项目执行情况表精编

关于调整补充增值税条件下建设工程计价依据的通知 (湘建价〔2016〕160号)编稿时间： 2016-09-20 来源：岳阳市住建局作者：住房和城乡建设局字体：大中小各市州住房和城乡建设局（建委、规划建设局），各有关单位：根据《湖南省住房和城乡建设厅关于取消劳保基金与增加社会保险费有关事项的通知》（湘建价〔2016〕134号）规定，现就《湖南省住房和城乡建设厅关于印发〈湖南省建设工程计价办法〉及〈湖南省建设工程消耗量标准〉的通知》（湘建价〔2014〕113号）、《湖南省住房和城乡建设厅关于印发<关于增值税条件下计费程序和计费标准的规定>及<关于增值税条件下材料价格发布与使用的规定>的通知》（湘建价〔2016〕72号）相关规定调整补充如下：一、鉴于劳保基金取消等政策调整，湘建价〔2014〕113号、湘建价〔2016〕72号文件所附的工程计价表格、工程费用标准全部作废，统一调整为本通知所附《增值税条件下工程计价表格及工程费用标准》。

二、对湘建价〔2016〕72号文件附件2《关于增值税条件下材料价格发布与使用的规定》进行调整补充：1．混凝土、砂浆等配合比材料如为现场拌合，则按对应的材料分别除税。

