揭秘品牌家具经营弊端
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家具销售存在的问题及面临的新时代一、目前家具销售存在的问题:1、作业流程不规范、欠细化,商场各部门职能划分欠规范、欠明确。
2、总经销(营业员)服务意识不足或服务理念不明确,以实施优质服务。
3、营业员服务标准不统一,实现销售的心情急切,给品牌建设带来不利。
4、营业员对目标顾客把握不准,想通吃所有顾客层(群)。
5、货源品种杂乱,市场细分不够,产品定位不明确。
6、商品陈列和摆放凌乱拥挤,缺乏情调和内涵,致使现场诱导不够。
7、营业员缺少家具知识,在服务上创新不够,因而很难实施知识化营销和全程营销。
8、厂商关系不稳定,双方仅仅以利益为纽带,没有把利益共同体上升到命运共同体。
9、商业品牌意识不足,无形资产的积累和企业形象的塑造。
10、员工学习意识不强,培训缺乏制度化,更谈不上规范化。
11、培训信息来源:营业员接受总经销商的单一培训和一张光碟简介二、家具销售面临消费者主导的营销时代:1、家具的个性消费将会逐步凸出。
消费者选购家具以不但是其使用价值,而且包括其他的延伸物,而且每一个消费者都是一个细分市场。
(新款式的家具一推出就会被推荐的用户购买的)2、消费的主动性有所增强(从用户回访中知悉:选择5次才决定购买)。
消费者对购买的风险感随选择的增多而上升,而且对单向的填鸭式营销感到厌倦和不信任。
消费的主动性的增强来源于社会的不确定性因素的增加和人追求心里稳定记平衡的欲望,而且人天生就有很强的求知欲。
由此家具的知识营销就显得尤为重要。
3、对购物的方便性的需求与购物乐趣并存。
一部分消费者由于工作、生活节奏加快,希望家具商场提供方便性购物;另一部分消费者则在购物中寻找购物乐趣。
从这个意义而言,专卖店如何利用有限的空间,给消费者提供家具文化,增添购物的乐趣,就成为差别化销售的关键。
这也是总经销商的店铺按专卖店的风格装修后,销售业绩能得以提升的原因所在。
4、消费心里稳定性减少,转换速度加快。
社会发展和变化速度极快,新生事物不断涌现。
家具行业存在的问题及整改措施一、家具行业存在的问题家具作为人们生活中必不可少的物品之一,其品质和安全性直接关系到人们的生活质量和健康。
然而,当前家具行业也面临着一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 产品质量参差不齐:由于市场竞争激烈,一些家具企业为了追求利润最大化,采用低成本原料和工艺制造产品,导致产品质量低劣,容易出现使用过程中的故障或安全隐患。
2. 缺乏标准规范:目前,国内家具行业缺乏统一的标准规范来约束企业生产和产品监管。
这导致了市场上有各种各样质量参差不齐的产品流通,并给消费者选择带来了困扰。
3. 价格透明度不高:由于缺乏价格监管和公开透明度,一些企业往往存在价格欺诈、虚高等问题。
消费者无法准确了解产品真实成本与售价之间的关系,也无法判断是否物有所值。
4. 售后服务不完善:一些家具企业在销售过程中重视市场份额的争夺,但对于售后服务却存在漠视或不重视的问题。
当消费者购买家具后需要维修、退换货时,往往面临着众多困难和条款限制。
5. 宣传误导问题:部分家具企业在宣传推广中存在夸大虚假宣传、误导消费者等行为。
一些家具产品声称拥有特殊功能、抗菌效果等,但实际上缺乏相关证明或验证,给消费者带来了误解和困扰。
二、整改措施为了解决以上问题并提升家具行业的质量和服务水平,以下是可考虑采取的整改措施:1. 加强监管与标准制定:政府部门应加强对家具行业的监管力度,建立统一的行业标准和规范,加强对企业生产环节和产品质量把关。
2. 提高产品质量审查力度:政府应加大对家具产品质量进行抽检力度,并对不合格产品进行严厉处罚。
同时应鼓励企业增加独立第三方产品认证机构的介入,提高产品质量监督水平。
3. 增加价格透明度:政府部门可以建立家具市场价格监测系统,定期公布市场上常见家具的价格水平,并要求企业对产品价格进行公开和明示。
此外,也可以加大对价格欺诈行为的打击力度。
4. 健全售后服务机制:政府应加强对家具售后服务的监管和引导,鼓励企业建立健全的售后服务机制,明确消费者权益保护责任。
家具行业swot分析家具行业SWOT分析家具行业是一个与家庭生活息息相关的传统行业,它的发展有其独特的优势和劣势,并面临着机遇和威胁。
