组织的附加要求)?对于合同情况,是否在投标、接受合同或订单之前对其进行了评审?对于非合同情况,何时进行评审?如何进行?是否按标准要求进行了评审?7.2.2 7.2.2审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号评审记录是否保存?存在的问题是否已解决?产品要求变更时,相关文件(如设计、工艺、采购、检验等文件)是否修改?是否传达到有关人员?7.2.2 7.2.2何部门负责与顾客的沟通?职责是否落实?以什么方式、方法与顾客沟通?与顾客沟通的安排是否有效?7.2.3 7.2.3 7.2.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号设计和开发如何策划?形成何文件?是否确定了设计和开发的各阶段的过程及其评审、验证和确认等活动?7.3.1 7.3.1是否明确了各项设计和开发活动的职责和权限?设计和开发活动与哪些部门有接口?传递什么信息?职责和要求是什么?设计和开发输入形成什么文件?输入文件中是否包含了标准中要求的内容?7.3.1 7.3.17.3.2 7.3.2审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否对输入的充分性与适宜性进行了评审?是否对顾客要求全部转换为输入要求进行了评审?设计和开发输出是否满足设计和开发输入的要求,并以针对输入要求进7.3.2 7.3.3行验证的形式表达?为生产和服务提供了什么信息?是否传递到有关部门?输出文件是否包括验收准则?输出文件是否规定了所必须的产品特性?输出文件在发放前是否经过批准?评审是否已纳入设计和开发计划?7.3.3 7.3.3 7.3.3 7.3.3 7.3.4审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否按计划进行了系统的评审?有关的职能部门代表是否都参加了评审?7.3.4 7.3.4评审的内容是否包括了评价满足要求的能力和识别问题提出跟踪措施两方面的内容?是否记录了评审结果及随后的必要措施?是否按计划进行了设计和开发验证?验证采用了何种手段、方法,以确保输出满足设计和开发输入要求?是否记录了验证结果及随后的必要措施?7.3.4 7.3.4 7.3.5 7.3.5 7.3.5审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号开展了哪些设计和开发确认活动?可行时,是否在产品交付或实施前完成确认?是否记录了确认结果及随后的必要7.3.6 7.3.6 7.3.6措施?什么人员有权进行设计和开发的更改,是否适宜?更改的评审是否充分?是否考虑了对各组成部分和交付产品的影响?在何种情况下对更改进行验证和确认?实施前是否经批准?设计和开发更改如何形成文件?如何传递到所有的相关部门?何种情况下对更改评审?评审的要求如何?更改的评审结果及随后的必要措施是否形成文件?7.3.7 7.3.7 7.3.7 7.3.7 7.3.7审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号如何根据采购产品对产品实现过程和最终产品的影响而对采购过程进行不同方式和程度的控制?对供方选择评价和重新评价的准则7.4.1 7.4.1是如何规定的?是否考虑了供方符合组织要求的能力?是否记录了评价的结果及必要措施?采购文件是否包含了所采购的必要信息(如有关产品、程序、过程、设备批准的要求、人员资格及质量管理体系要求)?采购文件发放前如何确保其规定要求充分、适宜?对采购产品的验证要求如何识别、确定?在供方供货处验证采购产品时,是否在采购信息中规定了验证、放行的要求?7.4.1 7.4.2 7.4.2 7.4.3 7.4.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否明确了产品特性,特别是重要特性?7.5.1在何种情况下要求编制作业指导书?是否适宜?对设备、工装、模具的维修是否进行了策划?有何规定?是否配备了满足要求的监视、测量设备?如何对过程实施监视和测量活动(特别是对与重要特性、特殊特性有关的过程)?监视和测量的有效性如何?是否明确了产品的放行、交付和交付后的过程(包括售后服务)?要求是否明确?是如何实施的?7.5.1 7.5.1 7.5.1 7.5.1 7.5.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否确认了特殊过程?有哪些?7.5.2对哪些过程进行了确认?是否适宜?是否对有关设备、人员、方法、程序、记录要求都考虑了是否需要进行确认?在已鉴定的过程发生变化时,是否进行了再确认?在何种情况下要求对问题可追溯?如何标识以确保可追溯性?在各生产阶段是否根据重要性规定对产品进行适当的标识?如何进行标识?在各生产阶段如何按监视、测量要求标识产品状态?7.5.2 7.5.2 7.5.3 7.5.3 7.5.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否存在顾客财产(包括图样、软件、7.5.4知识产权等)?以何方式明确顾客财产?在接收顾客财产时,是否进行了验证?如何对顾客财产进行标识、防护、维护?对于顾客财产丢失、损坏或其他不适用,是否记录并向顾客报告产品的保护?