山东某公司甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度_secret
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甲供材料验收管理办法
1、为加强甲供材料管理,特对甲供材料进场验收入库等管理制定本办法。
2、材料员必须对甲方供应的材料进行进场入库验收。
3、验收标准:执行国家标准或行业企业标准。
4、验收人员:项目部材料员、技术员,监理及甲方相关人员。
5、材料到场后首先收集材料合格证、检测报告及送货单,然后对所到材料外部感观验收,如不符合相关规定的,材料员有权拒收。
6、根据所到材料进行检尺或者过磅,无论检尺或者过磅,所有参加验收的人员必须坚持原则,不得违反相关规定。
7、验收合格后,双方材料人员签字认可。
如需复试的材料,交由试验员对材料进行复试取样并送相关实验室进行复试。
如复试不合格,我方有权要求退货,并保留索赔权利。
8、对于甲供材料,双方材料人员应每月定时进行核对,确保数量准确。
材料设备进场验收及送检管理规定Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】材料、设备进场验收及送检管理制度为加强项目建设设备材料进场验收管理,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,满足项目建设需要,特制定本制度。
1.项目管理部应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买。
2.项目材料、设备进场验收,应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法,明确各环节具体负责人。
3. 材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告。
4.材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用。
5.重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容,于发货前在生产厂内进行初检。
厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程,确认产品是否符合合同约定的技术要求。
6.材料、设备进场时,施工单位要提前通知监理单位,监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。
7.监理人员在查验批验收过程中,发现材料、设备存在质量缺陷的,应该及时处理,签发监理通知单,责令改正。
8.未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装,不得进行下一道工序的施工。
甲供甲控材料设备进场验收制度一、目的:为了保证甲供甲控材料设备的质量、安全和合格率,规范进场验收程序,确保施工质量和施工进程的顺利进行。
二、适用范围:该制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。
三、进场验收的程序:1.甲供甲控材料设备进场:(1)甲方根据项目相关技术要求和施工进度计划,提前采购并将甲供甲控材料设备送到施工现场。
(2)将甲供甲控材料设备进行分类、编码,制作入场验收清单。
2.验收准备:(1)安排专人负责甲供甲控材料设备的验收工作,该人员需具备相关技术经验和资质。
(2)验收前准备必要的工具和设备,如测量工具、测试仪器等。
(3)准备验收记录表格,包括设备名称、型号、生产厂家、出厂日期、检验报告等相关信息。
3.设备验收:(1)检查设备的外观情况,包括外观是否完好,无明显变形、裂纹或损坏等。
(2)检查设备的标识和标牌,包括厂家标识、型号等信息是否清晰可见。
(3)检查设备的功能,如电气设备是否能正常开关,机械设备是否能运转等。
(4)对设备进行检测,如使用测试仪器测试电气设备的电流、电压等参数。
(5)对设备的附件和配件进行检查,如是否齐全、与设备相匹配等。
(6)审核设备的合格证和检验报告,确保设备符合相关技术标准和质量要求。
4.材料验收:(1)检查材料的外观质量,如表面光洁度、颜色牢度等。
(2)检查材料的规格尺寸,如长度、宽度、厚度等。
(3)检查材料的强度和硬度,如通过使用试验机进行力学性能测试。
(4)审核材料的合格证和检验报告,确保材料符合相关技术标准和质量要求。
5.验收记录:(1)对每个甲供甲控材料设备进行验收记录,包括设备名称、型号、验收结果等信息。
(2)验收记录需由甲方和乙方代表签字确认,并存档备查。
四、验收结果处理:1.合格:(1)设备经过验收合格,可以按照施工计划安排使用。
(2)材料经过验收合格,可以按照施工计划安排使用。
