市场营销专业备案表

备案表备案表是企事业单位用来备案的表格，备案表包括多个部分，如单位基本情况、经营范围、法定代表人等。

下面就是一份备案表，供参考。

备案表单位基本情况：单位名称：单位地址：单位性质：统一社会信用代码：法定代表人：联系电话：经营范围：主要经营：附加经营：（以上涉及行业许可证件需要加以列明）备案依据：法律依据：办公场所：备案资料：申请人需提交以下材料：1. 申请表2. 营业执照复印件3. 法人身份证复印件4. 经办人身份证复印件5. 委托书/授权书6. 从业资格证明复印件7. 其他相关证件复印件以上备案表仅供参考，具体依据不同单位的实际情况进行适当调整。

备案表是一份重要的企业文件，它是企业在行政管理部门备案的重要依据。

不同的行业和单位需要填写不同的备案表，但一般都包括单位基本情况、经营范围、法定代表人等方面。

下面将从几个方面分别介绍备案表的重要性、填写注意事项和意义。

一、备案表的重要性1.备案表是企业合法运作的基础企业在合法开展经营活动前，需要向相关行政管理部门进行备案，这是合法经营的前提条件。

填写备案表是备案过程中必不可少的环节，只有填写齐全、准确无误的备案表才能使企业合法得到运营和发展。

2.备案表是企业官方记录在企业运营过程中，相关的部门和人员都需要对企业进行记录。

企业的基本情况、经营信息等都是重要的记录内容，备案表就是企业官方记录的一项。

3.备案表是企业信用评价的重要依据企业的信用评价是衡量其发展和运营中的重要指标，而正确填写备案表是信用评价的重要依据之一。

只有填写准确、齐全的备案表，才能使企业在信用评价中获得更好的结果，从而更好的实现发展。

二、填写备案表的注意事项1.仔细阅读备案表的填写说明不同的备案表有不同的填写要求，申请人在填写备案表时要仔细阅读填写说明，了解填写要求和注意事项。

2.填写备案表的信息要准确无误填写备案表时，申请人必须将信息填写准确无误，不得遗漏或错误。

特别是企业基本情况、经营范围、法定代表人等信息，申请人需要仔细核实，确保填写的信息真实可信。

专业分包备案表
专业分包备案表的格式和内容可能会根据具体的工程和地区有所不同，但通常应包括以下内容：
1. 工程基本信息：包括工程名称、地点、规模、承包单位、总包单位、分包单位等。

2. 分包合同信息：详细描述分包合同的各项条款，包括合同编号、合同金额、工期、质量标准等。

3. 分包单位资质：提供分包单位的资质证明文件，如营业执照、资质证书等，证明其具备从事该专业工程的资格和能力。

4. 备案申请表：填写备案申请表，包括申请单位、申请事项、申请时间等。

5. 其他附件：如工程图纸、施工组织设计等，用于证明工程的专业性和技术性。

专业分包备案表是工程管理中非常重要的一环，通过备案可以确保工程质量和安全，同时也可以保障各方权益。

具体的填写步骤和格式可能因地方建设行政主管部门的规定有所不同，可以参考当地的具体规定或咨询相关主管部门。

高等学校增设本科专业申请表
（备案专业）
学校名称（盖章）：
学校主管部门：
专业名称：
专业代码：
所属学科门类及专业类：
学位授予门类：
修业年限：
申请时间：
专业负责人：
联系电话：
教育部制
目录
1.高等学校增设本科专业申请表
2.学校基本情况表
3.申请增设专业的理由和基础
4.申请增设专业人才培养方案
5.专业主要带头人简介
6.教师基本情况表
7.主要课程开设情况一览表
8.办学条件情况表
9.学校近三年新增本科专业及本年度拟增设专业情况表⒑医学类、中医学类、公安类专业相关部门意见
填表说明
1．申请表限用A4纸张打印填报并装订成册（各专业应分别装订成册，一式三份）。

2．申报《普通高等学校本科专业目录》中没有的专业，请依据《普通高等学校本科专业目录》相关类别及专业名称的排序，按专业的学科属性填写建议代码。

3．在学校办学基本类型、已有专业学科门类项目栏中，根据学校实际情况在对应的方框中画√。

4. 所有表格均可另加页。

5．本表内容应真实、准确。

1.高等学校增设备案专业申请表
注：专业代码按教育部公布的填写，新增《目录》中暂无专业请填写建议代码。

⒉学校基本情况表
3.申请增设专业人才培养方案
4.专业主要带头人简介
注：需填写三至五人，每人一表。

5.教师基本情况表
6.主要课程开设情况一览表
7.办学条件情况表
注：若为医学类专业应附医疗仪器设备清单。

8.学校近三年新增专业及本年度拟增设专业情况表
11。

一、实习基本信息实习单位：XX公司实习部门：市场部实习岗位：市场助理实习时间：2021年6月1日至2021年8月31日实习地点：XX市二、实习目的1. 提高自身综合素质，增强实际操作能力。