搬运方法是否能防止产品损坏或变质?是否有符合顾客要求的包装规范?是否对装箱、包装及标识做了规定并进行控制?贮存环境是否适合于防止产品损坏或变质?产品的保管和防护方法是否适当?7.5.4 7.5.4 7.5.4 7.5.5 7.5.5 7.5.5 7.5.5审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否确认并配备了所需要的监视和测量装置?监视和测量装置是否确保其测量能力与测量要求相一致?测量设备是否按周期或使用前按规定进行校准和调整?当不存在国际或国家承认的有关基准时,是否明确了校准的依据并记录?是否按规定校准和调整?是否有防止因调整不当而使校准失效的措施?测量设备在搬运、维修和贮存时,是否有防止损坏和劣化的措施?是否记录了校准结果?在用测量设备是否经校准合格?当设备偏离校准状态时,是否评定了先前检测结果的有效性并采取纠正措施?是否保持了校准和验证结果的记录?是否有计算机软件用于监视和测量的情况?是否在初次使用前确认,必要时重新确认?7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6 7.6审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报对监视、测量、分析和持续改进活动是如何策划和实施的?是否适宜?是否识别了统计技术的需要,并正确使用?监视顾客满意由哪个部门负责?对于监视顾客满意,规定了收集哪些信息?对于顾客满意,如何进行分析、度量?8.1 8.1 8.2.1 8.2.1 8.2.1审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录告单编号是否编制了内部审核的程序文件?是否根据审核活动、区域的现状与重要性制定审核大纲?审核大纲是否规定了审核的范围、频次和方法?内部审核员是否经培训,具备资格?进行审核的人员是否从事被审核的活动?审核结果是否向管理者报告?管理者是否组织采取了纠正措施?是否验证和记录了纠正措施完成情况?8.2.2 8.2.2 8.2.2 8.2..2 8.2.2 8.2.2 8.2.2审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号何部门负责过程的监视和测量?采用什么方法进行质量管理体系过程的监视和测量(适用时)?过程的监视和测量结果是否能证实过程的能力满足要求?是否编制了产品的验收准则?在产品实现的各个阶段,对产品的监视和测量是如何规定的?是否按规定进行了产品的监视和测量,以证实满足了产品的要求?产品的验收证据是否形成文件?是否标明授权的检验者?是否所有规定的活动已圆满完成产品才发出(否则需经有关授权人员以及(适用时)顾客批准)?8.2.3 8.2.3 8.2.3 8.2.4 8.2.4 8.2.4 8.2.4 8.2.4审核员:部门代表:部门其他人员:年月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否编制了不合格控制的程序文件?对不合格品是否进行了标识?对不合格品是否进行了纠正?纠正后是否重新验证?对不合格的性质及所采取的跟踪措施,包括获得的让步是否予以记录?对交付和开始使用后发现的不合格品,是否考虑其影响,进行了适当的处置?是否按程序文件规定控制不合格品?修正不合格品时,是否向有关的授权人员以及顾客(适用时)报告,提出让步,经批准?何部门负责报告?如何传递有关信息?8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号何部门负责数据分析?收集和分析了哪些数据,提供了哪些信息?信息是否传递到负责质量改进的部门?何部门负责持续改进?如何开展持续改进活动?持续改进的效果如何?是否制定了纠正措施的程序文件?如何利用收集、分析的信息评审不合格?如何分析不合格原因,并采取纠正措施?如何记录、评审纠正措施的结果?8.4 8.4 8.4 8.5.1 8.5.1 8.5.1 8.5.2 8.5.2 8.5.2 8.5.2质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页序审核项目标准章、条审核检查记录不符合报告单编号是否制定了预防措施的程序文件?如何利用适当的信息来源分析潜在的不合格及其原因?如何确保预防措施的实施?如何记录、评审预防措施的结果?8.5.3 8.5.3 8.5.3 8.5.3审核员:部门代表:部门其他人员:年月日...。
理单位监理
工程
师
建
辉
程师101193
李
军
武
监理工
程师
101194
工程
质量
责任
制度
工程质量责任制度齐全
勘察设计单位
职务姓名专业职称
证书编
号
备 注勘察项目
负责人
王锋颢工程师
设计项目
负责人
孙占勇工程师
孙东飞工程师
勘察工程
质量
责任制度
勘察工程质量责任制度齐全
设计工程
质量
责任制度
设计工程质量责任制度齐全
检测单位名称(合
同文号)检测单位资质编
号
计量认证书编号
陕西彬长矿业集团
有限公司
工程质量检测中心
审
查
意
见
项目监督工程师(签字) 日期: 年 月 日
注:职务项中的空格可根据实际情况填写,如暖卫项目负责人、暖卫技术负责人、电气项目负责人、电器技术负责人,暖卫监理、电气监理、见证取样员、勘察技术负责人、结构设计负责人等。