出租汽车公司组建方案

牡丹江市人民政府关于印发牡丹江市市区出租汽车管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】牡丹江市人民政府•【公布日期】2009.08.20•【字号】•【施行日期】2009.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文牡丹江市人民政府关于印发牡丹江市市区出租汽车管理暂行办法的通知各区人民政府，市政府各直属单位：《牡丹江市市区出租汽车管理暂行办法》已经市政府第14届25次常务会议讨论通过，并报经市人大常委会备案审查，现印发给你们，请认真遵照执行。

二〇〇九年八月二十日牡丹江市市区出租汽车管理暂行办法第一章总则第一条为适应城市经济社会发展的需要，更好地发挥公共资源服务民生的作用，切实解决制约出租汽车行业发展的深层次矛盾和问题，规范市场管理，改善经营环境，保护有关各方合法权益，促进出租汽车行业健康发展，根据国家和省出租汽车管理相关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称出租汽车，是指在牡丹江市市区内依法获得营运许可，按照乘客要求提供客运服务，并按行驶里程或按行驶里程和时间计费的小型轿车。

第三条出租汽车行业发展坚持政府统一领导，加强综合监管；实施总量调控，优化城市交通结构；鼓励规模化发展，允许企业、个体等多种经营形式并存；建立和完善各方利益协调机制，体现规范、公平。

第四条市交通行政管理部门负责市区出租汽车行业管理工作，其所属的道路运输管理机构具体负责出租汽车行业日常管理。

市公安、工商、物价、质量技术监督、财政、税务、劳动和社会保障、环保、规划、建设、城市管理行政执法等部门，按照各自职责，负责出租汽车管理相关工作。

第五条市道路运输协会组建出租汽车工作委员会，协助行政管理部门加强出租汽车行业管理。

第六条出租汽车行业应依法建立工会组织，畅通出租汽车从业人员利益诉求渠道，维护合法权益，依法参与管理行业事务；提高职业道德素质和服务技能，为乘客提供优质服务。

第二章经营权管理第七条新增出租汽车经营权投放应依据市场需求、运力空间、城市发展、道路状况、出租汽车实载率等因素，由市交通行政管理部门会同有关部门科学合理编制增量计划、招投标方案，报市人民政府批准后实施。

网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法第一章总则第一条为规范网络预约出租汽车经营服务行为，保障运营安全和乘客合法权益，更好地满足社会公众多样化出行需求，促进示范区出租汽车行业和互联网融合发展，根据《国务院办公厅关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》（X办发〔X〕5X号）、《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》（交通运输部等七部委令〔X〕第6X号）、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》（交通运输部令〔X〕第6X号）等有关法规，结合示范区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于X区区域内网络预约出租汽车（以下简称网约车）经营服务和管理活动。

本办法所称网约车经营服务，是指以互联网技术为依托构建服务平台，整合供需信息，使用符合条件的车辆和驾驶员，按照约定的时间、地点，提供非巡游的预约出租汽车服务的经营活动。

本办法所称网络预约出租汽车经营者（以下称网约车平台公司），是指构建网络服务平台，从事网约车经营服务的企业法人。

第三条网约车是出租汽车的组成部分，应当坚持优先发展城市公共交通，适度发展出租汽车的原则，按照高品质服务、差异化经营的要求，有序发展网约车。

网约车运价实行市场调节价，必要时实行政府指导价。

示范区交通运输行政主管部门和物价部门有权对网约车运价实施临时行政管制，确保道路运输市场健康、稳定发展。

第四条网约车管理遵循统一管理的原则，实行部门联动，建立多部门联合监管机制。

示范区交通运输主管部门在示范区管委会领导下，负责网约车管理。

示范区交通运输局授权X区交通运输局具体负责，X区出租汽车管理机构具体实施网约车的日常管理和监督检查工作。

X区人民政府、示范区公安局、发改局、经贸和安监局、人力资源和社会保障局、税务局、质监局、工商局、网信办等部门按照各自职责，做好网约车相关监督管理工作。

第五条示范区交通运输行政管理部门根据交通出行需求和网约车发展定位，综合考虑道路资源承载能力、环境保护等因素，制定网约车运力规模动态调整方案，报管委会批准后实施。

做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速完成。

工作计划是我们完成工作任务的重要保障。

制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。

租赁工作计划1目前租赁公司的年度目标远未达半，留给下半年任务非常之重，为确保年度经营目标的实现，需大胆探索，勇于创新租赁模式，现拟订如下工作计划。

一、抓好业务开拓。

1、解决用车瓶颈。

目前公司仅有租赁旅游大巴15台，小汽车16台，合作旅游大巴45台。

经营规模偏小，不能参与政府或企业的租赁竞标，影响运营。

为解决经营规模问题，计划在下半年从两个方面入手：⑴调查长途兄弟单位闲置车辆，申请集团划拨到租赁公司统一管理，参照折旧费用，内部考核补偿给兄弟单位。

利用这些车辆壮大租赁市场。

⑵与汽车厂家洽谈，与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营，待租赁期满优先购买)。

2、寻找盟友，搭建合作平台。

为完成经营目标，优先发展业务，在直接业务拓展能力有限情况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆，3-5家旅行社签订合作协议。

⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作，采用银行卡租车，简优租赁手续，降低信用风险。

⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位，采取以新换旧方式，确保租赁收入的稳定。

⑷以新换旧下来的车辆，通过电话、网络、市场宣传开展，应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。

3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。

记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系，通过网络平台，服务业务开发。

4、调查个人汽车租赁市场，拟订会员制租赁管理办法，培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

二、做好市场工作，夯实业务根基。

虽然宝公司董事长何伟军曾宣称，汽车租赁是一个看不到天花板的行业，但目前，包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈，主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少，税负率高，企业负担重。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==爱心车队组建工作方案篇一：爱心车队规章制度及车主承诺书-4爱心车队规章制度第一条出租汽车是展示城市文明形象的窗口，成立临朐县出租汽车行业协会爱心车队旨在提升全县出租汽车行业的整体形象，倡导文明新风和热心公益事业、辅助危难急困的良好风尚。

由临朐县出租汽车行业协会发起组织爱心车队，该车队是临朐县出租汽车行业协会的组成部分，是由出租汽车驾驶员自愿报名、择优录取。

在行业主管部门的监督、指导下，以爱心车队的名义为社会提供无偿服务的爱心团体。

第二条“爱心车队”的宗旨：爱心车队，奉献爱心，服务社会，共建和谐。

并对社会做出郑重承诺：文明行车、热诚服务，对特殊群体提供服务，紧急情况车队接到求救电话可提供力所能及的方便和帮助。

第三条“爱心车队”的口号：帮助他人，快乐自己。

第四条“爱心车队”成员应富有爱心、热心社会公益事业，扶助危难急困、见义勇为、拾金不昧、无私奉献、乐意为社会弱势群体及特殊群体军人、烈军属、孤寡老人、残疾人等提供一些力所能及的帮助；参加“爱心车队”活动是公益志愿行为，车队成员应不计个人名利，主动热情地为急难险困者提供无偿服务，路上遇到需要帮助的人或车辆，请在条件允许的情况下主动伸出援助之手。

第五条加入“爱心车队”的队员必须为临朐出租汽车协会义工，年满十八周岁，自愿加入,自愿遵守本公约。

爱心车队的标志不准转借他人，如变更服务车辆，须及时告知车队。

“爱心车队”成员不得出现拉帮结派，不沽名钓誉，不损人利己，不得擅自以“爱心车队”的名义从事与爱心公益活动无关的活动，一经出现以上行为，立即除名。

第六条“爱心车队”统一粘贴“临朐出租汽车行业协会爱心车队”车标，以确保车标的唯一性；标识粘贴在每辆车的明显位置，保持鲜明有效。

第七条“爱心车队”不定期开展社会公益活动，重大活动由临朐出租汽车行业协会负责组织协调。

目录1.背景 (1)2.商业模式 (3)3.业务推进模式 (5)4.信审模式 (7)5.盈利模式 (8)6.风控模式 (9)7.人员及房租成本 (11)8. 作业流程 (12)9. 市场竞争优势 (14)10.营收预测 (16)11. 收益分析表 (21)1.背景2017年国内商用车销量416万辆，商用车产销增速明显高于上年，产销再次回到400万辆以上水平，同比增长13.81%和13.95%，增速比上年分别高出5.8%和8.2%。

2017年，商用车产销量的快速拉升很大程度上得益于货车产销量的快速增长。

2017年，货车销量达363.27万辆，同比增长16.9%2017年1-12月全国货车销量统计表根据中国汽车工业协会统计，货车当中，东风、重汽领衔销售增量排行年销量均增加近10万辆根据企业销售数据显示，商用车前十家生产企业2017年12月份共销售26.05万辆，占比64%。

其中，福田和东风销售优势明显，销量分别为5.38万和4.40万辆。

一般来说，重型货车销售价在25-35元/辆，中型货车销售价在15-20万元/辆，轻型货车销售价在7-15万元/辆，微型货车销售价在3-7万元/辆。

2. 商业模式以融资租赁为入口进入商用车全产业链，以车联网、大数据、智能AI为手段切入市场，快速积累用户，通过覆盖商用车全产业链业务获取长尾多点收益，包括前端的车辆保险以及车辆销售，后端的维修、轮胎、配件、运营资金、供应链金融等，建立车辆管理平台、数据分析平台以及物流管理平台对网内车辆进行有效的管理及控制，为客户创造价值，最终获取商用车产业链内各链条的综合利润。

