工程管理-质量保证资料检查要求

建筑工程中的施工管理和质量控制资料随着建筑工程的复杂性和规模的不断增加，施工管理和质量控制资料变得至关重要。

在建筑工程过程中，合理的施工管理和有效的质量控制能够确保工程的安全、质量和进度。

因此，施工管理和质量控制资料的准备和使用成为工程管理的重要环节。

一、施工管理资料施工管理资料是指在施工过程中所需的一系列文件和记录，包括但不限于工程计划、施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工合同、进度报告、安全措施等。

1. 工程计划：工程计划是建筑工程实施的蓝图，对项目整体的进度、资源、质量和安全等方面进行规划和安排。

在建筑工程中，施工单位需要编制详细的工程计划，确保施工过程中各项工作有序进行，合理利用资源，保证工程按时按质完成。

2. 施工组织设计：施工组织设计是施工单位根据工程计划，结合具体施工条件和要求，编制的一份详细施工方案。

它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、资源配置等内容，旨在指导和规范施工过程。

3. 施工图纸：施工图纸是工程设计图纸的一种衍生形式，用于指导施工单位进行实际施工。

施工图纸包括结构图纸、安装图纸、设备图纸等，需要准确详尽地记录工程的各项参数和技术要求。

4. 施工合同：施工合同是建筑工程中不可或缺的法律文书，明确了工程的范围、时间、质量要求、费用等方面的约定。

施工合同能够约束双方的权益和责任，为施工过程提供法律保障。

二、质量控制资料质量控制资料是建筑工程中用于记录和检查工程质量的文件和记录，包括但不限于施工质量检查记录、试验报告、验收记录、质量通知单等。

1. 施工质量检查记录：在建筑工程的各个施工阶段，需要进行质量检查来确保工程质量符合要求。

施工质量检查记录需要详细记录检查的时间、地点、检查项、检查结果等信息，以便跟踪和改进施工质量。

2. 试验报告：建筑工程中常见的试验包括材料试验、结构试验、设备试验等。

试验报告是记录试验结果的文件，需要准确记录试验的方法、仪器设备、样品来源等信息，以便评估工程质量。

项目部工程资料检查制度一、总则为了保证项目部工程资料的完整性、准确性和及时性，提高项目部的管理水平和工作效率，制定本检查制度。

二、检查内容1. 合同资料：包括项目合同、补充协议、技术协议等相关文件。

2. 施工图纸：包括项目施工图纸、设计文件等。

3. 施工材料：包括项目使用的各类材料的购进合同、质量证明书等。

4. 施工进度：包括项目施工进度计划、实际施工进度等。

5. 质量检验资料：包括项目各项工程的质量检验报告、检验记录等。

6. 安全生产资料：包括项目安全生产管理文件、事故处理记录等。

7. 现场勘测资料：包括项目现场勘测记录、数据报告等。

8. 竣工验收资料：包括项目竣工验收报告、验收记录等。

9. 其他相关资料：包括项目各类会议记录、文件传真等。

三、检查程序1. 定期检查：项目部每月进行一次资料检查，按照检查内容进行逐一检查。

2. 不定期检查：项目部领导根据需要可以随时发起资料检查，对疑似问题资料进行详细检查。

3. 抽查检查：项目部领导根据抽查要求对随机选取的资料进行检查。

4. 特别检查：在项目部出现重大问题或项目部领导有特别要求时，进行特别检查。

四、检查责任1. 项目部领导：负责制定和执行项目部工程资料检查制度。

2. 资料管理员：负责资料的整理、存储和保管，并协助项目部领导进行资料检查。

3. 相关人员：负责各自管理的资料的及时整理、归档和提供给资料管理员。

五、检查方式1. 逐一检查：按照检查内容逐一核对项目工程资料的完整性。

2. 对比检查：将项目工程资料与现场实际情况进行对比检查，确保资料的准确性。

3. 抽样检查：随机抽取部分工程资料进行检查，确保资料的完整性。

4. 特别检查：针对重大问题或异常情况，进行专项检查。

六、检查记录1. 对每次检查的内容、时间、结果等进行详细记录，并由项目部领导进行审批。

2. 对于发现的问题，需要及时整理形成问题清单，并制定整改方案和责任清单。

3. 将检查记录和问题清单进行归档，作为项目部工程资料检查的重要依据。

工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。

本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。

所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。

三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。

