行政总监面试
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行政面试自我介绍范文
尊敬的各位领导,我是XXX,很荣幸能够参加今天的行政面试。
我出生在一个普通的家庭,从小父母就教导我要做一个有担当、有责任感的人,所以我一直努力学习,不断提升自己,希望能够为社会做出更大的贡献。
在学校期间,我一直是班干部,担任过班长、团支书等职务,这锻炼了我的组织能力和领导能力。
在工作中,我也积极主动,努力完成领导交给的各项任务。
我认为,一个优秀的行政人员需要具备良好的组织协调能力、沟通协调能力、解决问题的能力以及团队合作精神。
我在这些方面都有一定的经验和能力。
在工作中,我注重团队合作,善于倾听他人意见,尊重他人,和同事们相处融洽。
我认为团队的力量是无穷的,只有团结一心,才能够克服困难,取得更大的成就。
在处理工作中,我也能够保持冷静,分析问题,并提出解决方案,我相信这些都是一名行政人员所必备的素质。
此外,我还有很强的学习能力和适应能力,能够快速融入新的工作环境,并且能够不断学习,提升自己。
在工作中,我也能够严格要求自己,不断完善自己,力求做到更好。
最后,我希望能够加入贵公司,为公司的发展贡献自己的一份力量。
我相信,通过自己的不懈努力,一定能够胜任好行政工作,实现自己的人生价值。
谢谢各位领导对我的关注和支持!
以上就是我的自我介绍,希望能够得到各位领导的认可,谢谢!。
公司行政人员个人面试自我介绍尊敬的面试官,您好!非常荣幸能够参加这次公司行政人员面试,我是xxx。
接下来,我将向您展示我的个人情况、教育背景、工作经验和能力特长。
首先,让我先向您介绍一下我的个人情况。
我是一名出生在一个充满活力和梦想的家庭的人。
我性格开朗、积极乐观,对事物充满热情,能够迅速适应各种环境和变化。
在平时的休闲时间,我喜欢阅读、旅行和参与体育运动,这些活动使我更加全面地成长和发展。
接下来,让我向您介绍一下我的教育背景。
我于xxxx年毕业于xxxx大学,获得xxxx学位。
在大学期间,我主修了行政管理专业,系统学习了行政管理的理论和实践知识,掌握了相关的工作技能。
同时,我也通过自学和参加实践活动不断提升自己的综合素质,比如组织能力、沟通能力等,为将来的工作做好充分的准备。
在工作经验方面,我曾在一家知名公司担任行政助理一职。
在这个职位上,我负责协助行政经理处理日常的行政事务,并与相关部门进行协调和沟通。
我熟悉公司内部的各项规章制度,能够有效地组织和安排办公室事务。
同时,我具备良好的时间管理能力和抗压能力,能够在压力下高效地完成工作任务。
我在这个岗位上取得了很好的绩效,得到了同事和上级的认可和好评。
除了工作经验外,我还具备一些能力特长。
首先,我具备良好的沟通和协调能力。
我能够与不同层级的人员进行高效的沟通和协作,解决工作中出现的问题。
其次,我具备良好的组织和计划能力。
我擅长将复杂的事情逐步分解成可执行的任务,合理安排并推动团队工作,确保工作的高效进行。
最后,我具备良好的学习能力和团队合作精神。
我乐于接受新知识和挑战,愿意与同事一起工作,共同实现团队的目标。
在面试中,我将会发挥出色的表达能力、良好的工作态度和自信的个性,展示出我作为一名合格行政人员所具备的能力和素质。
同时,我也十分期待能加入贵公司的行政团队,与优秀的同事共同努力,在未来的工作中取得更大的成就。
以上就是我的自我介绍,谢谢您的聆听!我期待着与您进一步的交流和深入探讨。
行政总监面试测试题1. 请介绍一下您的行政管理经验和能力?您认为行政总监在公司中的作用是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的行政管理经验和能力,例如如何管理和协调行政团队、如何制定和执行公司的行政管理计划、如何处理和解决行政问题等方面。
接着,详细描述自己认为行政总监在公司中的作用,例如如何提高公司的运营效率、如何优化公司的资源配置、如何协调和管理公司的各项事务等方面。
2. 请介绍一下您如何协调和管理公司的日常办公事务?您认为在日常办公事务管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的日常办公事务管理经验和方法,例如如何协调和管理公司的行政团队、如何制定和执行日常办公事务管理计划、如何优化公司的办公环境等方面。
接着,详细描述自己认为在日常办公事务管理中最重要的因素,例如如何提高工作效率、如何保证工作质量、如何协调各部门之间的关系等方面。
3. 请介绍一下您如何管理和分配公司的资源?您认为在资源管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的资源管理经验和能力,例如如何评估和优化公司的资源配置、如何协调和管理公司的资源分配、如何控制和监督资源使用等方面。
接着,详细描述自己认为在资源管理中最重要的因素,例如如何合理分配和利用资源、如何提高资源利用效率、如何避免资源浪费等方面。
4. 请介绍一下您如何管理和维护公司的办公设备和设施?您认为在设备和设施管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的设备和设施管理经验和能力,例如如何评估和维护公司的办公设备和设施、如何制定和执行设备和设施管理计划、如何处理和解决设备和设施问题等方面。