2.不合格:(1)设备未经验收合格,需通知甲方进行处理,如更换、修理等。
材料设备进场验收制度范本一、目的本制度的目的是规范材料设备进场验收过程,确保所引进的材料设备符合质量标准和要求。
二、适用范围本制度适用于所有引进材料设备的项目。
三、流程1. 预验收1.1 委托验收部门提前通知供应商材料设备进场验收时间,并要求供应商准备相关资料和证明文件。
1.2 供应商准备好资料和证明文件后,向验收部门提交申请。
1.3 验收部门进行预验收,核查供应商提交的资料和证明文件是否完整、真实可信,并与项目需求进行对比。
1.4 若预验收结果符合要求,通知供应商进行正式进场验收;若不符合要求,则要求供应商整改并重新提交申请。
2. 正式进场验收2.1 供应商按照验收部门通知的时间进场,将材料设备交付验收部门进行正式验收。
2.2 验收部门派出验收小组进行验收工作,验收小组由专业人员组成。
2.3 验收过程中,验收小组对材料设备进行全面检查,包括外观、性能、功能、质量等方面,并与项目要求进行对比。
2.4 如发现问题或存在不符合要求的情况,验收小组将详细记录并要求供应商整改或提供解决方案。
2.5 如材料设备经过全面检查,符合要求,验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》,并将相关文件归档。
2.6 如材料设备存在质量问题或不符合要求,验收部门将与供应商商议解决方案,并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。
四、验收标准材料设备的验收标准应符合国家相关标准、项目需求以及合同约定。
五、验收记录所有进场验收的材料设备均应记录详细的验收过程、结果以及存在的问题,记录包括但不限于以下内容:5.1 材料设备的名称、规格、型号、批次等信息;5.2 验收人员的姓名、职务;5.3 验收时间;5.4 验收过程中发现的问题和不符合要求的情况;5.5 验收结果和结论。
六、验收结果处理6.1 材料设备经过验收合格的,验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》。
6.2 材料设备存在质量问题或不符合要求的,应与供应商商议解决方案,并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。
材料设备进场验收制度
是指在施工项目中,对进场的材料和设备进行验收,以确保其符合质量要求、数量完整、安全可靠。
以下是材料设备进场验收制度的主要内容:
1. 验收责任:明确各参与方的责任和义务,如施工单位、供应商、监理单位等。
2. 预验收准备:在材料设备进场之前,施工单位应提前与供应商协调,并进行预验收准备,包括清点材料设备数量、检查包装是否完好等。
3. 验收标准:制定材料设备的验收标准,包括质量要求、规格尺寸、外观要求等。
4. 验收程序:明确材料设备的验收流程,如验收人员的组成、验收地点、验收时间等。
5. 验收内容:验收时应对材料设备的质量、数量、外观等进行检查,如检验材料是否符合规格要求、是否有破损或变形等。
6. 验收记录:详细记录每次验收的结果,包括验收日期、验收人员、验收结果等。
7. 不合格处理:对于不合格的材料设备,应及时通知供应商并要求其进行整改或更换。
8. 安全要求:验收过程中要强调安全,确保验收人员的人员安全及材料设备的安全存放。
9. 监督检查:建立监督检查机制,对施工单位和供应商进行监督,确保验收制度的执行。
以上是材料设备进场验收制度的一般内容,具体的制度应根据项目的具体情况进行调整和完善。
甲供甲控材料设备进场验收制度1. 引言甲供甲控材料设备进场验收制度是指结合施工单位的主要质量要求对所采购的材料和设备进行全部或局部检查、鉴定,并对其实物数量、品质、规格、型号、包装等项目进行确认,以确保材料设备达到施工和施工图纸设计的要求。
2. 管理要求2.1 进场管理材料设备进入施工现场之前需经过验收,验收合格后方可投入使用。
施工单位应安排专人对材料设备进行接收、检验、分类并填写相应的进场验收记录,所填写内容应与实物严格一致。
2.2 稽核验收在验收环节中应设置稽核环节,由专业质检人员对验收记录进行查阅,对验收记录内容进行较验和审核。
对于存在质量问题的材料设备,应立即报告相关部门并保存好相关证据,以便后续处理。
2.3 验收标准2.3.1 材料验收标准(1)材料的实物数量应与货物单据数量一致。
(2)材料的包装应符合相关的标准要求。
(3)材料的品质应符合相关标准或合同规定。
(4)材料的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.3.2 设备验收标准(1)设备的实物数量应与货物单据数量一致。
(2)设备的包装应符合相关的标准要求。
(3)设备的品质应符合相关标准或合同规定。
