2018年财务资助管理制度

2018年对外提供财务资助管理制度
2018年对外提供财务资助管理制度
1. 引言
本制度旨在规范公司对外提供财务资助的管理流程和方式，确保对外资助的合规性和透明性，保护公司和相关利益相关方的利益。

2. 资助对象
对外提供财务资助的对象包括但不限于以下几类：
合作伙伴
供应商
客户
社会公益项目
3. 资助方式
公司对外提供财务资助的方式包括但不限于以下几种：
现金捐赠
物品捐赠
项目合作
股权投资
4. 资助管理流程
（1）资助申请阶段
资助申请人填写资助申请表，包括资助金额、用途和预期效益等信息。

资助申请表提交给资助管理部门进行审核。

（2）资助审批阶段
资助管理部门对资助申请进行审核，包括对申请人信誉、资金流动性等进行评估。

审批通过的资助申请将提交给决策委员会进行最终审批。

（3）资助执行阶段
批准的资助申请将由资助管理部门负责落实执行，并监督资助资金的使用情况。

资助受益方需提供资助报告，详细说明资助资金的使用情况和成果。

5. 资助监督和评估
资助管理部门负责对资助资金的使用情况进行监督和评估，确保资助符合预期目标。

对外提供财务资助的决策和执行过程将定期接受内部审计部门的审计。

6. 风险控制
公司对外提供财务资助需进行风险评估，确保资助不会对公司的财务状况和声誉造成重大风险。

资助管理部门需设置风险防控机制并制定应急预案。

以上为2018年对外提供财务资助管理制度的主要内容，如有冲突或需要调整，以公司内部正式文件为准。

18年财务管理制度.docx范本一：财务管理制度一、综述1.1 目的与依据本制度的目的是规范公司财务管理，确保财务活动合规、有效，并提供财务决策的依据。

制度依据《公司法》、《财务会计法》等法律法规。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有财务活动，包括财务管理、会计核算、财务报告、财务控制等方面。

二、会计核算2.1 会计制度包括会计政策、会计准则、会计制度等方面的规定，确保财务信息的准确、完整和真实性。

2.2 会计档案对所有相关的会计凭证、账簿、报表等进行分类、整理和保存，确保档案的完整和可查阅性。

三、财务报告3.1 财务报表编制根据会计准则和报表编制规范，编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表。

3.2 财务分析与解读对财务报表进行分析，并提供给相关部门和管理层，以支持决策和业务发展。

四、财务控制4.1 预算管理编制年度预算，并进行预算执行和分析，确保业务活动的控制和合理运营。

4.2 成本管理对公司各项成本进行核算、分析和控制，确保成本的合理性和可控性。

五、审计与风险管理5.1 内部审计设立内部审计部门，定期开展内部审计工作，发现并解决财务管理中存在的问题。

5.2 风险管理建立完善的风险管理制度，对可能存在的风险进行评估和防范，保障公司财务安全。

六、附则6.1 本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司可以对本制度进行修订和补充。

附件：1. 会计凭证样本2. 财务报表模板3. 内部审计检查表法律名词及注释：- 公司法：指《中华人民共和国公司法》- 财务会计法：指《中华人民共和国财务会计法》范本二：财务管理制度一、综述1.1 目的与依据本制度旨在规范公司的财务管理行为，确保财务活动的合规性、有效性，并为决策提供准确可靠的财务数据。

制度的依据主要有《公司法》、《财务会计法》等相关法律法规。

1.2 适用范围本制度适用于公司的所有财务管理活动，包括财务管理、会计核算、财务报告、财务控制等方面。

2018年财务资助管理制度2018年财务资助管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理财务资助的流程和要求，并明确相关责任和义务。

