合同评审流程

合同评审流程一、背景介绍合同评审流程是指在签订合同之前，对合同条款进行全面评审和审查的过程。

通过合同评审流程，可以确保合同条款的合法性、合理性和风险可控性，保护各方利益，减少纠纷的发生。

本协议旨在规范合同评审流程，确保评审工作的顺利进行。

二、评审范围合同评审流程适用于公司内部签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。

三、评审流程1. 合同起草合同起草由合同起草人负责，根据业务需求和法律法规，编写合同草案。

合同起草人应确保合同条款的准确性、完整性和合规性。

2. 内部评审合同起草人将合同草案提交给内部评审小组进行评审。

内部评审小组由公司相关部门的代表组成，包括法务部门、财务部门、业务部门等。

内部评审小组应对合同草案进行全面评审，确保合同条款的合法性、合理性和风险可控性。

3. 评审意见整理内部评审小组根据各自的职责和专业知识，提出对合同草案的评审意见。

评审意见应包括但不限于合同条款的修改建议、合同风险的评估、合同履行的可行性等。

4. 合同修改合同起草人根据内部评审小组的评审意见，对合同草案进行修改。

修改后的合同草案应综合各方意见，确保合同条款的合理性和可执行性。

5. 外部评审修改后的合同草案提交给外部评审机构进行评审。

外部评审机构可以是律师事务所、专业咨询公司等。

外部评审机构应对合同草案进行法律和商业风险的评估，提出专业的意见和建议。

6. 评审意见整理外部评审机构根据评审结果，提出对合同草案的评审意见。

评审意见应包括但不限于合同条款的修改建议、合同风险的评估、合同履行的可行性等。

7. 合同最终确定合同起草人根据外部评审机构的评审意见，对合同草案进行最后的修改。

修改后的合同草案应经过各方确认无误后，方可最终确定。

四、责任分工1. 合同起草人负责编写合同草案，确保合同条款的准确性、完整性和合规性。

2. 内部评审小组负责对合同草案进行全面评审，提出评审意见。

3. 外部评审机构负责对合同草案进行法律和商业风险的评估，提出评审意见。

合同评审流程及表单
合同评审流程通常包括以下步骤：
1. 合同经办人员在合同管理系统中起草合同，填写合同基本信息、审批表，并上传合同正文文本、合同附件和公司呈批件及其他背景文件。

需要提交审查的相关资料包括对方当事人主体资质证明、项目决策文件、批准合同事项的签报、会议纪要、领导批示等，以及可行性研究报告及合同审查所需的其他文件。

2. 经营副总经理讲解合同草案内容，各相关部门、人员提出疑问，经营副总经理解答疑问。

3. 各副总、助理在无疑问后在合同评审表上签字。

4. 加盖公司合同章。

5. 合同原件及合同评审表交办公室存档、编号。

具体的评审流程可能会因公司的不同而有所差异，建议查阅公司内部的流程文档或咨询相关部门了解详细信息。

至于表单，一般来说，合同评审流程中需要使用的表单为“合同审批表”。

该表单通常包括合同的基本信息，如合同编号、合同名称、甲方和乙方信息、合同金额等，以及经办人的意见、成本部、财务部、公司领导、法务部等各个部门的审核意见。

此外，还可能包括一些特殊条款的确认，如预付款、特别说明等。

请注意，具体的表单格式和内容可能因公司的不同而有所差异，建议查阅公司内部的表单文档或咨询相关部门了解详细信息。

同时，合同评审是非常重要的一环，建议找专业律师起草或审核合同，以确保合同的合法性和有效性。

客户合同评审制度及流程：
客户合同评审制度及流程如下：
1.合同评审制度：
合同评审制度规定了合同签订前的审核流程和标准，以确保合同内容合法、合理、可行。

制度中应明确评审的流程、评审人员的职责、评审标准和注意事项等。

2.合同评审流程：
（1）合同起草：由业务部门或法务部门负责起草合同，合同内容应明确、具体、完整。

（2）初步审核：起草完成后，由法务部门或财务部门进行初步审核，主要审核合同内容是否符合法律法规、是否合理、是否存在风险等。

（3）提交评审：通过初步审核后，将合同提交给评审委员会或相应机构进行正式评审。

（4）详细评审：评审委员会或相应机构对合同进行详细评审，包括合同条款是否清晰明确、是否符合公司利益、是否存在风险等。

（5）修改和完善：根据评审意见，业务部门或法务部门对合同进行修改和完善，并再次提交给评审委员会或相应机构进行审核。

合同评审流程一、背景介绍在商业活动中，合同评审是一项重要的流程，旨在确保合同的合法性、合规性和风险控制。

本文将详细介绍合同评审的流程，并提供相应的标准格式的协议。

二、1. 提交合同评审申请合同评审的第一步是提交评审申请。

申请人应提供合同的副本，并填写评审申请表格。

评审申请表格应包括以下信息：- 合同名称及编号- 申请人姓名和联系方式- 合同签署日期- 合同相关方信息- 合同金额及支付条款- 合同附件清单2. 分配评审人员评审申请提交后，评审主管部门将根据合同类型和评审工作负荷，分配相应的评审人员。