接着,详细描述自己认为在设备和设施管理中最重要的因素,例如如何保证设备和设施的正常运行、如何提高设备和设施的使用效率、如何降低设备和设施的维护成本等方面。
5. 请介绍一下您如何协调和管理公司的安全管理工作?您认为在安全管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的安全管理经验和能力,例如如何评估和管理公司的安全风险、如何制定和执行公司的安全管理计划、如何处理和解决安全问题等方面。
2023年人事行政总监面试问题2023年人事行政总监面试问题第一、时刻保持自信。
尤其是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一个团队的,如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。
但千万不要把自信和自负搞混了,自信是通过你的言行举止表现出来的,如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺,眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪,面要带微笑不要紧崩着脸,等等。
自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的表现是目空一切,说大话,对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。
第二、回答问题时要明确,论点要有逻辑而条理清晰。
比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时,要明确地说出完成了什么事,在多长时间内完成的,完成的结果如何,并且这些结果可以用数据来衡量,同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响,等等。
这样的回答才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。
在回答面试问题时要辩证分析,多维答题。
回答问题不要陷入绝对的肯定与否定,应多正反两面考虑。
从很多面试中所出的一些题目来看,测评的重点往往不在于面试者答案的是与非,或是观点的赞同与反对,而在于分析说理让人信服的程度。
所以要辩证地分析问题,理由充分地说理论证,而不要简单地下结论,有时还要从多个角度思考,具体情况具体分析。
即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性,也不要在招聘人员话音一落,立即答题,那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题,而是在背事先准备好的答案。
如果是此前完全没有接触过的题目,则更要冷静思考。
磨刀不误砍材工,匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。
经过思考,理清思路后抓住要点、层次分明地答题,效果要好一些。
下一页更多精彩“行政人事面试问题”行政主管面试技巧1、人力资源的几个模块,你最擅长的是哪块?此问题主要考察求职者的工作特长,求职者主要阐述自己所擅长的领域,加以之前的工作中取得的成绩来打动面试官。
面试行政主管自我介绍尊敬的面试官,您好!感谢给我这次机会进行自我介绍。
我是一名行政主管,具有丰富的行政管理经验和良好的团队管理能力。
首先,我本科就读于XX大学行政管理专业,在校期间学到了扎实的管理理论知识和实践技能。
毕业后,我进入一家知名企业担任行政助理,负责公司日常行政工作的协调和管理。
通过多年的实践经验,我逐渐积累了丰富的行政管理经验,并且不断提升自己的管理能力。
在我担任行政主管的职位上,我通过合理规划和安排,使整个行政部门的工作井然有序。
我善于制定明确的工作目标和计划,并且能够合理分配工作任务,确保团队成员的高效工作。
同时,我注重团队的沟通与协作,鼓励成员间的互相支持和合作。
我认为良好的团队协作是取得成功的关键因素,只有团队的合作和努力,才能达到更好的工作效果。
此外,我具备优秀的组织能力和时间管理能力。
我擅长对工作进行全面的计划和安排,能够合理规划时间,高效地完成工作任务。
同时,我善于分析和解决问题,在面对困难和挑战时能够保持冷静和理性思考。
我相信,作为一名行政主管,处理问题和解决困难是工作中必不可少的一部分,我具备应对各种情况的能力。
除了个人能力,我的人品也备受同事和领导的认可。
我待人友善,尊重每个团队成员的个性和能力,并且善于与人沟通和交流。
我一直坚持着服务至上的原则,用心倾听他人的需求,并尽力为他们提供帮助。
在与同事合作的过程中,我能保持以用户为中心的思维,为团队提供更好的协助。
最后,我热爱行政管理工作,对这个职位充满激情和热情。
我相信,行政主管是公司出色运营的基石,我愿意为公司的发展贡献自己的一份力量。
我会以积极的态度和高度的责任心,履行好行政主管的职责,并不断学习和提升自己,实现自我价值和公司的共同目标。