2．园林苗木综合税率按12.76%除税。

3．其他未列明分类的材料及设备综合税率由按6%调整为按16.93%除税。

税法另有规定的，从其规定。

三、专业工程暂估价调整为不超过清单项目总造价的30%。

四、本通知自公布之日施行，与湘建价〔2016〕134号文件配套执行。

湖南省住房和城乡建设厅2016年9月6日附件:增值税条件下工程计价表格及工程费用标准.doc附件增值税条件下工程计价表格及工程费用标准目录附录A 工程计价文件封面 5A.1 招标工程量清单 5A.2 招标控制价6A.3 投标总价7A.4 竣工结算书8A.4工程造价鉴定意见书9附录B 工程计价文件扉页10B.1 招标工程量清单10B.2 招标控制价11B.3 投标总价12B.4 竣工结算总价13B.5 工程造价鉴定意见书14附录C 工程计价总说明15附录D 工程计价汇总表16D.1建设项目（或单项工程）工程造价汇总表（一般计税法）16D.2建设项目（或单项工程）工程造价汇总表（简易计税法）17D.3单位工程费用计算表（一般计税法）18D.4单位工程费用计算表（简易计税法）19附录E 清单项目计价表20E.1 单位工程工程量清单与造价表（一般计税法）20E.2 单位工程工程量清单与造价表（简易计税法）21E.3 清单项目直接费用预算表22E.4 清单项目人材机用量与单价表23E.5 清单项目费用计算表（综合单价表、一般计税法）24E.6 清单项目费用计算表（综合单价表，简易计税法）25E.7 总价措施项目清单计费表26附录F 其他项目计价表27F.1 其他项目清单与计价汇总表（一般计税法）27F.2 其他项目清单与计价汇总表（简易计税法）28F.3 暂列金额明细表29F.4 材料（工程设备）暂估单价及调整表30F.5 专业工程暂估价及结算价表31F.6 计日工表32F.7 总承包服务费计价表33F.8 索赔与现场签证计价汇总表34F.9 费用索赔申请（核准）表35F.10 现场签证表36附录G 工程计量申报（核准）表37附录H 合同价款支付申请（核准）表38H.1 预付款支付申请（核准)表38H.2 工程款支付申请（核准）表39H.3 竣工结算款支付申请（核准）表40H.4 最终结算支付申请（核准)表41附录J 主要材料、设备一览表：42J.1 发包人提供材料与工程设备一览表42J.2 人工、主要材料（工程设备）、机械用量汇总与单价表 43附录K 建设工程费用标准表44K.1 施工企业管理费及利润表44K.2 安全文明施工费表45K.3 规费表 46K.4 纳税标准及附加征收税费表47K.5 单位工程概算费用计算程序及费率表（人工费+机械费）48K.6 单位工程概算费用计算程序及费率表（人工费）49附录A 工程计价文件封面A.1 招标工程量清单封面工程招标工程量清单招标人：（单位盖章）造价咨询人：（单位盖章）时间：年月日A.2 招标控制价封面工程招标控制价招标人：（单位盖章）造价咨询人：（单位盖章）时间：年月日A.3 投标总价封面工程投标总价（单位盖章）时间：年月日A.4 竣工结算书封面工程竣工结算书发包人：（单位盖章）（单位盖章）造价咨询人：（单位盖章）时间：年月日A.5 工程造价鉴定意见书封面工程编号：×××[2×××] ××号工程造价鉴定意见书造价咨询人：（单位盖章）时间：年月日附录B 工程计价文件扉页B.1 招标工程量清单扉页工程招标工程量清单B.2 招标控制价扉页工程招标控制价招标控制价（小写）：（大写）：B.3 投标总价扉页投标总价招标人：工程名称：投标总价（小写）：（大写）：投标人：（单位盖章）法定代表人或其授权人：（签字或盖章）编制人：（造价人员签字盖专用章）时间：年月日B.4 竣工结算总价扉页工程竣工结算总价签约合同价（小写）：（大写）：竣工结算价（小写）：（大写）：发包人：承包人：造价咨询人：（单位盖章）（单位盖章）（单位资质专用章）法定代表人法定代表人法定代表人或其授权人：或其授权人：或其授权人：（签字或盖章）（签字或盖章）（签字或盖章）编制人：核对人：（造价人员签字盖专用章）（造价工程师签字盖专用章）编制时间：年月日核对时间：年月日B.5 工程造价鉴定意见书扉页工程造价鉴定意见书鉴定结论：造价咨询人：（盖单位章及资质专用章）法定代表人：（签字或盖章）造价工程师：（签字盖专用章）时间：年月日附录C 工程计价总说明总说明工程名称：第页共页附录D 工程计价汇总表D.1 建设项目（单项工程）工程造价汇总表（□招标控制价□投标报价□竣工结算）（一般计税法）标段: 第程名称程名称）建安工程造价（元）直接费用（元）（包括分部分项工程费和能计量的措施项目费）费用和利润（元）销项税额（元）附加（元管理费利润总价措施项目费其中：安全文明施工费规费其中：社会保险费计D.2 建设项目（单项工程）工程造价汇总表（□招标控制价□投标报价□竣工结算）（简易计税法）标段：第页名称名称）建安工程造价（元）直接费用（元）（包括分部分项工程费和能计量的措施项目费）费用和利润（元）应纳税额（元）附加税（元管理费利润总价措施项目费其中：安全文明施工费规费其中：社会保险费D.3 单位工程费用计算表（□招标控制价□投标报价□竣工结算）（一般计税法）工程名称： 标段： 单位工程名称： 第 页共 页序号 工程内容 计费基础说明 费率(%) 金额(元)备注1 直接费用 1.1+1.2+1.3包括分部分项工程费和能计量的措施项目费 1.1 人工费1.1.1 其中：取费人工费1.2 材料费 1.3 机械费 1.3.1 其中：取费机械费2 费用和利润 2.1+2.2+2.3+2.4 2.1 管理费 1.1.1或1.1.1+1.3.1 2.2 利润 1.1.1或1.1.1+1.3.12.3总价措施项目费按E.7总价措施项目清单计费表列项计算汇总本项 2.3.1 其中：安全文明施工费2.4 规费 2.4.1+2.4.2+2.4.3+2.4.4+2.4.52.4.1 工程排污费 1+2.1+2.2+2.30.4 2.4.2 职工教育和工会经费1.1 3.52.4.3 住房公积金 1.1 6.0 2.4.4 安全生产责任险 1+2.1+2.2+2.3 0.2 2.4.5 社会保险费 1+2.1+2.2+2.33.183建安费用1+25 附加税费 （3+4）×费率6其他项目费 详注3说明 建安工程造价3+4+5+6注：1.采用一般计税法时，材料、机械台班单价均执行除税单价。

（工程验收套表）验收表格填写说明及范例一、建筑工程施工质量验收表格填写说明一、建筑工程施工质量验收表格填写说明（一）施工现场质量管理检查记录表填写说明本表为《建筑工程施工质量验收统壹标准》GB50300-2001第3.0.1条的附录A.0.1表。

壹般壹个柡段或壹个单位（子单位）工程检查壹次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，由监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）验收。

下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。

1.表头部分介绍工程建设各方责任主体的概况，由施工单位的现场负责人填写。

（1）工程名称栏应填写工程名称的全称，和合同或招投标文件中的工程名称壹致。

（2）施工许可证（开工证）应填写当地建设行政主管部门批准发施工许可证（开工证）的编号（3）建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称应写全称，和合同签章上的单位名称相同。

