网站项目实施需求确认书

项目文档广州摩托集团公司网站需求定义书广州万户网络技术有限公司2007年7月目录1.编写目的本文档是网站项目建设的指导性文件，明确定义网站项目的所有功能，作为网站项目开发过程以及验收的标准。

如果有对本文档所定义的功能做出修改，必须单独成文，经合作双方确认后，作为本文档的附件，与本文档具有同等效力。

本文档是该项目建设的指导性文件，明确定义网站项目的所有功能，作为网站项目开发过程以及验收的唯一标准，指导该项目的后继工作。

因此，本文档必须经合作双方签字确认。

注意，本文档所记录或描述的是在该项目需求定义阶段所明确的项目需求，在后继阶段如果有新的需求或者对本文档所定义的功能作出修改，必须形成新的文字记录，作为补充文档，合并到项目案卷中，对本项目具有同等的约束力。

本文档预期的读者范围是双方网站项目负责人、网站建设技术人员等。

2.技术平台操作系统：UNIX开发工具：JAVA数据库平台：MY SQL适用浏览器：Internet Explorer 6.0及以上语言：简体中文版分辨率：800×6002.1 网站结构图2.1.1网站结构树状图2.2 网站框架栏目2.3 网站建设规范网站名称：广州摩托集团公司门户网站域名：网站标识（logo）：已提供总体设计思路是要求网站表现出大型科技企业的现代感，布局要大气、灵活。

2.4 数据初始化问题万户网络公司为方便测试后台，负责5条左右数据的初始，其他数据库初始化工作在培训之后由客户完成。

万户网络负责200条以内数据录入，仅限简单的图片上传及文字录入。

2.5项目制作流程3. 数据库栏目功能定义参照合同中规定，详细定义如下：4.客户提供资料4.1 项目启动前提供的资料注：以上资料第一次必须要收集完成，否则我公司无法启动该项目的制作！4.2 项目制作过程中提供的资料语言版本：简体中文注：以上资料希望在指定时间前收集完成，以便项目顺利进行。

5.时间安排以上时间安排是预订的时间，希望贵公司能尽量配合，争取整个项目能顺利完成。

网站建设功能需求确认单精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------网站建设功能需求确认单, 用户期望的网站应用定位网站需求分析 , 需要达到的同行业对比档次, 用户预期的投资规模, 简洁，直观—这是当前国际网站的设计趋势，我们将摒弃国内大部分网站堆砌各种特效处理的设计手法，追求最实用表达方式网站美工设计 , 以符合企业统一的VI 设计，体现企业形象整体设计 , 利用整体的美工版面处理，加上恰当的动感网上动画处理技术, 可以支持采用型数据库(Access、MySQL、SQLserver) 系统数据库结构体, 利用我们构建综合性网站的技术，将整个后系设计台数据维护简化，用户只需配备会操作电脑和打字的人员即可维护整个网站, 部门简介、招就办工作职责、部门岗位分工中心介绍及职责专业介绍 , 各个系、专业和毕业方向介绍生源信息 , 对学院即将毕业各专业学员汇总求职信息 , 每个待业学员的详细介绍，方便企业查询, 对招聘企业的详细介绍，方便学员求职。

企招聘信息业可以注册会员自主发布招聘信息(需管理员审核)就业指导 , 为求职学员为进入职场有所准备功能简介下载中心 , 毕业相关表格，材料下载政策法规 , 国家教育相关政策法规及就业相关政策在线留言 , 互动频道，方便访问者与中心交流推荐企业 , 对已经有合作的知名企业进行介绍, 对每个注册了会员的毕业生有详细的信息展示。

1、可按照已就业、未就业，系别，性别，学生信息管理系统专业，班级等经行分类;2、方便搜索，可设置相关的搜索关键字，如:求职意向;3、就--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业率要能自动统计;4、自动把就业的学生归类到已就业类别(通过函数运算);5、录用结果查询等。

