员工职业生涯规划表范本

员工职业发展规划表员工职业发展规划表职业发展是每个员工在职业生涯中都需要关注和规划的重要方面。

通过制定职业发展规划，员工可以更好地了解自己的职业目标，并制定实现这些目标的具体步骤和时间表。

以下是员工职业发展规划表，帮助员工规划和追寻自己的职业目标。

1. 目标设定- 短期目标：确定在接下来的一到两年内想要达到的职业目标。

- 中期目标：确定在三到五年内想要达到的职业目标。

- 长期目标：确定在五年以上想要达到的职业目标。

2. 职业兴趣和价值观- 职业兴趣：列出你对不同职业领域的兴趣和喜好。

- 价值观：明确你对工作和职业生涯的价值观和原则。

3. 职业能力评估- 技能评估：评估你目前已经掌握的技能和专业知识。

- 缺口分析：确定你需要进一步发展和提升的技能和知识。

4. 发展计划- 学习和培训：列出你计划参加的培训课程、学习项目或认证考试。

- 职业导师：寻找一位有经验和成功的职业导师，与其建立联系并寻求指导。

- 工作机会：了解内部和外部的工作机会，寻找适合自己发展的职位。

5. 行动计划- 设定具体的时间表和里程碑，确保你按计划推进职业发展。

- 制定具体的行动步骤，包括学习、培训和寻找工作机会等。

6. 评估和调整- 定期评估你的职业发展计划，检查是否达到了设定的目标。

- 根据评估结果进行调整和修正，确保你的职业发展计划始终与你的目标保持一致。

通过使用员工职业发展规划表，你可以更清晰地了解自己的职业目标，并制定具体的行动计划来实现这些目标。

记住，职业发展是一个持续的过程，需要不断地学习、成长和调整。

与上级、同事和职业导师保持沟通，寻求支持和建议，将有助于你实现职业生涯的成功和成就。

职业生涯规划表（五篇模版）5篇员工职业生涯规划表篇一员工职业生涯规划表填表日期：年月日填表人：填写指导：1、本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。

老员工一般每两年填写一次。

填写表格的目的是帮忙新老员工明确职业进展规划，结合公司的进展要求满意员工自我实现的需要，最大限度地进展员工的才能。

2.3.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的全部专业。

“目前具备的技能/力量”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的力量，此技能有证书的需填写证书名称；其次、人际沟通力量，指在群体中与他人共事、沟通，理解、鼓励和领导他人的力量；第三、分析力量，指在信息不完全状况下发觉问题、分析问题和解决问题的力量；第四、情感力量，指在情感和人际危机前不会受其困扰和减弱、能保持冷静、受到鼓励的力量，以及在较高的工作责任压力下保持镇静和理性的力量。

4、“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业进展的角度（力量和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有进展空间，是否能学到盼望把握的学问/技能等）填写满足和不满足的方面。

5、“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚，从而明确填写者需要什么样的工作来满意最剧烈的三种需求，这也是上级治理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进展职业生涯规划的依据。

6、“请具体介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/力量，和工作以外的兴趣爱好。

7、“请具体介绍自己盼望选择哪条晋升通道（或组合）”指治理、技术、业务三条晋升通道或三者的组合。

8、“请具体介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指五年以上。

员工力量开发需求表填表日期：年月日填表人：填写指导：1、力量开发需求表是帮忙员工认知自身现有学问、技能及将来所需学习方向的工具，公司为员工供应培训和进展时机的依据，是帮忙员工实现职业生涯规划的重要手段；2.3.“所担当的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容；“自我评价”栏目，由本人依据实际工作完成状况进展评价，假如所担当的某项工作干得非常精彩，就在“完全胜任”上打“√”；略有过失，但根本胜任，就在“胜任”上打“√”；工作中消失较大失误，或力不从心，就在“不能胜任”上打“√”。

员工职业生涯规划计划表（表二）
第次生涯规划规划日期: 年月日
部门负责人审核签字: 员工签字:
填表说明:
1.本表先由员工本人填写, 目标职位的要求及学习计划内容要逐条列出, 方便对计划进展情况进行核查。