评审人员应具备相关的法律、商务和合同评审经验。

3. 合同初步评审评审人员收到评审申请后，将进行合同的初步评审。

评审内容包括但不限于以下方面：- 合同的合法性和合规性- 合同条款的准确性和清晰度- 合同风险的识别和评估- 合同与公司政策的一致性4. 反馈评审意见评审人员在完成初步评审后，将向申请人提供评审意见。

评审意见应包括以下内容：- 合同存在的问题和风险- 建议的修改或补充条款- 对合同签署的建议和注意事项5. 修改合同草案申请人在收到评审意见后，应根据评审意见对合同进行修改。

修改后的合同草案应提交给评审主管部门。

6. 终审评审评审主管部门将组织终审评审，确保合同的修改符合评审意见的要求。

终审评审可以包括多个评审人员的参与，以确保评审结果的客观性和准确性。

7. 签署合同经过终审评审后，申请人可以根据评审结果对合同进行最终修改，并安排合同的签署。

签署合同前，申请人应确保合同的内容和条款符合公司的政策和法律法规的要求。

8. 归档和记录签署完合同后，评审主管部门将对合同进行归档和记录。

合同归档应包括合同的副本、评审意见、修改记录等相关文件。

三、协议格式合同评审协议本合同评审协议（以下简称“协议”）由评审主管部门和申请人签署，旨在规范合同评审流程和责任。

1. 评审申请申请人应向评审主管部门提交评审申请，并提供合同副本和评审申请表格。

合同范本评审流程一、总则1. 为确保合同的合法性、有效性和可执行性，特制定本评审流程。

2. 本流程适用于公司所有合同范本的评审。

3. 评审工作应遵循公平、公正、客观的原则。

二、评审流程1. 合同起草由相关部门起草合同范本，确保合同内容完整、准确。

2. 初审（1）初审部门应对合同范本进行初步审查，重点关注合同的合法性、条款的完整性和准确性。

（2）初审部门应提出初审意见，并将合同范本及初审意见提交给评审小组。

3. 评审小组评审（1）评审小组由相关部门的代表组成，负责对合同范本进行全面评审。

（2）评审小组应根据合同的性质和业务需求，从法律、商务、技术等方面进行评审。

（3）评审小组应形成评审意见，并提交给终审部门。

4. 终审（1）终审部门应对合同范本进行最终审核，确保合同符合公司的利益和要求。

（2）终审部门应根据评审小组的意见和公司的决策，作出终审决定。

（3）终审决定应以书面形式通知相关部门和人员。

5. 合同签订（1）根据终审意见，相关部门负责与对方签订合同。

（2）合同签订后，应将合同正本及相关文件存档备查。

三、评审要点1. 合同的合法性（1）合同的签订主体是否合法。

（2）合同内容是否符合法律法规的要求。

（3）合同条款是否存在违法、违规或损害公司利益的情况。

2. 合同的有效性（1）合同是否具备生效要件，如双方签字、盖章等。

（2）合同的履行是否存在法律障碍。

（3）合同是否存在潜在的法律风险。

3. 合同的可执行性（1）合同条款是否明确、具体，便于执行。

（2）合同是否存在歧义或模糊不清的地方。

（3）合同的履行是否需要其他部门或人员的配合。

4. 合同的商务条款（1）合同价格是否合理、公平。

（2）合同的付款方式、时间等是否符合公司的要求。

（3）合同的质量标准、验收方式等是否明确。

5. 合同的风险防范（1）合同是否存在潜在的风险，如对方违约、不可抗力等。

（2）合同是否采取了相应的风险防范措施，如保函、保险等。

（3）合同是否规定了争议解决的方式和机构。

合同评审流程1、合同评审的目的为了维护公司利益，规避法律及资金风险，保证合同的质量和签订效率，根据《中华人民共和国合同法》及公司实际情况，制定本流程。

2、合同评审的范围公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元（含）以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。

