安技措计划项目

安全技术措施的管理程序1、安全技措计划的实施凡新、改、扩建和技改革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。

这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产（三同时）。

2、安全技措计划的编制依据国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。

本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。

3、安全技措计划的编制范围和内容以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。

如安全防护装置、保险及信号装置等。

以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。

如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。

劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。

如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。

4、安全技措计划编制和审批程序4.1由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定项目车间年度安全技措项目，经过讨论后报生产付总审查。

4.2项目车间上报的安全技术措施项目经生产付总审查平衡后，编制全公司年度安全技措计划草案，由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、竣工及投产日期等，最终列入预算。

4.3批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下达。

安全技措计划一经下达不得任意变动，特殊情况须修改计划时，应经总工程师同意，总经理批准。

4.4属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技措项目，应按规定先办理报批手续，再列入计划。

如调整或撤消上级已批准的安全技措项目，应同样办理报批手续。

4.5车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技措项目，如需增加固定资产的，需经总经理批准。

5、资金来源和材料供应5.1安全技措项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取10-20％的费用，用于改善劳动条件，安全技措经费不得挪作他用。

2011年度安技措工程计划根据矿井2011年生产接续安排,现将本年度安技措编制情况及2010年安技措完成情况做以下简要说明：一、2010年安技措完成情况：2010年安技措工程主要用于“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理及冲击地压防治等方面的隐患防治，共计划安技措工程项目39项，实际完成26项。

1、“一通三防”本年度“一通三防”计划安技措项目15个，实际完成11个；计划资金106.6万元，实际使用资金35.6万元；其中：防灭火项目3个，计划资金68.5万元，均为完成。

原因是3110孤岛工作面未投入生产。

综合防尘项目3个，实际完成3个，计划资金14.8万元，实际使用资金14.8万元。

安全检测监控项目9个，实际完成8个，计划资金23.3万元，实际使用资金20.8万元。

精密气压计未完成。

2、矿山救护装备本度矿山辅助救护安技措项目共1个，剪切和扩张两用钳（荷马特）；计划资金12.6万元，未完成。

3、防治水本度防治水安技措项目共2个，购买泥浆泵和注浆泵各一台，计划资金16万元，未完成。

4、机电运输本度机电运输安技措项目共3个，分别是（1）西翼2米绞车电控系统改造（2）矸石山绞车电控系统改造（3）东轨下山安装气动常闭式防跑车装置。

计划资金85万元，三项均未完成。

5、调度监控本年度调度监控安技措项目共5个，计划资金49.6万元；实际完成4个，实际使用资金47.6万元。

矿调度会议室用于视频播放的投影仪未完成。

6、顶板管理及冲击地压防治本年度顶板管理及冲击地压防治安技措项目共13个，计划资金57万元；实际完成11个，实际使用资金20.8万元。

通过考察与对比，结合我矿监测需要，报请集团公司批准，决定在3203工作面矿压在线监测系统中去除原计划顶板离层、支架压力在线监测项目，因此2010年安技措中的支架压力传感器、顶板离层仪没有购买。

由于3203材料道和3203皮带巷实际掘进长度比计划掘进长度短，因此，原计划购买的锚杆（索）压力传感器30台，实际购买18台。

安措费使用计划标题：安措费使用计划引言概述：安措费是指为了保障工作场所的安全，在预算中专门拨款用于采购和维护安全设备和措施的费用。

一个有效的安措费使用计划对于确保工作场所的安全至关重要。

本文将详细介绍安措费使用计划的五个部分，包括设备采购、设备维护、培训与教育、安全巡查和改进措施。

一、设备采购：1.1 确定需求：根据工作场所的特点和安全风险评估，确定需要采购的安全设备，如消防器材、安全警示标识等。

1.2 质量评估：在选择设备供应商时，要考虑其产品质量、技术支持和售后服务等方面，确保采购到符合标准的设备。

1.3 预算控制：制定设备采购预算，并与供应商进行谈判，争取获得最优惠的价格和条件。

二、设备维护：2.1 制定维护计划：根据设备的使用频率和维护要求，制定设备维护计划，明确维护的时间节点和内容。

2.2 定期检查：定期对设备进行检查和维护，包括清洁、校准、更换零部件等，确保设备的正常运行和安全性能。

2.3 维修与更换：及时修复设备故障，对老化或无法修复的设备及时更换，以保证工作场所的安全。

三、培训与教育：3.1 培训需求评估：根据工作场所的安全风险和员工的工作职责，评估培训的需求，确定培训内容和目标。

3.2 培训计划制定：制定培训计划，包括培训时间、培训方式和培训内容等，确保培训的全面性和有效性。

3.3 培训效果评估：对培训进行评估，收集员工的反馈意见，并根据评估结果进行改进，提高培训的效果。

四、安全巡查：4.1 巡查频率与范围：制定安全巡查计划，明确巡查的频率和巡查的范围，包括工作场所的各个区域和设备。

4.2 巡查内容：确定巡查的具体内容，如安全设备的完好性、紧急逃生通道的畅通性等，确保工作场所的安全状况。

4.3 发现问题的处理：巡查中发现问题及时记录，并采取相应的措施进行处理，确保问题得到及时解决。

五、改进措施：5.1 安全意识提升：通过定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识，让他们主动参与安全管理。

