AY-2.5-7宏远机电安装项目部隐患排查会议纪要
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注意事项:1、本模板仅作参考,首先结合本矿井做好会议记录,在会议记录基础上,形成纪要;2、本模板提供会议形式、内容要点和责任追究模式,各单位可以此为基础结合本单位实际,建立健全相关制度。
3、望各单位提出宝贵意见,及时反馈机电处。
XXX煤矿机电运输安全隐患排查会议纪要(参考模板)201X年X月X日上午(或下午/晚上)X点,在XXX会议室召开了机电运输安全隐患排查会议。
会议由机电矿长XXX主持,机电副总XXX和机电科、机电队、运输区的主要负责人及采、掘、开、通、抽、探等单位分管机电运输的副队长参加了会议。
会议纪要内容如下:一、以《义煤公司机电运输专业隐患认定和管理办法》为依据,结合我矿机电运输实际情况,各单位针对X月X日至X日现场隐患排查情况,管理职责、员工行为、制度落实等进行了梳理分析。
共排查出隐患XX条,X条已按“五定”原则和“闭环”管理整改完毕,仍存在的问题由XX区(队)负责整改,XX月XX号前完成,机电科复验。
其中XX系统存在隐患XX条,一般隐患XX条,较大隐患1条,井下主要泵房工作泵和备用泵的总排水能力,不能满足矿井最大涌水量排水要求。
已向分管领导、业务科室汇报按“五定”原则确定隐患名称为“……”、制定了整改方案为“……”、安排材料设备资金XXX元、确定整改完成时间为XXXX年XX月XX日、落实责任人为XXX,对此条隐患已要求安检部门将隐患单位、隐患地点及内容、整改方案、限改期限、挂牌督办,并公布整改责任人(为矿井主、分管领导、机电科主管人员、区队负责人)。
附:整改计划1。
重大隐患1条,XXX采区轨道上山绞车属无煤安设备。
XX单位发现后已经责令绞车停运,并对绞车上锁封条,严禁使用。
已向分管领导、业务科室汇报按定项目、定方案、定资金、定时间、定责任人的“五定”原则,制定了整改计划(附:整改计划2)。
对此条隐患已要求安检部门将隐患单位、隐患地点及内容、整改方案、限改期限、挂牌整改责任人(矿井主、分管领导、机电科主管人员、区队负责人)、登记日期、落实整改单位及责任人、销号日期挂牌公布进行督办。
项目部安全检查会议纪要一、检查时间和地点本次安全检查于2023年4月18日在项目部会议室举行。
二、检查人员和参加单位本次检查由项目部领导、安全管理部门及相关技术人员组成。
参加单位包括施工方、监理方、设计方及供应商等。
三、检查内容和方法检查内容包括施工现场安全设施、机械设备安全状况、施工人员的安全教育培训情况等。
检查方法包括现场巡查、文件审核及人员访谈等。
四、检查发现的问题和隐患施工现场部分安全设施设置不够规范,存在一定的安全隐患。
部分机械设备未按时进行维护保养,存在故障隐患。
部分施工人员未经过正规的安全教育培训,安全意识不足。
五、整改要求和时间节点对施工现场安全设施进行整改,确保符合规范要求。
时间节点:2023年4月25日前。
对机械设备进行全面维护保养,确保正常运行。
时间节点:2023年5月10日前。
对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识。
时间节点:2023年4月20日前。
六、整改效果和复查情况经过整改,现场安全设施得到了改善,机械设备故障隐患得到了排除,施工人员的安全意识也得到了提高。
在整改过程中,对整改措施的落实情况进行了监督检查,确保整改效果达到预期目标。
在整改完成后,对整改情况进行复查,确认整改措施得到了有效落实。
七、对违规行为的处理意见对在检查过程中发现的违规行为,根据相关规章制度进行了处理,并责令相关责任人限期改正。
若整改不力或存在严重违规行为,将按公司规定进行严肃处理。
八、事故案例学习和经验分享在本次安全检查会议中,与会人员就一起近期发生的事故案例进行了学习和讨论,分析了事故发生的原因和教训,提出了预防类似事故的措施和经验。