（4）建设单位项目负责人栏应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表—工程项目负责人。

工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应和此壹致。

（5）设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应和印章上的名称壹致。

（6）设计单位的项目负责人栏应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应和此壹致。

（7）监理单位栏填写单位全称，应和合同或协议书中的名称壹致。

（8）总监理工程师栏应填写合同或协议书中明确的项目监理负责人，也能够是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，此负责人必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。

（9）施工单位栏应填写施工合同中签章单位的全称，和签章上的名称壹致。

（10）项目经理栏、项目技术负责人栏填写的人名应和合同中明确的项目经理、项目技术负责人壹致。

（11）表头部分可统壹填写，不需具体人员签名，只是明确了负责人的地位。

2．检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或编号，且将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归仍。

2024年项目部年终工作总结精编一年的工作时间里有成功的喜悦也有困难的蹉跎，既有成绩也有不足。

一年来，本人在公司领导的正确指导下，单位同事的帮忙和支持下，立足本职工作，不断学习和进取，勤奋工作，遵守公司各项规章制度，较好的完成了一年来的各项工作任务。

以下是本人的工作总结：一、树立正确管理心态，严格要求作为公司派遣到-办事处的一名管理者，对每位员工都应当做到公平、公正、客观，在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。

对团队成员要严格要求，从而帮忙员工提高，逼迫他们提高。

我给办事处成员开会时说过：“我们大家如果想要更好体现出自我的价值，就要使发展的更好。

而仅有我们大家共同努力，公司才能发展的更好，公司发展要应对市场经济的潜规则，一个行业逃可是发展期，饱和期，优胜劣汰期，我们此刻所处的就是这个行业的优胜劣汰期，逆水行舟不进则退，如果我们没有过硬的工作作风和技术，就会被市场淘汰”。

公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。

二、建立坚实团队，营造良好工作气氛在我的工作重，我进取主张一个理念：“管理者对工作的热忱态度，会像太阳一样给周围的人以活力”。

在团队管理重，我会经过各种途径树立一个进取的榜样，让每一个团队成员都有一把衡量自我的标尺，都有一个努力的方向。

对待犯错误的员工，我主张要先了解实际情景，根据实际情景去确定如何处分员工，以免给员工造成破罐破摔的消极心理，努力帮忙每一个员工进度，但我也坚持一个团队要取得胜利就要有铁的纪律，就是龙舟一样，仅有每一个桨手步调一致，最终才能到达终点。

对于明知故犯或屡犯不限者，应坚决按制度进行处分。

所以我依据公司的管理规则制度又结合-的本地的实际情景，制定了《-办事处管理制度》。

我在日常工作中进取帮忙员工建立正确的职业规划，让员工能看到他们的职业道路，从而让员工从被动工作到自我想去工作，依据公司绩效制度结合办事处实际情景，制定《办事处绩效考核制度》，对于员工的得失、态度，该肯定的就肯定，给予适当的奖励和表扬;该否定的就否定，给予适当的批评和教育。

精编九月工作总结5篇篇1一、背景九月，是一个收获的季节，也是一个充满挑战与机遇的时期。

作为团队一员，我肩负着公司的重任，全力以赴完成各项工作任务。

本月的工作经历让我收获颇丰，特此进行工作总结，以便更好地为未来的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果1. 项目进度管理在九月份的工作中，我负责了多个项目的进度管理。

针对每个项目的特点，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。

通过有效的沟通和协调，我成功推动了项目的进展，确保了项目按时完成。

2. 团队协作与沟通团队合作是完成任务的基石。

在九月份，我积极参与团队讨论，与同事们共同解决问题，共同推进工作。

同时，我还加强了与同事的沟通，增进了彼此的了解，提高了团队的凝聚力。

3. 业务拓展与客户服务在业务方面，我积极参与了客户洽谈，成功拓展了业务渠道。

同时，我还关注客户需求，提供优质的服务，赢得了客户的信任与支持。

4. 内部管理与优化在公司内部，我参与了管理流程的优化，提出了多项建议。

通过改进工作流程，我们提高了工作效率，降低了成本。

5. 专业技能提升为了不断提高自己的专业技能，我参加了多次培训和学习。

通过学习，我不仅掌握了新的知识和技能，还提高了自己的综合素质。

三、工作亮点1. 创新解决方案在项目中，我遇到了一些难题。

通过创新思考，我提出了解决方案，并成功实施了这些方案，取得了良好的成效。

2. 优化工作流程在内部管理中，我对工作流程进行了深入研究，发现了存在的问题。

通过优化流程，我们提高了工作效率，减少了重复劳动。

四、工作不足及改进方案1. 时间管理需加强在工作中，有时会因为处理突发事件而耽误了进度。

为了提高工作效率，我需要加强时间管理，合理安排工作任务。

2. 沟通能力待提高虽然我在沟通方面做得不错，但仍需进一步提高。

我将加强与同事和客户的沟通，增进彼此的了解，提高沟通效果。

五、心得体会与展望在九月份的的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。

同时我也认识到自己在时间管理和沟通能力方面还有提升空间。

2024年终个人工作总结精编一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现将个人工作总结报告如下：走过____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