WAYTEAM客户营销中心
网站建设方案计划书（客户需求确认书）方案制定时间：年月日客户名称：
预计上线时间年月日是否加急□是网站名称
经费预算
网站行业
网站定位□企业展示型□博客类型□电子商务类型
□门户类型□问答平台类型□应用类型□其他
请注明：
页面色调□红□黄□蓝□白□黑□橙□紫□绿□其他
请注明：
网站受众人群□女性□男性□老人□父母□所有□其他
请注明：
网站页面风格□活泼□时尚□温馨□庄重□可爱□科技感□其他
请注明：
参考网站：
页面表现形式□纯静态页面□动态页面□全FLASH □利于SEO优化
栏目需求
栏目名称栏目简介资料来源功能模块
功能模块功能需求提供方
其他需求备注
抄送：WAYTEAM客户营销中心存档：中小企业网站建设支持组。

项目实施方案确认书尊敬的领导/先生/女士：您好！感谢您一直以来对我们项目实施工作的支持与信任。

在此，我们将向您呈交我们的项目实施方案确认书，以便得到您的认可和批准。

一、项目概述本项目旨在实施XXXXX。

通过这个项目，我们将解决现有的问题并为企业带来更大的机会和发展。

项目实施的目标是XXXXXX。

二、项目计划1. 项目周期项目的整体周期为XX个月，具体的实施计划如下：- 阶段一：准备阶段（一个月）- 进行项目立项和规划- 完成团队组建和资源准备- 确定项目工作重点和目标- 阶段二：需求分析与设计（两个月）- 开展对现有流程和系统的调研- 与相关部门进行沟通，明确需求和期望- 编写需求文档和功能设计文档- 阶段三：系统开发与测试（四个月）- 进行系统开发和编码工作- 完成系统功能测试和性能测试- 解决测试阶段发现的问题和bug- 阶段四：系统部署与上线（一个月）- 进行系统的部署和配置工作- 进行用户培训和指导- 完成系统的上线工作- 阶段五：运营与维护（四个月）- 监控系统运行情况，及时处理问题- 收集用户反馈，并进行改进和优化- 提供系统维护和技术支持2. 项目团队我们将组建一个专业的团队进行项目的实施。

团队成员包括项目经理、业务分析师、开发工程师、测试工程师和运维工程师。

每个成员都拥有丰富的经验和专业的技能，能够确保项目的顺利实施。

3. 项目费用项目的费用预算为XXXXX。

我们将根据项目实际进行费用的管理和控制，确保项目在预算范围内进行。

三、项目风险及应对措施在项目实施过程中，可能会存在一些风险和挑战。

我们已经对这些风险进行了充分的认识，并制定了相应的应对措施：1. 技术风险- 采用先进的技术和工具，确保系统的稳定性和可靠性- 不断进行技术研究和学习，及时掌握新技术的动态2. 人员风险- 在项目组成员中进行合理的分工和任务分配，确保每个人员的专业能力得到充分发挥- 加强人员培训和团队建设，建立高效的沟通机制和协作模式3. 进度风险- 制定详细的项目计划和进度安排，合理分配资源和任务，确保项目按时完成- 定期进行项目进度和风险评估，及时调整计划和措施，保证项目的顺利进行四、项目验收标准项目的验收标准是XXXX。

项目实施工作确认书【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631．收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P114 41．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P124 53．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P128 55．财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P139 72．短期筹资的特点及和方式P141 73．长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P148 81．现金和有价证券的财务管理P148 82．应收账款的财务管理P150 83．存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P153 11．建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070 工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305。

XXX项目需求书xxx（以下简称专网）是省xxx“十一五”规划中确立的重点建设容，是全省xxx建设的网络基础设施。

专网为省、市、县三级结构，分两期工程实施。

一期工程于2007年底建设完成，建成以省xxx为总汇接中心的省、市二级xxx信息主干网络，同时建成了省xxx运输厅至各设区市的高清视频会议系统。

二期工程的容为：在一期工程基础上，完成省中心和二级网络汇聚中心的扩容以及全省106个xxx局、103个公路段、87个运管所和117个路政执法部门的联网，建成省、市、县三级的专用广域网络系统。