参会单位也分享了各自在安全管理方面的经验和做法,促进了各单位之间的交流与学习。
九、总结本次项目部安全检查会议纪要记录了安全检查过程中发现的问题、整改要求和结果等内容,反映了项目部对安全工作的重视和管理力度。
同时,通过事故案例的学习和经验分享,增强了参会人员的安全意识和应对风险的能力。
宏远机电安装项目部安全事故隐患排查治理制度一、制定制度背景:2013年元月,根据《同发东周窑煤业有限公司煤矿安全管理规定》的要求,结合本项目部具体施工所涉及的安全事故隐患排查项目,为进一步深化全员、全方位、全过程安全隐患排查治理,实现安全隐患排查治理过程管控的全覆盖和无缝化管理,制定本制度。
二、制定制度目标认真学习煤矿五大灾害事故隐患防治与应急避险知识,开展煤矿安全生产隐患排查、专项整治和专项治理的行动,突出重点,深入排查治理生产、生活过程中的安全事故隐患,加强项目部施工过程中所涉及的生产生活安全事故隐患预测、分析,认真落实公司下发的各种有关安全生产规章制度,建立、健全管理制度,彻底完善制度,强化安全生产、生活隐患排查治理的监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制安全隐患事故的发生为目标,推动安全事故隐患排查责任制的落实,建立健全煤矿生产、生活安全事故隐患治理长效机制。
三、隐患排查治理工作原则1、按照《同煤集团同发东周窑煤业有限公司安全生产隐患排查治理考核办法》的相关规定,逐条落实安全隐患排查治理的各项工作,“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对煤矿生产、生活全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。
2、坚持安全隐患排查治理闭合管理,注重过程管控,将隐患排查治理工作细化、量化、责任化,综合排查、全程评价、系统考核。
明确责任主体,严格履行主体责任,坚持“三定”落实,“五定”整改的隐患排查方针。
3、组织、实施多重排查,在组织上实行、公司领导排查、项目部排查、专用人员排查、班组排查、及施工人员排查;时间上实行年度排查、季度排查、月度排查、周排查以及日排查;在行动方式上实行静态排查、动态排查、循环排查、交互排查等多种多样的全员、全覆盖、系统排查体系,做到安全生产、生活隐患排查治理的“群防群治”、“综合治理”的新型格局系统。
XXXXXXX有限公司X月份安全办公会议暨月度事故隐患排查会议纪要时间:地点:主持人:参加人员:会议内容:安全办公会议暨月度事故隐患排查会议。
会议由董事长主持,会议对当前井下各作业地点生产情况进行了工作总结和强调,现将会议主要内容纪要如下:近期隐患工作进行汇报及部署一、会议听取了安检科科长X月隐患排查治理的情况:1、矿级领导带班共排查隐患231条动态隐患,其中涉及采煤专业75条、掘进专业64条、机电专业27条、运输专业16条、通风专业19条、地测防治水专业13条、其他专业17条。
本月矿级领导所排查出的231条隐患均为一般隐患,未发现重大事故隐患,全部已整改落实到位。
2、上级各部门检查:累计检查12次178条(省应急管理厅1次排查隐患22条,市能源局1次排查隐患17条,县应急局7次排查隐患113条、天泰公司排查3次共26条隐患)。
其中涉及采煤专业13条、掘进专业12条、机电专业9条、运输专业6条、通风专业7条、地测防治水专业5条、其他专业9条。
本月上级部门检查未发现重大事故隐患,178条隐患均为一般事故隐患。
全部隐患已整改落实到位。
3、本月组织4次安全隐患大检查,参加隐患排查人员132人次,每次检查均覆盖井上、下各作业场所,共查出隐患147条,其中涉及采煤专业39条、掘进专业31条、机电专业19条、运输专业11条、通风专业13条、地测防治水专业12条、其他专业22条。
本月对上述安全隐患已逐条逐项整改到位。
本月安全隐患大检查所排查出的147条隐患均为一般事故隐患,未发现重大事故隐患。
全部隐患已整改落实到位。
