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我国资源型经济转型发展的思路及对策随着我国经济的不断发展，资源型经济已经成为一个急需转型发展的领域。
资源型经济转型发展需要我们克服许多困难和挑战，需要我们制定合理的思路和对策。
下面我们就来探讨一下我国资源型经济转型发展的思路及对策。
1. 加大技术创新力度资源型经济的发展主要依赖于资源的开采和加工，而技术创新则是推动资源型经济转型的根本力量。
我们需要加大技术创新的力度，提高科技含量，降低资源消耗，提高资源利用效率，推动资源型产业向高端发展。
还需要加强技术创新和成果转化的政策支持，为实现资源型经济转型发展提供坚实的技术基础。
2. 推动产业结构升级资源型经济往往以原材料加工和出口为主，产业链条不完整，附加值较低。
为了推动资源型经济转型，我们需要加大力度推动产业结构升级，培育壮大战略性新兴产业，加快培育现代服务业，推动传统产业向现代产业升级。
通过产业结构升级，资源型经济才能向技术密集型产业、知识密集型产业、创新驱动型产业转型，从而实现经济转型升级。
3. 加强环境保护和可持续发展资源型经济的发展常常面临着对环境的破坏和资源的过度消耗，这对我国的可持续发展造成了严重的隐患。
推动资源型经济转型发展，必须加强环境保护和可持续发展。
我们需要建立健全环保法律法规，加大环境治理力度，鼓励企业和个人减少资源消耗，提高资源利用效率，推动资源型经济向绿色发展。
二、资源型经济转型发展的对策1. 制定相关政策，引导资源配置针对资源型经济转型发展的需求，我们需要制定相关的政策来引导资源配置。
需要通过改革资源税、征收资源超额利税、加大资源环境税收的力度等措施，引导资源的合理配置和高效利用。
还需要制定和完善相关法律法规，建立健全资源和环境保护的法律制度，加大对违法行为的惩罚力度，确保资源的可持续利用。
2. 营造良好的市场环境，促进资源优化配置资源的优化配置需要一个良好的市场环境，我们需要通过市场化改革，打破垄断，放开资源配置的门槛，使资源配置更加灵活、公平和高效。
山西转型发展的对策和建议山西作为中国的重要能源基地，一直以来都面临着能源资源枯竭、传统产业发展滞缓等问题，因此转型发展成为了当前山西经济发展的当务之急。
下面列举一些山西转型发展的对策和建议。
一、发展新兴产业山西可以发展新兴产业，如新能源、新材料、生物医药等，通过技术提升和产业转型，实现经济结构的优化升级，为山西经济发展注入新动力。
同时，要加强产业链的整合，提高产品附加值，打造高质量产业集群。
二、加大科技创新力度山西可以加大科技创新力度，提升科技创新能力，加快科技成果转化和产业化进程。
同时，要加强技术引进和合作，吸纳高端人才，提升企业的创新能力和核心竞争力。
三、加快数字化转型山西可以加快数字化转型，推进信息化建设，打造智慧城市、智慧工厂等现代化产业体系。
同时，要加强人才培养，提高数字化技术应用水平，推进数字化经济发展。
四、促进企业转型升级山西可以通过政策引导和产业转移，促进企业转型升级，推动传统产业向高端、精细化发展。
同时，要加强企业自身的管理和经营能力，提升产品品质和市场竞争力。
五、加强生态环保建设山西可以加强生态环保建设，推进绿色发展，加快生态文明建设。
同时，要加强环境监测和治理，推进大气、水、土壤等环境污染治理，实现可持续发展。
六、加强对外开放山西可以加强对外开放，深化与周边地区、国家的经贸合作，提升国际竞争力和知名度。
同时，要加强外贸服务体系建设，拓展进口渠道和市场，实现优势互补和互利共赢。
七、加强基础设施建设山西可以加强基础设施建设，提升交通、能源、水利等基础设施的水平和质量，为经济发展提供更好的支撑。
同时，要加强城乡一体化建设，改善民生环境，提高城市品质和乡村面貌。
