物料统计表(盘点表)

存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况，特制定本管理制度.存货:包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。

三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。

四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。

2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。

3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况.五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。

2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。

3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。

盘点方法由仓库根据实际情况确定。

4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行.5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由财务部确定。

6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。

六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后,负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域,并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。

仓库物料统计表格模板
注意：
1."物料名称"列应填写物料的详细名称，以便清楚识别。

2."物料编号"列应填写物料的唯一编号，方便跟踪和管理。

3."库存数量"列应填写当前物料的库存数量。

4."单位"列应填写物料的计量单位，如个、箱、卷等。

5."入库日期"列应填写物料入库的具体日期。

6."出库日期"列应填写物料出库的具体日期。

7."出库数量"列应填写每次出库的数量。

8."剩余数量"列应根据"库存数量"和"出库数量"自动计算得出，表
示当前物料的剩余数量。

9."备注"列可用于填写任何关于物料的额外信息或注意事项。

货物盘点表模板
以下是一个货物盘点表的模板：
货物盘点表
日期：___________________
盘点人：___________________
货物名称 | 货物数量 | 单位 | 备注
------------ | ------------- | ------------- | -------------
货物1 | 数量1 | 单位1 | 备注1
货物2 | 数量2 | 单位2 | 备注2
货物3 | 数量3 | 单位3 | 备注3
... | ... | ... | ...
说明：请在表格中填写货物的名称、数量、单位以及备注。

每行填写一个货物的信息。

注意事项：
1. 请准确填写货物的名称，以避免混淆或错误。

2. 数量列填写货物的实际数量。

3. 单位列填写货物的单位，例如个、箱、件等。

4. 可在备注栏中填写货物的详细信息或特殊要求。

请根据实际情况调整表格列数及行数，并根据需要添加其他字段或信息。

以上是一个基本的货物盘点表模板，您可以根据实际需求进行修改和调整。

库存材料盘点表
序号料号品名规格
单
位
单价
(元)
上月结存本月入库本月出库月末结存
数量金额数量金额数量金额数量金额
稻壳儿文字模板使用说明
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01字体说明
中文字体：宋体
英文字体：/
【说明】
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02素材说明
图片：
无
素材：
无
03尾页删除方法
方法一：方法二：
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建筑工程项目周转类物资盘点表
项目名称：物资类别：日期：本单编号：
进场总数退场总数报损报废总数账面在用数盘点数盘盈亏备注物资名称单位单价
数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额
合计
项目责任工程师：物资负责人：材料工程师：
注：1、此表适合可周转利用的（包括周转消耗性物资和料具租赁类物资）盘点，具体包括周转物资、周转料具、电线电缆配电箱、活动房等，各种物资分类别统一用此表格式进行盘点。

2、在用数=进场数（验收+调入）—退场数（调拨+退场）—已确认损耗数（含消耗、正常、非正常损耗）。

3、可周转类物资盘盈（亏）=盘点数—账面在用数，在库物资盘盈（亏）=盘点数—账面数，盘正为盈，负为亏。

物料卡
No：
建卡日期：
说明：1．每一物料设一卡；
2．物料进出当日发账；
3．每月盘点对账。

材料库存月报表
月份：
日期：
制表：
五C05 送货验收单 No.
日期：
五C12 盘点卡
五C13 物料盘点表
No.
日期：
五C14 工具、材料盘点清册
主管：复盘：盘点人：
五C15 成品、在制品盘点清册
主管：复盘：盘点人：
五C16 库存盈亏明细表
分类: 日期:
厂长：主管：制表：
五C17 退料单
No. 退料单位：日期：
仓库主管：仓管：退料单位主管：退料：
五C18 退料入库单
退库单号：
日期：退料单位工令号
仓管：主管：退料：
说明：1．制造现场将滞留现场的过剩或不用材料退回仓库； 2．每周办理退料一次。