感谢您听我的自我介绍,期待能有机会加入贵公司,与优秀的团队一起共同成长!谢谢!。
行政工作面试的自我介绍尊敬的面试官,大家好!我是XXX,很荣幸有机会参加本次行政工作的面试。
我来自XXXX,今年XX岁,毕业于XXXXX大学,专业为XXXXX。
在过去的四年中,我一直积极学习,努力钻研专业知识,并在校内外积累了丰富的行政工作经验。
今天,我将向各位展示我在行政工作方面的专业能力和个人素质。
首先,我想谈谈我的专业能力。
在大学期间,我主攻的课程有XXXX、XXXX、XXXX等,通过学习这些课程,我熟悉了行政管理的基本理论和实践技能。
我了解行政工作中的组织、协调和沟通等基本要素,能够灵活运用各种管理工具和方法,解决实际问题。
在实习中,我曾担任XXXXX的职位,负责资料整理、会议组织、编写报告等日常行政工作,熟练运用Office办公软件,能够高效、准确地完成任务。
此外,我还具备良好的时间管理和团队合作能力,能够合理安排工作时间,高效协作,实现团队目标。
除了专业能力,我还具备一些重要的个人素质。
首先,我具备很强的学习能力和适应能力。
在大学期间,我不断充实自己,积极参加各种新的学习和实践活动,不断提升自己的综合素质。
我知道行政工作是一个变化多样、要求高速反应和灵活处理的工作,但我相信我有足够的学习能力和适应能力,能够在工作中快速适应新环境、新任务。
其次,我具备很强的沟通和协调能力。
在校期间,我曾担任班级干部,负责与老师、同学的沟通和联系,我能够清晰地表达自己的意见和观点,能够倾听别人的意见,并能够协调各方利益,达到共同的目标。
最后,我具备较强的责任心和抗压能力。
在校期间,我多次参加学生会的组织工作,从中培养了严谨、细致的工作态度和较强的抗压能力。
作为一名应聘者,我深知能力和经验固然重要,但更重要的是,我作为一名行政人员,更需要具备一颗踏实、勤奋、责任感强的心。
我会以严谨的态度对待工作,积极主动地与同事合作,不断提升自己的专业素养和综合能力,以更好地完成工作任务。
综上所述,我拥有扎实的专业知识和实践经验,具备良好的学习能力、沟通能力和团队合作能力,以及强烈的责任心和抗压能力。
行政人员面试自我介绍尊敬的面试官,大家好!我很荣幸能够参加这次行政人员的面试,并有机会在这里向大家介绍自己。
我叫XXX,来自XXX。
首先,很高兴能够有机会参加这次行政人员的面试,因为我对行政工作一直有着浓厚的兴趣,并且具备相关的经验和素质。
我本科毕业于XXX大学XXX专业,研究生毕业于XXX大学XXX 专业。
在校期间,我注重理论与实践相结合,努力提升自己的综合素质和专业能力。
通过课堂学习和实践实习,我系统地学习了行政管理相关的知识和技能,包括组织管理、人力资源管理、办公自动化等方面的知识。
在实习期间,我在所在单位积极参与各项行政工作,并且取得了一定的成绩和认可。
作为一名行政人员,我认为自己具备以下几方面的优势和能力。
首先,我具备良好的沟通能力和团队合作能力。
在校期间,我积极参与各类团队活动,并担任过团队的核心成员,通过与队友的合作,我学会了与人相互配合、相互支持,共同完成任务的重要性。
在实习中,我与领导、同事之间建立了良好的沟通渠道,能够灵活、有效地与他人合作,完成各项任务。
其次,我具备较强的组织与管理能力。
在学习和实践中,我接触到了一些组织和管理的知识和方法,如目标管理、时间管理、优化流程等,并且通过实际操作将其应用到具体的工作中。
这让我明白了一个道理,那就是在工作中,合理的组织与管理是提高工作效率和质量的重要保证。
我相信,这些能力能够帮助我在行政工作中更好地协调各项工作,提高工作效率。
此外,我还具备一定的问题处理和解决能力。
在实习和学习中,我遇到过各种问题和困难,但是我始终坚持用积极乐观的态度去面对。
无论是工作中遇到的棘手问题,还是生活中遇到的困境,我都会坦然面对并努力去解决。
我相信,在行政工作中,问题和困难是难以避免的,但只有将问题看作是挑战,才能够有勇气和智慧去解决它们。
最后,我追求卓越,始终保持学习的态度。
我认为行政工作需要不断学习和提高,因为工作环境和任务都在不断变化,我们必须持续地学习新知识、新技术,才能够跟上时代的步伐。
行政工作面试的自我介绍
尊敬的面试官,
大家好!我是××,很荣幸能够在这个机会向大家介绍我自己。
我对于行政工作充满热情,并且具备相关的经验和知识。
我相信我有能力在这个岗位上做出出色的表现。
首先,我毕业于一所知名的大学,拥有××专业的学士学位。
在校期间,我主修的课程涵盖了行政管理的重要知识点,包括组织行为学、公共事务等。
通过在课堂上的学习和实践活动中的参与,我具备了良好的理论基础和实践能力。
其次,我有相关的实习和工作经验。
我曾在一家知名公司担任行政助理的职位,负责协助上级领导完成日常行政工作,包括会议安排、文件管理和各类报表的撰写等。
这个经历让我更好地了解了企业的行政流程和规范,培养了我高效执行任务和与人合作的能力。
此外,我还具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在团队合作中,我能够积极倾听他人的意见,并能够灵活地应对各种工作场景。
我还具备处理紧急情况和解决问题的能力,在高压下仍能够保持冷静并做出正确的决策。
而且,我对自我学习和提升有强烈的渴望。