2. 了解市场营销行业的基本知识，为今后从事相关工作打下基础。

3. 培养团队协作精神和沟通能力，提高自己在职场中的竞争力。

三、实习内容1. 协助市场部经理进行市场调研，收集行业动态和竞争对手信息。

2. 参与市场策划活动，协助撰写活动方案和执行计划。

3. 负责市场活动的现场布置、物料准备和现场协调工作。

4. 跟进市场活动的效果评估，收集客户反馈，为改进活动提供依据。

5. 协助完成市场部日常工作，如数据整理、报告撰写等。

四、实习收获1. 熟悉市场营销的基本流程，掌握了市场调研、策划、执行和评估的方法。

2. 学会了如何运用数据分析工具，对市场数据进行分析和解读。

3. 增强了团队协作和沟通能力，学会了如何与不同部门、不同岗位的同事进行有效沟通。

4. 提高了自身的执行力，学会了如何将计划落到实处。

5. 增进了对市场营销行业的了解，为今后从事相关工作积累了宝贵经验。

五、实习感悟1. 实习期间，我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

在课堂上学到的知识，在实际工作中得到了很好的运用。

2. 在实习过程中，我学会了如何面对困难和挑战，提高了自己的抗压能力。

3. 通过与同事的相处，我认识到了团队协作的重要性，明白了只有团结一致，才能共同完成目标。

4. 实习让我更加明确了自己的职业规划，为今后的职业生涯奠定了基础。

六、实习建议1. 公司可以加强对实习生的培训，提高实习生的工作能力和职业素养。

2. 建立实习生考核机制，对实习生的表现进行客观评价，为实习生提供更多成长机会。

3. 增加实习生参与公司项目的机会，让实习生在实际工作中锻炼自己。

4. 加强实习生与公司员工的互动，增进实习生对公司的了解，提高实习生对公司的归属感。

七、总结通过这次实习，我不仅学到了市场营销的相关知识，还提高了自己的实际操作能力。

市场销售审批表1. 申请部门：销售部2. 申请日期：20XX年XX月XX日销售计划及目标销售计划：根据市场调研和历史数据分析，制定以下销售计划。

预计在下一个销售季度内，销售额将达到2000万元。

销售目标：将目标定为该销售季度内，实现公司产品销售额同比增长10%。

销售策略1. 市场推广：通过在线广告、社交媒体宣传和促销活动来提高品牌知名度和产品的销售量。

2. 客户关系管理：与现有客户建立紧密联系，提供售后服务，并积极拓展新客户，以增加销售额。

3. 产品不断创新：根据市场需求和竞争情况，持续改进产品，提高其竞争力。

4. 销售团队培训：为销售人员提供持续培训，提高其销售技巧和沟通能力。

销售计划执行1. 销售任务分配：根据销售人员的能力和经验，合理分派销售任务。

设立详细的销售指标，持续跟踪销售进展。

2. 销售活动执行：执行各类市场推广和销售活动，包括参加行业展览、进行销售演讲和与潜在客户进行洽谈等。

3. 数据分析和反馈：定期分析销售数据，了解销售进展和市场趋势，及时调整销售策略，并向销售团队反馈销售成绩。

销售预算销售预算按以下金额执行：1. 广告推广费用：100万元2. 销售人员薪酬及奖励费用：400万元3. 客户拓展费用：100万元4. 销售培训费用：50万元5. 其他销售费用（差旅、会议等）：100万元合计：750万元销售审批请销售总监审批，并将销售计划和预算提交财务部门审核。

销售总监签字：日期：20XX年XX月XX日财务部门审核1. 对销售计划的可行性进行评估，确保销售目标合理和可实现。

2. 对销售预算进行审核，确保费用合理且符合公司财务政策。

3. 提供经济指标和建议，以帮助管理层做出决策。

财务部门意见：财务部门签字：日期：20XX年XX月XX日最终批准根据销售总监和财务部门的审批，该销售计划和预算正式获得批准。

总经理签字：日期：20XX年XX月XX日以上是市场销售审批表的内容，请相关部门按照此计划执行，并及时向上级汇报销售进展和经济指标。

市场营销助理常用表格大全篇一：市场营销部表格及印刷品市场销售部表格及印刷品市场营销部表格及印刷品1 客户拜访报告2 再次拜访报告3 每周销售经理报告4 每月市场营销报告(集团公司OA网络填报) 略5 业务丢失/ 取消报告6 客户销售问卷7 价格建议表8 客户协议9 会议安排一览表10竞争对标饭店分析表其他实用表格及印刷品可参见新版VI手册，由饭店自己印刷。