对我而言，____的工作是难忘、印厩最深的一年。

工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。

现简要回顾总结如下：一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质。

为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。

经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）严于律已，做好个人工作计划，不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。

（三）强化职能，做好服务工作。

工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==现申请报告如下:篇一：申请报告格式台头：关于xxxxx的申请正文：xxxxx：兹有xxxxx因xxxx需向xxxx申请办理xxxxxx事宜。

特此申请。

申请单位：（申请人）：年月日申请书的格式范文申请书是个人、单位、集体向组织、领导提出请求，要求批准或帮助解决问题的专用书信。

分类：申请书的使用范围相当广，种类也很多。

按作者分类，可分为个人申请书和单位、集体公务申请书。

注意事项：（1）申请的事项要写清楚、具体，涉及到的数据要准确无误。

（2）理由要充分、合理，实事求是，不能虚夸和杜撰，否则难以得到上级领导的批准。

（3）语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。

格式与范文分析：（1）标题有两种写法，一是直接写“申请书”，另一是在“申请书”前加上内容，如“入党申请书”、“调换工作申请书”等，一般采用第二种。

申请书（2）称谓顶格写明接受申请书的单位、组织或有关领导。

尊敬的校领导：您们好！（3）正文正文部分是申请书的主体，首先提出要求，其次说明理由。

理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。

（4）结尾写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。

（5）署名、日期个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。

如：申请书尊敬的＊＊：我是＊＊＊，郑重的向＊＊提出＊＊＊＊＊这一申请．＊＊＊＊＊＊＊＊＊（根据实情详细说明原因）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊我（希望／愿意／一定．．．．．）（申请成功后我会怎样）希望＊＊能够（批准／考验／接受）我此致敬礼申请人：＊＊＊＊＊＊＊＊年＊＊月＊＊日篇二：申请报告格式及范文申请报告格式及范文关于××××的请示院领导：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

精编七月份工作总结6篇篇1一、引言本月，我司在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕年初制定的工作目标，狠抓落实，较好地完成了各项任务。

以下是对七月份工作的全面总结。

二、主要工作及成效1. 业务发展情况七月份，我司在业务发展方面取得了显著成效。

一方面，通过加强市场营销和推广活动，成功吸引了大量新客户，并促进了现有客户的消费升级。

另一方面，我司还积极开拓新市场，拓展业务领域，为未来的发展奠定了坚实基础。

2. 内部管理和团队建设在内部管理和团队建设方面，我司也取得了显著进展。

首先，通过优化流程和加强培训，提高了员工的工作效率和业务水平。

其次，我司还注重团队建设和企业文化建设，通过举办各类活动和聚会，增强了员工的凝聚力和归属感。

3. 市场营销和品牌推广在市场营销和品牌推广方面，我司采取了多种创新手段和方法。

一方面，通过加强线上线下宣传和推广活动，提高了品牌知名度和美誉度。

另一方面，我司还注重客户关系的维护和发展，通过客户回访和满意度调查，及时了解和解决客户需求，提高了客户满意度和忠诚度。

三、存在的问题及改进措施虽然七月份我司在各方面取得了显著成效，但在工作中仍存在一些问题。

针对这些问题，我司将采取以下改进措施：一是加强市场调研和分析，及时了解和掌握市场动态和客户需求；二是加强内部管理和团队建设，提高员工工作效率和业务水平；三是继续加强市场营销和品牌推广力度，提高品牌知名度和美誉度。

四、下一步工作计划八月份是关键的工作时期，我司将继续加强业务发展、内部管理和团队建设等方面的工作。

同时，我司还将积极开拓新市场、拓展业务领域，并继续加强市场营销和品牌推广力度。

此外，我司还将注重客户关系的维护和发展，提高客户满意度和忠诚度。

具体来说：1. 业务发展方面：继续加强市场营销和推广活动，吸引更多新客户并促进现有客户消费升级；积极开拓新市场、拓展业务领域。

2. 内部管理和团队建设方面：继续优化流程、加强培训；注重团队建设和企业文化建设。

2024年年度内部审计工作总结精编近期，我局内部审计工作在供电公司审计部的指导下，遵循局党委的统一安排和部署，紧密围绕企业经营管理中心工作，统筹安排，重点突出，以加强资产和资金管理为主线。