二、通过风险辨识,共辨识出4项重大安全风险,并制定了详细的管控措施和工作方案,各分管领导对所负责的重大安全风险管控落实情况进行汇报,根据各分管负责人三月重大风险管控措施检查效果分析汇报情况,参照年度辨识评估和专项辨识评估报告结果,布置了下月安全风险管控重点及责任分工:1、顶板重大风险:本月检查情况:重大安全风险内容为3207复采放顶煤工作面过空巷压力过大顶板破碎,片帮严重容易发生大面积冒顶,导致人员伤亡。
陕西南梁矿业有限公司7月份下旬机电运输、防灭火、供排
水专业事故隐患排查会议纪要
时间:7月26日
地点:机电运输部
主持人:张安军
人员:机电运输部全体
会议内容:
7月26日,由机电矿长张安军在机电运输部召开7月份下旬事故隐患排查会议,会议针对井上、下各事故隐患排查存在问题进行责任落实,对当前安全工作做出强调如下。
一、针对本次旬检,存在问题如下:
1、30105运输顺槽早班跟班队长未进行现场交接班,提前离开工作岗位
整改区队:掘三队整改责任人:扈新建
整改措施:要求加强管理,做好现场交接班管理工作。
2、雨季到来,要求机电队派人每天对201、202盘区水泵房水泵进行检查,
整改区队:机电队整改责任人:杨学跃
整改措施:加强检查,确保水泵台台完好。
3、30107辅运顺槽700米处探水钻电机进线装置压线
板螺丝未上满,属于设备不完好。
整改区队:准备队整改责任人:樊晓峰
整改措施:按标准要求更换螺丝并上满螺丝。
二、针对本次检查,检查问题全部导入隐患排查系统,责令整改区队在限定完成时间内整改,逾期未整改未验收的按制度进行处罚。
三、机电矿长张安军对本月安全生产工作做出强调:
1、机电运输部加强监督检查,事故隐患要及时整改、验收,做好闭环管理工作。
2、做好雨季“三防”各项工作,加强雨天巡查,发现问题,及时处理,各部门配合。
3、严格执行事故隐患排查治理各项制度,按旬组织各专项检查。
全隐患大排查大整治动员会议纪要“安全生产隐患大排查大整治”活动动员会议纪要2021年9月8日上午,公司组织召开了“安全生产隐患大排查大整治”活动动员视频会议,会议由执行董事欧阳瑰琳主持,副总经理吴建峰、安全总监王红、机关各业务部门人员、27个项目领导班子、各部门负责人、安全、质检、技术、物装部门人员共计459人参加了会议,现将会议主要内容纪要如下:欧阳瑰琳执行董事首先分析了国内、中交集团和中交路建近期的安全生产形势,强调了安全专项检查的必要性和紧迫性,并针对1-3季度检查发现的问题,要求机关相关业务部门也要从部门安全职责履行及业务开展方面反省,在第三季度安委会上要进行业务范围安全管理方面的述职,包括今年一岗双责履职情况、对项目的安全检查情况、存在问题和下一步的措施等,明年第一季度安委会将按照制度对2021年机关各部门的安全履职情况进行考核奖罚。
会议共分4个议程开展。
一、副总经理吴建峰宣读了中交路桥华南公司安质发〔2021〕265号、中交路桥华南公司安质发〔2021〕266号文件。
要求各项目积极开展活动宣传,针对项目实际情况,积极开展“安全生产隐患大排查大整治”活动。
二、安全总监王红就项目近期存在的问题进行分析,并对下阶段的工作重点做出安排。
王红总监强调项目领导班组要从思想上重视安全工作,针对公司下发的各项文件要做好落实工作,切实履行安全职责。
要求项目加强对分包队伍和机械设备薄弱环节的管理,改变安全投入就是浪费的落后思想,认真学习和执行公司下发的安全防护标准图集和隐患照片集,提高项目安全质量工作标准。
王红总监从公司通知文件落实、项目各级人员履职、机械设备管理、分包队伍合同管理、危险源分级管控五个方面就下阶段重点工作作出安排。
要求各项目分包队伍在1个月内完成持C证专职安全管理人员到岗工作。
各项目要针对项目安全管理薄弱环节,不间断的进行自查自纠和隐患排查治理,制定整改提升方案,完善提高项目安全管理体系,确保安全生产。
