2014年中央财经大学管理学(802)考研真题考研试题硕士研究生入学考试初试试题

中央财经大学802管理学+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=3000元中央财经大学模拟试题二一、名词解释方案前提法绩效评估正式群体库存控制二、单选1、一般来说，高层管理者制定战略计划，中层领导者制定（），基层管理者制定作业计划A、施政计划B、控制计划C、组织计划D、中层计划2、一般来说，制定计划的期限和不确定性因素成（）A、正比B、正态分布C、反比D、无关3、战略管理的特点包括（）A、全局性、前瞻性、应变性B、全局性、长远性、应变性C、战略性、应变性、创新性D、全局性、创新性、长远性4、中期计划的期限为（）A、一年以上，三年以下B、一年以上，四年以下C、一年以上，五年以下D、一年以上，二年以下5、质量检验是根据质量标准检验（）A、每一个产品B、关键产品C、抽验产品D、随机抽验6、在领导对激励方法的运用原则中，对员工的突出成绩给予及时表扬与鼓励，这属于（）A、实事求是原则B、实效原则C、功过分开原则D、激发原则7、"泰罗制"的管理核心是（）A、如何提高效率B、如何利用时间C、如何提高管理D、如何管好员工8、韦伯的理想行政组织理论的核心是（）A、管理基础加控制手段B、权威基础加官僚制特征C、管理一般性加管理特殊性D、权威基础加控制手段9、从群体行为对个体行为影响的角度来看，如果说某个运动员在大赛中取得了出色的成绩，这主要来自于（）A、行为趋同作用B、社会助长作用C、顽强拼搏作用D、行为遵从作用10、行为科学理论发展的结果是出现了一系列的（）A、需求理论B、激励理论C、决策理论D、科学管理理论11、社会系统学派认为，正式组织的协作系统包括（）A协作意愿、共同目标、信息联系B协作意愿、利益共享、信息联系C趋利动机、共同目标、信息联系D协作意愿、共同目标、沟通协调12、领导的权力性影响力体现在（）A、上下沟通B、强制服从C、组织目标D、日常工作13、权变理论学派认为组织和组织行为是复杂多变的，因此，管理应强调（）A、环境对企业活动的影响B、人员变动对企业活动的影响C、管理方式对企业活动的影响D、组织结构对社会活动的影响14、费德勒的权变管理理论提示我们，有效的领导者要增强（）A、控制力B、适应力C、管理能力D、沟通能力15、对管理者来说，时间管理的重点是如何用好（）A、被动时间B、计划时间C、可支配时间D、工作时间16、在布莱克的管理方格理论中。

2014年中央财经大学802管理学考研真题及详解一、选择题（每小题1分，共20分）1．从管理的作用看，管理的实质在于（）。

A．领导B．决策C．协调D．控制【答案】C【解析】管理的实质在于协调，因为从管理的作用来讲，只有通过协调，使各种生产要素的潜力得到充分挖掘，从而使生产力系统的整体功能大于各个要素自身功能的简单相加之和，即产生“1＋1>2”的效应，由此才能提高组织效率。

2．泰勒主张用科学的工作方法取代经验工作方法，从管理的职能看，这是实行（）。

A．计划职能与组织职能相分离B．计划职能与执行职能相分离C．领导职能与控制职能相分离D．领导职能与组织职能相分离【答案】B【解析】泰勒提出，应该明确划分计划职能与执行职能，所有的计划职能都由计划部门来承担，而执行职能则由部分工长和所有工人承担。

也就是要求计划职能与执行职能相分离以实现科学管理。

3．在西方管理理论中，提出工人是“社会人”而非“经济人”观点的是（）。

A．行为科学理论B．人际关系学说C．管理科学理论D．社会系统学派【答案】B【解析】1933年梅奥在他的代表作《工业文明的人类问题》中，全面总结了亲身参与并指导的霍桑试验及其他几个试验的初步成果，系统阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。

该学说的主要观点包括：工人是“社会人”，而不是“经济人”；企业中除了“正式组织”之外，还存在“非正式组织”；领导者应通过提高员工的“满足度”来鼓舞“士气”。

4．在西方，早餐谷物速食产品市场增长缓慢，当市场上许多占有统治地位的公司转向其他市场谋求增长时，福莱托雷公司却通过促销、降价以及其他市场营销创新手段，吸引更多的消费者购买该公司速溶麦片。

这种发展战略属于（）。

A．市场开发B．产品开发C．市场渗透D．市场稳定【答案】C【解析】市场渗透，是指企业利用现有产品，在现有市场扩大产品销售量的战略。

这一战略的实施可以通过促销、降价等措施，以促使现有顾客更多地购买产品，吸引购买竞争者产品的顾客转而选择本企业的产品，或刺激没有使用过该产品的顾客加入购买该产品的消费群体。