八、加强人才引进和培养山西可以加强人才引进和培养，构建人才高地，吸引高层次、高素质的人才来山西创新创业。
同时，要加强人才培养和教育，提高人才的综合素质和创新能力。
九、推进政府改革山西可以推进政府改革，完善政府职能，提高政府服务水平和效能。
企业转型具体实施方案随着市场竞争的日益激烈和科技的不断发展，企业转型已成为许多企业发展的必由之路。
然而，要实施一项成功的企业转型并非易事，需要综合考虑市场环境、企业内部资源、人才队伍等多方面因素。
因此，本文将从战略规划、组织架构、技术创新、人才培养等方面，为企业转型提供具体实施方案。
一、战略规划。
企业转型首先需要明确转型的目标和方向。
在进行战略规划时，企业需要对市场进行深入分析，找准市场需求和竞争对手的优势劣势，制定出符合市场趋势的战略规划。
同时，企业还需充分考虑自身的资源和能力，确定适合企业发展的战略方向，明确产品定位和市场定位，为企业转型提供明确的指导。
二、组织架构。
企业转型需要优化组织架构，激发员工的创新活力和工作热情。
在组织架构方面，企业可以考虑引入扁平化管理模式，加强部门间的协作和沟通，减少冗余环节，提高决策效率。
同时，企业还可以建立激励机制，激励员工的创新和进取心，培养团队合作意识，为企业转型提供组织上的支持。
三、技术创新。
技术创新是企业转型的重要驱动力。
企业可以加大对研发的投入，不断提升产品和服务的技术含量，提高企业的核心竞争力。
同时，企业还可以与高校和科研机构合作，引进先进的技术和理念，加速技术创新的步伐。
此外，企业还可以加强对数字化转型的推进，提高企业的信息化水平，为企业的快速发展提供技术支持。
四、人才培养。
人才是企业转型的重要保障。
企业需要建立完善的人才培养体系，培养具有创新精神和团队合作精神的人才。
在人才培养方面，企业可以加大对员工的培训投入，提升员工的综合素质和专业能力。
同时，企业还可以引进具有国际视野和先进管理理念的人才，为企业的转型提供人才支持。
综上所述，企业转型是一项系统工程，需要全面考虑战略规划、组织架构、技术创新、人才培养等多个方面。
只有在这些方面做好准备和实施，企业才能顺利完成转型，迎接新的发展机遇。
希望以上方案能为企业转型提供一定的参考，实现企业的可持续发展。
城市绿色转型规划方案随着人口的不断增加和城市规模的扩大，城市绿色转型成为城市发展的必然趋势。
城市绿色转型是指在城市发展过程中，通过改善环境质量、提升生态效益、推动可持续发展的一系列措施，实现城市经济社会的可持续发展。
下面是一个城市绿色转型规划方案。
一、提升城市环境质量1.加强城市污染治理，推进清洁能源的使用，减少污染物的排放。
制定严格的环境保护标准，加大对污染企业的监管力度，推动工业排放的治理。
2.加大对非机动车交通和公共交通的支持力度，减少汽车的使用量。
建设自行车道和步行街，提供便利的公共交通系统，鼓励居民使用公共交通工具。
3.加大垃圾分类和回收利用的力度，减少垃圾的产生和污染物的排放。
建设垃圾分类的设施，提供有效的回收利用手段，加强对垃圾处理企业的监管和管理。
二、提升城市生态效益1.保护和修复城市生态系统，建设绿色空间。
增加城市的绿地面积，建设公园和绿化带，提供人民休闲的场所，改善城市的生态环境。
2.建设生态住宅小区，提供生态住房。
优化居住环境，提供优越的生活条件。
通过选用环保材料、节能设备等手段，实现居民生活的绿色化和可持续发展。
3.加大生态农业的推广力度，提高农产品的质量和安全。
鼓励农民采用有机耕作方法，减少化肥和农药的使用，提高农业的生态效益。
三、推动城市可持续发展1.加强城市规划和建设管理，实现城市的有序发展。
加强城市土地利用规划和开发控制，避免过度开发和城市蔓延。
2.推动经济结构的调整和升级，实现城市经济的绿色化。
鼓励发展环保产业和节能产业，减少对传统资源的依赖，提高资源利用效率。