同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。

四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。

2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。

3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。

4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。

5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。

五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。

2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。

3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。

六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。

日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。

考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。

七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。

对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。

八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。

各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。

九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

工程质量管理检查制度为保证项目部工程质量目标的有效实施，将质量管理纳入有序状态，加强过程控制，坚持“质量第一，预防为主”的方针。

严格按GB／T19001－2000标准和公司质量手册的要求进行施工管理，创优质工程及社会最佳信誉。

根据公司每月一次质量检查情况特制定以下检查制度：一、编制依据：质量管理体系标准GB／T19001－2000，建设工程项目管理规范GB／T50326－2001，建设工程施工质量验收统一标准GB0300－2001，建设工程文件归档管理规范GB／T50328－2001，公司质量手册及有关程序文件。

二、公司每月组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量管理体系和环境管理体系文明施工的运行情况，工程实体质量，资料台账，水电安装质量，分包队伍素质情况等。

检查后进行总体讲评，了解质量管理方面的自身不足，以便及时整改，使工程质量处于有效的受控状况。

三、项目部每周组织一次质量全面检查，要保证检查内容的全面、实用。

参加人员、技术负责人、施工负责人、各工段长、质量检查员（必要时班组长也参加）外包队伍负责人等，及时进行总结讲评，做好记录，确保工程质量目标的有效实施。

四、技术质量股、质量检查员要负责工程的全部质量控制工作，应作好每天分项工作的巡查，并作好检查记录，主持质量分析会，严格执行质量奖罚工作。

五、各作业班组，应作好班组内质量自检工作，每一分项工程施工完成后应对所施工产品进行自检，保证符合验收标准要求，并填写好记录。

六、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进场必须有合格证和进场验收记录，重要工程材料必须进行复验，坚持见证取样。

七、加强工序质量的控制，做好生产过程控制，认真做好检验批检验数据工作记录，做好质量验评。

八、加强工序之间、工种之间的交接检验，促进各工序之间的质量控制，分清质量责任，做好产品保护，形成记录，保证交接工作的有效进行，严格执行规范标准。

九、各种检查查出的质量问题，要进行落实整改，按通病预防措施进行动态分析，从管理上，技术措施进行分析，确保目标的实施，为施工提供有力依据。

工程材料检查验收管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程材料的检查验收工作，保障工程质量，提高工程施工效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程建设过程中各类工程材料的检查验收工作。

