招标采购与合同管理(张驰 编著)思维导图
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工程合同管理第三版期末汇总思维导图关键信息项:合同名称:建筑工程合同纠纷反诉与抗辩解决协议书合同编号:2024-003签署日期:2024年8月9日签署地点:北京市协议方:甲方:建设公司A姓名:____________________________乙方:承包商B姓名:____________________________合同目的:解决甲乙双方在建筑工程合同履行过程中产生的反诉与抗辩问题主要条款:纠纷描述:详细描述纠纷起因,包括反诉和抗辩的具体内容反诉处理:反诉的处理方式及期限抗辩处理:抗辩的处理方式及期限权利义务:各方在纠纷解决中的具体责任和义务赔偿条款:如有赔偿,赔偿标准和方式调解程序:调解的步骤和参与方争议解决:争议解决的最终程序合同变更:合同修改或补充的程序合同终止:终止条件及程序协议内容:根据双方在建筑工程合同履行过程中产生的纠纷,甲方和乙方本着公平、公正的原则,经过友好协商,就有关反诉与抗辩的处理达成如下协议:纠纷描述1.1 本协议涉及的纠纷源于合同编号为2023-456的建筑工程合同的履行。
纠纷主要包括两方面内容:甲方的反诉请求和乙方的抗辩主张。
1.2 甲方提出反诉,要求乙方对未按照合同约定完成的工程部分负责,涉及具体的工程项目和合同条款未能履行的具体情况。
1.3 乙方提出抗辩,主张甲方未按照合同约定及时支付工程款项,导致乙方在工程履行过程中受到财务损失,并要求甲方进行赔偿。
反诉处理2.1 甲方的反诉请求需在本协议签署后的30日内提交,并附上相关证据,包括但不限于工程报告、验收记录及其他证明文件。
2.2 乙方在收到甲方反诉请求后的15日内应提供书面答辩,答辩应包括对甲方反诉内容的具体回应及相应证据。
2.3 双方同意在接到反诉请求和答辩书后,安排专门的调解会议,以审查相关证据并进行初步调解。
抗辩处理3.1 乙方的抗辩请求需在本协议签署后的30日内提交,并附上相关证据,包括但不限于合同付款记录、银行转账凭证及其他相关财务文件。
《政府采购需求管理办法》思维导图□图/高荣月采购人通过咨询、论证、问卷调查等方式进行需求调查。
调查对象不少于3个,应当具备代表性。
(见图1)采购人进行论证。
政府向社会公众提供的公共服务项目,征求社会公众意见,需求复杂的,可引入第三方机构专家(《关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》)采购人或采购代理机构(书面确认)或其他第三方机构编制采购需求编制政府采购实施计划合同订立安排合同管理安排预(概)算;最高限价;时间安排;组织形式;委托代理安排;采购包划分与合同分包;供应商资格条件(专业资格等);采购方式(见图2);竞争范围和评审规则等(见图3)合同类型;定价方式(见图2);合同文本的主要提条款;履约验收方案;风险管控措施等(见图4)重点审查一般性审查建立审查工作机制性能、材料、结构、外观、安全、服务内容和标准等交付(实施)的时间(期限)和地点(范围)、付款条件(进度和方式)、包装和运输、售后服务、保险等商务要求技术要求验收主体:采购人、代理机构。
可邀请:其他供应商、第三方机构、社会服务对象政府采购需求管理办法思维导图公告验收意见履约验收:客观量化分期验收一次性验收货物服务工程出厂检验;到货检验;安装调试检验;配套服务检验行业标准在可行性研究等前期工作中未涉及部分不需要开展调查的项目需开展调查的项目1000万以上的货物、服务采购项目;3000万以上的工程采购项目涉及公共利益、社会关注度较高的采购项目,包括政府向社会公众提供的公共服务项目等技术复杂、专业性强的项目,包括需定制开发的信息化建设、采购进口产品的项目等主管预算单位或者采购人认为需要开展需求调查的其他采购项目编制采购需求前一年内,采购人已经就采购标的开展过需求调查的对采购项目开展可行性研究等前期工作,已包含本办法规定的需求调查内容的重点风险审查图1:开展需求调查的项目以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式根据项目特点及一般适用情形确定达到公开招标数额以上的项目采购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目,如通用设备、物业管理等采购需求客观、明确,且技术较复杂或者专业性较强的采购项目,如大型装备、咨询服务等不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,如首购订购、设计服务、政府和社会资本合作等除法律法规规定可以在有限范围内竞争或者只能从唯一供应商处采购的情形外公开招标公开招标询价公开招标竞争性谈判竞争性磋商竞争性磋商竞争性谈判图2:如何选择采购方式、定价方式采用公开方式邀请供应商参与政府采购活动评审方法一般项目,从专家库随机抽取评审专家技术复杂、专业性强的项目,采购人自行选择专家评标委员会(采购人+评审专家)符合性审查通过符合性审查未通过符合性审查投标人作出澄清、说明或补正投标无效图3:评审方法及流程一般采购项目后续采购项目,如大型装备,考虑兼容性采购人:1.采购项目涉及采购标的的知识产权归属、处理的,如订购、设计、定制开发的信息化建设项目等,应当约定知识产权的归属和处理方式。