2、让主管知道您在干什么。
您可以报告时机:
三、紧急报告:
主要作用和目的: 1、发生可能影响目标的实现的重大问
题和突发事件时,应及时向主管报告。
您可以报告时机:
四、工作结束时:
主要作用和目的: 1、工作终了时一定要向主管报告, 让主管及时知道工作完成是您工 作成效得到确认重要步骤。 2、保证工作的有效性。
企业的本质
提供有价值 的商品、服务
满足客 户的需求
获得利润
分享利润
·员工 ·股东 ·再投资 ·国家
企业的组织
投资者
经营者 管理层 一般员工层
产 研 质 品 发 量
商 制 务 造
市 销 服 场 售 务
财 人 企 信 务 力 划 息
直接增值活动
间接增值活动
对于您来说企业是什么场所?
企业是:
学习的场所 个性、能力发挥的场所 谋生的利益共同体 人际关系的场所 生活的场所 竞争的场所
3、在那里?(WHERE)
4、对象是谁?(WHO) 5、什么目的?(WHY) 6、那些选择?(WHICH)
3H是什么?
1、怎样办?(HOW DO) 2、多少数量?(HOW MANY) 3、费用如何?(HOE MUCH)
Step2
如何进行您的工作?
PDCA环
P
计划
新员工职 业素养培训
2015-9-1
课堂要求
欢迎各位学员参加本次艺展SMT培训中心课程,本课程将为您打 下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点: 1、手机 2、吸烟 3、其它 请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。
如何报告?