本次工程招标为xxx二期工程（以下简称专网二期工程）。

专网二期工程分四个标段，各标段划分及主要工程容如下：第一标段（ZW2-1）为省中心及二级网络汇聚中心扩容部分，包括设备采购、安装、调试以及全网的测试联调等容。

工期6个月（含3个月试运行期）。

第二标段（ZW2-2）为三级节点网络设备采购及集成部分，包括三级节点网络设备的采购、安装、调试等容。

工期6个月（含3个月试运行期）。

第三标段（ZW2-3）为网络链路租用部分，包括各二级网络汇聚中心至相应三级节点的SDH网络链路租用服务。

工期8周。

第四标段（ZW2-4）为工程监理标段，负责整个工程的监理工作。

一、客户的管理需求xxx是实现xxx行业信息化管理、信息交流以及开展行业信息发布、网上办公的基础，是各级xxx行业管理部门获取所需行业管理信息的重要通道，为满足xxx运输厅与下属单位联网与信息交换的需求，满足行业业务办公和视频、音频信号传输的要求，xxx行业专网设计为省-市-县三级体系结构。

二、客户的业务与应用需求省级网络为省中心与厅直属单位的网络连接（一级节点）。

市级网络为省中心与各设区市xxx局、公路局、运管处、公路路政执法支队等单位的网络连接（二级节点）。

县级网络为市级网络的向下延伸，为市中心与县级xxx部门的网络连接（三级节点）。

专网二期工程将完成市-县级网络的建设。

<项目名称> [系统名称]需求确认书（版本号）修改记录目录1 目的 (1)2 任务概述 (1)2.1 目标 (1)2.2运行环境 (1)3 功能需求 (2)3.1功能划分 (2)3.2功能描述 (2)3.2.1 子模块1功能描述 (2)3.2.2 子模块2功能描述 (2)4 性能需求 (2)4.1时间特性 (2)4.2适应性 (2)5 运行需求 (3)5.1用户界面 (3)5.2硬件接口 (3)5.3软件接口 (3)5.4故障处理 (3)6 其它需求 (3)1目的本文档作为项目合同附件供双方确认需求，并指导后续设计开发工作。

2任务概述2.1目标对系统所实现的目标、功能和构架方面做出总体的概括性描述。

2.2运行环境服务器端：操作系统：××支持环境：××数据库：××客户端：操作系统：××适配浏览器：××适配分辨率：××3.1功能划分简述共分为哪几个模块。

3.2功能描述3.2.1 子模块1功能描述模块1功能描述[功能子项1：××子项描述：]3.2.2 子模块2功能描述……4性能需求4.1时间特性【如响应时间、更新处理时间、数据转换与传输时间、运行时间等。