第三条工程材料的检查验收应遵循合理、公正、公正的原则，确保材料质量符合设计要求。

第四条工程材料检查验收管理工作由建设单位、监理单位和施工单位共同负责，各方需密切配合，共同做好材料的检查验收工作。

第二章材料检查验收的基本原则第五条材料检查验收应遵循以下基本原则：（一）依法合规：材料的检查验收应当依法进行，严格遵守有关法律、法规和标准的规定。

（二）真实准确：对材料的检测结果应当真实准确，数据不能虚假，以确保工程质量。

（三）公正公平：对待所有材料应当公正公平，不得因任何原因偏私。

（四）安全可靠：对材料的检测验收应当保证其安全可靠，符合使用要求。

（五）责任追究：对于因材料不合格而引发的责任应当及时追究。

第六条建设单位应指定专人负责工程材料的检查验收工作，配备必要的检测设备和人员，确保检验结果真实可信。

第三章检查验收程序第七条工程材料的检验验收程序如下：（一）建设单位制定材料验收计划，明确材料的检验验收标准和方法。

（二）从正规渠道采购工程材料，并携带购买合同、检验报告等相关证明材料。

（三）检验单位对工程材料进行检验，出具检验报告，报建设单位。

（四）建设单位根据检验报告对工程材料进行验收，符合要求的予以通过，不符合要求的及时处理。

第八条施工单位应按照建设单位的要求进行工程材料的采购，确保材料来源的安全可靠性，并配合验收工作。

第四章检查验收标准第九条工程材料的检查验收标准应符合国家相关标准和建筑设计文件的要求。

第十条对于施工过程中所用的多种材料，应结合其特点和用途，确定相应的检验验收标准。

第五章验收结果处理第十一条对于通过验收的工程材料，应按照合同规定和施工要求存放、使用。

第十二条对于不合格的工程材料，应依据合同规定进行退换货，同时对责任人进行相应处理。

工程材料检查验收管理制度一、目的与原则为确保工程使用的材料质量符合国家及行业标准，保证工程质量安全，特制定本制度。

本制度遵循“预防为主，检验结合”的原则，要求所有参与方严格遵守，确保材料的质量从源头控制。

二、组织架构建立专门的材料检查验收小组，由项目负责人带领，成员包括技术人员、质量监控人员以及相关的采购、施工人员。

该小组负责制定检查计划，执行检查工作，并记录检查结果。

三、检查内容1. 材料入场前的准备工作：检查供应商资质、产品合格证、质检报告等文件是否齐全有效。

2. 外观检查：对材料的外形尺寸、颜色、表面状态等进行直观检查。

3. 性能检测：根据需要对材料进行必要的性能测试，如抗压强度、耐腐蚀性等。

4. 数量核对：确认实际到货数量与订单相符。

四、验收流程1. 材料到场后，首先进行文档审核，确保所有必要的文件齐备且有效。

2. 进行外观及数量的初步检查，排除明显的不合格品。

3. 对于需要进行性能测试的材料，按照国家标准或行业规定的方法进行抽样检测。

4. 完成上述检查后，填写检查记录表，并由相关人员签字确认。

5. 对于检查合格的材料，办理入库手续；对于不合格的材料，应立即隔离并通知供应商处理。

五、责任分配1. 采购部门负责提供合格的供应商名单及相应的材料证明文件。

2. 技术部门负责制定检查标准和方法，并对检查人员进行培训。

3. 质量监控部门负责监督整个检查验收过程，确保制度的执行。

4. 施工部门负责材料的保管和使用，确保材料的正确使用。

六、异常处理对于检查中发现的不合格材料，应立即停止使用，并根据情况采取退货、换货或其他措施。

同时，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。

七、记录与报告所有检查验收的结果都应当详细记录，并定期编制成报告，供项目管理团队审阅。

这些记录和报告不仅是质量控制的重要依据，也是日后追溯和责任认定的重要文件。

八、制度的修订与完善随着工程实践的深入和技术的发展，本制度应定期进行评估和修订，以保持其有效性和适应性。

工程资料管理制度一、资料整编1、资料整编的模式必须按陕西省资料整编统一规定及要求，具体的内容应符合国家现行规范标准。

不同的单位工程资料必须分开整理。

2、项目部必须配备专职资料员，负责收集、整理与归档，并严格遵守公司技术保密的规定。

3、资料的整编应遵循“完整性、准确性、真实性、及时性”的原则，严禁弄虚作假、资料不齐全、不及时、签字不全或代签等。

4、资料编写用的表格应按陕西省统一用表，因工程实际情况和公司要求增加内容所用的表格，必须由公司统一，不得擅自设计使用。

5、任何资料的书写宜用黑墨水书写，不得用易腿色的墨水或红色笔书写，更不得用铅笔书写。

6、资料整理要保持卷面整洁、整齐、图文清楚。

资料书写的内容不得擅自涂改，如有修改情况，必须在修改处注明日期、依据及本人签字。

二、资料的归档1、开、竣工报告、施工组织设计、施工图、图纸会审纪要等及时送达公司有关部门和分管领导审核签字。

2、在竣工验收后二个月内，项目部必须把所有的竣工资料（包括竣工图）上交工程管理处，经核查后按公司要求装订成册，由公司进行登记编号，与档案室办理移交手续，进行归档。

3、各种工程技术资料应对照标准规范及制度，及时检查并送公司归档，如未能及时上交，应以书面报告说明原因，无正当理由不许拖欠，超过期限故意拖欠，则报财务部收取5000～50000元的押金，以后三个月内仍未上交者，押金予以没收。