陕彬文矿司发〔2019〕20号陕西彬长文家坡矿业有限公司关于印发《2019年度“一通三防”管理办法》的通知公司各部门、区队，各项目单位、监理公司：现下发我公司《2019年度“一通三防”管理办法》，请遵照要求，认真学习并贯彻落实。

特此通知。

陕西彬长文家坡矿业有限公司2019年2月15日1陕西彬长文家坡矿业有限公司2019年“一通三防”管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防和杜绝煤矿“一通三防”重特大事故，保障矿业公司“一通三防”工作健康发展，依据《煤矿安全规程》、《国有煤矿瓦斯治理的规定》、《煤矿瓦斯抽采基本标准》、陕西煤业化工集团有限责任公司《“一通三防”管理办法》、彬长公司《“一通三防”管理办法》等，结合矿业公司实际，特制定本实施办法。

第二条坚持以人为本、以科学发展观为指导，进一步加强领导，落实责任，增加投入，依靠科技，强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。

第三条矿业公司必须把“一通三防”作为煤矿安全工作的重中之重，从资金投入、人员配备、物资供应、方案制定、接续安排等方面优先保障。

所有“一通三防”工程必须做到三同时（同时设计、同时施工、同时投运）。

加强通风安全技术攻关及新技术的推广应用，不断完善和优化通风、防灭火、防尘及安全监测监控系统，提高矿井综合抗灾能力和煤矿安全管理水平，确保矿井和人民生命财产安全。

第四条矿业公司业务管理机构，依照本办法对所辖区域内的“一通三防”工作实施管理，矿业公司安全监督管理部门依照2本规定对所辖区域内的“一通三防”工作实施监察。

第五条本办法适用于矿业公司内所有单位。

第二章“一通三防”管理体系和职责第六条建立健全“一通三防”管理体系，完善“一通三防”管理制度，落实各级“一通三防”管理责任。

彬长公司及所属各矿井建立以负责人为核心的“一通三防”管理体系，建立“一通三防”研究和管理机制。

2024年安全投入保障管理办法第一条为了不断改善生产与劳动条件，保护职工安全与健康，提高矿井安全技术装备水平，增强矿井的综合抗灾能力，保证安全生产资金投入及时有效。

根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，特制定本办法。

第二条矿井安全资金的提取和使用由矿长负责。

按照国家现行规定统一足额提取，设立安全生产专项费用，做到统筹专款专用。

第三条矿各部门要切实加强安技措资金的提取和使用管理，安技措资金项目主要用来保证新增和更新安全系统，设施设备、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害等。

各单位一把手对编制、审批和实施本部门安技措计划负责。

第四条对于安全生产宣传、教育、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等应有可靠的资金来源，从安全投入资金中列支。

第五条生产技术部门对安技措资金所列项目进行严格审核，保证安技措资金用于推广安全生产的新技术、新工艺、新材料，完善安全设施及安全生产技术措施，重大危险源、重特大事故隐患的评估整改、监控，购置劳动防护用品、应急救援器材和物资，以及其他安全生产方面的必要投入。

第六条分管安全工作的副矿长与总工程师负责对安全资金的立项、实施、竣工全过程进行组织管理。

第七条各级安全管理人员，根据审查通过，由综合科下发各单位的安技措资金项目计划，对项目开工、实施和完成，进行全过程监督检查，保证安技措资金投入及时、快速实施、效果显著。