我不断学习行政管理领域的最新知识,并自我驱动地提高自己的技能水平。
我相信只有不断学习和更新自己的能力,才能在快速变化的工作环境中保持竞争力。
最后,我是一位勤奋、细致和有责任心的人。
我相信在行政工作中,每一个细节的处理都能够影响到整个工作的效果和质量。
我会把每一项工作都做到最好,并且不断寻求改进的机会,提高自己的工作效率和质量。
这就是我简短的自我介绍,希望我能够成为贵公司行政团队的一员,并为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢大家!。
行政岗位面试技巧_面试技巧行政岗位面试技巧技巧一:自我介绍不超2分钟“请你自我介绍一下”这道题90%以上的用人单位都会问,面试者事先以文字的形式写好背熟。
其实面试者的基本情况用人单位已掌握,考这道题的目的是考核面试者的语言表达能力、逻辑能力、以及诚信度。
所以,面试者在自我介绍的内容要与个人简历相一致,表述方式上尽量采用口语化,注意内容简洁,切中要害,不谈无关、无用的内容,条理要清晰,层次要分明。
自我介绍不能超过2分钟,把握在1分钟左右。
技巧二:强调温馨和睦的家庭氛围“谈谈你的家庭情况”此类问题70%的用人单位都会涉及,面试者应简单地介绍家人,一般只需介绍父母,如果亲属和应聘的行业有关系的也可介绍。
回答时注意强调温馨和睦的家庭氛围,父母对自己教育方面的重视,各位家庭成员的良好状况,以及家庭成员对自己工作的支持和自己对家庭的责任感。
技巧三:用乐群性爱好点缀形象“谈谈你的业余爱好”是合资企业、民企乐于问这道题,因为企业主要想通过此题了解面试者的性格是否开朗,是否具有团队精神。
所以面试者千万不要说自己没有业余爱好,也不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
谈爱好时不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等一个人做的事,这样可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻,能有一些如篮球、羽毛球等,在户外和大家一起做的业余爱好来“点缀”自己的形象,突出面视者的乐群性和协作能力。
技巧四:不忘本令考官难忘“你最崇拜谁?”是近两年用人单位爱考的一道题。
面试者回答时,不宜说自己谁都不崇拜,或者说崇拜自己,也不要说崇拜一个虚幻的、或者不知名的人,更不能崇拜一个明显具有负面形象的人。
面试者所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系,说明自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
技巧五:座右铭与应聘行业相关通过提问座右铭用人单位就可以判断面试者是否具有发展前途。
面试者不要说那些易引起不好联想的座右铭,也不应说那些太抽象的座右铭,更不宜说太长的座右铭。
行政面试自我介绍尊敬的面试官,大家好!我是×××,很荣幸能有机会参加这次行政面试,我将会向大家介绍一下我自己。
首先,我出生于一个普通的农村家庭,从小就接受了父母的良好教育和熏陶。
他们教会了我做人的准则和价值观,教育我勤劳、诚实、正直,培养了我较强的责任感和奋斗精神。
通过不断的努力,我顺利地考上了大学,并取得了学士学位。
在大学期间,我主修了行政管理专业。
这段时间是我个人成长和学习的关键阶段。
我坚信一切努力都不会白费,只要付出就一定会有回报。
在学习过程中,我努力提高自己的学术能力,不断拓展自己的知识面。
同时,我还积极参加各种社团和活动,担任过学生会的职务,在团队中培养了卓越的组织能力和领导才能。
毕业后,我进入了一家知名企业工作,从事行政助理的岗位。
这段工作经历让我更深入地了解了行政管理的重要性和挑战性。
通过有效的团队协作和沟通,我成功地完成了任务,并收到了领导们的认可和赞扬。
同时,我的工作也促使我学会了如何处理复杂的人际关系,以及如何在紧张的工作环境下保持积极的心态和高效率的工作状态。
除了我在职场上的表现,我还积极参与公益事业。
曾经为社区开展过义务教育活动,为残疾人提供帮助,希望通过自己的力量能为社会做出一份微薄的贡献。
这些经历让我深刻认识到,作为一名行政人员,不仅要关注自身的成长和发展,更重要的是要关心社会的发展和民生问题,用自己的实际行动去改变和影响周围的人和事。
此外,我有一定的英语水平,在大学期间通过了英语六级考试,并能熟练运用英语进行口语和书面交流。
我还对计算机技术有一定的了解,能熟练运用办公软件进行日常办公工作。
我相信这些能力将能为我的工作提供更多的便利和支持。
最后,我希望通过这次面试能够加入贵公司,成为公司的一员,并为公司的发展贡献自己的力量。
我愿意不断学习和提升自己的能力,为公司的发展做出积极的贡献。
我相信,通过我的努力和团队的协作,我们一定能够取得更加优异的业绩。
1、谈谈你对企业文化的看法
中小企业的文化是:“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的
日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说