3.加强城市管理和公共服务，提高城市的智能化水平。
推动智慧城市建设，提供便利的公共服务，提高城市管理的效率和质量。
以上是一个城市绿色转型规划方案，通过提升环境质量、提升生态效益和推动可持续发展来实现城市的绿色转型。
这个方案旨在改善城市环境，保护城市生态系统，推动城市经济社会的可持续发展，为人民提供更好的生活环境和更高的生活质量。
旧城改造:街景综合整治规划及实施措施旧城改造街景综合整治规划及实施措施摘要：街景整治对于改变城市面貌提升城市品位非常重要，在城市更新中占有重要地位，新时期街景整治对街景综合整治规划的内容和规划成果提出了新的要求。
关键词：城市更新街道街景整治随着我国改革开放和经济建设的不断发展，我国的城市建设有了很大进步，城市规模在不断发展扩大，同时城市中的一些地区已不在适应现代化城市生活，生活环境不良的地区不但影响居民的生活，也损害了城市形象，以至于导致城市或城市中的某些地区对人的吸引力减弱。
同时生活在城市中的人，对于自己所居住的建筑物，周围的环境、出行、购物、娱乐及其他生活活动有各种不同的期望和不满，对于自己所居住的房屋的修理改造，对于街道、公园、绿地和不良住宅区等环境的改善有要求及早施行，以形成舒适的生活环境和美丽的市容报有很大的希望，为了解决这些矛盾及保持城市可持续发展的要求，城市更新成为城市建设的重要课题。
街道是城市的经脉，没有街道，就没有城市，街道使巨大的城市变成了一个有机体，一个具有活力和生命的有机体。
同时街道本身也是一个有机整体，是一个包罗万象的巨型建筑物，是一个没有封闭点和终结点的开放场所。
城市在街道上表达它清晰的世俗生活，也表达它暖昧的时尚生活。
街道承受了城市的噪音和形象；承受了商品和消费；承受了历史和未来；也承受了时代的气质和生活的风格。
所有这些构成了街道的景观——街景。
街景是城市面貌的重要反映，城市的街景犹如人的面容，是展示城市特有风采的风景线。
街景整治是改变城市面貌提升城市品位的重要途径，也是城市更新的重要内容。
目前，街景整治已在全国范围内展开，以下就是街景整治结合规划工作谈几点体会：1、街景综合整治中的规划构思整体定位：按总体规划要求分析该街道在市区交通中的地位、作用、街道两侧用地以及单位发展要求等，确定街道功能定位。
确定整治规划内容及深度：规划从街道交通和平面整治、沿街建筑立面整治、公共空间环境整治三个层面设计。
规划调整思路及措施方案前言在快速变化的时代背景下，规划调整成为必不可少的管理工具。
无论是个人，团队还是组织，规划调整对于适应环境变化、实现目标非常重要。
本文将探讨规划调整的思路和具体措施方案，希望能够帮助读者在面对变革时做出更明智的决策。
规划调整思路1. 审视内外环境首先，我们需要审视内外环境，了解当前面临的机遇和挑战。
内环境包括自身资源、优势和劣势，外环境包括政策法规、市场需求等因素。
只有全面了解环境，才能做出更准确的判断。
2. 确定目标与价值观在审视环境的基础上，需要明确自己的目标与价值观。
目标是规划的出发点和归宿，而价值观决定了规划的方向和原则。
合理设定具体、明确的目标，有助于指导规划调整的方向。
3. 分析现状与需求分析现状是规划调整的关键步骤之一。
通过对现状的全面、客观分析，可以找出改进的空间和方法。
此外，对现状的需求也需要充分考虑，以确保规划调整符合实际需要。
4. 制定策略和目标在了解环境、明确目标及价值观后，我们需要制定相应的策略和目标。
策略是实现目标的方法和步骤，目标则是衡量规划调整效果的标准。
制定策略和目标需要综合考虑各方面因素，并且要具备可操作性和可量化性。
5. 实施和监控调整在制定策略和目标后，就需要开始实施规划调整了。
实施过程中需要统筹协调各项工作，并及时监控进展。
对于不符合预期的情况，需要及时调整和改进。
实施和监控是规划调整最重要的一环，决定着最终的效果。