中央财经大学802管理学+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=3000元第十六章管理前沿【知识点1】知识经济发展对其管理的影响一、知识经济的内涵知识经济是继农业经济和工业经济后出现的又以个崭新的的社会经济形态，是建立在知识和信息的生产、处理、传播、应用基础上的经济。

知识经济与研究开发；知识经济与人力资源；知识经济与竞争能力二、知识经济向传统管理提出了严峻的挑战（一）要求改变传统资源配置模式（二）要求改变传统的激励机制（三）要求改变传统的组织结构设计（四）要求改变传统的经营理念（五）要求改变传统的发挥战略三、知识经济为管理变革与创新奠定了现实基础（一）知识经济为管理变革与创新创造了技术条件（二）知识经济为管理变革与创新创造了精神环境（三）知识经济为管理变革与创新准备了雄厚的群众基础【知识点2】管理变革与创新进入新的发展阶段一、流程再造——管理变革与创新的最新构想（一）流程再造构想的产生及其基本含义（二）流程再造构想的指导思想——三个中心以顾客为中心；以员工为中心；以效率和效益为中心二、知识管理—一种全新的管理模式（一）知识管理的内涵尊重员工，充分发挥潜能，实现合作与自我控制，共享知识资源并完成任务，达到更高的目标和产出更好的效益。

（二）知识管理的特点有效的知识管理需要人、资金、技术的大量投入知识管理需要博弈实施知识管理需要专门机构知识管理需要针对市场来进行要改变知识的工作模式（三）知识管理的原则参与原则；解释原则；澄清原则；知识资本化原则【知识点3】21世纪管理发展大趋势一、以创新性管理应对个性化需要二、把知识作为企业的核心资源三、通过学习充实企业的发挥后劲四、快速的应变力是企业基本素质的重要标志五、通过分权来提高组织效率六、团队精神将把未来企业导向成功七、多重目标成为企业的永恒追求八、企业发挥战略要适应经济全球性和可持续发展大趋势九、管理以人为本十、跨文化管理是未来企业管理的必然趋势第十七章企业管理实践的国际比较一美国企业管理的一般特征及其发展趋势（一）美国企业管理的一般特征1以“严”字当头构建企业的管理制度与管理体系2技术创新和方法创新是增强企业竞争力的动力源3建立在合同制下的以效率优先为核心的激励机制（二）美国企业管理的最新变化及其发展趋势二日本企业管理的一般特征及其发展趋势（一）“日本式管理”的传统特征1终身雇佣制2年功序列制3企业内劳动组合（二）、日本企业管理的最新变化及其发展趋势三、美日企业管理差异的文化根源（一）、管理与文化（二）、美国文化及其对美国企业管理的影响（三）、日本文化及其对日本企业管理的影响四中国企业管理的演进及其发展趋势（一）、计划经济时期的中国传统企业管理及其文化背景（二）、中国企业管理现状及其文化背景（三）、加入ＷＴＯ给中国企业带来的影响与对策1加入ＷＴＯ给中国企业带来严峻考验2加入ＷＴＯ给中国企业带来难的的发展机遇3以积极心态应对ＷＴＯ育明教育：考研专业课答题攻略（一）名词解释1．育明考研名师解析名词解释一般都比较简单，是送分的题目。

2014年中央财经大学803经济学综合考研真题详解跨考网独家整理最全经济学考研真题资料库，您可以在这里查阅历年经济学考研真题，经济学考研资料，经济学参考书等内容，更有跨考考研历年辅导的经济学学哥学姐的经济学考研经验，从前辈中获得的经验对初学者来说是宝贵的财富，这或许能帮你少走弯路，躲开一些陷阱。

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第一部分微观经济学（75分）一、名词解释（每小题3分，共12分）1．替代效应【分析】考查对斯勒茨基替代效应的理解，注意是由商品相对价格变动引起的需求量的变动，一定为非正的。

【答案】由商品的价格变动所引起的商品相对价格的变动，进而由商品的相对价格变动所引起的商品需求量的变动，称为替代效应。

替代效应一定是非正的。

在绝大部分情况下，替代效应是负的，即由替代效应引起的需求变动方向总是与价格变动的方向相反：如果价格上升，由替代效应引起的需求就会下降；如果价格下降，由替代效应引起的需求就会上升。

