《工程项目管理》-项目验收管理

建设项目工程验收管理细则1.引言建设项目工程验收管理是指国家或地方政府部门依法对建设项目投资、规模、质量、安全等进行综合考虑和综合审查后，认为符合规定的技术标准和管理、使用要求，可以进入运行阶段的一项重要工作。

本文档旨在明确建设项目工程验收管理的流程和其中涉及的主要内容，便于各相关部门在实际工作中有章可循、操作规范。

2.适用范围本文档适用于所有建设项目的工程验收管理，包括但不限于国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业建设的建设项目以及政府投资的公用基础设施项目等。

3.验收管理流程建设项目工程验收管理流程分为规划编制、建设申报、审查确认、发放建设项目竣工验收文件四个阶段。

3.1 规划编制在建设项目启动前，需按照国家法律法规和技术标准，进行前期规划和设计编制。

编制人员应当依据有关规定，确定建设项目的建设质量、安全、环保等方面的技术标准和验收标准；同时编制现场勘查和技术勘验报告，确保项目能够满足设计要求和验收标准。

3.2 建设申报建设单位应当在建设项目完工后的三十日内，向国家或地方政府部门进行建设项目竣工验收申报。

建设申报材料包括但不限于：建设项目申报表、设计文件、招投标文件、竣工图纸和资料、竣工验收报告等资料。

经审核无误后，建设单位需向有关建设主管部门领取申领建设项目竣工验收文件的申请表。

3.3 审查确认国家或地方政府部门工程验收机构会对建设单位提交的申报材料进行审核和复核。

审核和复核的内容包括但不限于：技术标准的符合性、建设质量的满足性、建设安全的可靠性、建设环保的达标性等。

审核和复核完成后，建设单位需向工程验收机构缴纳验收费用。

3.4 发放建设项目竣工验收文件工程验收机构审查确认通过后，向建设单位发放建设项目竣工验收文件。

建设项目竣工验收文件包括但不限于：验收意见书、竣工验收合格证书、使用说明书、验收报告等资料。

4.建设项目工程验收管理中应注意的问题4.1 技术标准的明确性建设项目工程验收管理中应当充分考虑技术标准将对建设成果产生的直接和间接影响，明确技术标准的合理性和可操作性，确保技术标准符合国家或地方政府部门的验收要求。

2020年一建《项目管理》考点：工程竣工验收2020年一建《项目管理》考点：工程竣工验收建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收;建设工程经验收合格的，方可交付使用。

建设工程竣工验收应当具备下列条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。

【习题】(2014 年真题)根据《建筑工程质量管理条例》，应当按照国家有关规定办理质量监督手续的单位是( )。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A【解析】建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。

【习题】(2013 年真题)根据《建设工程质量管理条例》，下列关于建设单位的质量责任和义务的说法，正确的是( )。

A.建设单位报审的施工图设计文件未经审批的，不得使用B.建设单位不得委托本工程的设计单位进行监理C.建设单位使用未经验收合格的工程应有施工单位签署的工程保修书D.建设单位在工程竣工验收后，应委托施工单位向有关部门移交项目档案【答案】A【解析】建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设主管部门或者其他有关部门审查。

施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

【习题】(2013 年真题)根据《建设工程质量管理条例》建设工程竣工验收应具备的条件有( )。

A.有完整的技术档案和施工管理资料B.有勘察、设计、施工，监督单位分别签署的质量合格文件C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程结清证明文件E.有工程使用的主要建筑材料的进场实验报告【答案】ABCE【解析】建设工程竣工验收应当具备下列条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。

