10、备品备件管理制度
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备品备件及安全工器具管理制度一、制度背景为做好备品备件及安全工器具管理工作,提高设备使用的效率和安全性,制定本制度。
本制度适用于本单位备品备件及安全工器具的采购、领用、归还和管理等工作。
二、备品备件管理1.备品备件采购(1)备品备件采购按照需求、种类和数量进行计划,由设备管理部门负责编制,并报经领导批准后实施。
(2)备品备件采购应按照采购程序进行,严格执行《政府采购法》及相关政策规定,保证采购的各项资料真实、准确。
2.备品备件入库管理(1)备品备件购买后,必须及时送达到库房并交由库房管理员验收,并签字确认验收单。
(2)入库备品备件应由库房管理员按照种类、规格、型号、数量等进行清点,并录入库存台账,确保备品备件信息的准确性和可查询性。
3.备品备件领用管理(1)备品备件领用应事先向库房管理员提出申请,经批准后方可领用。
领用单上要填写领用人、领用日期、领用数量和用途等必要信息。
(2)领用备品备件后,领用人要保证妥善保管,正确使用,不得私自挪用或借给他人使用。
(3)备品备件领用完毕后,应及时归还库房,并在领用单上填写归还日期,由库房管理员验收后签字确认。
4.备品备件库存管理(1)库房管理员要定期对备品备件库存进行盘点,并与实际库存进行核对,发现差异应及时处理并调整库存台账。
(2)备品备件库存应做好防火、防潮、防鼠等工作,保持库房环境整洁、干燥,并定期对备品备件进行保养和防腐工作。
5.备品备件报废处理(1)备品备件因损坏或过期等原因需要报废时,应经过设备管理部门审批,并填写报废申请表,库房管理员进行确认后进行报废处理。
(2)报废备品备件应及时进行记录和销号,并进行合理的处置,如废品回收、报废出库等。
三、安全工器具管理1.安全工器具的购置(1)设备管理部门负责安全工器具的购置工作,按照安全生产管理的要求,购置适用于本单位的安全工器具。
(2)安全工器具的购置要选择质量可靠的产品,经过测试和鉴定合格的。
2.安全工器具的使用和保养(1)安全工器具的使用应在正常操作范围内进行,严禁超负荷使用或私自改装工器具。
10备品备件管理制度第一章总则第一条为了保证备品备件的供应和使用的合理性,提高设备的可靠性和使用寿命,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设备备品备件的管理。
第三条运用计算机管理备品备件,并通过网络进行备品备件的实时验证和更新。
第四条通过备品备件管理制度的执行,达到以下目标:1.提高备品备件的使用效率,减少备品备件的浪费。
2.延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性。
3.实现备品备件的标准化管理和统一采购。
第二章制度第五条指定专门的备品备件管理人员,负责备品备件的采购、入库、出库、清点和报废。
第六条建立完善的备品备件库存管理系统,记录备品备件的种类、规格、数量、单位等信息,并进行实时更新。
第七条对备品备件进行条形码标识,方便管理人员快速识别和查找。
第八条严格材料入库的流程,确保备品备件的质量和可追溯性。
1.接收部门将备品备件的名称、规格、数量等信息填写在入库单上。
2.检验部门对备品备件进行严格的质量检查。
3.入库部门将备品备件按照规定的存放位置进行分类入库,并将入库单进行归档。
第九条建立备品备件领用申请制度,确保备品备件的合理使用和减少浪费。
1.维修人员需要填写领用申请单,并注明使用备品备件的具体原因和数量。
2.领用申请单需要经过主管部门和物资管理部门的审核批准后方可领用。
3.领用备品备件后,维修人员需要及时填写领用单,并归还未使用的备品备件。
第十条在事故件和大修期间,备品备件的领用需要得到上级主管部门的批准,并进行备份备件的记录。
第十一条建立备品备件盘点制度,定期对备品备件进行盘点,确保库存的准确性。
1.每半年对备品备件进行一次全面的盘点,与库存管理系统进行对比。
2.每月对备品备件进行抽查盘点,比对库存管理系统与实际库存的差异。
第十二条对于库存超过一定年限或已无法使用的备品备件,应及时进行报废处理。
1.报废备品备件需要由物资管理部门进行审核,并编制报废清单。
2.报废备品备件需要进行登记,并进行核销处理。
xx水力发电厂企业标准生产技术管理工作导则备品备件管理办法QB/BZS.GL.SJ.09-20091.主题内容与适用范围1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。
1.2本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。
2.引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文__《电力行业生产设备事故备品管理办法》3.总则3.1生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。
生产部门、班组由专责工程师兼管。
3.2生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。