2．经济租金【分析】此名词较难理解，注意结合例子说明。

此时要素收入减去次优用途上的收入，剩余部分为经济租金。

【答案】经济租金指支付给生产要素的报酬超出为获得该要素而必须支付的最低报酬的部分。

经济租=要素收入－机会成本（次优用途上的收入）。

目前总的趋势是把它看成是由于不同体制、权力和组织设置而获得的“超额利润”。

经济租是指基于经济权力而产生的租。

如图1-1所示，假定产品价格为p*，则厂商将生产y*，不变投入要素贡献的“利润”就表示为图1-1中的方框面积，这块面积就是经济租金。

图1-1 经济租金 ()***v p y c y --租金=0或者：租金=()***v p y c y -可以看出，正是经济租金的存在使得利润趋于零。

例如，一块土地可能被所有者以每年30000美元租给一家商业建立工厂或者以每年20000美元租给一个农民放牛。

在所有者把土地租给企业建立工厂的情况下，租金是30000美元，但是经济租是10000美元，即30000美元减去土地次优使用时的20000美元。

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一、政策议程建立议程建立是政策过程的第一阶段，决策者需要辨认什么是政策问题，并依据某种标准，对问题的轻重缓急作出排序。

政策问题的确认政策问题所要解决的问题是那些带有普遍性和共性的社会问题或公共问题。

成为政策问题的问题都必须具备一定范围和强度的影响力。

问题的强度和影响力，以及渴望解决问题的强度在很大程度上决定了该问题能否进入议程和在议程中的排序。

不同角度和不同理解会有不同的问题定义，又是甚至会形成冲突。

实际决策过程中大量问题都是边界模糊的复杂问题，不同角度有不同看法。

建立议程的途径公众关心和讨论的各种问题叫做公众议程，进入决策程序并被正式提出来讨论的各种问题，则是制度议程或政府议程。

外在发动型政治动员型内在发动型二、政策方案的形成制订方案时必须遵循以下原则：信息性原则：掌握充分的信息是分析解决问题的基础。

政策问题是具体的，政策方案必须基于信息的可靠性、准确性和广泛性。

系统性原则：任何一个政策问题都不是孤立的，与其他问题相互关联，形成相互交织的网络和系统。

预见性原则：方案的制定要有较强的预见性和适应性。

灵活性原则可行性原则决策的科学化民主化，应从政策方案的形成阶段上就充分强调和贯彻。

三、政策决定具体的政策制定过程可能是多样的、不稳定的，操作技术因素也是不断发展的，我们这里要强调的是政策的合理性如何得到保证。

合理性既需要充分展开的民主，也需要充分有效率的决断。

中央财经大学802管理学+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=3000元中央财经大学2004年硕士研究生入学802管理学考试试题招生专业：会计学企业管理行政管理社会保障考试科目：管理学一、概念题(每小题3分，共15分)1．目标2．决策3．激励4．组织文化5．管理控制二、单选题(每题1分，共25分)1．将管理定义为“确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”的管理学家是()。

．A．泰罗B．法约尔C．梅奥D．伯法2．把管理与经营分开，并认为管理只是经营活动中的一个组成部分的管理学家是()。

A．泰罗B．巴纳德C．巴贝奇D．法约尔3．管理的实质是()。

A．组织B．计划C．实现组织目标D．协调4．1955年提出“管理者的角色”概念的是美国著名管理大师()。

A．卡斯特B．德鲁克C．巴纳德D．西蒙5．在管理者技能结构中，最基本的技能是()。

A．人际关系技能B．观念技能C．业务技术技能D．创新技能6．在管理理论研究中，()率先进行了许多人事管理方面的试验和探索，因此被称为“现代人事管理之父”。

A．韦伯B．梅奥C马斯洛D．欧文7．法约尔认为，作为企业经营活动之一的管理具有五项职能：()。

A．计划、组织、领导、协调、控制B．计划、组织、指挥、协调、控制C．计划、组织、平衡、协调、控制D．计划、组织、人员配备、协调、控制8．()主张实行有关的建议制度，鼓励工人提出改进生产的建议，并提出工资加利润分享制度。