(4)设备的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。
2.4 验收结果处理2.4.1 验收合格(1)材料设备应由专人存放于指定仓库并分类。
(2)验收记录归档并在建设单位要求时提供。
2.4.2 验收不合格(1)不合格材料设备不得使用,由施工单位保存,并及时与采购单位取得联系协调解决。
(2)将问题材料设备种类、数量、型号、规格、包装及质量情况等详细内容记录并报告上级部门。
(3)使用已验收的不合格材料设备所造成的后果,由施工单位负责。
3. 总结甲供甲控材料设备进场验收制度是保证施工质量的关键要素之一。
在大规模项目中,材料、设备的选择及其质量将直接关系到工程质量。
仔细执行甲供甲控材料设备进场验收制度,建立满足合理经济要求的验收标准和规范,保障工程设计和质量管理的顺利进行。
甲供设备管理制度甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定,确保公司开发项目的工程质量,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供货验收:1、甲供材料:(1)甲供材料签订供货合同前,采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认,书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》,合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后,采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。
对出现的问题,采购部____协调处理,公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料:(1)大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》,由建设单位____公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料),下发施工单位,由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》,上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收,均执行甲供甲控材料验收流程。
材料设备进场验收制度一、适用范围:适用于所有施工项目的材料和设备的进场验收。
二、责任人:1.项目经理:负责制定和执行材料设备进场验收制度,并指派专人负责材料设备的验收工作。
2.专业技术人员:负责对进场的材料和设备进行检查、验收、记录,并做出评估和决策。
三、验收流程:1.进场验收前,项目经理向供应商提供相关材料和设备的技术规格要求,要求其按照规定的标准提供材料和设备。
2.供应商根据技术规格要求提供材料和设备,并进行包装、运输等工作。
3.材料设备进场,由专业技术人员进行检查和验收,包括以下内容:a.质量检查:对进场材料和设备的表面质量、内部质量等进行检查,确保无破损、无污染等质量问题。
b.数量检查:对进场材料和设备的数量进行核对,确保与采购合同一致。
c.规格检查:对进场材料和设备的规格进行核对,确保与技术规格要求一致。
4.根据检查和验收结果,专业技术人员根据项目的实际情况和技术要求,做出以下决策:a.合格通过:材料设备符合质量、数量和规格要求,可以进入施工现场使用。
b.退回整改:材料设备存在质量、数量或规格问题,需要退回供应商进行整改,并重新进行验收。
c.鉴定评估:材料设备存在争议或无法确定是否合格时,可以进行鉴定评估,由专业鉴定机构进行评估,并以评估结果为准。
5.验收记录:对每次的进场材料和设备进行详细记录,包括材料和设备名称、规格、数量、质量检查结果等,并签字确认。
6.监督检查:项目经理和专业技术人员根据施工进度和质量要求,进行定期或不定期的监督和检查,以确保施工过程中的材料和设备符合要求。
四、其他注意事项:1.进场验收时,应注意安全措施,确保工作人员的人身安全。
2.在退回整改情况下,应与供应商协商解决,并确认整改结果符合要求后,方可重新进行验收。
3.在鉴定评估情况下,应委托专业机构进行评估,并根据评估结果采取相应的措施。
通过严格执行材料设备进场验收制度,可以确保施工项目的材料和设备的质量和规格符合要求,为项目的顺利进行提供保障。
甲供甲控材料设备现场管理制度一、背景为了保证建设项目中甲供甲控材料设备(下称“甲供材料”、“甲控设备”)的质量与安全,建立现场管理制度是必要的。
本制度制定的目的在于规范现场甲供材料、甲控设备的使用和管理,确保其符合相关法律法规和质量标准要求。
二、适用范围本制度适用于所有涉及到甲供材料和甲控设备的建设项目现场管理。
三、管理要求(一)材料设备入库管理1.所有甲供材料和甲控设备,必须按规定进行验收,并进行严格的入库管理。