】4.2适应性【在操作方式、运行环境、与其它软件的接口以及开发计划等发生变化时，应具有的适应能力。

】5.1用户界面【如界面风格、排版要求、报表格式、菜单格式、输入输出时间等。

】5.2硬件接口5.3软件接口5.4故障处理6其它需求【如可使用性、安全保密、可维护性、可移植性等。

】双方确认以上需求正确无误，如需更改需重新商定交付日期，产生金额变动则需重新签订合同。

用户代表签字：公司代表签字：日期：日期：。

项目开发需求确认书尊敬的客户：感谢您选择我们作为项目开发的合作伙伴。

为了确保我们在项目开发过程中的顺利合作，我们需要与您确认一些关键的需求细节。

本文将详细介绍项目开发需求确认书，以确保我们对项目目标和要求的一致理解。

1. 项目背景请在这一部分简要介绍项目的背景和目标。

涉及到的主要内容包括项目的实施目的、所属行业、现有的问题或痛点以及预期的解决方案。

2. 项目目标在这一部分，请详细列举出项目的主要目标和可量化的指标。

确保目标清晰、具体，并能够衡量项目的成功。

例如，提高销售额、增加用户数量、提高客户满意度等。

3. 功能需求在这一部分，我们将详细说明项目所需要具备的功能。

请将功能需求列成一个清晰的列表，并对每个功能进行详细的描述，包括功能的目的、用户界面设计和所需的技术支持。

4. 数据需求如果项目涉及到数据的收集、处理和存储，请在这一部分详细说明数据的需求。

包括数据的类型、来源、格式、数据的集成和转换需求等。

5. 界面设计需求如果项目有用户界面的设计需求，请在这一部分详细描述。

包括界面的整体风格和设计原则、颜色和图标使用要求等。

6. 性能需求如果项目有性能需求，请在这一部分详细说明。

包括响应时间、服务器负载、并发用户数等。

7. 安全性需求如果项目涉及到敏感数据或需要保护的信息，请在这一部分详细说明安全性需求。

包括用户认证、数据加密、访问控制等。

8. 项目进度计划在这一部分，请详细说明项目的进度计划。

列出关键的里程碑和每个里程碑要实现的目标。

同时，请注明项目开始和结束日期，以及每个里程碑的交付日期。

9. 质量控制请在这一部分详细说明项目质量控制的要求。

涉及的主要内容包括测试计划、Bug修复要求、代码质量的验收标准等。

10. 需求变更管理在这一部分，请详细说明对项目需求变更的管理方式。

包括变更审批流程、变更的影响评估、变更后的进度计划等。

11. 培训需求如果项目需要对用户或管理员进行培训，请在这一部分详细说明。

网站建设确认书一、网站功能要求：1、栏目管理功能：网站栏目可自由扩充，支持无限分层树状栏目结构；可在网站的后台方便的选择首页要显示的栏目及栏目显示顺序；实现“网站模板与网站程序完全分离”全新的概念，让网站的模板设计与程序彻底分开。

可以将每个频道、栏目甚至内容页面运用不同的模板，随时能编辑、修改和更换网站界面。

有静态页面生成功能，同时支持ASP方式访问和生成HTML文件功能。

首页、栏目页、内容页、专题页，都可以生成完全的HTML页面，即使是数据库崩溃，网站还可以正常浏览。

在网站功能上，充分体现网站的专业性，并且特别注重网站的安全和稳定，采用先进的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

在网站维护和后续扩展上，提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助维护平台维护整个网站。

要求将功能模块框架搭建得全面合理而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。

2、用户管理功能要求管理员（系统管理员、栏目管理员）与普通用户分开管理，系统管理员可以单独指定每个管理员管理的权限和普通用户组在每个栏目的浏览、查看、添加权限。

每个用户组的权限各自独立，互不相干。

审核机制：普通用户可以投稿，但只有通过审核后才能发布。

普通用户有发布权限、评论权限、短消息权限、收藏夹权限、上传文件权限和个人文集功能、个人图片集和个人下载集功能；普通用户可以互相发站内短消息进行交流。

3、简化信息发布流程，自动管理网站上的信息，确保信息准确快捷地发布到网站上；可以动态添加、删除、修改新闻类别；根据每条新闻被读者点击次数，自动排行；建立新闻审核机制，确保上网新闻的准确；对发布、审核、修改、删除等工作可分帐号进行管理；支持图片上传、多图嵌入文章；支持附件上传，如Word 文档、zip文件、视频等文件，可对推荐图片新闻进行设置。