包括：特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

3、合同的签订与保管发起部门经办人必须凭走完评审流程的合同评审表至合同专用章保管人处加盖合同专用章。

加盖合同专用章时，合同专用章保管人必须严格审核合同评审表的有效性。

公司所有经济合同原件及对应的合同评审表均在财务部保管，财务部应定期检查合同的执行情况，督促有关部门认真履行合同条款。

4、合同发起部门的职责合同的起草及修订发起部门经办人员负责合同具体条款的拟定及根据合同评审意见对合同进行修改。

合同中必须对合同的主体、形式、内容、标的、数量、质量、价款或报酬（含定金、质保金、付款次数及比例、税金、发票等）、履行期限、履行地点和方式、合同担保、合同解释、保密责任、重大经济合同联系制度、违约责任、争议解决方式、合同的变更和解除等予以明确。

合同的履行当合同开始履行以后，合同发起部门应跟踪合同的履行过程，保证合同的完整履行。

框架合同特别是年度销售及采购的框架合同履行过程中，发起部门的经办人员应定期对帐，确认双方债权债务。

在履行合同过程中，发起部门的经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报部门负责人。

经营状况严重恶化；转移财产，抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉；有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

5、合同评审责任人及主要职责发起部门负责人发起部门负责人对下属起草的合同条款进行全面审核，并对合同的跟踪及执行情况承担全部责任。

分管高管对合同内容、标的物的质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行审核、批准。

合同评审流程合同评审是确保合同条款和条件符合法律要求，以及保护各方利益的重要步骤。

本协议旨在规范合同评审流程，确保评审的高效性和准确性。

以下是合同评审流程的详细步骤：1. 提交合同评审申请合同评审流程的第一步是提交合同评审申请。

申请人应向合同评审部门提交一份包含合同副本的申请表格。

申请表格应包括合同的基本信息，如合同类型、合同金额、合同起止日期等。

2. 分配合同评审人员合同评审部门将根据合同的性质和复杂程度，分配合适的评审人员进行评审。

评审人员应具备相关的法律和商务知识，并且熟悉公司的合同政策和程序。

3. 进行初步评审评审人员在收到合同后，将进行初步评审。

初步评审的目的是确保合同的完整性、一致性和合法性。

评审人员将仔细阅读合同条款和条件，并核对合同是否符合公司政策和法律要求。

4. 反馈评审意见评审人员在完成初步评审后，将向合同申请人提供评审意见。

评审意见应明确指出合同中存在的问题、风险和建议的修改。

评审意见应以书面形式提供，并在规定的时间内发送给申请人。

5. 修改合同条款合同申请人在收到评审意见后，应根据评审意见进行合同条款的修改。

申请人可以与评审人员进行沟通，以便更好地理解评审意见并提出问题。

修改后的合同副本应重新提交给合同评审部门。

6. 进行终审评审评审人员将在收到修改后的合同副本后，进行终审评审。

终审评审的目的是确保合同条款的准确性、清晰性和合法性。

评审人员将仔细核对修改后的合同副本，并与初步评审的结果进行比对。

7. 完成评审报告评审人员在完成终审评审后，将撰写评审报告。

评审报告应包括合同的评审历史、评审意见的总结、修改后的合同条款和评审人员的签名。

评审报告应在规定的时间内发送给合同申请人和相关部门。

8. 审核和批准合同申请人和相关部门应对评审报告进行审核。

审核的目的是确保评审过程的合规性和准确性。

审核人员将仔细阅读评审报告，并根据需要提出问题或建议。

一旦评审报告获得批准，合同将进入下一阶段。

合同评审流程协议编号：[协议编号]生效日期：[生效日期]一、背景与目的本协议旨在规范合同评审流程，确保合同的合法性、合规性和风险控制，保障公司利益和声誉。

二、定义1. 合同评审：指对公司与外部合作伙伴签订的合同进行全面、系统的审核和评估，以确保合同条款的准确性、合法性和合规性。

2. 合同评审团队：由公司相关部门的代表组成的团队，负责对合同进行评审和审批。

三、合同评审流程1. 合同提交合同评审流程的第一步是合同的提交。

合同的提交可以由任何部门或个人发起，包括但不限于业务部门、法务部门和采购部门。

合同提交时应提供以下信息：- 合同名称- 合同甲方和乙方的名称及联系方式- 合同金额- 合同有效期- 合同附件（如有）2. 合同初步评审合同提交后，合同评审团队将进行合同的初步评审。