以下是对家具行业的SWOT分析。
优势:1. 丰富的资源:中国有着丰富的木材资源和劳动力资源,这为家具行业的生产提供了充足的原材料和人力保障。
2. 各类市场需求:由于人们对家居装饰的需求日益增长,包括办公家具、家庭家具、餐厅家具等,市场需求多样化,家具企业有机会开拓多个市场领域。
3. 设计创新能力:随着人们对生活品质的追求和审美的提高,家具消费市场也越来越注重设计创新和个性化服务,对于具有创新能力的企业,存在巨大的机会。
劣势:1. 品牌建设不足:大部分中国家具企业都在品牌建设方面存在着不足,缺乏知名的品牌影响力,导致产品价值无法得到准确体现,难以在国内外市场竞争中脱颖而出。
2. 品质和服务问题:部分家具企业在品质和服务方面存在问题,例如品质不达标、交货滞后等,这些问题容易伤害消费者的信心,并影响整个行业的形象和发展。
3. 提高生产成本:随着原材料价格、劳动力成本等的不断上涨,家具企业面临着生产成本上升的困境,这对企业的盈利能力和竞争力产生了挑战。
机遇:1. 市场潜力巨大:随着城市化的推进,人们对宜居环境的要求不断提高,家具市场需求持续增长,尤其是二三线城市的家具消费潜力更大。
2. 电商发展:互联网的普及和电子商务的发展为家具企业提供了新的销售渠道,通过线上线下的结合,家具企业可以更好地满足消费者的需求。
3. 国际市场机会:中国家具企业在国际市场上的知名度和影响力相对较低,但中国制造的价格竞争力和创意设计能力有其独特优势,可以积极开拓国际市场。
威胁:1. 行业竞争加剧:随着国内外家具企业的不断涌入,行业竞争日益激烈,企业需要提升自身的品牌影响力、产品质量和服务水平,以在激烈的竞争中生存和发展。
2. 替代品威胁:随着科技的快速发展,一些新材料和新技术得到应用,可能会对传统家具行业带来一定的替代威胁,例如3D打印技术对定制家具市场的冲击。
家具行业存在的问题及痛点一、家具行业现状及问题近年来,随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。
家具作为居室装饰和功能实用性的组成部分,在满足人们基本需求的同时,也与人们的生活品质密切相关。
然而,在家具行业背后存在一系列问题和痛点,阻碍着其进一步发展。
1.1 产品质量不稳定在当前的家具市场中,产品质量不稳定是一个普遍存在的问题。
由于采购、生产和销售等各个环节存在差异化管理,很多家具生产企业缺乏有效监管措施,无法保证产品在材料选取、加工工艺以及设计价值等方面达到统一标准。
这导致了市场上出现了大量品质参差不齐的家具产品。
1.2 可持续发展困境随着资源消耗加剧和环境污染问题日益严重,可持续发展已成为全球范围内的共识。
然而,在传统家具行业中,如原木家具制造过程中所需要的大规模伐木等操作对树木资源造成了巨大压力。
此外,家具产品使用寿命短、更新速度快,对资源的浪费也不可忽视。
1.3 缺乏创新和设计价值随着经济的发展和人们审美观的提升,家居装饰需求正逐渐从功能性向个性化和艺术化转变。
然而,当前家具行业还缺乏足够的创新力和设计价值,很多产品在造型、材质以及风格上缺乏个性化特点,无法满足消费者对家居环境的不同需求。
二、面临问题的解决方案为了解决上述问题并推动家具行业持续健康发展,以下是几个可行的方案:2.1 强化质量监管政府部门应加强对家具生产企业的质量监管力度。
首先,建立健全相关标准与检测体系,在产品研发阶段就明确规定质量要求,并倡导企业采用国内外领先技术进行生产制造。
其次,加强市场监管力度,依法打击假冒伪劣产品,并对合规产品进行认证公示。
最后,建立消费者投诉平台和相关投诉处理机制,及时解决消费者对产品质量的疑虑和问题。
2.2 提倡可持续发展在家具行业中,应提倡绿色、环保的生产理念和方式。
企业可以使用可再生材料代替原木,推行循环经济模式,减少资源消耗和废弃物产生。
另外,政府可以鼓励节能环保技术的研发和应用,并对符合相关标准的企业给予奖励和优惠政策,在市场上形成可持续发展的导向。
家具行业风险分析家具行业作为一个重要的家居消费行业,受到了许多风险的影响。
本文将从市场竞争、原材料价格、政策调控等方面对家具行业的风险进行分析。
首先,市场竞争是家具行业面临的主要风险之一。
目前,家具市场竞争激烈,不仅有国内品牌的竞争,还面临着来自国外品牌的竞争。
市场上家具产品的同质化严重,很难找到差异化的竞争优势。
同时,一些低价家具品牌通过削减成本来保持竞争力,导致价格战进一步激烈。