投稿编辑器：支持图文混排、制作表格、增加链接、修改字体颜色大小等，支持多格式媒体，可自行定义上传文件的容量。

项目实施方案确认书为了确保项目的顺利实施，我们需要对项目实施方案进行确认。

本确认书将详细说明项目实施方案的内容，以确保所有相关方对项目实施的目标、方法和时间表有清晰的认识。

1. 项目概述。

项目名称，XXX项目。

项目目标，明确项目的整体目标，包括项目的预期成果和效益。

项目范围，详细描述项目的范围，包括项目的主要内容和相关方的责任。

2. 项目实施计划。

项目启动时间，确定项目的启动时间，包括项目的准备阶段和正式实施阶段。

项目实施时间表，详细列出项目的实施时间表，包括各阶段的开始时间和结束时间。

项目实施方法，说明项目的实施方法和流程，包括项目的组织架构、沟通机制和决策流程。

3. 项目资源。

人力资源，列出项目所需的人力资源，包括各个岗位的职责和人员配备计划。

物力资源，列出项目所需的物力资源，包括办公设备、场地和其他必要的资源。

财力资源，列出项目所需的财力资源，包括预算安排和资金使用计划。

4. 风险管理。

风险识别，列出可能影响项目实施的风险因素，包括内部风险和外部风险。

风险评估，对各项风险进行评估，包括风险的概率和影响程度。

风险控制，制定相应的风险控制措施，包括风险的应对计划和责任人。

5. 绩效评估。

项目绩效指标，确定项目的绩效评估指标，包括项目的进度、质量和成本等指标。

绩效评估方法，确定项目的绩效评估方法，包括定期评估和结果反馈机制。

绩效改进措施，制定项目绩效改进的措施，包括对项目实施过程中出现的问题进行分析和改进。

6. 确认意见。

本确认书由项目相关方共同确认，包括项目发起人、项目经理和其他相关人员。

确认意见表示各方对项目实施方案的认可和支持，确保项目按照计划顺利实施。

以上内容为XXX项目实施方案确认书，希望各位相关方对项目实施方案进行认真确认，并在实施过程中按照方案进行操作，确保项目的顺利实施和达成预期目标。

相关网站需求说明书一、首页模块：要求：1、网页形式以各类产品图片和更替flash为主。

参考集物特和ideashow两个网站形式。

2、网站左侧为产品挑选导航模块。

（比如：按身份送礼、按事件送礼、按分类送礼等）3、首页基础模块包含元素内容。

头部flash、电话、会员登录（登陆后欢迎）、公告栏、购物车、导航栏（首页、传统工艺礼品、品牌礼品、大用户咨询定制、礼盒套装、加盟我们、相关我们）、特价区、礼品导购栏（分类栏）、传统手工艺展示区、新品专递区、礼盒套装区、热销产品、积分兑换区、广告活动flash区、品牌展示区、搜索区、客服区、用户帮助（配送说明、用户留言、缺货登记等）、合作伙伴，网站立案等信息区。

二、基础功效模块1、网站后台基础功效模块基础：快速导航、最新订单、最新会员等1）、商品管理（丰富、功效强大商品管理展示功效）(参考)商品分类、添加分类、支持无限级类别商品列表管理、修改、复制、移动、批量修改等批量修改最新、推荐、特价商品单个商品多图、多样式展示功效相关商品、相关配件展示功效产品具体资料页显示产品大图、具体文字介绍、规格型号价格等多个属性。

侧视图/外包装图（可选），产品评论，产品投票评分。

总浏览次数统计，相关产品链接，本类别产品销售排行榜。

2）、前台各类广告图片替换功效。

（LOGO管理、多图替换管理）3)、客服管理（能够对客服进行管理、对话能够后台统计）4）、数据字典（能够对各类常常变动信息进行人为修改）5）、购物车管理和结算6）、抽奖活动管理7）、公告管理（包含公告公布、修改等）8）、会员管理9）、用户管理管理（超级管理员、根据部门分配不一样权限）（此块专门细说）10）后台商品搜索管理功效11) 会员管理（密码账户、信息管理）12）订单管理13）邮件管理（订单确定邮件通知、新到订单邮件通知功效邮件列表、发送、模版管理功效邮件）14）反馈信息管理，评论、缺货登记等15）自由配置内容、头部链接、底部链接、相关内容功效16）购置步骤管理（包含包装添加、品牌、产地、单位、地域代码、省份、送货方法、付款方法设置）能够设置多个组合方法计算。

项目实施方案确认书尊敬的XXX领导：经过我们团队的充分探讨和商议，我们已经制定出了本次项目的实施方案，现将相关情况向您进行汇报和征求确认。

一、项目概述：本次项目是为了解决公司内部系统升级的需求，主要包括平台升级、功能优化和数据整合等方面的工作。

项目周期为六个月，预计花费200万元。

二、项目目标：1. 提升系统的稳定性和安全性，确保平台运行的连续性和高效性；2. 优化系统功能，提升用户体验，减少操作繁琐的环节；3. 实现与其他系统数据的无缝对接，提高系统的数据整合性和共享性。