初步评审的目的是确保合同的基本要素完整、合规性高，并对合同的风险进行初步评估。

初步评审的内容包括但不限于：- 合同的完整性和准确性- 合同条款是否符合公司政策和法律法规- 合同的风险评估3. 合同详细评审通过初步评审的合同将进入详细评审阶段。

在详细评审中，合同评审团队将对合同的各个条款进行逐一评估和审核，确保合同的合法性、合规性和风险控制。

详细评审的内容包括但不限于：- 合同条款的准确性和清晰度- 合同条款是否符合公司政策和法律法规- 合同的风险评估和风险控制措施4. 合同修改和协商在详细评审中，如发现合同存在问题或需要修改的条款，合同评审团队将与合同甲方或乙方进行协商，并提出修改建议。

协商的过程应确保合同的合法性、合规性和公司利益。

协商的内容包括但不限于：- 合同条款的修改和调整- 合同的风险控制措施5. 合同审批经过详细评审和协商后，合同评审团队将向相关部门和管理层提交合同审批申请。

合同审批的目的是确保合同的合法性、合规性和公司利益。

合同审批的内容包括但不限于：- 合同的基本信息和条款- 合同的风险评估和风险控制措施- 合同的经济效益和商业利益6. 合同签署和执行经过审批的合同将由授权人员进行签署，并按照合同约定的条款和条件执行。

制造业合同评审流程
制造业合同评审流程一般包括以下步骤：
1. 合同初审：由业务部门进行，主要评估合同的风险和可行性。

初审的内容包括合同背景、交易条件、双方权利义务、合同附件等。

2. 合同评审会议：业务部门将初审结果提交给评审委员会，评审委员会对合同进行全面评估。

评审内容包括合同条款的完整性、合法性、可行性，以及合同执行的风险和成本等。

3. 合同审批：评审委员会通过后，合同需要由高层领导审批。

审批过程需要综合考虑公司战略、资源、能力和风险控制等因素。

4. 合同签署：审批通过后，由公司法定代表人或授权代表签署合同。

签署前，应确保合同条款的准确性和完整性。

5. 合同执行：合同签署后，由业务部门负责合同的执行。

在执行过程中，应关注合同条款的履行情况，及时处理可能出现的问题。

6. 合同归档：合同执行完毕后，应将合同文件进行归档整理，以备后续查阅和审计。

以上是制造业合同评审流程的一般步骤，具体流程可能因公司规模、业务类型和行业特点而有所不同。

合同评审流程合同评审是指对合同内容进行审核和审查的过程，旨在确保合同的合法性、合理性和可执行性，减少合同风险和纠纷的发生。

以下是一般的合同评审流程，具体操作可根据实际情况进行调整和补充。

1.收集合同文件：合同评审开始前，首先需要收集所有相关的合同文件，包括原始合同文件、合同变更文件、补充协议等。

2.制定评审计划：根据合同的重要性和复杂程度，制定合同评审计划，明确评审的目标、内容和时间安排。

3.组建评审团队：根据合同的性质和内容，组建合适的评审团队。

评审团队一般由法务部门、业务部门、财务部门、采购部门等相关部门的代表组成，确保评审的全面性和专业性。

4.初步评审：评审团队首先对合同进行初步评审，主要是了解合同的基本情况、核实各方的身份和代表资格、检查合同格式和结构是否合规等。

5.合同内容评审：评审团队对合同的具体内容进行评审，包括合同条款、义务和权利、支付条款、违约责任等。

评审过程中，需要注意合同是否存在模糊、不合理、不合法的条款，是否缺乏必要的保护措施等。

6.法律合规性评审：评审团队与法务部门合作，对合同的法律合规性进行评审，包括合同是否符合相关法律法规、是否涉及反垄断、知识产权等法律问题等。

7.风险评估：评审团队对合同中存在的风险进行评估，包括合同履行风险、合同纠纷风险、财务风险等。

评估过程中，需要重点考虑合同中各方的权益保护、违约责任的界定、争议解决机制等。

8.修改与协商：在评审过程中，如果发现合同存在问题或风险，评审团队需要与合同的相关方进行修改和协商。

合同修改过程中，需确保各方的权益在合理范围内得到保护，避免引发新的纠纷。

9.最终意见和审批：评审团队根据评审结果，制定最终的意见和建议。

如果评审发现了重大问题或风险，需要着重进行解决方案的提出。

然后，将意见和建议提交给合同签订的决策者和主管领导进行审批。

10.合同签订：在最终意见和审批通过后，进行合同签订。

签订时，需保证合同的规范性、合法性和可执行性，并确保各方达成一致。