4.备品范围4.1备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。
4.1.1事故备品范围4.1.1.1在正常运行情况下不易磨损,检修中一般也不需要更换,但在损坏后,将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全,必须立即更换者。
4.1.1.2零部件一旦损坏,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。
4.1.2轮换消耗备品范围4.1.2.2设备正常运行情况下易磨损,正常检修中要更换的零部件。
4.1.2.2为缩短检修时间所用的轮换部件、特殊材料,加工复杂及使用较多的零部件。
4.2备品按其性质分为三类4.2.1配件性备品:指设备各种零部件。
4.2.2设备性备品:指整台套设备。
4.2.3材料性备品。
5.备品定额管理5.1事故备品储备定额由生技部设备专责组织编制,生技部主任审核,生产副厂长或总工程师批准,报上级备案。
轮换消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制,生技部对口专责、设备专责、主任审核,报生产副厂长或总工程师批准。
5.2备品储备清册每三年修订一次,变动部分按照审核程序进行。
5.3新机组随机配件、专用工具等,由供应公司备品计划人员接收并分类保管。
按其备品性质补充列入备品储备清册。
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理备品备件,提高资产利用率,促进工作效率,根据企业具体情况,制定本制度。
第二章管理权限第二条备品备件的管理工作由资产管理部门负责,具体包括备品备件的采购、入库、出库、盘点等工作。
第三章备品备件的采购第三条企业备品备件的采购工作由资产管理部门负责,具体包括编制采购计划、发布采购公告、招标、评审等工作。
第四章备品备件的入库第四条备品备件的入库工作由资产管理部门负责,具体包括验收、登记、标识、存放等工作。
第五章备品备件的出库第五条备品备件的出库工作由资产管理部门负责,具体包括申请、审批、发放、登记等工作。
第六章备品备件的盘点第六条备品备件的盘点工作由资产管理部门负责,具体包括定期盘点、不定期盘点、差异调整等工作。
第七章备品备件的报废第七条备品备件的报废工作由资产管理部门负责,具体包括报废申请、审批、处置等工作。
第八章备品备件的维修第八条备品备件的维修工作由资产管理部门负责,具体包括维修申请、维修安排、维修结果评估等工作。
第九章备品备件的管理统计第九条资产管理部门应按照规定,定期进行备品备件的管理统计工作,包括备品备件数量、价值、使用情况等。
第十章备品备件管理的守则第十条资产管理部门应根据企业的实际情况,制定相应的备品备件管理细则,并加强员工的培训和管理,确保备品备件管理的规范执行。
第十一章附则第十一条本制度由资产管理部门制定,并经企业领导批准后执行,如需修改,应进行合法程序并重新审批。
以上为备品备件管理制度的范本,具体执行应根据企业的情况进行相应的调整和补充。
备品备件管理制度范本(二)1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等,对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范,提高设备的可靠性和运行效率,制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
备品备件管理制度范文1.目的备品备件是企业正常运营所必需的物资,为了保证备品备件的有效管理和合理使用,制定备品备件管理制度。
2.适用范围本制度适用于企业内所有备品备件的管理和使用。
3.责任部门与人员3.1备品备件采购部门负责备品备件的采购工作,并负责备品备件的入库和出库。
3.2各部门负责备品备件的使用。
各部门需要备品备件时,应通过采购部门提出申请,并在申请中明确备品备件的种类、数量和用途。
3.3财务部门负责备品备件的结算和账务处理。
3.4仓库管理员负责备品备件的入库、出库、盘点和报废,确保备品备件的安全和有效性。
4.入库管理4.1备品备件需经过验收合格后方可入库。
4.2备品备件入库时,仓库管理员应按照备品备件的分类和编号进行记录,并做好相应的标识和存放。
4.3备品备件入库后应进行盘点,并更新相应的库存信息。
5.出库管理5.1部门需要备品备件时,应填写备品备件申请表,明确备品备件的种类、数量和用途,并经相关负责人审批。
5.2备品备件出库时,仓库管理员应核对备品备件的种类和数量,并进行记录和扣减库存。
5.3备品备件出库后,部门负责人应及时归还备品备件,确保备品备件的安全和完好。
6.库存管理6.1仓库管理员应定期进行备品备件库存的盘点,并与账务系统进行核对。
6.2发现库存与账务系统不一致或有损坏、丢失等情况时,应及时报告相关部门和财务部门,进行处理和调整。
6.3备品备件库存不得私自调拨或占用,如有需要,应经过相关部门和财务部门的审批和调拨。
7.报废处理7.1备品备件损坏或已过期的,应及时报废。
7.2报废的备品备件应由仓库管理员进行记录,并按照规定程序进行报废处理。
7.3报废备品备件不得私自外借或继续使用。