三、项目实施计划：1. 项目启动阶段：确定项目目标、范围和负责人，并成立项目组，明确项目实施路径和进度安排；2. 需求分析阶段：与用户进行详细的需求沟通和调研，明确用户需求和期望；3. 概要设计阶段：制定系统的整体架构和功能模块划分，绘制系统流程图和数据库设计图；4. 详细设计阶段：制定系统详细设计文档和编程规范，明确每个模块的具体实现细节；5. 编码与测试阶段：根据详细设计文档进行编码实现，并进行单元测试和功能测试，确保系统稳定可靠；6. 系统集成与部署阶段：将各个模块进行集成测试，并进行系统整体测试，最后将系统部署到生产环境；7. 系统验收和上线：用户对系统进行验收，确认系统功能符合需求，并正式投入使用。

四、项目风险与对策：1. 项目进度风险：通过合理的进度安排和项目管理，确保项目按时完成；2. 技术风险：建立技术储备队伍，及时解决技术难题，确保系统的稳定性和可靠性；3. 需求变更风险：与用户进行密切的沟通和协商，明确用户需求变更的影响和风险，并进行项目变更控制；4. 成本控制风险：建立费用预算和核算系统，严格控制项目成本支出。

五、项目保障措施：1. 设立项目组：成立专门的项目组，确定项目负责人和成员，确保项目的专门管理和执行；2. 建立沟通机制：与用户和项目组成员建立良好的沟通机制，及时反馈问题并解决；3. 提供培训和技术支持：为用户提供相关培训，确保用户能够顺利使用新系统，并设立技术支持团队，为用户提供技术支持和维护服务；4. 项目评估和改进：定期对项目进行评估和改进，总结经验和教训，为以后的项目提供借鉴。

XX项目实施客户需求确认书XX公司X年X月目录1.概述 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

1.1目的与概述 (4)1.2项目范围 (4)1.3参考资料 (4)1.4名词解释 (4)2.需求确认内容 (5)2.1设备确认 (5)2.2线缆确认 (5)2.3网络架构模式确认 (7)2.4中控室、分控室及附属设施确认 (7)2.5乙方设备附属条件确认 (8)1.概要确认1.1目的与概述XX项目客户需求确认书的制定目的是确认项目实施前项目标书并未明确的或需要再次确认的需求。

本项目严格按照XXXX项目客户需求确认书确认内容实施。

XXXX项目客户需求确认书作为立项/审批/采购/实施/交付/验收的依据。

1.2项目范围XX项目范围仅为本次项目招标内容。

1.3参考资料1.4名词解释2.实施内容确认2.1设备确认XXXX项目网络设备（含无线设备）采用XX品牌，设备名称、型号、数量、资产归属如下表所示，设备详细技术参数按照“XXXX项目竞争谈判文件”规定。