管理及运营模式可复制，管理成本不随业务规模扩大而增长，在合适的资金、管理、运营、公共关系的支撑下，每年100万台车的水平，挖掘后市场服务中的加油、管理、维保、保险、物流、供应链金融服务，综合年利润可达785亿左右，如果考虑其他衍生服务，规模在千亿以上。

项目以独特、高门槛、长期积累的核心技术为基础，实现创新的管理、服务模式与商业模式，既有现实的丰厚经济效益，又具备成为物联网领域大入口、跨界规模产业、物流链及供应链综合金融服务的广阔应用场景。

出租汽车公司组建方案范本____年出租汽车公司组建方案一、引言____年，出租汽车行业正处于快速发展的阶段，市场需求不断增加。

为了满足日益增长的出租汽车需求，并提供更便捷、高效的出行服务，我们计划筹建一家出租汽车公司。

本文将详细阐述该公司的组建方案。

二、背景分析1. 市场需求增加：随着经济的发展和人民生活水平的提高，出行需求不断增加，尤其是出租汽车服务的需求量。

因此，出租汽车行业具有很大的市场发展潜力。

2. 对服务质量的要求提高：随着移动互联网和智能手机的普及，用户对出行服务的要求也越来越高。

他们需要更快捷、更舒适、更安全的出行体验。

三、公司定位我们的出租汽车公司将以提供高品质、高效率的出行服务为目标，致力于成为用户的首选出行方式。

公司将注重提高用户体验，提供优质的出租汽车服务，并通过创新科技手段提升服务质量和运营效率。

四、组建方案1. 注册与牌照为了合法经营，我们将按照相关法律法规要求，注册成立一家出租汽车公司。

在注册过程中，我们将确保有足够的资金、资质和合法经营条件。

同时，我们将积极申请出租汽车牌照，以保证在市场上能够合法运营。

2. 市场调研和品牌策划在组建出租汽车公司之前，我们将进行充分的市场调研，了解当前市场的需求和竞争状况，为公司的发展制定合理的战略。

在品牌策划方面，我们将打造一个有影响力和认可度的品牌形象，通过市场宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。

3. 资金和车辆采购我们将通过多种方式筹集足够的资金，包括自有资金、股权融资和银行贷款等。

这些资金将主要用于购买出租汽车，并确保车辆的数量、质量和类型能够满足市场需求。

在车辆采购过程中，我们将注重选择节能环保、安全可靠的车型，为用户提供更好的出行体验。

4. 建立运营体系为了提供高效的出租汽车服务，我们将建立一套完善的运营体系，包括调度系统、维修保养系统和客户服务系统等。

通过科技手段，我们将实现出租汽车的调度和监控，提高车辆使用效率和服务质量。

汽车租赁工作开展方案一、背景介绍随着生活水平的提高，出行方式也在不断的升级。

一种越来越流行的出行方式就是自驾游。

但是对于没有车或者没有合适车辆的用户来说，租赁汽车已经成为一种非常受欢迎的选择。

因此，在当前市场需求的前提下，我们公司决定加入汽车租赁行业，向用户提供高品质、高安全性、低成本的租车服务。

二、目标市场目标客户群体主要是广大自驾游爱好者、企事业单位以及外出拜访客户的商务人士等。

这些人们对租赁服务多半具有较高的需求度，并且会更加关注车辆租赁的性价比和服务质量。

三、租赁模式3.1 租赁方式我们公司主要提供常规租赁以及长租、短租等多种形式的租赁方式。

可以为客户提供丰富、多样的选择，满足客户的不同需求。

3.2 租赁车型选择我们公司提供多种车型选择，包括经济型轿车、商务型轿车、豪华型轿车、SUV等。

所有车型都经过严格的检测和保养，确保每位客户能够安心使用。

3.3 租金收费我公司将根据车型、租赁方式和租赁时间不同制定不同的租金收费标准。

在保证合理性的同时，充分满足客户需求。

同时，为尽可能减轻客户压力，我公司将会提供多种支付方式，包括现金、刷卡和在线支付等方式。

另外，我们也会提供VIP会员服务，为长期用户提供有力的优惠支持。

3.4 服务质量保证我们公司将严格按照相关政府法律法规和企业管理制度，为客户提供高品质、高安全性、低成本的租车服务。

并承诺，在任何情况下都将秉承诚信、责任、专业、高效的服务理念，以客户的满意为最终目标。

四、推广策略4.1 网络推广我们将开发或利用各种网络平台，包括官网、手机APP、微博、微信等常见应用程序，以及各大旅游网站、社交网络等，进行产品推广和服务宣传。

同时，我们也将进行SEO（搜索引擎优化）、SEM （搜索引擎广告）、社交营销等多种手段，提高公司的知名度和品牌影响力。

4.2 地面推广除了网上推广，我们还将进行传统营销模式，如电视广告、报刊广告和户外广告等，以便更加全面地覆盖用户。