8.违规处理任何人员不得违反备品备件管理制度,如有违规行为,应根据公司相关规定进行处理,并承担相应的法律责任。
以上是备品备件管理制度的范文,企业可以根据自身的实际情况进行相应的调整和完善。
同时,应加强对员工的培训和意识教育,确保备品备件管理制度的有效实施。
备件管理制度【通用8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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备品备件库房管理制度制度编号:XXXXX制度名称:备品备件库房管理制度一、目的和适用范围1.1 目的:为了科学规范备品备件库房的管理,提高备品备件的利用率和库存管理效率,确保企业生产运营的正常进行。
1.2 适用范围:本制度适用于所有需要备品备件的部门、岗位,以及负责备品备件库房管理的相关人员。
二、术语和定义2.1 备品备件:指用于设备维修、更换的零部件、工具等物品。
2.2 库房管理员:负责备品备件库房管理工作的专人。
2.3 出库申请单:部门、岗位向库房管理员提交的申请备品备件出库的文档。
三、库房管理职责3.1 库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作,包括备品备件的收、发、存、查和盘点等。
3.2 确保备品备件的安全、完好和防潮,定期检查和维护库房设施。
3.3 对库存备品备件进行分类、标识和编码,建立完善的备品备件管理系统,定期更新备品备件资料。
四、备品备件库存管理4.1 库房管理员定期进行备品备件库存盘点,确保库存的准确性。
4.2 对备品备件库存进行合理分区、分类,按照先进先出的原则进行仓储管理。
4.3 库房管理员根据备品备件的使用情况,合理确定备品备件的最低库存量和安全库存量,并及时调整库存。
4.4 定期统计备品备件的使用情况和消耗情况,向上级部门汇报。
五、备品备件出库管理5.1 部门、岗位需要备品备件时,必须向库房管理员提出出库申请,并提供详细的备品备件名称、型号、数量等信息。
5.2 库房管理员在接到出库申请后,核对备品备件库存情况并审批,确认无误后进行备品备件出库。
5.3 出库后,库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和出库记录。
六、备品备件入库管理6.1 备品备件由相关部门或供应商交付给库房管理员,必须提供相应的入库单据和清单,库房管理员进行验收并填写入库记录。
6.2 入库后,库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和入库记录。
七、备品备件报废管理7.1 库房管理员对库存备品备件进行定期检查,发现有严重损坏、不能继续使用或者过期的备品备件,必须及时报废。
备品备件管理制度是指公司或组织为保障设备运行和维护的正常进行,对备品备件的采购、入库、出库和使用等各个环节进行规范和管理的制度。
一、采购管理:1. 针对备品备件的采购需求,制定详细的采购计划和预算,并严格按照相关采购程序和政策进行采购。
2. 建立供应商管理制度,对供应商进行认证评估,并与供应商签订合同,明确双方责任和义务。
3. 采用多品牌、多渠道的采购方式,确保备品备件的质量和价格的合理性。
二、入库管理:1. 对采购的备品备件进行验收,确保其与合同和规格要求的一致性。
2. 对备品备件进行标识、编号和分类,设立专门的仓库管理,确保备品备件的可追溯性和仓库的整洁有序。
3. 设立库存警戒线和最大库存量,合理控制备品备件的库存水平。
三、出库管理:1. 对备品备件的出库进行登记和审批,确保出库的合法性和及时性。
2. 对出库的备品备件进行记录和跟踪,确保备品备件的使用情况可追溯和统计。
四、使用管理:1. 根据设备维护计划和需求,合理调配备品备件的使用,确保备品备件的合理利用和有效使用。
2. 对备品备件使用情况进行统计和分析,及时发现异常情况并采取措施进行处理。
3. 维护备品备件的保养和检修记录,确保备品备件的正常使用寿命和性能。
五、变动管理:1. 对备品备件的报废、退货、调拨等变动情况进行记录和审批,确保备品备件变动的合法性和及时性。
2. 对备品备件的报废进行规范处理,包括清理、销毁和废弃物处理等。
六、绩效评估:1. 对备品备件管理的各项指标进行定期评估和考核,发现问题并采取改进措施。
2. 建立备品备件管理的绩效评估体系,对备品备件管理人员进行绩效考核,并将考核结果作为人员考核和激励的依据。