XXXX项目网络配套设备名称、型号、数量、资产归属如下表所示，设备详细技术参数按照“XXXX项目竞争谈判文件”规定。

备注：合同中约定UPS品牌为“SANT”，现变更为“艾默生”品牌，以本次确认为准。

2.2线缆确认2.3网络架构模式确认XX网络骨干网络架构模式采用中控室至各分控室采用光纤联接；各分控室至各房间采用六类线、室内对绞电缆联接。

各楼层不再设置机房。

各房间信息点至各分控室线路需按照甲方楼层弱电条架（楼道顶端金属槽道）进行规范布放。

2.4中控室、分控室及附属设施确认中控室、分控室位置由甲方指定位置。

中控室位于行政办公综合楼3楼。

1号教学楼的分控室位于1号教学楼第三层配电室，2号教学楼的分控室位于2号教学楼的第三层配电室，3号教学楼的分控室位于3号教学楼的第三层配电室。

组员：曾展兰（组长），王琼瑶，廖芳群，王震A公司网站需求说明书目录一、引言1.前言 22.编写目的 23.项目背景 24.定义2二、任务概述1.网站建设目标 32.实现方法 33.操作要求 34.限制条件 3三、需求规定1.功能需求 42.性能要求 43.数据管理要求 54.故障处理要求 5四、运行环境1.硬件环境要求 62.软件环境要求 6一、引言1.前言：2.编写目的：3.项目背景：4.定义二、任务概述1.网站建设目标2.实现方法3.操作要求对与网站的最终用户，一共可以分为六类：如下：1.客户：分为会员与非会员，非会员只可以通过网站，对贵公司的相关信息进行浏览，查找，会员还可以购买商品。

2.业务经理：可以统计一些相关的商品销售情况，和客户的购买情况。

3.业务员：可以发布贵公司的相关新产品的信息，或者处理一些商品的订单。

4.客户服务人员：可以接受客户的对相关产品的咨询，或者进行投诉处理。

5.生产部门人员：由于贵公司是产供销一体化，所以要与生产部门人员将生产的有关情况进行发布。

6.系统管理员：对网站进行维护，管理，保证网站的正常运行。

4.限制条件三、需求规定1.需求规定（1）功能需求：根据A公司的需求说明书，对A 公司的需求规定如下：普通功能：站点导航，联系方式，计数器，留言板，电子邮件高级功能：信息发布和维护系统，宣传公司的基本情况以及公司动态、重点推荐产品，信息检索系统，网站流量分析系统，在线调查系统特殊功能：网上购物系统，供求信息发布系统，会员管理系统，在先招聘系统，提供业务咨询，接受网上订单。

(2 ) 具体要求：①.在线展示浏览者只要登录到网站后，就可以在线浏览展示产品，最新产品动画展示，单击产品名或图片就看到产品的详细介绍，要添加购买与收藏功能。

②.在线下订单：只有注册的会员用户才能利用该系统下订单，注册后并且处于激活状态才可以下订单，普通用户和处于非激活状态的用户，只能浏览商品的基本情况，对与会员与非会员，所提供的权限和功能是不一样的。

[变更]求职通项目需求确认书(一)求职通项目是一款为求职者提供便捷服务的应用软件，该项目在不断完善之中，因此需要按照实际情况对其需求进行确认和变更。

一、需求确认（一）产品背景求职通是一个集招聘、求职、培训等多种功能于一体的移动应用软件，旨在为广大求职者提供更加便捷和全面的求职服务。

（二）需求变更原因现实需求和用户反馈意见表明，求职通在某些方面还需要进一步改进。

（三）需求确认目标对于加强求职通应用软件的便捷性、完善功能，提高用户使用体验，该项目的需求确认的目标如下：1. 精简和优化用户界面设计，提高应用软件整体使用感受。

2. 完善搜索功能，提高搜索精确度和整个应用软件的效率。

3. 在新功能的添加方面，必须遵守用户保护的原则。

二、需求变更明细（一）界面优化1. 单屏幕展示职位列表和职位详细信息。

2. 应用内推荐更多的优秀企业和优秀人才。

3. 精简搜索条件，并提供一键清除搜索记录功能。

（二）搜索功能改进1. 提高搜索排名结果的权威性。

2. 搜索结果中添加企业招聘进度、薪资、福利待遇等详细信息。

3. 精确搜索能力：提供更加精细化的搜索条件筛选。

（三）新功能添加1. 完善个人简历信息和自我介绍信息展示。

2. 用户安全：将个人资料独立存储，用户可以自主选择透露个人信息的范围。

3. 增加推荐信功能。

三、需求变更的实际意义这些变更的目标是基于用户愿望和实际工作需求而确定的。

要实现这些目标，我们需要进一步完善输入和输出管理，加强数据统计和信息库的管理、更新、存储、分享等方面，同时对每个变更，进行质量控制。

通过对求职通应用软件的需求确认和变更，希望能够增强用户对于应用软件的使用体验和信任感，遵循用户需求和技术趋势，不断进行创新性的加强和改进。