我们着重执行了常规审计项目，深入开展了中层领导干部的经济责任审计，电费管理审计，物资采购、供应和管理审计，年度财务预决算报告审计，电力营销审计，经济合同审计等关键领域的审计监督工作。

在各受检单位的积极支持下，审计工作得以顺利开展，并圆满完成了各年度的工作任务。

在完善内部管理，促进廉政建设，改善经营工作，提高经济效益等方面，我们发挥了有效的审计监督作用。

现将近年来的工作情况报告如下：一、内部审计管理工作我局内审股成立于某月，内部审计工作由局长直接管理，纪委书记负责。

岗位设置包括股长若干名，审计专责若干名。

我们先后制定了一系列内部审计管理标准（包括若干项审计实施细则）和内审股工作标准（包括内审股股长岗位工作标准，审计员岗位工作标准）。

二、我局审计工作目标及原则工作目标：以科学发展观为指导，全面实施“管理、创新、发展”的工作方针，确立“防范重于纠正、制度促进管理、监督寓于服务”的审计理念。

主要通过专项审计调查的方式，重点揭示损失浪费问题，主要目标是提高资金使用效益，减少损失浪费，节省资源。

三、我局审计项目的完成情况审计工作坚持以财务收支审计为基础，以经济责任审计、工程管理审计、营销审计为重点，不断拓展审计领域，加强内部审计力度。

三年来，我们共完成的审计项目包括：1、完成了对若干名中层干部的离任经济责任审计，对被审计人在任期内的业绩和存在的问题进行了准确评价，并出具了审计报告。

2、完成了对基层供电所的财务收支、经费拨付、奖金发放等情况的审计，共计若干项。

3、完成了若干项营销审计，发现个别供电所存在电费账、表、卡、册不一致的问题，以及对收取的有偿服务费、电费违约金等未记账、未报账的问题。

4、完成了对局属多经企业的若干项审计，重点关注财务管理、经营管理等方面。

（工程验收套表）验收表格填写说明及范例一、建筑工程施工质量验收表格填写说明一、建筑工程施工质量验收表格填写说明（一）施工现场质量管理检查记录表填写说明本表为《建筑工程施工质量验收统壹标准》GB50300-2001第3.0.1条的附录A.0.1表。

壹般壹个柡段或壹个单位（子单位）工程检查壹次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，由监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）验收。

下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。

1.表头部分介绍工程建设各方责任主体的概况，由施工单位的现场负责人填写。

（1）工程名称栏应填写工程名称的全称，和合同或招投标文件中的工程名称壹致。

（2）施工许可证（开工证）应填写当地建设行政主管部门批准发施工许可证（开工证）的编号（3）建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称应写全称，和合同签章上的单位名称相同。

（4）建设单位项目负责人栏应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表—工程项目负责人。

工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应和此壹致。

（5）设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应和印章上的名称壹致。

（6）设计单位的项目负责人栏应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应和此壹致。

（7）监理单位栏填写单位全称，应和合同或协议书中的名称壹致。

（8）总监理工程师栏应填写合同或协议书中明确的项目监理负责人，也能够是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，此负责人必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。

（9）施工单位栏应填写施工合同中签章单位的全称，和签章上的名称壹致。

（10）项目经理栏、项目技术负责人栏填写的人名应和合同中明确的项目经理、项目技术负责人壹致。

（11）表头部分可统壹填写，不需具体人员签名，只是明确了负责人的地位。

2．检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或编号，且将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归仍。