2.对于甲供材料,要求提供厂家出具的质量证明文件,并进行质量判定,符合质量标准要求的方可入库。
3.对于甲控设备,要求提供生产厂家出具的合格证明文件、使用说明书、产品检验报告等相关资料,并进行质量检测,符合质量标准要求的方可入库。
4.对于不符合入库条件的甲供材料和甲控设备,应当及时退回供应商或进行处理。
(二)材料设备现场管理1.所有甲供材料和甲控设备,必须按照其使用说明书和安装要求进行正确使用和安装,不得随意更改或私自使用。
2.现场负责人必须对甲供材料和甲控设备的使用、保养和维护进行详细记录,并进行定期检查和维修,保证其正常运行和维护,保证其符合相关质量标准和安全要求。
3.对于需要进行保养或维修的甲供材料和甲控设备,必须在时间上进行安排,遵守相应规定和程序。
(三)材料设备使用管理1.现场负责人必须确保甲供材料和甲控设备的使用符合项目设计和规划,并对其使用成本进行控制。
2.对于特殊情况下需要使用其他材料或设备的,必须经过相应技术部门和项目负责人审批,并做好记录和备份。
3.甲供材料和甲控设备的使用必须严格遵守相关法律法规和安全要求,禁止私自改动和进行降低质量的行为。
(四)应急措施管理1.现场必需设立应急管理岗位,对重大的紧急情况进行预见和预防,以及协调应急措施的实施,确保项目安全。
2.对于发生的紧急情况和设备故障,必须及时处理和记录,并通知相关负责人和技术人员进行处理和评估。
四、监督检查1.项目负责人对现场甲供材料和甲控设备的合规性负有直接责任,在项目完工后必须对质量和安全进行检查和评估。
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材料设备进场验收制度范本一、目的本制度的目的是为了确保公司所采购的材料设备能够符合质量要求,并达到使用要求,以保证项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的材料设备进场验收。
三、验收原则1. 材料设备验收应根据国家相关法规和技术标准进行,并严格按照合同要求执行。
2. 验收应由专业人员进行,并按照验收标准进行检测和评估。
四、验收程序1. 材料设备到场后应及时通知验收人员进行验收,验收人员应尽快前往现场进行验收。
2. 验收人员对材料设备进行外观检查,包括外观是否完好、有无损伤等。
3. 验收人员对材料设备进行功能性检测,包括设备是否能够正常运行、达到指定性能等。
4. 验收人员对材料设备进行质量评估,根据相关标准对材料设备的质量进行评定,评估结果应记录在验收报告上。
5. 验收合格的材料设备将予以入库,并按照项目要求进行分类和标记。
6. 验收不合格的材料设备应及时通知供应商,并根据合同约定的方式处理。
五、验收标准1. 材料设备的外观应完好,无破损、划痕等。
2. 材料设备应符合国家相关技术标准和质量要求。
3. 材料设备的性能应符合技术参数和合同要求。
六、验收记录1. 验收人员应将验收过程和结果记录在验收报告中,包括材料设备的信息、验收内容和评估结果等。
2. 验收报告应签字确认,并存档备查。
七、附则1. 涉及到特殊性设备的验收,应根据设备的特殊性质制定相应的验收标准。
2. 验收人员应持有相应的职业资格证书,并定期进行培训和考核。
以上为材料设备进场验收制度的范文,具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。
材料设备进场验收制度第一章总则第一条为确保材料设备的品质和数量符合项目要求,保证施工进展和工程质量,制定本材料设备进场验收制度。
第二条验收的范围包括但不限于原材料、建筑材料、设备等。
第三条本制度适用于所有进入项目现场的材料和设备,施工单位负责具体落实。
第四条项目经理和项目部负责监督实施本制度。
第二章进场管理第五条进场前,施工单位应向项目经理提交进场申请,并提供相关材料的清单。
第六条项目经理按照施工合同要求,审核施工单位的进场申请。
第七条项目经理与施工单位签订进场确认书,明确材料设备的进场时间和数量。
第八条施工单位应按照合同要求,将材料设备送至项目现场,并由项目经理或项目部负责人进行验收。
第九条进场的材料设备应符合国家标准和施工合同的要求,并具备质检报告、生产许可证等相关证件。
第十条材料设备的包装应符合运输要求,保证不受损坏。
第三章验收标准第十一条材料设备验收按照品质和数量进行。
第十二条材料设备的品质应符合国家标准和施工合同的要求,不存在严重缺陷和质量问题。
第十三条材料设备的数量应与合同约定一致,不得超出或缺少。
第十四条材料设备的外观应整齐、干净、无明显破损。
第十五条验收时间和地点应提前通知施工单位,确保双方都能到场。
第四章验收程序第十六条验收程序包括申请验收、验收准备、验收、验收结果确认等环节。
第十七条施工单位在材料设备送到项目现场后,应向项目经理或项目部提出验收申请。