社区工程项目验收管理制度一、总则为加强社区工程项目的管理，提高项目验收质量，制定本管理制度。

本制度适用于社区工程项目的验收管理工作，旨在规范验收程序，确保工程质量，保障社区利益。

二、验收管理机构1.社区工程项目的验收工作由社区工程管理部门负责组织实施，设立专门的验收小组负责具体的验收工作。

2.验收小组成员包括项目负责人、工程监理人员、建设单位代表等相关人员，必须具备相关的专业知识和工作经验。

3.验收小组由社区工程管理部门主任任命，负责协调、执行和监督验收工作。

三、验收程序1.项目验收分为前期准备、现场检查和报告汇总三个阶段。

2.前期准备阶段，验收小组必须提前对工程项目进行资料审核，包括工程设计图纸、施工合同、材料采购记录等资料的审核确认。

3.现场检查阶段，验收小组根据验收标准和要求，到工程现场进行实地检查，对主要工程结构、设备设施和工程质量进行检测评估。

4.报告汇总阶段，验收小组根据现场检查结果，编制验收报告，包括验收意见、建议和整改措施等内容。

四、验收标准1.社区工程项目验收标准应符合国家相关标准和规定，确保工程质量和安全。

2.验收标准应包括工程设计规范、施工工艺、材料质量、验收周期等内容，具体要求由验收小组根据实际项目情况确定。

3.验收标准应公开透明，对社区居民和建设单位均可查阅。

五、验收结果1.验收小组对工程项目进行验收后，应及时向社区居民和建设单位通报验收结果，并说明验收意见和建议。

2.如果工程项目存在严重质量问题或未达到验收标准，验收小组应提出整改要求，并责令建设单位限期整改。

3.验收工作完成后，验收小组应出具验收合格证书，标志着工程项目的顺利验收完成。

六、验收管理1.社区工程管理部门应建立健全验收档案，对项目验收过程和结果进行记录保存。

2.对于验收合格的工程项目，社区工程管理部门应定期进行跟踪检查，确保工程运行质量。

七、附则1.社区工程项目验收管理制度定期进行检查评估，根据实际情况进行更新完善。

建筑项目管理知识：建筑项目管理中的项目验收与移交建筑项目管理中的项目验收与移交是重要的环节之一，旨在确保项目交付符合客户需求和技术要求，同时确保项目完成后的运营顺利进行。

本文将从项目验收与移交流程、验收标准和注意事项等方面进行阐述。

一、项目验收与移交流程项目验收和移交是建筑工程项目结束的最后一步，也是最关键的一步。

其流程如下：1.认真了解客户需求和技术要求，制定验收标准，以明确验收方案。

2.提前准备验收资料，包括项目文件、技术资料、设计文件和检测报告等。

3.进行现场验收，包括对工程质量、安全、材料、设备、成本、时间等方面的检查。

4.对问题进行整改，确保问题解决，符合验收要求。

5.完成验收程序，完成项目移交工作。

以上流程所涉及的每一个环节，都需要按照标准和规范进行操作，以确保工程品质的合格，以及为后续的维护和管理提供有力的基础。

二、验收标准通常，在开展验收工作时，需要制定符合《建设工程质量验收规范》的验收标准。

验收标准的优劣将直接影响验收结果的准确、全面和真实性。

常见的建筑工程项目验收标准包括以下方面：1.项目计划标准，包括项目阶段、任务分配、项目时间安排等。

2.项目成本标准，包括项目预算、实际成本、资金规划等。

3.项目资源标准，包括土地、人力、物资和机器设备等的配备。

4.工程质量标准，包括材料、工艺、设计方案、施工标准等。

5.安全标准，包括工人、顾客和公众的安全等方面的考虑。

三、注意事项在进行项目验收和移交时，除了要遵循上述流程和标准要求外，还需要注意以下事项：1.对工程源头进行监管：确认完工时间，及时向工程方披露验收标准及其他要求。

2.严格把控施工质量：建立建筑工程质量管理制度，采用可追溯且有证明的管理方式保证工程质量。

3.分类处理问题：将问题按重要性和紧急程度进行评估，做好问题治理落实。

4.移交管理：根据移交标准，按照程序手续，全方位保障安全性、可靠性。

5.详细记录连带责任：技术文件和项目资料记录完整齐全，以便后续的问题追溯及跟进。

一、前言工程项目管理验收是工程项目实施过程中不可或缺的重要环节，是确保工程项目质量、安全、进度、投资等方面达到预期目标的关键步骤。

本文旨在阐述工程项目管理验收的依据，为工程项目管理人员提供参考。

二、工程项目管理验收依据概述1. 项目管理验收依据的概念工程项目管理验收依据是指工程项目在实施过程中，依据国家有关法律法规、行业标准、企业内部规定以及合同约定，对工程项目进行验收时所遵循的标准和原则。

2. 项目管理验收依据的分类（1）法律法规依据：包括国家及地方相关法律法规、政策文件等。

（2）行业标准依据：包括国家标准、行业标准、地方标准等。

（3）企业内部规定依据：包括企业内部管理制度、操作规程、技术规范等。

（4）合同约定依据：包括合同条款、技术要求、质量标准等。

三、工程项目管理验收依据的具体内容1. 法律法规依据（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法（3）中华人民共和国招标投标法（4）中华人民共和国安全生产法（5）建设工程质量管理条例（6）建设工程安全生产管理条例2. 行业标准依据（1）GB 50203-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》（2）GB 50204-2011《建筑工程施工质量验收规范》（3）GB 50205-2011《建筑工程施工质量验收规范》（4）GB 50206-2011《建筑工程施工质量验收规范》（5）GB 50207-2011《建筑工程施工质量验收规范》3. 企业内部规定依据（1）企业内部管理制度（2）企业内部操作规程（3）企业内部技术规范4. 合同约定依据（1）合同条款：明确工程质量、安全、进度、投资等方面的要求。