备品备件管理制度(二)第一章总则第一条为规范备品备件管理,提高设备维护和保养的效率,减少设备故障和停工现象,根据公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理,保障公司设备的正常运转,提高设备的利用率和维修效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用,谁管理,谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行,且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施,保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理,建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况,应当及时报告设备管理部门,并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作,未经批准,禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购,避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行,确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时,应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作,确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请,并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件,并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容,并经双方签字盖章。
备品备件管理制度一、制度目的为规范备品备件管理工作,保障设备正常运行和生产安全,本制度制定,以便落实备品备件管理工作的各项职责,加强备品备件的统一管理。
二、适用范围本制度适用于所有需要使用备品备件进行设备维护和修理的单位。
三、管理内容备品备件管理主要包括库存管理、采购管理、物资管理、入库验收、出库管理、台账管理、盘点管理、财务管理。
3.1 库存管理1.库房的设置应符合消防、安全等要求,库房内设置防火、防盗等设施。
2.库存应实行动态管理和静态管理相结合的管理模式,动态管理主要是针对备品备件的采购、调拨、领用、报废等情况进行管理;静态管理主要是针对备品备件的分类、计量、入库、出库、台账等进行管理。
3.2 采购管理1.采购程序:严格按照采购程序进行采购。
2.采购程序应该是明确的,并应包括采购计划、采购申请(申请单号、设备名称、规格型号、单位、数量、单价、金额、报销单位、联系方式等)、采购合同签定、支付和验收等流程。
3.合同应包括双方签名和盖章,且采购单号必须与申请单号一致。
3.3 物资管理1.同种备品备件应保持规格统一、品牌统一、编号统一、存放位置统一。
2.按照各种备品备件的不同类别,以合理的方式对其分类、定量管理,确保各类物资之间互不混淆、互相可辨。
3.应制定物资保管规章制度,确保备品备件的安全,以及防止丢失、损坏。
3.4 入库验收1.应对进库物资进行品质验收、数量验收、规格验收和验收数据登记,检验合格后才能进入库房。
2.验收要求:检查标记及说明是否清楚完整、是否与合同一致、数量是否正确等。
3.5 出库管理1.出库人员可以进行出库操作,必须经过领导批准,并签名确认出库单。
2.应按照领用人或者使用部门提出申请,审批流程逐级审批后始可出库。
3.6 台账管理1.应建立备品备件管理台账,记录每件物资的具体信息,包括品种、规格、单位、编号、采购金额、使用期限、入库、出库、盘点和报废等情况。
2.台账应当及时地进行更新,记录为唯一的历史数据。
宝珠寺水力发电厂企业标准
生产技术管理工作导则
备品备件管理办法 QB/BZS.GL.SJ.09-2009 1. 主题内容与适用范围
1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。
1.2 本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。
2. 引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文
__《电力行业生产设备事故备品管理办法》
3. 总则
3.1 生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。
生产部门、班组由专责工程师兼管。
3.2 生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。
4.备品范围
4.1 备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。
4.1.1 事故备品范围
4.1.1.1 在正常运行情况下不易磨损,检修中一般也不需要更换,但在损坏后,将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全,必须立即更换者。
4.1.1.2 零部件一旦损坏,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。
4.1.2轮换消耗备品范围
4.1.2.2 设备正常运行情况下易磨损,正常检修中要更换的零部件。
4.1.2.2 为缩短检修时间所用的轮换部件、特殊材料,加工复杂及使用较多的零部件。
4.2 备品按其性质分为三类
4.2.1 配件性备品:指设备各种零部件。
4.2.2 设备性备品:指整台套设备。
4.2.3 材料性备品。
5. 备品定额管理