安全检查会议纪要范文(6篇)安全检查会议纪要范文(通用6篇)安全检查会议纪要范文篇1时间:20__.4.30地点:主持人:记录人:内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3、未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6、班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
第1篇会议时间:2023年4月15日会议地点:公司会议室主持人:安全生产部经理李明参会人员:各部门负责人、安全员、生产技术员、设备维护员等一、会议背景为进一步加强公司安全管理,消除安全隐患,预防和减少安全事故的发生,根据国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,经研究决定,召开本次安全隐患排查专题会议。
二、会议议程1. 安全生产部经理李明作安全隐患排查工作总结;2. 各部门负责人汇报本部门安全隐患排查情况;3. 交流讨论安全隐患整改措施;4. 领导讲话;5. 会议总结。
三、会议内容1. 安全生产部经理李明作安全隐患排查工作总结李明经理首先对近期公司安全隐患排查工作进行了总结,指出以下几点:(1)近期公司安全隐患排查工作取得了一定的成效,共排查出安全隐患XX处,已整改XX处,整改率为XX%。
(2)在排查过程中,发现部分部门对安全隐患的重视程度不够,存在侥幸心理,对安全隐患整改不力。
(3)个别部门安全隐患排查工作存在形式主义,未严格按照公司要求进行排查。
2. 各部门负责人汇报本部门安全隐患排查情况各部门负责人分别就本部门安全隐患排查情况进行汇报,重点汇报了以下内容:(1)安全隐患排查范围及方法;(2)安全隐患排查发现的问题;(3)安全隐患整改措施及进展情况。
3. 交流讨论安全隐患整改措施与会人员就安全隐患整改措施进行了深入交流讨论,提出以下建议:(1)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识;(2)加大安全隐患排查力度,确保排查全面、深入;(3)对安全隐患整改实行闭环管理,确保整改到位;(4)建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产责任;(5)加强安全监督检查,确保安全生产措施落实到位。
4. 领导讲话公司总经理张总在会上发表了重要讲话,强调以下几点:(1)安全生产工作是企业发展的生命线,各部门要高度重视,切实加强安全生产管理;(2)要认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度,确保安全生产措施落实到位;(3)要加强安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患,预防安全事故的发生;(4)要加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识和自我保护能力。
安全隐患排查会议纪要最新范文为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,预防生产安全事故,减少职业危害,保障职工生命安全与健康,进行一定的安全隐患排查是非常有必要的。
下文是小编收集的关于安全隐患排查的最新会议纪要范文。
安全隐患排查最新会议纪要范文一2015年3月26日上午,惠州义乌小商品批发城安全隐患问题专项治理工作组办公室组织区安监局、区消防大队、区商务局、区城管办、江北街道办事处对惠州义乌小商品批发城(以下简称:商城)开展安全生产检查,并在商城六楼会议室召开工作会议,研究部署推进商城安全隐患整改有关工作。
区安监局、区消防大队、区城管办、区商务局、江北街道办等单位负责人参加了会议。
纪要如下:各部门根据《惠州义乌小商品批发城安全隐患专项治理工作方案》(惠城安〔2015〕2号)要求开展了相关治理工作,其中安监部门协助商城完善各项安全生产档案材料,并指导商城开展相关安全生产教育培训,并将于3月30日对商城6000余商户负责人开展全员培训;消防部门对商城消防设施进行测试,并督促商城对消防设施进行修复、更换,建立健全商城巡查巡防体制;工商、食药监、城管等部门对商城内各类安全隐患进行排查治理。