2024年质量创优目标计划精编一、背景分析质量是企业的生命线，也是竞争的核心利器。

随着市场竞争的加剧，企业必须不断提升产品和服务的质量，满足客户需求，保持竞争优势。

为此，制定2024年的质量创优目标计划十分重要。

二、目标确定1.产品质量目标把产品质量放在首位，提高产品的质量水平和稳定性。

确保产品在设计、制造和交付过程中不出现任何质量问题，达到零质量事故的目标。

2.服务质量目标提供更加优质、高效、满意的服务，确保客户满意度持续提升。

快速响应客户需求，及时解决问题，提高服务质量水平。

3.质量管理目标实施全面质量管理，建立质量管理体系，确保质量管理的全面覆盖和持续改进。

通过有效的质量管理，提高组织运作效率和管理水平。

三、实施策略1.加强质量教育培训加强对全体员工的质量意识培养，提高员工的质量技能。

组织定期培训，引导员工了解质量标准和工作规范，提高工作质量和效率。

2.建立质量保障体系建立质量保障体系，明确质量管理职责和权限。

制定质量管理规范，建立质量管理档案。

通过内部审计和外部评估，持续改进质量管理体系，提高质量保障能力。

3.加强过程管控重点关注产品生产和服务提供的关键过程，建立有效的管控机制，及时发现和纠正问题。

通过标准化作业和流程再造，提高生产和服务效率，降低质量风险。

4.加强供应商管理与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提升供应链的整体质量水平。

对供应商进行质量评估和协助改进，确保原材料和零部件的质量符合要求。

5.激励机制建设建立激励机制，激发员工的积极性和创造性。

根据质量目标完成情况，给予相应的奖励和荣誉，激励员工追求卓越质量。

四、实施步骤1.明确目标责任制定明确的目标责任分工，明确各级管理人员的质量目标和管理职责。

建立目标考核和追责机制，确保目标的有效实施。

2.制定实施计划根据目标确定相应的实施计划，明确时间节点和关键任务。

制定细化到岗位和个人的工作计划，确保实施计划的落地。

3.全员参与质量创优是全体员工的共同责任，需要全员参与。

十一月工作总结精编5篇篇1一、引言十一月是收获的季节，对于工作而言也不例外。

经过一个月的辛勤努力，我们取得了诸多成果，同时也面临了一些挑战。

本报告将全面回顾和总结十一月的工作情况，分析成果与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供借鉴。

二、工作内容概述1. 项目推进：本月我们成功推进了X个重点项目，包括A项目的设计优化、B项目的实施以及C项目的筹备。

2. 市场营销：加强了市场推广力度，提高了品牌知名度。

通过线上线下相结合的方式，成功举办了X场大型宣传活动。

3. 团队协作：优化了团队内部沟通机制，提高了工作效率。

开展了多次团队培训，提升了团队成员的专业技能。

4. 客户服务：加强了客户反馈的收集与整理，及时解决了客户的问题，提高了客户满意度。

5. 内部管理：完善了内部管理制度，规范了工作流程，提高了工作效率。

三、重点成果1. 项目成果：A项目成功完成设计优化，得到了客户的高度认可；B项目顺利实施，实现了预期目标；C项目筹备工作进展顺利，预计下月启动。

2. 市场营销成果：本月举办的宣传活动效果显著，品牌知名度得到了显著提升，新增客户数量较上月增长XX%。

3. 团队成长：通过培训，团队成员的专业技能得到了提高，团队的凝聚力和执行力得到了增强。

4. 客户服务成果：客户满意度得到了显著提升，收到客户表扬信X封。

5. 内部管理成果：内部管理制度的完善，使得工作流程更加规范，工作效率得到了提高。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：项目推进过程中，遇到了技术难题，影响了进度。

解决方案：组织技术团队进行攻关，邀请专家进行指导，成功解决了技术难题。

2. 问题：市场营销活动中，宣传效果不尽如人意。

解决方案：调整宣传策略，加强线上线下互动，提高宣传效果。

3. 问题：客户服务中，部分客户反馈问题得不到及时解决。

解决方案：加强客户反馈的收集与整理，优化服务流程，提高服务效率。

五、自我评估/反思十一月的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

建设工程竣工验收报告（本填写范例仅作参考，具体填写根据工程实际情况适当调整〜增减）单位工程名称：如实填写_____________建设单位名称：如实填写_________________竣工验收时间：_______ 年______ 月 _____ 日金溪县建筑工程竣工验收备案中心建设工程竣工验收报告工程概况:除工程质量保证资料《工程概况表》所需反映的情况外，尚需反映室内及外墙装饰要求、屋面防水构造形式。

住宅工程需反映达到的装饰标准及安装要求。

竣工验收程序:1、建设单位主持验收会议。

2、建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。

4、验收组实地查验工程质量。

5、专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。

我单位于年月日组织勘察，设计，监理，施工，档案馆等有关负责人组成验收组，对本工程的施工合同约定的项目进行了竣工验收• ________________________________竣工验收内容：由竣工验收小组组长主持竣工验收。