5.1 事故备品储备定额由生技部设备专责组织编制,生技部主任审核,生产副厂长或总工程师批准,报上级备案。
轮换消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制,生技部对口专责、设备专责、主任审核,报生产副厂长或总工程师批准。
5.2 备品储备清册每三年修订一次,变动部分按照审核程序进行。
5.3 新机组随机配件、专用工具等,由供应公司备品计划人员接收并分类保管。
按其备品性质补充列入备品储备清册。
5.4 储备定额的编制原则:关键设备的备品可以考虑全一点,非关键设备可以考虑少一点;互换通用的部件,只备一种;材料性备品其储备定额只考虑在发生事故或意外情况下所需更换的数量。
6. 备品配件的储备和保管
6.1 事故备品配件由供应公司设专库分类统一保管储备,并有完整的技术资料,备品消耗清册。
6.2 轮换消耗备品和材料性备品由物资公司和班组分别储备。
(班组储备范围:班组专用和一次小修及半年内维护需用的轮换消耗配件、材料)
6.3 对有特殊保管要求的备品备件,物资公司应根据设备技术要求进行妥善保管。
6.4物资公司每年3月15日前向生产技术部提交库存备品备件清册,生技部根据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作计划,相关责任部门负责组织实施。
7. 事故备品两级验收
7.1 备品采购员按照图纸、合同、产品说明书及产品交货明细就地验收。
7.2 备品计划员同库管员入库验收,需作技术鉴定的备品配件由物资公司计划员通知生技部设备专责并由其组织有关生产部门的技术专责进行技术鉴定。
7.3 轮换消耗和材料性备品由供应公司同有关生产部门共同验收入库。
7.4 所有备品须填写验收单,由验收人员签字。
应作技术鉴定的事故备品由生技部设备专责和生产部门技术专责合签。
图纸资料及制造厂合格证随实物一起存放。
验收单由供应公司、生技部各存放一份。
不合格备品严禁入库。
8. 备品配件的发放和领用
8.1动用事故备品,须由使用单位提出申请,生技部主任审核,生产副厂长或总工程师审核。
8.2 轮换消耗性备品由供应公司备品计划员审批。
8.3特殊情况下,如需拆套使用库存备品,须经生技部主任审核,生产副厂长或总工程师批
准方可拆套动用。
8.4 备品使用后,备品管理的计划人员,应及时安排采购加工(包括拆套设备的零部件)以补充储备。
8.5 物资公司每季度应向生技部提交备品备件储备、消耗清册。
(附表於后)
9. 备品管理工作职责分工
9.1 备品管理工作由生产副厂长或总工程师总负责,领导检查、督促本办法的实施。
9.2 生技部除掌握全面情况和指导各生产单位的工作外,并负责有关备品的各项技术管理工作,主要内容如下:
9.2.1 组织物资、经营部及生产部门编制和修订备品储备定额,并定期检查定额执行情况。
审核轮换消耗品清册。
9.2.2 审核事故备品图纸,解决加工定货中的技术问题。
9.2.3 组织有关单位对特殊重要备品的验收鉴定工作和定期检查试验保养工作。
9.2.4 审核外调处理和报废的备品项目。
9.3 物资部门负责备品的供应、保管和储备等工作,主要包括:
9.3.1 编制轮换消耗备品清册。
9.3.2 按照定额和库存报出加工和定货计划,负责备品的委托加工定货和采购工作。
9.3.3 备品的运输、入库、保管、发放、退库盘点工作
9.3.4 提请生技部组织有关单位进行质量验收、检查和定期试验工作。
9.3.5 处理多余、报废和淘汰的备品。
9.3.6 向生技部和有关生产部门提供备品储存、领用和补充定货情况。
9.4 计划发展部职责
9.4.1 编制备品资金计划组织资金供应。
9.4.2 根据生技部有关计划和供应公司定货合同督促备品资金的合理使用。
9.4.3 定期总结与分析备品资金的使用情况,提出改进意见。
9.4.4 向生技部、物资公司和有关领导提供备品资金使用情况。
9.5 生产部门的职责
9.5.1 绘制提供备品加工图纸,做到图纸准确齐全。
修改图纸需通知有关部门及时更正底图。
9.5.2 掌握备品使用规律,编制本单位备品储备定额清册,建立备品领用、消耗台帐,向生技部、供应公司提供备品消耗资料。
9.5.3 负责验收本单位使用的备品。
9.5.4 提出备品保管技术措施。
9.5.5 对报废、淘汰备品的技术鉴定。
10. 新增固定资产及零星购置
10.1 凡购置固定资产性质(即:2000元以上工器具、成套设备及能独立发挥效应)的生产和非生产设备,须经过综合分析论证,作到技术先进,经济合理,性能可靠。
10.2 各单位属固定资产的新增生产设备的购置,须填报计划,经生技部审核,生产副厂长(总工程师)、厂长批准。
10.3 各单位属非生产设备的购置,应事先写出书面申请报告,生技部审批交分管厂领导。
10.4 生技部根据报批的计划和书面申请,填写“设备(新增、更换、报废、迁移)申请报告”一式4份,经生技部(设备、计划)、财务、物资会签后报分管厂长(总工程师)批准。
10.5会签批准后的“设备(新增、更换、报废、迁移)申请报告”由生技部设备专责通知供应执行。
附加说明:
本标准由宝珠寺水力发电厂标准化委员会提出
本标准由生产技术部起草、修订
本标准主要起草人:邓伟
本标准由厂标准化委员委会委托生产技术部负责解释
附表
备品备件储备、消耗清册类别:。