这对家具企业的利润率和市场份额造成了压力。
其次,原材料价格波动是家具行业的另一个风险。
家具制造需要大量的木材、钢材、塑料等原材料,价格的波动对家具企业的成本和利润产生很大影响。
近年来,原材料价格波动较大,木材价格上涨,钢材价格下滑,这给家具企业带来了不小的挑战。
另外,一些环保要求越来越严格的国家和地区对家具企业的原材料选择和使用也提出了更高的要求,增加了企业的成本压力。
再次,政策调控也是家具行业面临的风险之一。
政府对于环境保护、消费税制度等方面的政策调整,对家具行业产生了一定的影响。
例如,近年来一些城市推行的限塑令和禁止伐木政策,使得一些家具企业需要寻找新的环保材料来替代传统的木材,增加了企业的研发和生产成本。
此外,消费税制度的调整也会牵动家具行业的市场需求和消费者购买力。
综上所述,家具行业面临着市场竞争激烈、原材料价格波动、政策调控等风险。
为了应对这些风险,家具企业应加强品牌建设,通过研发创新打造差异化产品;合理规划原材料采购策略,降低成本的同时提高品质;及时了解并适应政策调整,积极引导消费者需求。
只有通过不断创新和适应变化,在激烈的市场环境中才能够稳定发展。
甲醛超标发霉开裂
市场上普遍使用的不锈钢家具型材,含锰量高。
甲醛超标,耐腐蚀性能力弱,泡水接触酸碱容易生锈,普通的木质型材效果更差,并且木质型材在潮湿环境下,还会发霉开裂、变形,寿命短。
欠缺行业规范标准
行业规范标准的缺失,导致的一系列问题产生的现象,是每个行业都要面对的难题之一。
在行业起步之初,针对市场、产品、生产商与消费者的规范标准设立是非常重要的。
高规范的标准设立有利于引导市场的良性竞争,提高产品的质量,促进行业加快技术创新,引领产业健康持续快速发展。
市场竞争压力大
一些小公司会利用低劣的材料低廉的报价来吸引顾客,导致一部分消费者对本行业的印象极差,不再信任;一些大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值垄断市场,抢占市场占有率。
家具行业的风险与收益引言家具行业作为一个重要的消费品行业,其风险与收益也备受关注。
本文将从市场竞争、原材料价格波动、经济周期波动等方面分析家具行业的风险,并探讨家具行业的收益潜力。
市场竞争风险家具行业市场竞争激烈,各类家具品牌争相进入市场,导致行业竞争压力增大。
这种竞争风险主要表现在以下几个方面:1.价格竞争:由于产品同质化程度较高,价格成为区分家具品牌的关键因素。
在面对价格竞争时,如果企业不能有效控制成本,将面临较大的风险。
2.品牌竞争:家具行业的品牌影响力对产品销量和市场份额有着重要的影响。
如果企业品牌影响力下降,将面临销量下滑和市场份额减少的风险。
3.新兴竞争对手:近年来,互联网的快速发展使得一些新兴家具品牌频频亮相。
这种新兴竞争对手以创新的产品和新颖的销售模式挑战传统家具品牌,对传统企业带来了风险。
原材料价格波动风险家具制造过程中需要大量的原材料,如木材、布料、金属等。
原材料价格的波动对于家具行业来说是一个重要的风险因素:1.原材料成本上升:原材料价格的上升将导致家具制造成本的上升,从而影响企业的盈利能力。
特别是对于没有灵活的价格调整机制的企业来说,原材料价格上升将会带来更大的风险。
2.原材料供应不稳定:家具行业需要大量的木材和布料等原材料,而这些原材料的供应并不稳定。
如果供应出现问题,将会导致生产中断,给企业带来损失。
3.原材料的环保问题:近年来,环保意识的兴起使得一些原材料面临限制和禁止使用。
如果企业没有及时调整原材料使用的方式,可能会面临法律风险和品牌声誉受损的风险。
经济周期波动风险家具行业的需求与经济周期密切相关,经济周期的波动将对家具行业的销售和盈利能力产生影响:1.经济下滑导致需求减少:在经济不景气时,消费者的购买意愿下降,家具需求量将减少。
这将对家具企业的销售和盈利能力造成压力。
2.资金压力增加:经济不景气时,资金成本上升、融资难度加大,企业融资成本上升,从而增加了企业的资金压力。
家具定制的创业风险与挑战导语:家具定制是一种个性化、定制化的服务业,随着人们生活水平的提高,对家居品质的要求也越来越高,因此家具定制行业蓬勃发展。
然而,创业家具定制业也面临着一系列的风险与挑战,本文将从市场竞争、质量把控和运营困难等方面探讨这些问题。
一、市场竞争家具定制市场潜力巨大,吸引了越来越多的创业者进入此领域。