对列入计划的安全技措项目，除特殊情况需要调整外，都必须按期完成，对调整计划或更新项目，也必须符合上述要求。

第八条生产、机电等部门负责技术业务保安范围内的安全资金项目计划的审查工作。

第九条综合科负责安全资金计划的前期调研与编制下达工作，保证对安全生产所需资金计划周全到位。

第十条综合科协同安全生产技术部门督促各具有安技措资金项目单位，组织加快项目进度，严格工程质量验收。

并组织有关部门对其质量和安全性能进行验收，确认合格，经分管领导批准方可投入使用。

安全技术措施方案报建用随着科技的不断发展和应用，各行各业对于安全技术措施的需求越来越迫切。

特别是在建筑领域，安全技术措施是保障工人和居民生命财产安全的重要手段。

为了保证建筑工程的安全运行，必须制定合理的安全技术措施方案。

下面是一套1200字以上的安全技术措施方案报建用。

二、安全技术措施的提出和背景分析作为建筑工程项目，安全问题是一项需要高度关注的重要环节。

因此，在建设过程之前，有必要提出一套安全技术措施方案。

通过对项目进行综合评估和安全隐患分析，制定科学合理的安全技术措施，可以有效降低施工过程中发生事故的概率，确保工人和公众的安全。

三、安全技术措施方案的基本原则在制定安全技术措施方案时，应遵循以下基本原则：1.以人为本。

将人的安全放在首位，保障工人和公众的生命财产安全。

2.预防为主。

通过提前识别和评估安全风险，采取相应的预防措施，避免事故的发生。

3.全员参与。

安全责任应落实到每一个参与者，包括施工单位、监理单位、施工人员等。

四、安全技术措施方案的具体内容1.安全管理体系建设建立健全的安全管理体系是确保工程项目安全的基础。

这个体系应包括安全组织机构的建立，安全管理人员的任职和培训等。

同时，应制定明确的安全管理制度，包括施工期间的安全操作规程、安全生产标准等。

2.安全防护设施的设置根据具体工程的特点和要求，设立相应的安全防护设施。

例如，在高空作业区域安装围护网、脚手架等，避免高处坠落事故的发生。

在施工现场设置明显的安全警示标志和警戒线，引导工人和公众合理使用工作区域。

此外，对危险区域进行封锁和限制，防止无关人员进入。

3.安全培训和教育对所有参与施工的人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。

培训的内容包括安全操作规程、紧急疏散和逃生措施等。

通过不定期的考核，对培训效果进行评估。

4.安全生产监督和检查建立有效的监督和检查机制，对工程项目进行日常的安全生产监督和检查。

及时发现和解决存在的安全问题，严禁违规操作。

安全技术措施计划的项目包括篇一：20XX年安全技术措施计划惠阳煤业安全技术措施计划二〇一四年惠阳煤业20XX年度安全技术措施计划惠阳煤业20XX年将以《煤矿安全质量标准化》和安全工作目标为重点，加大安全技措管理力度，采取各种有效措施，夯实安全基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，以保安全发展，全面建立安全技术保障体系和防范措施。

现根据我矿实际情况制定20XX年度安全技术措施计划。

第一章编制说明一、编制依据1、党中央、国务院发布的有关安全生产的方针政策、法律法规等；2、国务院所属各部委与地方人民政府发布的行政法规和技术标准；3、在安全检查中发现尚未解决的问题；4、因生产发展需要所应采取的安全技术与劳动卫生技术措施；5、安全技术革新的项目和职工提出的合理化建议。

二、安全技术措施计划项目安全技术措施计划的项目，包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质技术措施。

主要有以下几个方面：1、工业卫生技术措施。

指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施，如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒等装置或设施。

2、减轻劳动强度等其他安全技术措施。

3、辅助措施。

指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施，如尘、毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室等。

4、安全宣传教育措施。

指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等，如安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。