第十八条项目经理或项目部在收到验收申请后,组织相关人员进行验收准备工作,包括查阅合同、审核材料、准备验收记录等。
第十九条验收时,项目经理或项目部负责人应在场,验收人员应按照验收记录逐一核对材料设备的品质和数量。
第二十条验收结果应当记录在验收记录表上,并由验收人员、施工单位代表和项目经理或项目部负责人签字确认。
第二十一条如有材料设备不符合要求的情况,施工单位应立即整改或更换材料设备。
第二十二条验收结束后,项目经理或项目部负责人应将验收记录表归档保存,并通知施工单位领取。
材料、设备进场验收和保管制度一、现场材料设备进场验收原则:根据合同约定、国家规范、标准和设计图纸要求。
二、验收组1、乙供材料验收:现场大宗材料设备进场,由承包商通知监理工程师组织验收,现场相关专业工程师必须参加现场验收签字确认;零星材料进入现场,由承包商和现场监理工程师共同验收并签字确认。
2、甲供材料验收:由工务部组织监理工程师、承包商进行现场验收交接工作;现场相关专业工程师必须参加现场验收并签字确认;报成控部审查确认、财务部备案;现场《甲供材料、设备进场验收单》作为甲供材料设备付款凭证。
三、现场验收1、在材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明和产品合格证,进行数据验收和质量确认,做好验收记录,办理验收手续。
2、进入施工现场的材料、设备要经现场的监理工程师进行必要的外观检验,外观检验合格后方可卸货。
3、对需进行复试的材料,必须在监理工程师的监督下按标准进行取样并送有相应检测资质的单位进行检测,经检测合格后方可使用,检测过程中做好材料的标识和保管。
4、新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。
现场配制的材料应经试配,使用前应经认证。
5、对不符合设计要求的或质量不合格的材料,应更换、退货,严禁使用不合格的材料。
四、紧急放行对急需使用的材料,如果检验需较长时间,经工务部负责人批准后,可以小范围内使用,对使用的部位作出标记和记录,相关人员签字确认。
五、现场各工程师有权随时检查进场的材料和设备,如发现不合格的材料,可随时停止使用,并将不合格的材料清理出施工现场。
六、现场材料保管6.1验收合格的材料要根据材料的性能和特点进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。
6.2对现场材料合理码放。
对不同的品种、规格、质量等级的材料分开码放,材料排放要整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿;易燃材料要单独存放,所有材料要标识清楚。
6.3对于温度、湿度要求高的材料,做好温度、湿度的调节控制工作,高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。
甲供甲控材料设备进场验收制度甲供甲控材料设备进场验收制度提要:规范甲供、甲控材料设备进场验收工作的管理,保证甲供、甲控材料设备的进场质量,使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行更多资料甲供甲控材料设备进场验收制度目的规范甲供、甲控材料设备进场验收工作的管理,保证甲供、甲控材料设备的进场质量,使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行。
释义进场--材料设备经检验后可以进入仓库、或用于工程上验收--材料设备进场时,除送检及试运转外的相关资料及外观质量等方面的检查进场验收内容:甲供、甲控材料设备验收内容相同:1.型号规格、数量;2.随机配带的零配件及合格证、试验报告、使用说明书等相关技术资料;3.合同规定的技术要求、技术资料;4.材料设备样板的核对;5.外观质量检查;6.现场取样送检;验收人员组成:为保证验收工作的公正、严格性,验收人员应包括以下单位及部门的人员:1.甲方项目部、规划设计部、物料供应部2.监理公司3.施工单位4.材料设备供应商验收人员职责分工一、甲供材料设备验收人员分工1.物料供应部为验收工作召集及负责人,负责与项目部及材料设备供应商的联系、出入库手续的办理、相关的技术及商务资料的收集、合同商务条款的履行及进场材料设备的质量验收;2.甲方项目部负责与施工单位及现场相关验收人员的联系,并配合物料供应部、规划设计部、监理工程师,依据合同中相关技术要求条款及材料设备样板,进行甲供材料设备质量的检验和技术资料的审核;3.施工单位人员参与对甲供材料设备质量的检验和监督;负责甲供材料设备的接收和相关手续的办理。
施工单位负责接货的材料员或仓库管理员需由施工单位出具书面授权证明(见表4-13-1),此证明及该材料员或仓库管理员身份证复印件须交甲方项目部存档备案。