然而,市场竞争的激烈程度也带来了一定的风险。
首先,随着市场竞争的加剧,同质化产品增多,对于创业者来说,如何在众多竞争对手中突出自己,打造独特的定制品牌,成为首要的难题。
其次,一些大型家具企业也不断加大对定制市场的投入,通过规模效应和品牌影响力来压制小型创业者,这对于刚起步的家具定制创业者是一种巨大的挑战。
二、质量把控家具定制要求精细化,质量把控是创业者必须面临的严峻考验。
首先,家具定制的过程中需要广泛应用各类原材料,如板材、五金件等,如何确保原材料质量符合标准,以及配件的选择和搭配,都需要创业者具备专业的知识和经验。
其次,在生产过程中,如何保证每一个环节的质量把控,以及生产工艺的技术难度,都需要创业者具备一定的专业素质和团队配备。
三、运营困难家具定制行业不仅要求创业者具备一定的技术能力,还需要处理好运营管理方面的问题。
首先,市场宣传推广是非常重要的一环,如何在竞争激烈的市场中正确选择推广渠道,以及如何制定有效的营销策略,对于创业者来说是一项挑战。
其次,与客户的沟通和需求理解是家具定制行业的核心,如何与客户建立良好的沟通渠道,准确把握客户的需求,满足客户的个性化需求,是创业者需要克服的难题。
结语:家具定制行业面临着市场竞争激烈、质量把控困难和运营挑战等一系列的风险与挑战。
然而,只要具备正确的市场定位和策略,加强对质量的把控,同时注重运营管理方面的提升,创业者依然可以在这个行业中获得成功。
因此,创业家具定制行业需要密切关注市场动态,不断提高自身的专业素养,抓住机遇,化解风险与挑战,不断追求创新和卓越。
家居企业的利弊分析报告1. 引言家居企业是指专门从事家具及家居用品生产、销售和服务的企业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,家居市场逐渐兴起,并迅速发展。
本报告将对家居企业的利与弊进行分析,以帮助企业了解自身的优势和存在的问题,为企业的发展提供参考。
2. 利益分析2.1 市场需求增长随着人们生活质量的提高,家居用品的需求呈现增长态势。
随之而来的是对品质和设计的要求不断提高。
家居企业凭借自身技术和产品优势,可以满足消费者不断增长的需求,并获得相应利益。
2.2 成本控制优势家居企业通常在生产过程中掌握了相关的供应链资源,可以通过规模效应和供应链优化来降低成本,并更好地控制产品质量。
通过降低成本,家居企业能够提高自身的竞争力,并获得更多利润。
2.3 品牌建设及产品差异化家居企业在市场中建立知名品牌并进行产品差异化是提高企业竞争力的重要手段。
通过不断创新和开发独特的产品,家居企业可以在市场中脱颖而出,并吸引更多消费者的关注和选择。
在品牌建设和产品差异化方面取得成功的企业能够实现高额利润。
2.4 互联网销售渠道的发展随着互联网技术的快速发展,家居企业可以通过互联网销售来拓展自身的市场份额。
互联网销售具有低成本、广覆盖、便捷等优势,能够大幅度提高销售额和利润。
同时,通过互联网销售还能够更好地了解消费者的需求,提高产品的满意度,进一步增加企业的利益。
3. 弊端分析3.1 激烈的市场竞争家居企业市场竞争激烈,不仅要面对其他同类企业的竞争,还要应对低价竞争和不同行业的跨界竞争。
在这种情况下,企业需要提高产品质量和创新能力,使消费者更加认可自己的产品。
3.2 产品设计和研发的挑战随着消费者对品质和设计要求的提高,家居企业需要不断创新和研发具有竞争力的产品。
这需要企业投入大量的人力、物力和财力,并具备专业的研发团队和创新能力。
3.3 供应链管理难度加大家居企业通常需要与多个供应商合作,涉及到原材料采购、生产过程控制等环节。
揭秘品牌家具经营弊端
最近有网友爆料称今年6月22日在重庆某曲美家具卖场下单之后就一直都提货无门,经过多次联系该卖场寻求解决方法,但是据知曲美家具经销商已经卷款跑路。
此曲美店卖场也已经关闭营业。
近日,部分在事件中的受害者前来重庆四家曲美家具的其中一家卖场进行维权活动。
网友描述事情发展经过:我是在重庆的江北曲美家具店购买的家具,6月22号当天就下订单了,当时心头那个喜欢,十分高兴,曲美家具要比其它都要贵,但是我想到起质量好,没得甲醛味,贵点就贵点。
然后就开始了漫长的等待,别的家具品牌一个星期提货,慢的也就一个月提货,曲美竟然要2个多月!并承诺8月30日前提货!!现在想起,亏大了,早晓得当时一过老时间,就该找他们退货!千万不要犹豫!不然后面真的很惨!