此财务资助管理制度适用于我公司的所有财务资助活动。

2. 资助范围本财务资助管理制度涵盖以下几个方面的资助：2.1 学术研究资助公司鼓励员工进行学术研究，并提供相关资助支持。

学术研究资助包括但不限于购买研究设备、参加学术会议、出版研究成果等。

2.2 职业发展资助为了促进员工的职业发展，公司提供相关的资助支持。

职业发展资助包括但不限于培训费用、培训课程、职业认证等。

2.3 社会公益资助公司积极参与社会公益事业，并提供相应的资助支持。

社会公益资助包括但不限于捐款、志愿者活动、救灾捐助等。

3. 资助申请流程财务资助的申请和审批按照以下流程进行：3.1 资助申请员工在进行相关活动前，需要填写资助申请表格，并提交给所属部门经理。

3.2 部门经理审批部门经理收到资助申请后，根据申请内容和公司的资助政策，决定是否批准申请。

如有需要，部门经理可以将资助申请上报给上级主管领导审批。

3.3 财务审批经部门经理审批后，财务部门进行资助金额的审核，并将审批结果通知部门经理。

3.4 资助执行一旦资助申请获得财务部门批准，相关部门需要及时执行资助，并按照资助流程进行报销和记录。

4. 资助管理责任4.1 部门经理责任部门经理负责审核部门员工的资助申请，并确保申请符合公司政策和申请要求。

部门经理还需监督并确保资助执行的及时和规范。

4.2 财务部门责任财务部门负责对资助申请进行审批，确保资助金额的合理性和可行性。

财务部门还需做好相关记录和报销工作，确保资助流程的完整和准确。

4.3 监督责任公司领导对整个资助管理流程进行监督，确保资助管理制度的执行和有效性。

5. 资助执行结果评估为了评估资助的成效和效益，公司将定期对资助执行结果进行评估和分析，并根据评估结果进行调整和改进。

6. 附则本财务资助管理制度自2018年生效，并适用于公司内所有财务资助活动。

资助资金财务管理制度第一章总则第一条为了规范资助资金的财务管理，确保资金使用合规、透明、公正，遵守国家法律法规和相关规定，保障资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于接受各类资助资金的机构或个人，包括但不限于政府拨款、企业捐赠、社会团体资助等。

第三条资助资金财务管理应当坚持“用于从事资助目的事务，不得挪作他用”的原则，确保合理使用、经济、效益和规范管理。

第二章资助资金的收支管理第四条资助资金的收支管理应当遵循以下原则：（一）用于资助目的事务，不得挪作他用；（二）资金收支应当合理规划，确保资金使用和安全；（三）资金使用应当按照资助方要求和合同约定，不得超支或违规使用。

第五条每笔资助资金的收支应当以收据、发票等合法财务凭证为依据，确保资金的来源和去向清晰明了。

第六条资助资金的收支情况应及时报告给资助方，做到信息真实、完整、准确。

第七条接受资助资金的机构或个人应当建立完善的财务管理制度和内部控制措施，建立相应的财务档案和账目记录，确保资金使用的合规和透明。

第三章资助资金的监督检查第八条资助方有权对受资助方的资金使用情况进行监督检查，受资助方应当积极配合并提供必要的财务信息和资料。

第九条资助方和受资助方应当建立定期报告制度，受资助方应当按规定时间提交资金使用情况、财务报表和相关资料，接受资助方的监督检查。

第十条资助方对受资助方的资金使用发现违规、挪用或滥用资金的行为，应当及时采取有效措施，要求其整改并追究相关责任人的法律责任。

第四章资助资金的安全保障第十一条接受资助资金的机构或个人应当建立专门的资金监管机构和人员，负责资金的保管、使用和管理，确保资金安全。

第十二条资助资金的保管和使用应当在合适的金融机构开立专门账户，不得与其他经费混淆使用。

第十三条资助资金的使用应当经过严格审批程序，遵循“预算控制、审计规范、风险管理”等原则，确保资金使用的合法性和安全性。

第十四条接受资助资金的机构或个人应当按照相关规定购买保险，对资金使用过程中可能发生的意外和损失进行保障。

财务管理制度第一章总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。

第二条公司财务部门的职能是:(一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。

（三）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。

（四）厉行节约，合理使用资金。

（五）合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

（六）积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。

（七)完成公司交给的其他工作.第三条公司财务部由财务主管、会计、出纳人员组成。

第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定.第二章财务管理细则第一条总原则（一）公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理授权范围内的计划内的支付，由相关部门经理的书面授权，财务主管监核即可办理；属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