二、甲控材料设备验收人员分工1.监理工程师为甲控材料设备进场验收的召集及负责人,负责与施工单位及现场相关人员的联系,并与甲方物料供应部、项目部、规划设计部工程师一同对照材料设备样板及相关技术要求,进行甲控材料设备质量的检验和相关技术资料的审核;2.物料供应部人员负责材料设备样板的核对及质量验收;3.施工单位人员负责与材料设备供应商的联系、相关技术资料的收集;负责甲控材料设备与材料设备供应商的交接及进场手续办理;负责在材料设备联合验收前,对甲控材料设备质量进行初步验收,并配合监理工程师进行材料设备送检取样,参与联合验收。
甲供甲控材料设备进场验收工作制度一、概述1.1 目的:为规范甲供甲控材料设备进场验收工作,确保项目施工质量,减少质量事故的发生,制定本工作制度。
1.2 适用范围:本工作制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。
1.3 定义:•甲方:委托建设者或业主。
•乙方:承包商或者分包商。
•甲供材料设备:由甲方直接采购向乙方供应的材料设备。
•甲控材料设备:由甲方进场检验的材料设备。
二、进场验收方式2.1 甲供材料设备验收乙方按照合同约定的标准及验收标准要求进行甲供材料设备的验收,甲方对验收结果进行审核,才允许材料设备进入施工现场使用。
2.2 甲控材料设备验收2.2.1 甲控材料设备验收包括检查、检验、检测。
2.2.2 检查甲方质检部门将对材料设备的外观、规格型号、数量、包装完好性、运输痕迹等进行初步检查,确定是否具有验收资格。
2.2.3 检验对材料设备的物理性能等进行检验,如力学性能、化学性能,检验项目由甲方技术部门制定。
2.2.4 检测对材料设备的质量控制指标进行检测,如温度、气压、湿度等,检测项目由甲方技术部门制定。
三、甲控材料设备进场验收流程3.1 材料设备进场前3.1.1 甲方应在材料设备进场前向乙方发出进场通知,并提供相关验收标准。
3.1.2 乙方在收到甲方进场通知后应将材料设备运至指定地点并按验收标准进行初步检查。
3.2 材料设备进场时3.2.1 乙方将材料设备运至指定验收场所,提醒甲方进行初步检查。
3.2.2 甲方质检部门进行初步检查,如果材料设备不符合要求,拒绝进场。
3.3 材料设备验收3.3.1 甲方技术部门根据合同及验收标准要求对甲控材料设备进行检验和检测。
3.3.2 根据检验结果,甲方技术部门对乙方提出的不合格品处理方案进行审核。
3.3.3 初步验收合格后,甲方技术部门应在第一时间予以登记并移送材料管理部门,方可进入施工现场使用。
3.3.4 对于未通过初步验收的材料设备,乙方应当根据甲方技术部门的要求,进行更换、修理、退回等措施,并重新进行验收。
甲供甲控材料设备现场管理制度1. 简介甲供甲控材料设备现场管理制度旨在规范甲方供应的甲供材料和甲控设备在施工现场的管理流程,确保施工现场的材料设备使用有序、安全、高效。
2. 甲供材料设备管理流程2.1 材料设备验收•安排专业人员对甲供材料设备进行验收,检查其数量、质量、规格是否与合同要求一致。
•验收合格的材料设备应进行标识,并记录相关信息,如供应商名称、批次等。
2.2 材料设备入库•验收合格的甲供材料设备应及时入库,并按照种类、规格等分类存放。
•入库时应填写入库记录,记录相关信息,包括材料设备名称、数量、质量等。
2.3 现场调拨与分发•根据施工进度和需要,及时调拨和分发甲供材料设备至施工现场。
•调拨和分发时要做好相应记录,包括材料设备名称、数量、使用位置等。
2.4 使用与维护•工作人员在使用甲供材料设备时应按照相关规定和操作规程进行操作,保证材料设备的正常使用。
•使用过程中如发现材料设备损坏或存在问题,应及时上报并进行维修或更换。
2.5 盘点与报废•定期对库存的甲供材料设备进行盘点,核对数量和质量,并记录盘点结果。
•发现数量超出或质量不符合要求的材料设备,应及时报废并进行记录。
3. 甲控材料设备管理流程3.1 甲控材料设备进场•甲控材料设备进场前,需要对其进行检查和测试,确保其符合相应的技术要求和安全标准。
•符合要求的甲控材料设备应按照规定程序进行标识并进行登记。
3.2 甲控材料设备安装调试•安装甲控材料设备前,需要编制详细的施工方案,并由专业人员进行安装和调试。
•安装调试完成后,需要进行相关测试,确保甲控材料设备的功能正常。
3.3 甲控材料设备使用与维护•工作人员在使用甲控材料设备时应按照相应的操作规程进行操作,保证甲控材料设备的正常使用。
•定期对甲控材料设备进行检查和维护,确保其处于良好的工作状态。
3.4 甲控材料设备报废处理•对于已经达到使用寿命或由于其他原因无法继续使用的甲控材料设备,需要进行报废处理。