三、编制安全技术措施计划的原则1、全技术措施计划应纳入矿井生产经营财务计划中。

矿井生产经营财务计划是矿井的整体计划，矿井在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。

重大计划项目应纳入矿井长远规划之中。

这充分体现了安全与生产的统一。

安全措施计划的编制要纳入矿井议事日程，由矿长负责。

同时要充分发挥工人的作用，成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。

安全技术措施项目经费保障制度范本一、背景为了确保安全技术措施项目的顺利实施，保障资金的投入和使用，建立项目经费保障制度是必要的。

本制度的目标是规范安全技术措施项目经费的申请、审批、使用和监管流程，确保资金得到有效利用，提高项目的执行效果。

二、申请程序1. 项目负责人需在项目启动前向上级主管部门提交项目经费申请。

2. 申请材料包括项目经费预算、项目执行计划和项目背景等相关文件。

3. 上级主管部门对申请材料进行审核，并根据项目的重要性和紧迫程度确定项目经费的预算额度。

4. 项目负责人在收到预算额度后，可以开始进行后续的经费使用申请。

三、经费使用申请1. 项目负责人需要根据项目实施的具体情况编制经费使用计划。

2. 经费使用计划包括经费使用的时间安排、经费使用的具体内容以及预计的经费支出额度等。

3. 经费使用计划需要经过项目负责人、财务部门和上级主管部门的审批。

4. 经费使用计划得到批准后，项目负责人可以按照计划进行经费使用。

四、经费使用管理1. 项目负责人需要按照经费使用计划进行经费使用，不得超出批准的经费额度。

2. 经费的使用需要遵守财务制度和相关法律法规，不得挪用、侵占或滥用经费。

3. 经费的使用需要与项目实施计划相一致，不得私自改变项目的实施内容或扩大项目规模。

4. 经费使用过程中需要做好详细的记录和账务管理，确保经费的使用情况真实、准确、完整。

5. 经费的结算需要及时进行，不得拖延或滞后。

五、经费监督和检查1. 上级主管部门有权对项目经费的使用情况进行监督和检查，包括查阅相关文件和账务记录。

2. 项目负责人需要配合上级主管部门的监督和检查工作，提供必要的文件和信息。

3. 上级主管部门可以通过委托第三方机构进行审计，对项目经费的使用情况进行全面的审查。

4. 对于存在经费滥用、挪用或其他不当行为的，将依法依规追究责任，并要求返还经费。

六、经费报告和总结1. 项目负责人需要按照项目实施计划的要求编制经费报告，报告内容包括经费的使用情况、项目的实施效果以及存在的问题和建议等。

危险作业报告制度凡属公司内清理各种料库、料仓以及煤粉制备系统，油库（罐）处维修须动明火，检修压力容器、变、配电室，生产重要设备检修，爆破作业、物料堵塞事故及一切对人身安全造成威胁的作业，均属公司危险作业，为了确保危险作业过程中的人身、设备的安全，作如下规定：1、需要进行危险作业时，负责危险作业的单位首先必须提出进行项目作业的书面申请报告，报告的内容该项作业的地点、项目内容、负责组织作业的负责人、安全负责人及保证安全作业的安全保证措施等，报生产处、和主管生产副总经会审签批后方可进行作业。

2、从事危险作业前，负责作业的单位必须建立由单位领导任组长的安全作业领导小组，负责全面的危险作业。

3、进行危险作业前，作业负责人必须深入现场，调查研究，制定此次危险作业切实有效的安全作业操作规程，报生产处备案（必要时生产处同时参加安全措施的制定），作业负责人负责具体的组织落实，公司生产处负责监督检查作业现场及安全保证措施、安全作业规程的执行情况。

4、从事危险作业前，安全领导小组必须召开全体从事危险作业人员的安全教育会，对具体的安全作业规程、注意事项。

必须给相关人员交待讲清，并要求严格认真做到。

5、开始危险作业前，作业班、组长必须提前深入现场，根据现场实际情况，制定切实可行步骤，确定安全区及安全撤离区。

6、危险作业进行前负责作业的领导必须对作业人员有明确分工，作业人员不得各行其事，并明确作业现场监护人。

所有作业人员必须穿戴好规定的合格的劳动保护用品，并会正确使用，光线不充足的地方作业，必须使用充足的安全低压行灯。

7、在危险作业过程中如发生人身事故后，其他人员必须立即进行现场救护工作，防止事态扩大，并保护好现场同时报告上级领导和生产处。

起重机械安全管理制度第一条本规定适用于公司内部和外来单位在公司内作业的桥式吊车、龙门吊车、塔式吊车、梁式吊车、汽车吊及电动葫芦等。

第二条起重机的司机和起重工经过安全教育，经考试合格取得市劳动局安全作业证后，方准独立操作和指挥，无证不准操作起重机械和指挥。

安全技术措施投入保障制度安全技术措施投入保障制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全技术措施投入保障制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全技术措施投入保障制度》，望本单位职工严格执行!为保证矿井安全投入，有计划地进行安全生产技术更新，改善安全生产环境与劳动条件，提高矿井防灾、抗灾能力，实现安全生产，依据《煤矿安全规程》特拟定本办法：一、安全技术措施责任制1、为加强安全技术措施工程的领导，落实管理责任，矿成立安全技术措施（安技措）工程领导小组。

由矿长任主管领导，总工程师任副主管领导，各分管领导及安全科、通防科、机电科、生技科、调度室、财务科、供销科等部门承担人为成员。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。

办公室承担安排安技措工程计划的编制、管理及考核工作。

2、矿长对安技措工程及资金落实全面承担,在安排编制生产建设长远规划与年度生产建设计划时，务必编制安全技术措施计划。

3、总工程师对安技措工程编制、实施负直接领导责任。

4、各分管领导对本专业安技措工程的完成负直接领导责任。

5、各专业副总工程师配合总工程师与分管领导承担安技措工程的编制与落实。

6、安全科、生技科、机电科、通防科、调度室、企管办、教务科、政工科、器材库承担本部门安技措工程的编制、施工管理、竣工验收。

7、财务科保证安技措工程所需资金；器材库保证安技措工程所需设备、材料的购置；企管办承担对安技措工程所需材料的审批及综合管理。

8、安全科承担安技措工程落实情况的监管与督查检查工作。

二、安全技术措施工程计划的内容与项目1、安技措工程计划的内容安全技术措施计划的内容包括改善劳动条件，防止伤亡事故与职业病的一切技术措施；职业危害的预防；安全防护用品；安全设备器材购置、更新及维持；安全设施的增加、更新与研制；安全教育及员工安全技术培训；其他改善安全条件项目；抢险救灾工作；专项费用的提取与使用。