2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。

3、验收组分为三部分分别进行检查验收。

(1)检查工程实体质量。

(2)检查工程建设参与各方提供的竣工资料。

(以下(3)〜(8)条根据工程实际情况填写)(3)对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。

例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。

(4)对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。

（5）形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。

（6）当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。

2024年人才工作总结精编____年是一个充满挑战与机遇的年份，人才市场也充满了活力和竞争。

在这一年里，我参与了一家技术公司的工作，担任产品经理的职位。

在这篇工作总结中，我将会总结我在____年的工作经验和成果。

首先，我在____年的工作中积极参与了公司的新产品开发。

面对新产品的需求和挑战，我利用市场调研和用户反馈等手段，深入了解用户需求和市场趋势。

我与开发团队密切合作，确保产品的功能和设计能够满足用户的需求。

此外，我还参与制定产品的路线图和策略，为公司的产品发展提供了指导方向。

其次，我在项目管理方面也取得了不少成绩。

在____年里，我带领团队完成了一系列重要的项目。

我制定了详细的项目计划和时间表，并确保项目的进展和执行按计划进行。

我与团队成员进行了有效的沟通和协调，解决了项目中遇到的问题和困难。

通过我的努力和团队的配合，我们成功地完成了所有的项目，并按时交付给客户。

除了产品开发和项目管理，我在团队建设方面也发挥了重要的作用。

我注重培养团队成员的能力和合作精神，鼓励他们提出创新的想法和解决方案。

我设立了定期的团队会议，与团队成员分享工作经验和知识，并激励他们不断学习和进步。

通过我的努力，团队的凝聚力和效率得到了提升，工作氛围也更加积极向上。

在____年的工作中，我还积极参与了专业知识的学习和提升。

我定期参加行业研讨会和培训课程，了解最新的行业动态和技术趋势。

我也积极参与行业组织和社区的活动，扩展了人脉和资源。

这些积累为我在工作中提供了更多的资源和支持，也提高了我的专业素质和竞争力。

最后，我在____年的工作中也面临了一些挑战和困难。

在产品开发和项目管理中，我经常需要面对紧迫的工作和高压的环境。

我学会了有效应对压力，保持冷静和清晰的思维，保证工作质量和进度。

此外，我也遇到了一些技术难题和团队合作上的问题。

我通过主动学习和寻求帮助，克服了这些困难，并实现了工作目标。

综上所述，____年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

精编】工程造价咨询公司内控制度(详尽版)企业内部控制制度是企业管理的重要组成部分。

其中，业务管理流程是企业内部控制制度的核心，包括项目任务分配和沟通等方面。

在项目任务分配方面，本公司严格执行项目负责人负责制，项目负责人需要按照项目情况填写《质量控制流程单》，组织方案的分析、讨论，并逐级上报审核。

在沟通方面，审计人员之间需要加强相互配合，互通信息，项目负责人需要随时与建设方进行沟通，并与委托单位、编制单位有关人员相互沟通，以达成共识，制定合理的解决方案。

内部控制方法也是企业内部控制制度的重要组成部分。

三级复核是其中的核心方法，包括项目负责人、部门主任、技术负责人对工程师的审计思路、审计方法及计算底稿等进行全过程复核，随时检查，并做好记录。

审计人员对送审的工程结算造价逐项进行审计，编制《工程审计计算书》和审计调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，交项目负责人复核。

在出具审核报告书方面，项目负责人草拟《工程结算造价审计报告书》，《工程结算造价审计报告书》由技术负责人签发，编号后打印成文，并盖上项目负责人的章。

企业内部控制制度的建立和执行，有助于提高企业的管理水平和运营效率，保证企业的稳健发展。

2、日常检查公司定期抽查或不定期检查，以强化执业人员的质量意识，防控结合，及时发现、处理、纠正执业过程中的重大问题，并通报所有执业人员，提醒注意，必要时采取惩罚措施。

3、业务总结项目结束后，项目负责人及审计人员应编写审计业务工作总结，记录审计过程中的重大问题及解决方法。

4、绩效评价评定项目负责人及执业人员，为晋升、奖金分配提供参考。

1)公司领导参考项目组成人员对项目负责人的评价，评定沟通协调能力、项目计划的完成情况、报告复核重大问题的发现及解决情况等，分为称职、基本称职、不称职；2)项目负责人对项目组成员评定项目计划的完成情况，分为称职、基本称职、不称职；3)连续三次评定为称职的项目负责人进行奖励，连续三次评定为不称职的项目负责人降级使用并进行处罚，连续三次评定为称职的项目组成员进行奖励，连续三次评定为不称职的项目组成员进行处罚。