实施措施方案1. 设立专门的规划调整小组在进行规划调整时，可以设立专门的小组或团队来负责协助实施。
小组负责人需要具备全局思维和决策能力，能够协调各个部门和人员的合作。
小组成员则需要具备专业知识和创新能力，以提供有价值的建议和意见。
2. 制定详细的调整计划为了确保规划调整有序进行，需要制定详细的调整计划。
计划可以按照时间、范围和责任进行划分，确保各项工作有序推进。
同时，制定计划时要充分考虑变化的可能性，留出灵活调整的空间。
城投公司转型方案及建议范文一、背景介绍随着经济的快速发展和城市化进程的加速，城投公司作为推动城市发展的重要力量，扮演着越来越关键的角色。
然而，随着市场竞争的加剧和市场环境的变化，传统的城投公司面临着一系列的挑战和压力。
因此，为了适应新的形势和市场需求，城投公司亟需进行转型，以增强自身竞争力和可持续发展能力。
二、转型方案及建议1. 创新业务模式首先，城投公司应积极推动业务创新。
传统的城投公司主要依靠固定资产投资来获得收益，而这种模式已经难以适应新的市场需求。
因此，城投公司应积极拓展新兴产业，例如数字经济、智能制造等，以寻求新的增长点。
同时，城投公司还可以加强与高科技企业的合作，共同开展创新项目，以提高技术水平和市场竞争力。
2.加强服务能力其次，城投公司应注重提升服务能力。
作为城市基础设施建设的主要力量，城投公司应向市场提供更加优质的服务。
城投公司可以加强与政府部门的合作，建立健全服务监督机制，以确保服务的质量和效率。
同时，城投公司还可以通过引入先进的技术和管理方法，提升服务的水平和效果，满足市场需求。
3.加大绿色环保投资第三，城投公司应加大绿色环保投资。
随着社会对环境保护意识的提高，城投公司应积极响应国家的环保政策，加大对绿色环保项目的投资力度。
城投公司可以开发和推广清洁能源、节能环保技术，建设更多的绿色示范项目，以提高城市生态环境质量。
同时，城投公司还可以加强与环保产业企业的合作，共同推动绿色经济的发展。
4.加强创新能力第四，城投公司应加强创新能力。
创新是企业发展的重要动力，城投公司应不断加强内部创新和外部创新。
城投公司可以建立创新研发机构，组织专业团队进行科技研究和项目开发，以推动自身技术水平的提升。
同时，城投公司还可以加强与高校和科研机构的合作，开展科技成果转化，增强市场竞争力。
5.优化组织结构最后，城投公司应优化组织结构。
随着市场环境的变化，城投公司的组织结构往往出现僵化和臃肿的问题，影响了企业的灵活性和效率。
转型发展实施方案转型发展实施方案一、背景和目标近年来，我国经济发展进入了新常态，面临着诸多挑战和压力，特别是传统产业发展遭遇瓶颈，需要进行转型升级。
为此，制定一份转型发展实施方案，为推动经济转型发展提供具体举措。
本方案的目标是推动传统产业向高端制造、服务业、创新创业等新兴产业转型，促进经济结构优化升级，实现经济可持续发展。
二、重点任务1. 调整产业结构：将传统产业向高端制造业转型，提升产品质量和附加值。
支持并推动新兴产业的发展，培育壮大战略性新兴产业，以提供新的经济增长点。
2. 促进创新创业：加大对科技创新和创业的支持力度，推动技术成果转化为生产力，鼓励大众创业、万众创新，培育一批具有核心竞争力的新兴企业。
3. 提升服务业水平：加快发展现代服务业，提升服务业的质量和效益。
鼓励发展生态旅游、文化创意、健康养老等服务业，培育新的增长点。
4. 增加对外开放：积极参与全球经济合作和竞争，加强与国际经济组织的合作，提高我国在全球价值链中的地位和影响力。
5. 加强人才培养：加大对人才培养的投入，建设多层次、多元化的人才培养体系，培养适应经济转型发展需求的高素质人才。
三、具体措施1. 调整产业结构方面（1）制定相关政策，鼓励企业进行技术改造，提高传统产业的技术水平和生产效率。
（2）支持研发创新，鼓励企业加大科研投入，培育一批有核心竞争力的新兴产业。