A．亚当．斯密B．泰罗C．巴贝奇D．韦伯9．每一个员工只能接受一个上级的命令，这是一项普遍的、永久必要的准则。

这体现了管理的()。

A．劳动分工原则B．统一领导原则C．统一指挥原则D．等级原则10．计划具有主导性、普遍性、前瞻性、()和经济性等特点。

A．目的性B．创造性C．科学性D．可操作性11．组织所处环境的不确定性越大，越应该采用具有内在灵活性的()。

A．长期计划B．具体计划C．指令性计划D．指导性计划12．预测具有不确定性、()、近似性和局限性等特点。

2014中央财经大学中财802管理学考研资料(含2013年真题试题）笔记1、802管理学2003－2013年考研真题，清晰纸张版。

其中2012年有对12年考试试题分析以及建议；2、802管理学2003－2012年考研真题详细答案（每年都有，2010年答案已有！每年都有答案！）2、2013年爱他教育中央财经大学管理学考研交流会全程录音，录音 60多分钟，是爱他教育组织了一次中央财经大学大型考研交流讲座，包含了中央财经大学各个专业，由中央财经大学管理学的高分研究生主持，很多中央财经大学考研的问题都讲到了，而且还有互动，2013年考研的同学问到了很多考研相关的问题，解决了考研复习的难题和诸多困惑；好评5星星后发邮箱；2、2013年爱他教育中央财经大学管理学考研交流会全程文字实录，图片格式，和录音配套，3、中央财经大学802管理学导学视频（独家更新视频，方法，技巧，经验，总有你需要的）电子版4、中央财经大学802管理学成功学生经验汇编。

（选取前三位成功学员经验，看别人做过的艰辛之路，战自己的壮志雄图，他山之石可以攻语）电子版5、中央财经大学802管理学导学讲义（纸张，内容涵盖招生情况，复试线保录比，复试建议，为最新版本），纸张6、赵丽芬《管理理论与实务》（第2版）笔记和课后习题（含考研真题）详解，311页，内容巨多，巨详细，和第二版配套，非第一版！市面上唯一和第二波配套的课后习题答案，单卖100元！纸张，内容简介本资料是与赵丽芬编著的《管理理论与实务》（第2版）配套的学习辅导书。

本书由两大部分组成：第一部分为复习笔记和课后习题详解，遵循该教材的章目编排，共分18章，总结本章的重难点内容；第二部分为考研真题详解，精选名校考研真题，并进行了详细的解答。

本资料特别适用于各大院校学习该教材的师生，对于参加考研、考博等相关考试的考生而言，本书也是一本很好的复习资料。

目录第1部分笔记和课后习题详解第一章管理基础1.1 复习笔记1.2 课后习题详解第二章管理理论的产生与发展2.1 复习笔记2.2 课后习题详解第三章企业的社会责任3.1 复习笔记3.2 课后习题详解第四章计划概述4.1 复习笔记4.2 课后习题详解第五章战略管理5.1 复习笔记5.2 课后习题详解第六章预测与决策6.1 复习笔记6.2 课后习题详解第七章目标管理与时间管理7.1 复习笔记7.2 课后习题详解第八章组织概述8.1 复习笔记8.2 课后习题详解第九章人力资源管理9.1 复习笔记9.2 课后习题详解第十章组织文化与组织变革10.1 复习笔记10.2 课后习题详解第十一章领导原理11.1 复习笔记11.2 课后习题详解第十二章领导理论12.1 复习笔记12.2 课后习题详解第十三章激励理论与方法13.1 复习笔记13.2 课后习题详解第十四章沟通与冲突管理14.1 复习笔记14.2 课后习题详解第十五章控制概述15.1 复习笔记15.2 课后习题详解第十六章控制方法16.1 复习笔记16.2 课后习题详解第十七章管理变革与创新17.1 复习笔记17.2 课后习题详解第十八章企业管理实践的国际比较18.1 复习笔记18.2 课后习题详解第2部分考研真题详解中央财经大学2011年硕士研究生入学考试试题及答案详解中央财经大学2010年硕士研究生入学考试试题及答案详解中央财经大学2009年硕士研究生入学考试试题及答案详解中央财经大学2008年硕士研究生入学考试试题及答案详解中央财经大学2007年硕士研究生入学考试试题及答案详解2013年真题（回忆版）后续更新完整版，免费发送（邮箱）7、《管理理论与实务》课后案例及习题解答（纸张，指定教材课后案例以及习题详细答案，打印版，120多页，对熟悉教材内容，掌握答题策略有很大的帮助）纸张8、最新独家更新《管理理论与实务》背诵版本笔记，笔记由中财企业管理的高分研究生整理而成，笔记字迹清秀，有条有理，归纳细致，总结全面，是一份十分翔实而重点突出的经典笔记，它包含了书中全部的知识点，100页！纸张9、中央财经大学管理学讲义（纸张，为2012年考研辅导班讲义，对教材知识点进行了重要的梳理，为幻灯PPT打印）10、中央财经大学802管理学复习指南（最新整理版，结合2012年考研阅卷评分标准，集知识归纳，考点分析与一体，融合了老师授课教案，成功学员复习笔记，校外辅导班讲义，比手写笔记更清晰，更简练。