8月30日也过了,我打电话给曲美那边,问为什么到了时间还没有给我送过来。
营业员说,北京发大水,他们厂也受灾了。
我想好嘛,反正我安心要这个东西,也不是着急用,就等哈嘛,别个受灾了,也恼火。
就答应我说9月中旬送到。
现在才晓得,北京哪里受灾了嘛!!根本没有!!完全是在豁人!
千盼万想到等到9月中旬,曲美还是一点动静都没得!我直接跑到门店问曲美的营业员,结果他们那个经理回复说,家具已经在做了,
但是还没有发货。
喊我再等,最迟9月底就送来。
我问,你们合同上写的,延期要付违约金的。
而且我国庆节准备入住的,你们耽误了我的时间,我的赔偿怎么办?经理说,货送到了,我们就跟公司申请支付违约金。
而且还口口声声的说,他们现在都亏起点生意,我要是退货他们亏更多。
我本来是很喜欢曲美的东西,心想都等了这么久了,最迟国庆节,朗阁也该送到了,曲美是大个牌子,自己砸自己也不可能噻。
国庆节放假了,我现在要彻底搞清楚,要讨个说法!我2号去的曲美家具门店,结果曲美人去楼空,卖场头一个人也没得了,我心头一下子就空了,我想我完了。
最新进展1:曲美总部代表重庆协商处理
曲美家具北京总部业务经理欧阳采访中表示,曲美已终止与此经销商的合作,并且承诺将协同卖场在本周内解决投诉消费者的问题。
最新进展2:多家卖场工商局消协3方联动接受曲美买家登记
工商局以及消协已联合成立小组处理此事,并表示将按照合同执行相关送货或赔偿事宜。
聚信美,红星美凯龙,欧亚达和铠恩国际家居名都四大卖场启动工作,一一联系消费者,进行后续解决安排。
分析曲美:行业寒冬让加盟店模式弊端尽显
在曲美家具官网上很容易就找到其经营模式的描述:开创中国“家居独立店”的销售模式,通过营造时尚的家居环境为您提供充分的选择空间。
目前曲美近600家专卖店已遍布中国。
独立学者赵强认为,这600家专卖店说到底就是连锁性质的加盟
店。
加盟店给企业带来了不少的利润。
直营店需公司支付成本,而加盟店则依靠加盟商投资,而加盟店则不同,不但不需要现金投入,而且在开业之后马上就有利润,因为加盟店是根据营收上交加盟费的,而这些加盟费基本就是净营收。
但是太过庞大的加盟店数量使其在管理方面更有难度,而且会降低品牌含金量。
有些加盟店会尽可能减少投入和降低不应该降低的成本,导致这些加盟店在硬件设施和软件服务水平大幅度降低,容易出问题。
加盟店跟直营店相比,在服务管控、控制等方面肯定要弱很多,很可能会影响该连锁酒店的品牌。
加上目前行业整体市场销售情况不好,加盟店人工成本和租金压力以及不能及时回笼资金,让企业很难熬过行业的寒冬。
这次“曲美经销商卷款跑路”事件从法律层面来看,其北京总部也难辞其咎。
加盟店如果有独立的法人资格,那么这个独立的法人应该是被告。
另一方面,即使他没有独立的资格,现在出现了这样的情况,北京管理公司不是单纯没有关系,北京公司对他有管理义务,经营模式、价格各方面都是要由北京公司进行确定,同时北京公司在这个过程当中也是获利的,那么北京公司也应该承担连带责任。
在此,消费者应以此事作警惕,在选择家具卖场时应多注意,以免发生类似事情,要是真发生此类纠纷,应立即求助于相关部门或媒体。
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