2. 促进创新创业方面（1）加大对科研机构和高新技术企业的支持力度，提供专项资金和税收优惠等政策支持。
（2）加强知识产权保护，提供便利和优惠政策，鼓励企业申请专利和商标。
3. 提升服务业水平方面（1）制定新的服务业发展规划，鼓励企业投资兴办服务业，特别是现代服务业。
（2）加大对服务业人才培养的投入，建立服务业人才培养基地，培养专业化和高素质服务人员。
4. 增加对外开放方面（1）积极参与全球经济合作，争取更多的国际合作机会和项目，增加对外贸易和投资。
（2）开放市场，提供更多的市场准入机会，吸引外国投资和人才。
转型实施方案第1篇转型实施方案一、项目背景随着经济全球化和市场竞争的加剧，我国企业面临着前所未有的挑战和机遇。
为适应市场变化，提高企业核心竞争力，本公司决定进行转型升级。
本方案旨在明确转型目标，制定具体实施计划，确保转型工作顺利进行。
二、转型目标1. 优化产业结构，提高企业盈利能力；2. 创新管理模式，提高企业运营效率；3. 强化人才培养，提升企业核心竞争力；4. 拓展市场渠道，提高市场份额；5. 提高企业品牌知名度和美誉度。
三、实施方案1. 产业结构优化（1）对现有业务进行梳理，关停并转亏损业务，优化资源配置；（2）加大新兴产业投入，培育新的利润增长点；（3）加强与上下游产业链的合作，实现产业链协同发展。
2. 管理模式创新（1）引入先进的管理理念和方法，提高管理效率；（2）建立健全内部管理制度，强化执行力；（3）推进信息化建设，实现业务流程优化和数据化管理。
3. 人才培养与激励（1）制定人才引进计划，吸引优秀人才；（2）加强内部培训，提升员工综合素质；（3）建立激励制度，激发员工积极性和创造力。
4. 市场渠道拓展（1）加大市场调研力度，了解客户需求；（2）优化产品结构，提高产品竞争力；（3）加强品牌建设，提高企业知名度和美誉度；（4）利用互联网平台，开展线上线下多元化营销。
5. 企业文化塑造（1）明确企业价值观，树立企业精神；（2）开展企业文化活动，增强团队凝聚力；（3）加强企业社会责任，提升企业形象。
四、实施步骤1. 成立转型领导小组，明确各部门职责；2. 开展内外部调研，制定转型实施方案；3. 完善相关制度，确保转型工作有序推进；4. 加强宣传和培训，提高员工转型意识；5. 分阶段推进转型工作，定期评估效果；6. 根据实际情况调整方案，确保转型目标实现。
五、风险防控1. 合规性风险：确保转型过程中遵守国家法律法规，及时办理相关手续；2. 人力资源风险：加强人才培养和激励，防止人才流失；3. 市场风险：密切关注市场动态，调整市场策略；4. 财务风险：合理规划资金，确保转型资金需求；5. 运营风险：加强内部管理，确保转型过程中业务稳定。
企业转型升级的思路和实施策略随着市场竞争的日益激烈，企业不断地寻求新的突破口，以保持企业的竞争力和发展活力。
从企业改革到如今的转型升级，企业需要不断地进行业务和管理上的创新和发展，来适应经济发展和市场需求的变化。
企业转型升级不仅仅是要实现经济效益的提升，更是要为企业寻找更好的发展前景和未来的发展方向。
本文将探讨企业转型升级的思路和实施策略，并从实践中总结经验，为广大企业家和从业人员提供借鉴。
一、企业转型升级的思路1.走互联网化、数字化道路随着科技的飞速发展和数字化趋势的不断蔓延，企业不得不走互联网化、数字化的道路，寻求新的发展空间。
企业需要注重通过互联网等渠道开拓销售市场、拓展销售渠道，增强企业信息管理、运营管理和效益管理能力。
通过自主研发和并购等方式，提升企业的数字化水平和技术领先优势，为企业未来的发展奠定基础。
2.强化产品创新产品是企业的灵魂。
企业需要注重对产品的创新和升级，不断提高产品的附加值，拓宽产品的市场空间和受众群体。