4、归档资料必须严格管理，不得遗失或损坏，所有上交资料均应登记、编号、入帐，以便查阅。

5、技术档案的技术文件、资料，都必须经有关技术负责人正式审定，所有资料文件都必须如实反映情况，不得擅自修改、伪造或事后补制。

6、原则上归档资料不再借阅，确有必要需办理借阅手续。

借出后必须妥善保管，不得损坏、污染、不得撕页、涂改或遗失，违者视情节给予处罚，借阅后应及时归还。

三、资料检查1、工程管理部对项目部的资料进行检查，对照标准，提出存在问题，由项目部及时落实整改。

2、各项目部在建施工中的地基验槽、地下室、基础、主体工程验收以及竣工验收等工作，必须提前通知工程管理部预先验收，并提前对资料进行检查。

工程质量检验制度资料一、总则1. 为了加强工程质量管理，保证工程建设质量，特制定本检验制度。

2. 本制度适用于本单位承担的所有工程项目，从工程开工到竣工验收的全过程。

3. 工程质量检验工作应坚持公正、客观、科学的原则，确保检验结果的真实性和准确性。

二、组织机构与职责1. 设立专门的质量检验部门，负责组织、实施工程质量检验工作。

2. 质量检验部门的主要职责包括：- 制定和修订检验制度；- 组织实施日常质量检查；- 对检验结果进行分析，提出整改建议；- 定期向管理层报告工程质量情况；- 组织开展质量培训和技术交流。

三、检验流程1. 工程开工前，质量检验部门应对施工单位的质量管理体系进行审核。

2. 施工过程中，实行定期和不定期的抽查制度，重点检查关键工序和重要节点。

3. 对于发现的问题，应及时通知施工单位并监督整改，必要时可采取停工措施。

4. 工程完工后，组织相关人员进行全面的质量验收，确保各项指标符合设计要求和规范标准。

四、检验内容1. 材料质量检验：确保使用的材料符合国家标准和设计要求。

2. 施工工艺检验：监督施工过程是否按照规范操作，是否存在偷工减料等行为。

3. 结构安全检验：对建筑物的主体结构进行检测，确保其安全性和稳定性。

4. 隐蔽工程检验：对隐蔽工程进行检查，防止隐患的产生。

5. 环境保护检验：检查施工过程中是否采取了有效的环境保护措施。

五、记录与报告1. 质量检验部门应建立完整的检验记录，包括检验时间、地点、内容、方法、结果及处理意见等。

2. 定期编制工程质量检验报告，及时向管理层和相关部门通报。

3. 对于重大质量问题，应立即上报并采取措施进行处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量检验部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

3. 本制度如有更新，应及时通知各相关部门和单位。

工程质量管理制度第一章总则第一条为加强和规范中国节能减排有限公司（以下简称“国节能公司“或“公司”）的工程质量管理，增强员工质量意识，明确各方职责，依照国家、行业、神华集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）的有关标准、规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本规定适用于公司及其子公司（包括全资子公司和控股公司）所有新建、改建、扩建的工程建设项目的质量管理。

第二章质量管理方针和目标第三条工程建设必须坚持贯彻“百年大计、质量第一、预防为主”的质量方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。

第四条公司工程建设质量目标：（1）不发生“一般”性及以上工程质量事故，控制一般质量事故，有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；（2）全部工程质量达到国家和行业工程质量验收标准及设计标准；（3）单位工程一次验收合格率达到100％；（4）合同履行率达到100％；（5）争创行业及以上优质工程。

第三章术语和定义第五条隐蔽工程：指那些在其施工完毕后，将被下一道工序继续施工所遮盖，而无法或难以再对他进行检查的分部、分项工程。

隐蔽工程检查是对即将隐蔽的工程实施的一种强制性验收检查。

第六条施工质量事故：是指施工过程中由于施工管理、材料管理、技术管理、生产检验以及施工操作等原因，是施工质量不符合设计要求或建筑、安装工程质量标准造成的事故。

施工质量事故按照造成的经济损失的严重分为“一般”和“重大”两类。

第四章组织机构与职责第七条工程管理部是公司工程质量归口管理部门，负责公司工程项目质量的监督检查，并对各子公司所管项目质量管理情况进行考核。

第八条公司所属各子公司对所属工程质量管理负责，负责工程项目施工质量、建设工程、试车过程的质量保证，对所属工程质量全面负责。

第九条公司物资管理部负责设备、材料、物资采购的质量管理。

第十条勘察设计单位负责工程项目勘察设计质量保证。

监理单位负责工程项目建设过程中的质量控制。