（2）技术要求：包括设计图纸、施工方案、设备选型、材料要求等。

（3）质量标准：明确工程质量等级、检验方法、验收标准等。

四、工程项目管理验收依据的应用1. 项目启动阶段在项目启动阶段，应依据法律法规、行业标准、企业内部规定以及合同约定，对项目进行策划和规划，确保项目符合相关要求。

第1篇一、项目概况项目名称：XX市XX住宅小区建设项目项目地点：XX市XX区建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司设计单位：XX建筑设计研究院项目总投资：人民币5亿元建设规模：住宅楼20栋，配套商业设施及地下车库等建设工期：2019年1月至2021年12月二、验收目的为确保工程项目质量符合国家及地方相关标准，保障业主利益，本验收组对XX市XX住宅小区建设项目进行第三方验收。

验收内容包括工程质量、安全、环保、合同履行等方面，旨在全面评估项目实施情况，为项目顺利交付使用提供依据。

三、验收依据1. 国家及地方相关法律法规、标准、规范；2. 建设单位与施工单位签订的合同；3. 设计单位提供的设计文件；4. 监理单位提供的监理资料；5. 施工单位提供的施工资料。

四、验收内容1. 工程质量（1）主体结构：经检测，主体结构混凝土强度、钢筋保护层厚度、钢筋间距等指标均符合设计要求。

（2）装饰装修：室内外装饰装修材料符合国家环保标准，表面平整，色泽均匀，无裂缝、空鼓等现象。

（3）水电安装：水电线路布局合理，管路铺设规范，安装牢固，无漏电、短路现象。

（4）设备安装：设备安装到位，运行正常，各项性能指标符合设计要求。

2. 安全（1）施工现场：施工现场安全警示标志设置到位，施工人员佩戴安全帽，高空作业人员佩戴安全带。

（2）消防安全：消防设施齐全，消防通道畅通，消防水源充足。

（3）用电安全：施工现场用电设备符合国家规定，电线电缆敷设规范，无裸露电线。

3. 环保（1）施工现场：施工现场垃圾及时清运，裸露地面覆盖绿网，减少扬尘污染。

（2）施工废水：施工废水经处理后排放，符合国家环保标准。

（3）施工噪声：施工现场噪声控制在规定范围内，不影响周边居民生活。

4. 合同履行（1）合同签订：建设单位与施工单位、监理单位、设计单位签订的合同齐全，内容完整。

（2）合同履行：各方严格按照合同约定履行义务，无违约行为。

建设工程项目验收管理办法第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。

其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。

第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。

国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。

第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。

第二章交工验收第五条交工验收条件项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。

第六条交工验收期限项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。

交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。

交工验收后投资原则上不再进入工程成本。

确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。

第七条交工验收组织交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。

第八条交工验收的一般程序（一）检查和验收交工技术资料；（二）鉴定工程质量；（三）处理交工验收中的有关问题；（四）签署交工验收证书；（五）组织交工验收阶段工作总结。

土建工程验收项目管理制度第一章总则第一条为规范土建工程验收工作，明确验收程序和责任，加强质量管理，推动工程验收工作的规范化、标准化和科学化，根据相关法律法规和工程管理规范，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于土建工程项目的验收工作，包括建筑工程、公路工程、水利工程等各类土建工程项目的验收。