（二) 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整.第二条财务工作岗位职责(一）财务主管工作职责1、负责管理公司的日常财务工作。

2、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责培训和考核财会人员。

3、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益.5、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行；6、完成领导交办的其他工作。

（二）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算，财务制度的监督，负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

2018年财务管理制度第一章总则 (2)第二章财务管理体制 (3)第三章资金筹集 (5)第四章资产营运管理制度 (6)第五章债务管理制度 (24)第六章收入、成本及利润分配管理制度 (26)第七章财务会计报告制度 (33)第八章附则 (34)第一章总则第一条为了规范公司及分子公司的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，保护相关各方的合法权益，根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等国家有关法律、法规，结合本上市公司的实际情况，特制订本制度。

第二条财务管理的基本原则：执行国家有关财经法规和本制度的规定，做好财务管理基础工作，合理组织会计核算，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，保证股东的权益不受侵犯。

第三条财务管理的基本任务：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效营运公司各项资产，增收节支改善经营管理，努力提高经济效益。

第四条公司（含分、子公司及驻外机构）应不断加强内部控制制度建设，建立健全财务管理制度，控制财务风险，加强财务监督和财务信息管理。

第五条公司的股东、决策层和经营层，需依照国家法律、法规、公司章程的规定，履行内部财务管理职责。

第五条公司采用资产负债表及权责发生制法核算企业所得税。

第六条凡涉及外币业务的收支，在初始确认时，采用交易发生日的即期汇率（或即期汇率的近似汇率）将外币金额折算为记账本位币金额。

在资产负债表日，对外币货币性项目，采用资产负债表日即期汇率折算，因资产负债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。

以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。

第七条本制度适用于公司及其控股子公司和驻外机构，即公司合并财务报表范围内的所有经营主体。

第二章财务管理体制第八条公司按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。

实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。

2018年对外提供财务资助管理制度
第一章总则 (2)
第二章对外提供财务资助的审批权限及审批程序 (3)
第三章对外提供财务资助的信息披露 (5)
第四章对外提供财务资助的职责与分工 (7)
第五章罚责 (8)
第六章附则 (8)
第一章总则
第一条为了规范公司的对外提供财务资助行为，防范对外提供财务资助风险，明确公司对外投资决策的批准权限与批准程序，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规及《公司章程》的有关规定，特制定本制度。

第二条本制度所称“对外提供财务资助”，是指股份公司及全资、控股子公司在主营业务范围外以货币资金、实物资产、无形资产等方式向外部主体（包括非全资子公司、参股公司，但不包括公司合并报表范围内且持股比例超过50%的控股子公司）提供资助的行为，包括但不限于：
（一）借款或委托贷款；
（二）承担费用；
（三）无偿提供资产使用权；
（四）支付预付款比例明显高于同行业一般水平，或者收取资产使用权的费用明显低于一般水平；
（五）上海证券交易所认定的其他构成实质性财务资助的行为。