中央财经大学管理学考研试题及部分答案1 中央财经大学管理学考研试题及部分答案中央财经大学2003年硕士研究生入学考试试题（一）概念题（每个2分，共10分）1、管理2、预测3、计划4、控制5、组织结构（二）单选题（在所给予的ABCD四个选项中，只有一项是正确的，多选无分，每小题1分，共20分）1、管理的首要职能是（）。

A、组织B、计划C、领导D、控制2、在一个组织中，越是处于高层管理位置上的管理者，越应该具有较强的（）。

A、概括分析技能B、人际关系技能C、业务技能D、演讲技能3、在管理理论发展过程中，因创建“理想的行政组织”理论而被誉为“组织理论之父”的是（）。

A、亚当．斯密B、法约尔C、泰罗D、马克斯．韦伯4、计划的根本属性是（）。

A、主导性B、普遍性C、前瞻性D、创造性5、如果企业的总战略目标与对策水平超过了自身经过努力所能达到的水平和地位，则这种战略是（）。

A、风险型战略B、重点战略C、差异化战略D、发展型战略6、具有匿名性、反馈性、统计性特征的预测方法是（）。

A、头脑风暴法B、专家会议法C、德尔菲法D、加权平均法7、目标管理是强调（）的主动式管理。

A、以工作为中心B、以人为中心C、以成本为中心D、以利润为中心8、各种备选方案都存在两种以上可能出现的自然状态，而且不能确定每种自然状态出现的概率的决策，是（）。

A、非程序化决策B、风险型决策C、突破决策D、不确定型决策9、决策的有效性取决于决策本身的客观质量和（）A、执行决策的人对决策的认可程度B、决策时的宏观环境C、决策所要解决问题的难易度D、可供选择的方案是否是两个以上10、组织结构可以被分解为三种成分，其中（）指的是组织分化的程度。

A、复杂性B、正规化C、集权化D、机械化11、追求动态适应中的创新目标的组织被称为（）。

A、机械式组织B、有机式组织C、非盈利性组织D、盈利性组织12、钱德勒认为，公司战略的变化与组织结构变化的关系是A、两种变化同时发生B、组织结构变化先于公司战略变化C、两种变化之间没有关系D、公司战略变化先于组织结构13、一个群体对其成员所具有的吸引力，被称为（）。

才思教育考研考博咨询电话：400-0719-069 QQ：2057307705 1398338755 1275181476 2014年中央财经大学801经济学考研真题及答案股份公司所有权和控制权的分离，意味着股东对公司的实际控制力降低，但这并不意味着所有权控制力已经不存在。

在公司的治理结构中，索取企业剩余利润仍然是资本的本性，在股东利益最大化的驱使下，所有权形成了对经营权的直接控制和间接控制。

直接控制就是股东通过股东大会行使选举权和投票权，决定公司的重大事项。

间接控制就是通过外部竞争性的经理市场、产品市场和资本市场实现对经营者行为的监督约束和对经营绩效的评价。

在这种制度安排中，私人所有权仍然是构成公司中所有者对经营者激励或约束的重要基础。

所以说并没有根本改变资本主义企业制度的本质。

三、简述题3*7=218 怎样理解科学技术和管理在商品价值创造中的作用？【才思教育解析】在现代经济中，技术、管理在经济增长、价值创造过程中所起的作用越来越突出，越来越重要。

技术人员和管理人员也是生产劳动者，他们和普通工人的具体劳动共同创造了使用价值，他们和普通工人的抽象劳动共同形成了价值。

科技人员和管理人员的劳动大多是复杂劳动。

复杂劳动是倍增的简单劳动，能比普通劳动创造更多的价值，所以也该获得更多的报酬。

在现代社会中，复杂劳动所占的比重不断增大。

科技在转化为现实的生产力时，分别作用于生产力中物的因素和人的因素。

一方面，科技在生产上的应用使劳动对象的范围更广、性能更好；另一方面，科技可以培养出素质更高的工人、管理人员和科技人员。

高素质的人的因素和高效能的物的因素的结合形成了新的生产力，从而使得社会平均劳动的性质出现了新的变化，最终体现在商品的价值创造上。

9 简述虚拟经济与实体经济的关系。

【才思教育解析】虚拟经济与实体经济既相互对立，又密切联系，虚拟经济虽然独立于实体经济而存全国百所名校定向保录，阅卷组命题组成员全程辅导才思教育考研考博咨询电话：400-0719-069 QQ：2057307705 1398338755 1275181476 在，却以现实的实体经济为基础，不能离开实体经济活动。