市场销售部表格及印刷品附件1：Personal Contact亲自拜访SALES CALL REPORT 客户拜访报告T elephone Contact电话联系Date Done完成日期ORGANIZATION FILE#联系人职位CONTACTTITLE地址ADDRESS城市省国家CITYSTATECOUNTRY电话电邮传真PHONEE-mailFAX客房ROOMS会议MEETINGS宴会CATERING/BANQUET其它OTHERS经常去哪些城市参加会议或工作IN WHAT OTHER CITIES DOES YOUR ORGANIZATION FREQUENTLY T(来自: 小龙文档网:市场营销助理常用表格大全)RA VEL TO所需跟进行动ACTION NEED FOLLOW销售人员完成日期SALES PERSON _____________________________ COMPLETED DATE __________________市场销售部表格及印刷品附件2：CONTINUOUS CALL REPORT再次拜访报告ORGANIZATION 组织: _______________________________________FILE#文件: ______________市场销售部表格及印刷品WEEKLY SALES MANAGER REPORT每周销售经理报告SALES DIRECTOR/MANAGER销售总监/经理:__________________________________WEEK/周:_____________________附件3：首旅建国饭店管理有限公司5篇二：营销部销售(市场)助理绩效考核表(草案)浙江铭道通信技术有限公司营销部（市场）销售助理绩效考核表地址：义乌市经济开发区新科路E22号A1栋三楼电话：*************传真：*************第1 页共1 页篇三：市场与营销管理制度-各类表格实用营销管理工作目录第一章市场营销管理岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板（一）市场管理岗位设计模板第二章营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化（一）营销计划制订工作流程二、营销计划制订执行工具与模板（一）公司年度销售计划表（二）区域年度销售计划表（三）月商品销售额计划表（四）区域客户销售计划表（五）商品销售费用计划表（六）销售账款回收计划表（七）营销计划书写作框架三、费用预算制订执行工具与模板（一）销售预算计划表（二）销售资金预算表（三）区域费用估计表第三章市场调研与预测细化执行与模板一、市场调研流程与工作细化（一）市场调研工作流程二、市场调研执行工具与报告（一）市场调研计划表（二）竞争对手调查表（三）购买行为调查表（四）市场调研报告书三、目标市场细分执行工具与模板（一）市场细分竞争分析表（二）市场细分作业单四、市场预测执行工具与报告（一）市场容量预测表（二）市场占有率预测表第四章产品开发与定价管理细化执行与模板一、品牌引进流程与工作细化（一）品牌引进管理流程二、品牌引进执行工具与模板（一）品牌引进差异分析表（二）公司品牌引进记录表三、产品开发执行工具与模板（一）新产品开发计划表（二）新产品评审意见表（三）新产品开发进度表四、产品定价执行工具与模板（一）竞品价格调查表（二）产品价格估算表（三）产品定价分析表五、产品包装管理执行工具与模板（一）产品包装规格表（二）产品包装使用表第五章营销策划与广告管理细化执行与模板一、营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程二、营销策划执行工具与模板（一）营销策划执行计划表（二）营销策划方案审查表三、广告管理执行工具与模板（一）年度广告计划表（二）广告预算分配表（三）广告综合预算表（四）广告效果分析表四、品牌管理执行工具与模板（一）产品品牌调查表（二）品牌维护计划表五、新产品上市执行工具与模板（一）新产品潜在客户追踪表（二）新产品广告实施报告表第六章销售管理细化执行与模板一、销售政策制订流程与工作细化（一）销售政策制订工作流程二、销售政策制订执行工具与模板（一）销售政策总表41三、销售业务管理执行工具与模板（一）销售日报表（二）销售计划表（三）销售分析表四、订货管理执行工具与模板（一）商品订货单（二）订货登记表（三）订货统计表五、发货管理执行工具与模板（一）商品发货单（二）商品装箱单（三）发货日报表（四）发货月报表六、回款管理执行工具与模板（一）催款通知单（二）收款通知单（三）回款计划书（四）应收账款表（五）应收款分析表七、销售合同管理执行工具与模板（一）销售合同评审表（二）销售合同统计表（三）合同履行跟踪表八、销售费用控制执行工具与模板50 （一）销售费用预算表50（二）销售费用分析表50第七章渠道管理细化执行与模板52 一、渠道管理流程与工作细化52（一）渠道管理工作流程52二、渠道管理执行工具与模板53 （一）营销渠道开发进度表53 （二）渠道成员注册登记表54 （三）渠道关系加强对策表55三、零售管理执行工具与模板55 （一）店铺销售明细表55（二）销售情况月报表55（三）店铺绩效评分表55四、直销管理执行工具与模板56 （一）直销人员申请表56（二）重点行动目标表57（三）每周行动计划表57五、代销管理执行工具与模板58 （一）代理申请表58（二）代理店调查表59六、连锁加盟管理执行工具与模板60 （一）连锁加盟申请表60（二）连锁店装修审批表60第八章促销管理细化执行与模板61 一、促销方案制订流程与工作细化61 （一）促销计划制订工作流程61二、促销方案制订执行工具与模板62 （一）促销工作计划表62（二）促销活动申请表62（三）促销活动计划表63三、促销管理执行工具与模板63 （一）促销成本分析表63（二）促销活动总结表63第九章客户服务管理细化执行与模板一、大客户管理流程与工作细化65 （一）大客户管理工作流程65二、大客户管理执行工具与模板66 （一）大客户意见调查表66三、客户关系管理执行工具与模板67 （一）客户信息调查表67 65（二）客户增减分析表67（三）客户区域分析表67四、客户投诉管理执行工具与模板67 （一）客户投诉登记表67（二）客户投诉调查表68（三）投诉处理记录表68（四）投诉处理通知单68（五）投诉处理报告表69（六）客户投诉统计表69五、售后服务管理执行工具与模板69（一）产品维修报告单69（二）产品退换货汇总表70第十章区域市场管理细化执行与模板71一、区域市场构建流程与工作细化71（一）区域市场构建工作流程71二、区域市场构建执行工具与模板73（一）区域市场规划表73（二）分公司设立申请书73三、区域市场管理执行工具与模板73（一）分公司/办事处开户计划表73第十一章营销人员招聘与培训细化执行与模板75 一、营销人员招聘管理流程与工作细化75（一）营销人员招聘管理工作流程75二、营销人员招聘管理执行工具与模板76（一）人员需求申请表76（二）应聘人员登记表77（三）试用期考核表78三、营销人员培训管理执行工具与模板80（一）员工培训需求申请表80（二）部门培训需求申请表80（三）参加外部培训申请表80（四）培训效果评估调查表81第十二章营销人员绩效与薪酬管理细化执行与模板一、营销人员绩效考核流程与工作细化82（一）营销人员绩效考核工作流程82二、营销人员绩效考核执行工具与模板84（一）绩效面谈记录表84（二）员工绩效改进表84（三）销售人员绩效考核表85（四）营销部经理绩效考核表86三、营销人员薪酬管理执行工具与模板87（一）员工调薪表87（二）业绩奖金核定表87（三）员工奖励审批表8882第一章采销中心岗位设计与工作事项一、市场营销管理岗位设计模板。