企业需要重视产品的品牌打造和营销策略，注重品牌的价值和形象，提高企业的知名度和美誉度。
通过创新和升级产品，企业可以实现产品销售额的提升，从而实现企业的发展和盈利。
3.追求服务升级服务是企业的立身之本。
企业需要注重对服务的升级和优化，提高服务的品质和水平，提高客户满意度和忠诚度。
企业需要从顾客的需求出发，探索新的服务模式和方式，通过创新服务理念和操作模式，为顾客提供更优质、高效、专业的服务。
通过服务的升级，企业可以与顾客建立更为紧密的联系，实现共赢和互利。
二、企业转型升级的实施策略1.加强市场调研和开拓市场调研是企业转型升级的基础。
企业需要了解自己的市场、顾客和竞争对手的情况，分析和总结市场行情和趋势，为企业的转型升级提供重要参考。
企业需要克服传统思维的束缚，融入新时代的思想和理念，开拓潜在市场，发现新的商机和机会。
在市场营销过程中，企业需要充分利用互联网、社交媒体等现代科技手段，提高市场营销效率和盈利能力。
转型改造整治规划的思路和策略摘要：太古仓码头区的转型改造实质是广州对近代码头工业文明的一种传承方式，也体现着广州对时尚风情的滨水空间和商业文化景区建设的重视。
本文详细论述了太古仓转型改造整治规划和滨水区开放空间的设计思路和改造策略，总结了转型改造整治规划的规划思路和理念。
关键词：贸易码头；转型改造；整治规划IDEAS AND STRATEGIES OF TRANSFORMATION REMEDIATION PLANNING- TAIGUCANG DOCK FOR EXAMPLEDuan binAbstract：The essence of TAIGUCANG dock transformation is the succession of modern dock industrial civilization in Guangzhou and also represents that guangzhou attaches importance to the construction of Fashion style waterfront and commercial cultural attractions. This paper discusses in detail the transformation remediation plan of TAIGUCANG and the design ideas and reform strategies of waterfront open space, summed up the planning ideas and concepts of the transformation remediation.Key Words：Trading terminals；transformation；remediation planning广州港作为历史悠久的世界重要港口，历史可追溯至2000多年前。
直至近代，广州港一直是在世界航海图上的一个重要标识，在很长时间内是中国近代对外贸易的唯一口岸。
近代，在广州珠江沿岸有众多分属中外的国际贸易码头，著名的有：旧招商局码头、旧日清码头、旧美孚码头、渣甸码头、大阪仓码头、太古仓码头等。
然而，广州近代码头建筑留存至今的屈指可数，旧属英资港口物业的太古仓码头是其中规模最大、历史最悠久、最具代表性的码头群之一。
（除太古仓外，仅有其对岸的渣甸码头、其北侧的大阪仓保留至今。
）一、太古仓码头区基地概况太古仓码头区位于广州市海珠区革新路地段、珠江后航道西段的东岸，洲头嘴以南，鹤洞大桥以北，遥望白鹅潭，与芳村酒吧街、信义会馆隔江遥相呼应，是广州市珠江沿线重要滨水地区和景观节点之一。
码头区陆地面积5.25公顷，包含水域的规划总面积共7.12公顷（红线范围），码头岸线312米，水深-5.4米。