第三条验收目的：规范工程验收工作程序，确保施工质量符合设计要求和相关标准，保障项目投入使用后安全、稳定、可靠。

第二章工程验收项目管理第四条工程验收项目管理应当建立专门的验收组织，负责组织、统筹和实施工程验收工作。

第五条工程验收项目管理应当制定详细的验收方案，明确验收标准、验收程序、验收角色和责任等内容。

第六条工程验收项目管理应当建立完善的验收档案，记录工程验收全过程，包括验收文件、验收报告、验收记录等。

第七条工程验收项目管理应当及时总结验收经验，不断完善工程验收制度，提高验收工作的科学化和规范化水平。

第三章工程验收过程管理第八条工程验收过程管理应当按照验收方案的要求，确保验收程序的顺利进行。

第九条工程验收过程管理应当对工程施工过程进行全程监督，确保施工质量符合要求。

第十条工程验收过程管理应当及时发现和处理工程质量问题，保障工程质量符合设计要求。

第十一条工程验收过程管理应当依法履行政府部门的相关监管职责，确保工程验收工作合规合法。

第四章工程验收结果管理第十二条工程验收结果管理应当根据验收方案的要求，对工程质量进行全面评估。

第十三条工程验收结果管理应当对验收结果进行认真审核，确保验收结果真实可靠。

第十四条工程验收结果管理应当按照验收结果对工程质量进行判定，提出合理意见和建议。

第十五条工程验收结果管理应当向业主单位和监理单位提出验收报告，说明验收结论和建议。

第五章工程验收责任管理第十六条工程验收责任管理应当明确各方的责任分工和义务，加强工程验收责任的约束和监督。

第十七条工程验收责任管理应当建立健全的责任追究机制，对工程验收中的违规行为进行调查和处理。

工程项目竣工验收管理制度一、背景概述工程项目竣工验收是指在建设工程项目完成后，对其进行全面检查、测试和评价的程序。

通过竣工验收，可以确保工程质量符合相关标准和要求，并满足使用方的需求和期望。

为了规范和统一工程项目竣工验收的管理流程，制定一个科学、系统的验收管理制度非常重要。

二、管理范围该工程项目竣工验收管理制度适用于各类工程项目的竣工验收工作，包括但不限于建筑、交通、水利、电力、通信等不同领域的工程。

三、组织架构1. 竣工验收组织机构：设立竣工验收组织机构，由项目经理担任组长，相关专业人员组成，负责项目的竣工验收工作。

2. 竣工验收管理机构：设立竣工验收管理机构，由业务部门负责人担任组长，包括材料管理、设备管理、质量检测等相关部门的代表，负责各自领域的验收工作。

3. 参与方：竣工验收过程中，可能需要邀请相关专家、监理单位、建设单位或其他相关单位的代表参与。

四、管理流程1. 筹备阶段：- 编制竣工验收计划：项目经理根据工程项目的特点和验收要求，制定竣工验收计划，明确计划的内容、时间表和参与人员。

- 确定审核标准：根据相关法规、标准和技术规范，确定工程项目竣工验收的审核标准和评价指标。

- 准备验收文件：项目经理负责准备和整理竣工验收所需的文件资料，包括工程施工图纸、施工记录、材料购置单据等。

2. 实施阶段：- 现场检查：组织验收人员对工程项目的各个部位进行现场检查，核实施工符合设计要求、材料符合标准以及设备安装是否正确等。

- 检测测试：对关键部位和重要设备进行检测和测试，以确保其运行可靠、安全、符合质量要求。

- 文件审核：对相关文件进行审核，包括工程竣工报告、材料验收报告、质量检测报告等，确保文件信息真实有效。

- 问题整改：如发现工程质量存在问题或不符合要求的地方，及时提出整改要求，并监督整改工作的完成。

3. 结果评价阶段：- 验收结果评价：根据竣工验收的实际情况，评估工程项目的质量水平，如合格、基本合格或不合格等。

工程项目管理验收制度一、总则1. 为确保工程项目达到设计要求和规范标准，特制定本验收制度。

2. 本制度适用于所有参与本项目的设计、施工、监理及其他相关单位。

3. 验收工作应遵循客观、公正的原则，确保工程质量符合国家及行业标准。

二、验收组织与职责1. 成立专门的项目验收小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等单位的专业技术人员。

2. 验收小组负责制定详细的验收计划，明确验收标准、程序和时间表。

3. 各参建单位应根据验收计划的要求，准备相应的技术资料和现场条件。

三、验收程序1. 预验收：在工程项目完工前，由施工单位进行自检，并整理相关技术资料，提交给监理单位进行初步审核。

2. 初验：监理单位对提交的技术资料进行审核，并对现场工程进行初步检查，确保无重大遗漏和错误。

3. 正式验收：在预验收和初验基础上，由项目验收小组组织正式验收，对照验收标准逐项进行检查。

4. 整改与复验：对于验收中发现的问题，施工单位需在规定时间内完成整改，并由验收小组重新进行检查确认。

5. 竣工验收：在所有问题得到妥善解决后，进行最终的竣工验收，形成竣工报告。

四、验收标准与内容1. 工程设计文件及施工图纸的准确性和完整性。

2. 工程施工质量，包括材料、设备、工艺等方面是否符合规范要求。

3. 工程项目的功能性能是否达到设计预期。

4. 安全、环保、消防等专项验收是否合格。

5. 工程竣工档案的完整性和准确性。

五、验收记录与报告1. 验收过程中的所有检查记录应当详细记载，并由参与验收的相关方签字确认。

2. 验收小组应编制详细的验收报告，包括验收过程、结果以及存在的问题和建议。

3. 验收报告应由项目负责人审核签字，并报送相关管理部门备案。

六、附则1. 本验收制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。

2. 针对特殊情况，可根据实际情况适当调整验收流程和标准，但需经过项目负责人批准。

3. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。