2.员工填写好计划后, 由部门负责人对计划进行审核, 双方确认后实施。

3.规划周期结束后, 员工先对目标完成情况进行自我评价, 之后由部门负责人对目标实现情况进行综合考核评价, 并提出改进建议。

4、本年度职业生涯计划完成情况考核完毕后, 员工根据上一阶段计划完成情况, 重新填表制定下一阶段的发展计划。

5、计划制定好后, 人事部门、部门负责人和本人各留一份电子版。

考核完成后部门负责人和员工签字, 原件由人事部门存档。

企业员工职业生涯规划表模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）职业生涯规划表员工职业生涯规划表(以人力资源管理岗为例)填表日期：2021年 8月20日附表1员工职业生涯规划表填表日期：2021 年04月1 日填写指导：1.本表应在员工与辅导人充分沟通后填写，每年更新一次。

填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合企业的发展要求实现员工自我需要，最大限度地发展员工的才能。

2.“已涉足的主要领域”栏包括员工学习过的、取得过资格认证的所有专业。

3.“目前具备的知识/能力”栏主要包括四方面的技能：（1）专业知识：指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；（2）人际沟通能力：指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；（3）分析能力：指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；（4）情感能力：指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

4.“以往工作简介”栏员工应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。

5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于员工明确自己的职业目标，从而明确员工需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确员工的职业倾向、指导员工进行职业生涯规划的依据。

6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的知识/能力和工作以外的兴趣爱好。

7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指行政管理/专业/项目管理三条晋升通道或三者的组合。

8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。

附表2员工能力开发需求表填表人：填表日期：年月日填写指导：1.员工能力开发表是帮助员工认知自身现有知识、能力及未来所需学习方向的工具，企业为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段。

性别
婚否出生年月政治面貌
血型学历专业所在岗位
职务
到岗时间
E-mail
联系电话学历教育及培训情
况
技能掌握情况
技能（职称种类）
执业资格证书
起止日期单位行业职位主要业绩
类别（学历、培
训）
学位或证书学校或机构
起止日期
主修专业、科目或培训内容
性格倾向家庭住址
人力资源管理工具——员工培训与开发
员工职业生涯规划表（表格版）
说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

以下内容主要包括个人概况、自我分析、环境分析、目标确立、SWOT分析、行动计划，是职业生涯规划必备的工具表格。

一、个人概况
姓名
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员工职业发展规划表
员工职业发展规划表
职业发展是每个员工都应该关注的重要方面。

制定一份员工职业发展规划表可以帮助员工更好地规划自己的职业道路，并为实现职业目标制定具体的行动计划。

以下是一份员工职业发展规划表的示例：
1. 目标设定
- 短期目标（1-3年）：
- 例如：晋升到中级职位，提升专业技能水平。

- 中期目标（3-5年）：
- 例如：担任高级职位，领导一个团队。

- 长期目标（5年以上）：
- 例如：成为部门经理，担任高级管理职位。

2. 评估现状
- 自我评估：
- 例如：了解自己的优势和劣势，明确自己的兴趣和价值观。

- 职业评估：
- 例如：了解目标职位的要求和发展路径，与现有职位进行对比。

3. 制定行动计划
- 学习和发展：
- 例如：参加培训课程，获得相关证书，提升专业知识和技能。

- 拓展人际关系：
- 例如：参加行业活动，建立有影响力的人际网络。

- 探索新机会：
- 例如：寻找跨部门或跨行业的机会，拓宽职业发展路径。

- 寻求反馈：
- 例如：与领导、同事或导师进行定期反馈，了解自己的进展和改进空间。

4. 监测和调整
- 定期评估进展：
- 例如：每半年或每年评估自己的职业发展进度，与目标进行对比。

- 调整行动计划：
- 例如：根据评估结果，调整行动计划，制定新的目标和行动步骤。

员工职业发展规划表是一个动态的工具，需要员工不断更新和调整。

通过制定和执行职业发展规划，员工可以更好地掌握自己的职业命运，实现个人和组织的共同目标。