基地内现状建有沿江的7座英式建筑仓库(编号由1至8，其中6、7号仓位于同一建筑内)和3个丁字形码头栈桥，面积共有1.47公顷。
另有保税仓1座，面积3112平方米。
堆场约1.14公顷。
码头后方另有4座办公楼。
太古仓码头历经70多年的历史变革，同时作为码头和仓储作业区，一直使用到现在，至今仍在为广州的经济发展发挥余力。
具有如此丰富历史文化与独特的码头仓库区，在华南地区绝无仅有，在全国、全世界也是罕见的。
太古仓是广州近现代对外贸易和港口运输历史的重要遗迹，也是民国时期外资进入广州港口运输及仓储行业的历史见证，更是中国海上丝绸之路历史文化延续的遗址之一。
二、转型改造定位转型改造定位，是需要政府部门的大力支持和业主单位的完全认可的。
这是保证规划实施的有效性和改造主体有效保护利用的必要条件。
转型改造规划是过渡型规划，两年的有效期，规划范围内的用地性质不变,建筑的使用功能可以根据相关规划的需要临时变更。
为配合市政府珠江两岸景观建设，太古仓码头区的业主单位——广州港集团有限公司拟对属下河南港务分公司内一码头（即太古仓地块）进行功能转型调整。
我们将其功能转型定位为：集港口历史展览、市民休闲、观光娱乐、餐饮商业为一体的城市滨水开放空间和新型体验式商业文化景区。
太古仓转型后，将建设成为广州城市的又一张城市形象名片，一个具有独一无二文化魅力的“城市客厅”，一系列独具大都市魅力的城市活动将在此进行。
主要的转型改造和环境整治策略是：在保留原有码头区的完整性、真实性的基础上，通过重新设计和建设码头区域环境，修缮维护、改造利用太古仓的仓库建筑，保留其独特的近代工业建筑符号和历史内涵，注入新的文化和城市生活内容，运用现代运营方式打造出一个既能承载广州近代码头工业文明，又能体现时尚风情的滨水空间和商业文化景区。
三、规划整治和再利用1、整治规划工作内容在不改变用地性质的前提下，对规划范围内的建筑物进行功能转换，引入新的市民活动和文化商业娱乐内容；拆除部分破旧建筑，新建滨水广场等城市公共空间，为市民提供一个有特色的城市开放空间节点；保留原有大树，新栽树木、花草，营造一个优美的生态型商业文化景区；合理规划和设计交通道路，建设绿荫停车场，提高太古仓码头区的可达性，同时避免交通规划对太古仓造成消极景观影响。
2、规划理念1真实性本次整治规划对太古仓码头区内的码头和仓库历史遗址，将尽力保持原有风貌，包括尽可能保护和保留原有建筑的外形、立面材料、驳岸和码头栈桥的形式及结构等，使得历史的信息得以尽量真实、完整地保存、延续，传达给后人。
2开放性我们致力于把太古仓码头区改造成为“城市客厅”，将是一个对全体市民开放的公共活动空间。
太古仓项目的开放性要求，使我们注意在场地设置中安排了许多开放式的步行空间，包括滨水地带的步行区和基地东部的商业文化区系列小广场。
这些一系列的小的开放空间连接了城市腹地和滨水空间，形成若干“动线”，带活了整个规划项目。
3参与性开放空间的规划和设计，连同改造之后的建筑物内部空间，为市民提供了进行各种各样城市生活的平台，在此平台上，人与城市、人与人之间的对话和沟通都被充分地激发起来。
我们设想在本项目中引进各种业态，通过市场化运营，使资源得以充分利用，发挥其最大优势。
多个业态包括创意工作室、咖啡店、酒吧、特色西式餐饮店、综合展览空间、休闲娱乐中心、中式酒楼、青年旅馆等。
我们鼓励引进优质合作伙伴，共同参与整个太古仓转型改造项目的开发。
我们还鼓励各合作伙伴在运营中充分发挥艺术家、游艇俱乐部、健身会员、小商户等，乃至普通市民的参与性，以保证商户和市民消费者都对改造后的太古仓项目产生认同感乃至归属感。
4生态性以上所述的业态均以码头区突出的生态环境为基础，结合厚重的历史文化感，从而形成自身和其他同行业竞争者的最大差异化点。
而生态化设计要求我们在规划中尽量留意并保留现有的大树、大量增加绿地面积、在停车场设计时运用绿荫停车设计的理念，而且在建筑物的改造过程中注意环保材料的运用。