甲供设备管理制度范文甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定,确保公司开发项目的工程质量,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供货验收:1、甲供材料:(1)甲供材料签订供货合同前,采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认,书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》,合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后,采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。
对出现的问题,采购部____协调处理,公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料:(1)大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》,由建设单位____公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料),下发施工单位,由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》,上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度
依据《建设工程质量管理条例》之规定,确保“得利斯置业”开发项目的工程质量,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此制度:
一、材料供货验收:
1、甲供材料:
(1)甲供材料签订供货合同前,采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人(如需社区领导,一并参加)进行质量确认,书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》,合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后,采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。
对出现的问题,采购部组织协调处理,公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料:
(1)大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《地盘甲供(单
项分包)及甲控材料计划时间节点安排》,由建设单位组织公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料),下发施工单位,由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》,上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收,均执行甲供甲控材料验收流程。
4、小宗的甲控材料(含地材)及零星材料
二、验收时间要求:验收须安排在材料进场时当日进行,若因夜间进场的材料,须在第二天上班由施工单位(供货商)及时组织采购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收,绝对杜绝施工单位(供货商)在未经三方验收的情况下,将未验收的材料擅自用到工程上去,一经发现,监理单位下达监理通知单,勒令停工,并按相关规定进行处罚。
三、材料验收批次要求:对于大宗甲供甲控材料(设备)需要分批进场时,第一批次验收严格执行材料供货验收条款,监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人确认后方可接收货物。
其他批次由监理单位跟踪验收,并通知建设方现场负责人。
建设方现场负责人有权对监理单位及施工单位进行监督检查,并对现场已进材料进行抽检。
(钢材、塑钢、保温材料除外需监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人逐批次跟踪验收)。
四、送样检测:甲供甲控材料(设备)批量送到施工现场后,施工方2天以内必须送样检测(或督促检测),送检样品由公司工程部工地负责人、监理、施工方及供应商在现场随机抽取,由监理单位监督送达实验室,并由监理单位进行对该样品检测封签的时间统计,检测结果经监理签证后分送监理、甲方存档,作为甲供材料供货商的拨款依据。
对于试验不合格(或复试试验不合格的),施工单位无条件全部拆除,并对该次
进场的材料全部退场处理。
由此造成的工期及其他损失由责任方承担。
五、甲供甲控材料(设备)采购供应工作由甲方有关部门、监理、施工单位、供货商分别按职责认真组织实施。
未按以上规定办理而造成质量事故、数量损失以及工期延误等均由责任方承担,并根据公司有关制度严肃处理。
山东****有限公司
2010-11-15。