第三条公司对外提供财务资助属于下列情形之一的，可免于按本制度执行：
（一）公司为控股子公司提供财务资助；
（二）控股子公司之间相互提供财务资助；。

2018年对外提供财务资助管理制度2018年对外提供财务资助管理制度一、引言本文档旨在规范和管理我司在2018年对外提供财务资助的相关程序和要求。

凡涉及我司提供财务资助的活动，均按照本制度执行。

二、定义和解释以下是本文档中所使用的法律名词及其注释：1.财务资助：指公司向特定的组织或个人提供资金支持的行为。

2.组织：指包括但不限于非营利组织、机构、社团、学术机构等。

3.个人：指包括但不限于学生、研究员、教师、学者等。

三、财务资助申请流程1.申请资格1.1 资助申请只限于满足以下条件之一的组织或个人：a) 对我司的业务发展具有积极贡献的组织或个人。

b) 与我司合作过程中表现出优异的组织或个人。

c) 具备独立研究能力，能为我司提供有价值的研究成果的组织或个人。

2.申请程序2.1 资助申请应向公司的财务部门提交，并附上以下文件：a) 详细的资金需求计划和预算。

b) 组织或个人的资质证明。

c) 相关的研究计划或项目说明。

d) 其他支持材料。

2.2 公司财务部门将审核申请，并根据资助政策和可用资金决定是否批准。

3.资助项目执行3.1 批准后，财务部门将与申请人签订资助协议，并明确项目的执行时间和要求。

3.2 财务部门将在项目执行过程中进行监督和评估，确保资金使用的合理性和效果。

四、审核和监督机制1.内部审计1.1 公司将进行定期和不定期的内部审计，以确保对外财务资助的合规性和结果的可靠性。

2.外部评估2.1 公司将委托独立的外部机构对外财务资助项目进行评估，并根据评估结果改进资助政策和管理制度。

五、附件本文档涉及的附件包括但不限于：资助申请表格、资助协议样本等。

六、法律名词及注释以下是本文档中涉及的法律名词及其注释：1.资助：为实现一定目标而提供经济支持，可以是无偿的或对外要求某种回报的。

2.申请资格：通过满足特定的要求和条件来获得资助的能力或资格。

2018年财务管理制度第一条为了规范公司(以下简称公司)的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。

第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。

各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。

对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。

第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。

第五条公司的财务实行预算管理。

预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。

第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。

支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。

预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。

任何人不得从营业收入中坐支现金。

库存现金必须日清月结，不准白条抵现。

第七条支票的领取及管理1、支票领取：(1)凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。

(2)签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。

(3)领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。

(4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。

(5)持票人应对支票妥善保管，如丢失将由个人承担经济责任。

2、支票管理：(1)所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途，不准签发空白支票。

(2)准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。

资助财务管理制度一、总则为了规范和管理资助项目中的财务活动，保证各项资助金的使用合法合规、高效透明，特制定本资助财务管理制度。

二、资助管理部门1. 资助管理部门由资助项目负责人或项目管理办公室负责人指定专门的财务管理人员负责管理。

2. 财务管理人员应具备相关财务知识和经验，严格遵守国家有关财务管理制度，做到公正、透明、规范。

3. 资助管理部门应建立健全资助财务管理制度，确保各项资助金的安全、稳健和高效运转。

三、资助申请和审批1. 资助项目的申请应符合国家法律法规和资助机构的规定，经资助管理部门审查通过后，方可获得资助。

2. 所有资助项目均应有详细的预算和财务计划，包括资金来源、使用计划、支出明细等，经资助管理部门审批后执行。

3. 资助项目执行过程中如需变更预算和支出计划，须向资助管理部门提出申请，并经审批通过后方可执行。

四、资金管理1. 所有资助金均需专门开设独立的账户进行管理，不得与其他资金混合使用。

2. 资金到账后，应及时入账并做好账务记录，确保资金的流动清晰、透明。

3. 对资金的使用应按照预算计划进行，严禁超支和挪用资金。

4. 每笔资金支出均应有相应的凭证和审批流程，确保支出的合规性和合法性。

5. 对资金的使用情况应及时向资助机构和相关单位报告，接受监督和审查。

五、财务报告和审计1. 资助管理部门应定期制作资助财务报告，包括资金来源、使用情况、支出明细等内容，并向资助机构和相关单位报告。

2. 资助项目结束后，应立即进行资助财务审计，确保资金的使用合法、合规、合理。

3. 资助财务审计应由独立的审计机构进行，审计结果需向资助机构和相关单位报告，并接受审计结果的监督和处理。

六、风险管理1. 资助项目执行过程中，可能存在一定的风险和问题，资助管理部门应及时发现和解决，确保资金的安全和正常使用。

2. 对于可能出现的风险和问题，资助管理部门应建立健全的风险管理制度，包括风险评估、防范措施、应急预案等内容，有效管理和控制风险。