5可持续性本次改造转型整治规划，以“减法”为主要规划设计手法，去除了原基地内的许多破旧低矮的临时建筑，使得空间得以解放，环境得到美化。
本次整治规划除在现有建筑加建夹层或局部扩建以外，并未涉及新增建建筑，这样就为项目将来远期的进一步改造和发展留下了空间和余地。
从动态规划的眼光看，这样规划设计更符合“可持续性”的原则。
3、功能分区本次转型改造整治规划中，大部分保留的建筑物改为商用，部分保留办公管理的功能。
大致分区如下：原1仓改造作为游艇俱乐部和港口历史展览；原2、3仓改造为创意产业；4仓作为综合展览；其余5-8仓以特色商业为主。
原仓库东边地块，改造复建后也以商业为主。
原保税仓改造为中餐馆；海关办公楼保持功能性质不变；海关楼南侧原办公楼和管理楼也保留办公管理功能；食堂办公楼改造为青年旅馆；其余高度为2层左右的保留建筑基本转型作为商业用途。
4、交通流线本次整治规划调整了规划范围内的道路路位及宽度，使之与海珠区建设局提供的路网相一致，道路红线控制宽度26米；用地范围北侧规划路（金沙路）局部向南或向北拓宽1个车道，设置展宽段，并建议该路设计施工时尽量保留现有高大树木。
规划配套了一定数量的停车场。
停车场除在一仓南侧布置了一处以外，其余分散设计成6个较小的停车场布置在码头区的东部，其中在用地北侧设置了一个临时停车场。
停车场之间以绿化相隔，避免对景观造成消极影响，也避免割断步行流线的连续。
步行交通系统是本次规划重点考虑的问题之一。
为了连接滨水空间和城市腹地，吸引人流进入滨水空间，本方案从革新路开设主要步行入口，入口通过完整的步行系统连接滨江地带，与沿江的滨江步行带垂直交汇。
行人可在滨江地段一直向北步行前往到规划为体育休闲区的“大阪仓码头区”。
5、环境要素太古仓码头区南立面效果（沿江）由于需要保护旧的仓库建筑物，其外立面的改动不能过多，滨江地区的休闲气氛的营造更依赖于绿化、灯光、标志、座椅等环境小品的烘托。
灯光不应外露，绿化以移动绿化为主，不能破坏现有的硬质地面，严禁做大型的户外广告。
在栈桥与岸线之间设置游艇码头区，可以提升地段的景观质量，提升环境品质。
太古仓码头区北立面效果（背江）为了保留原有码头区的滨水景观视觉效果，码头区范围内的岸线不做硬质护栏，只用铁链或麻连接护桩加固，防止行人掉入珠江。
丁字形栈桥区建议保留码头泊岸现状，不做护栏以便游艇客人上岸，在栈桥局部必要的位置可用木质花桶、花槽作为护栏。
四、结语激进的城市化和工业化使房地产开发前所未有的热度登上了历史舞台，我们在破旧立新的同时，不能忘记记载我们城市进程和历史文脉的旧建筑，那些工业厂房，那些城市中村落的祠堂和遗址，它们的有效保护和利用，是城市生机的新体现。
太古仓码头区的转型改造整治规划，使得广州少了一个脏乱差的工厂码头、珠江滨水区多了一个市民愿意去参观、游玩、消费的开放空间。
这种方式的成功，实质是政府有效引导业主单位实现各种利益平衡的结果。
愿我们的城市中有历史保护价值的建筑群能在政府的转型改造整治规划中得到更多更好的保护和利用。
参考文献1、李其荣城市规划与历史文化保护[M]南京：东南大学出版社，20022、汪浩历史街区中保护对象及保护方式的研究《规划师》2007.063、俞孔坚城市滨水区多目标景观设计途径探索4、干哲新浅谈水滨开发的几个问题[J]．城市规划，19985、搜狐文化北京798艺术区建设发展情况及发展规划20086、蔡亮易晨阳北京文化创意产业的现状与发展--以798的实地调查为例人大学生社会实践网(作者于2006年年初开始实地调研太古仓码头区，在业主单位广州港集团的配合及广州市规划局领导的指导下，历时两年时间完成太古仓码头区转型改造整治规划)作者简介：段斌（1981—）星河湾集团规划设计中心城市规划师广州番禺润豪地产拓展有限公司（星河湾集团子公司）项目负责人。