2024年总经理个人年度工作总结精编众所周知，采购部在公司的业务运营中扮演着至关重要的角色，它直接关乎公司的销售利益。

因此，我深感荣幸和感激，公司和上级领导对我寄予厚望，让我承担这一关键职责。

在董事长的直接指导和各级领导的关怀支持下，通过一年的采购实践，我收获了宝贵的知识，也积累了前所未有的经验。

我认识到，作为采购人员，首要的素质是建立在坚实的道德基础之上，对公司的忠诚是不可或缺的。

在全面考虑所有因素的始终从提供最佳价值的供应商处采购，以诚信为工作和行为的基石，避免任何可能危害商业交易的行为。

我不断努力提升自己在采购流程中的专业能力，坚持良好的商业原则。

在此，我想强调，采购工作远不止于简单的电话沟通、合同签订和货物发送，这些只是基础。

在领导的引导下，我及时调整心态和观念，确保采购部在所有与销售相关的事宜中都能提供积极的支持，始终以销售为中心，我们是其有力的后盾。

采购与销售是不可分割的，我们共同唱响同一首歌，走在同一条路上，朝着同一个目标迈进。

在采购过程中，我始终注重成本控制，通过比较不同供应商，力求最大限度地节约成本。

我深入理解供应链的各个环节，明确采购在各阶段的独特角色、作用和意义。

总经理的严格要求激发了我们寻找创新降低成本方法的决心，他的英明领导使我们能够在不影响销售的前提下，采取少量多次的发货原则，充分利用供应商的信贷期，以保障公司资金流动。

在发货方式上，我们倾向于选择送货上门，以降低额外的提货费用。

在付款策略上，我们间接地实现了成本的降低。

在此，我要向公司所有员工表示衷心的感谢，是他们及时分享市场价格信息，使我在与供应商谈判时能有充分的准备，有效降低了库存成本。

过去的一年，我们与供应商建立了更为紧密的合作关系，许多供应商已直接向我公司发货，开启了友好的商业往来。

在引入新产品方面，我们多渠道收集信息，迅速备货，并向业务团队提供新品种目录表，以供他们学习和参考。

多年来，我深刻理解到总成本优先原则和灵活运用采购策略的重要性。

2024年高校科研工作计划精编第一部分：科研方向和目标1.1 确定主题和方向在2024年，我们高校科研工作的主题是“创新、协同、跨学科”。

我们将致力于拓宽学科边界，鼓励不同学科领域之间的合作与交流，推动学科间的融合创新，提升高校科研的整体水平。

1.2 确定科研目标- 提高高校科研的质量和影响力，争取在国内外学术界有更多的发言权和话语权；- 培养和培训一支高水平的科研团队，提升科研人员的创新能力和实践能力；- 提升高校科研的创新能力和核心竞争力，推动高校科技成果的转化和应用。

第二部分：科研任务和计划2.1 科研任务和重点- 对学校整体科研水平进行全面评估和总结，明确存在的问题和不足；- 加强学校与企业、政府等社会资源的合作与交流，促进科研成果转化；- 推动学科交叉融合，鼓励不同学科间的合作，培养跨学科的创新能力；- 提升科研人员的创新能力和实践能力，激励和支持科研人员的创新项目。

2.2 科研计划和安排- 开展科研项目申报和评审工作，鼓励科研人员积极申请各类科研项目；- 加强科研团队的培养和管理，建设一支高水平的科研团队；- 组织学术交流和学术研讨会，推动学科之间的交流与合作；- 加强科研成果的转化和应用，促进科研成果的商业化和产业化。

第三部分：资源保障和保障措施3.1 资金支持措施- 积极争取各级政府科研项目的资助，提供科研项目的经费保障；- 探索建立科研奖励和激励机制，鼓励科研团队的创新和实践；- 引导和支持科研人员申请科技企业、基金等的支持资金。

3.2 硬件设施保障- 提供科研实验室和设备设施的优化和更新，满足科研需求；- 加强科研平台的建设，提供良好的学术交流和合作环境。

3.3 人才保障措施- 加强科研人员的培训和团队建设，提升科研人员的技术和管理能力；- 探索建立科研成果转化和应用的激励机制，促进科研成果的转化和应用。

第四部分：工作进度和评估4.1 工作进度安排- 设定明确的工作目标和时间节点，确保科研计划按时完成；- 建立科研项目的跟踪和评估机制，监督科研工作的进度和质量。