通过前期治理,商城消防安全管理水平得到提升,营商环境得以改善。
在此次检查中,发现商城仍存在以下问题:1、商城A区、B区一楼连廊部分商铺存在违规搭建行为,妨碍消防通道正常使用;2、商城一期负一楼、六楼办公部分区域未经消防部门审批、许可的情况下擅自改成仓库进行投入使用;3、部分商铺货品堆放占用消防通道,妨碍消防卷帘门正常使用。
以上问题存在严重安全隐患,会议决定按“专项治理工作方案”其中第1项隐患由区城管办负责协调落实整改,第2、3项隐患由区消防大队负责协调落实整改。
其他职能部门做好协调、配合工作。
会议强调,一是要加强领导;二是密切配合;三是加强监督;四是明确时限;五是给相关单位去函。
会议同时要求各有关单位要切实履行职责,加强与企业对接,进一步明确各项整改工作的目标任务、责任人员和完成时限,确保各项隐患整改落实到位,不留死角、不留漏洞,坚决遏制安全生产事故发生。
宏远机电安装项目部隐患排查会议纪要
会议时间:2013年2月11日下午5点30分会议地点:项目部会议室
会议主题:安全生产、生活隐患排查会议主持:王雄(经理)
参加人员:贾爱(副经理)魏玉林(工长)张万山(工长)凌云志(工长)高士林(技术顾问)许康(技术主管)王军(技术员)万强(资料员)
张福(材料员)魏跃补(库管)王金鹏(调度)施工班组长等
会议主要内容:
一、通报上周隐患排查治理情况:
(一)项目部管理共排查 3条隐患。
1、项目部车间设备摆放不整齐。
成因分析:车间施工人员标准化能力差,工作疏漏。
2、车间防灭火设施不齐全,摆放不规矩,成因分析:施工人员疏忽大意,未按照规程执行。
3、项目部出、人井不排队,成因分析:人员素质不同,对矿方要求不重视。
(二)下一步采取的措施:
1、按照规程要求整理,配备防灭火设施,组织所有相关人员学习消防法律法规。
2、彻底清理车间加工区,分类、挂牌整体规划使用有限空间。
3、加强矿井出入井人员的安全培训,考核。
三、下周隐患排查预测情况:
(一)下周准备施工的工程:
1、2301巷乳化液管路安装;
2、5101巷排水管路改造;
(二)施工中可能存在的安全隐患:
1、从安全管理方方面来讲,安全教育程度不够深刻,各个工种的特别安全教育落后。
2、从文明施工方面来看,可施工现场有可能存在大量煤泥或者杂物,。
(三)针对以上预测隐患,下一步采取得措施:
1、加强煤矿安全生产工种教育的全覆盖,细致入微。
2、提前清理影响施工的煤泥和杂物,定期检查施工现场。
四、项目部经理对安全隐患预测、排查进行了平衡并要求
(一)对于施工作业人员,要加强制度管理,明确负责,安全隐患排查责任落实到位,施工工序要细化
到人。
(二)加强隐患预测、排查和整改力度,各专业要采取相应措施,利用月度、周度隐患排查和每周安全
隐患预测、排查的会议办公,彻查生产、生活中的重大隐患。
特别是机电运输方面的隐患,所查隐患要切实督办,直至问题消除。
(三)项目部工长要加大检查力度,重点查管路附件安装平台制作方面的隐患治理程度。
工长、班组长
跟在现场,凡违反规定的,干部给予重罚,职工给予降岗处分。
(四)加强边远地区单岗作业管理,领导跟班井下地区要巡查到位。
五、下周工作要求
(一)要扑下身子抓工作。
从现在起,各级领导干部特别是经理、工长、班组长,要坚持生产一线,在一线发现问题、在一线解决问题,把生产一线当作自己工作的主战场。
(二)按照“谁检查、谁签字、谁负责、谁安排、谁落实”的原则,充分发挥各自的积极性和专业优势,认真执行隐患排查预测、治理自述周报制度和安全程度评估评价制度.
(三)高度重视区域安全隐患预测、治理、隐患整改工作,凡出现隐患及重复隐患,一律进行责任倒查、追究到底。
(四)项目部安排工作时,要有方案、有措施、有责任人,防止在处理隐患的同时,出现新的隐患,相关部门加强监督其实落实。