河北省中等职业学校新设专业（技能方向)备案表学校名称专业名称石家庄工业信息中等专业学校计算机平面设计主管校长签字 ______________________________申请日期2017年9月19日学校公章_________________________河北省中等职业学校新设专业（技能方向）备案表学校名称专业类别石家庄工业信息中等专业学校信息技术类类别代码09专业名称专业（技能）方向招生对象学习形式学制（年）计算机平面设计专业专业代码090300图案设计、产品外包装、平面设计及网页设计应往届初、高中毕业生全日制3年专业名称在校生数本校现开设相近专业（有在校生）合计（人）专任教师兼职教师（人）专业课教师人数（人）44学校联系人部门职务电话电子邮件李刚副校长董雪梅教务处处长邮政编码通信地址石家庄市裕华区方兴路 86号050000一、开设本专业（技能方向）的必要性和可行性( 人才需求预测分析、相关中职专业教育培训情况、学校自身办学条件、专业优势分析）随着全球经济一体化进程的加快以及我国经济体制改革的不断深入，中国已经逐渐从“中国制造”向“中国创造”进行转变，而平面设计在商品广告化中起着宣传和推广信息的重要作用，在品牌的传播和企业形象的宣传中具有举足轻重的地位。

它为传统产业的改造、国家经济结构的调整、人民生活水平的提高、全面建设小康社会起到了推动作用。

因此社会对于平面设计人才在质量和数量上比起以往都有了更高的要求。

一、专业的社会背景和行业背景平面设计也是一门独立的艺术学科，它的研究内容和服务对象有别于传统的艺术。

同时平面设计也是一门综合性极强的学科，它涉及到社会、文化、经济、市场、科技等诸多方面的因素，其审美标准也随着这诸多因素的变化而改变。

平面设计，实际上是设计者自身综合素质 ( 如表现能力、感知能力、想象能力 ) 的体现。

平面设计是近十年来逐步发展起来的新兴复合性职业，涉及面非常广泛发展极为迅速。