“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?
两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?
人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人
才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利
于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会
4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?
首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人
情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它)针对具体原因做具体处理。
针对这一事件,
主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊
心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?
第一次进入新公司或接手新工作,首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果,从而有针对性的做工作计划与实施措施。
6、行政管理和人事管理的目的是什么?
个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成。
如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话,那么就失去了意义,通过有效的激励手段,让员工快乐、有效工作。
7、处理员工关系最重要的是什么?
理解与沟通。
8、办理离职手续最重要的是什么?
两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控,还有一点是让员工“微笑”着离开(应善待离职员工,因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴)9、你如何处理员工投诉?
企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程,有了制度,就可以遵守游戏规则了。
10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?
参考答案2,测重点的不同。
11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?
新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理,新员工培训与考核、签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,设定试用期间的考核标准,试用期满前的考核与述职等。
12、如何办理员工社保和离职手续?
已参保员工凭转移单与医疗蓝本办理续保,新参保人员提供相关参保资料,由人资部专员办理;离职方面,由员工方面填写离职申请给部门经理或人资处,由两者与离职员工面谈,了解离职真实想法,同意离职的员工发放相关离职表单,并做工作交接,相关责任人签订盖章,关键部门应该在部门内部做离职工作交接的报告会,在规定日期内办理离职员工相应社保、公积金的中断或转移,档案转出。
离职员工违约或薪酬结算,开据离职与解除劳动关系证明等。
13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?
人资部可牵头组织一次工作交流会,由两部门陈述各自工作内容,列出工作有交叉或是断层的部分,针对其存在的问题列出解决方案,明确责任人。
如双方仍不能达成的话,可有请相应主管的副总经理出面协议,重新定义工作接口与流程。
一、作为部门主管,处于本企业的中层管理岗位,您认为如何处理(在哪些方面)对组织内的行为,例如群体间的行为与冲突、团队建设、权利和政治、领导和领导力等等,即群体与人际影响将产生积极的作用。
请举例说明。
二、老板让工人为自己工作7天,给工人的回报是一根金条。
金条平分成相连的7段,老板必须在每天结束时给他们一段金条。
如果只允许把金条弄断两次,他该如何给工人支付报酬?三、要控制公司日常成本,从行政方面您觉得可以从哪些方面入手?
四、以您的实践经验谈谈您所理解的行政工作应包括哪些内容,如何做好行政管理工作?(行政办主任是大内总管”亦或“管家婆”?这个岗位是“一人之下万人之上”还是一个为广大员工服务的岗位,您是如何理解?)
五、总经理计划本周五至下周一组织公司各部门管理人员、公司顾问及客户代表共15人现场召开项目管理会议,请您针对上述内容作成会议计划行程安排方案和会议议程,并请就提供的会议内容资料作成一份会议纪要(附会议内容)。
六、请您谈一下什么是企业文化?企业文化的核心是什么?如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化?。