2015年度健身行业薪酬报告

健身会所薪酬制度健身会所作为一种特殊的服务行业，薪酬制度的设计对于吸引和留住优秀员工、提高员工工作积极性和满意度具有重要意义。

下面将从薪酬构成、绩效奖励、职位晋升和个人福利四个方面来探讨健身会所薪酬制度的设计。

首先，薪酬构成方面，健身会所的薪酬应该以基本工资和绩效工资为主要构成部分。

基本工资是员工对基本工作职责的回报，应该与员工的工作经验和技能水平相匹配；绩效工资则是根据员工的工作表现来确定，可以设定一定的指标和考核标准，如会员数量、销售额、服务质量等，员工根据绩效水平来获得相应的奖金。

其次，绩效奖励方面，健身会所可以设置多种形式的绩效奖励机制。

比如，根据员工的个人销售业绩和客户满意度来给予奖金；对于优秀的员工，可以设立月度或季度的最佳员工奖，提供一定的奖金和荣誉；同时，还可以设立团队合作奖，鼓励员工之间相互合作，共同提升整体运营水平。

第三，职位晋升方面，健身会所可以设立明确的职位晋升制度。

员工在达到一定的工作年限和绩效表现后，可以晋升到更高级别的职位，并且相应地提高薪资待遇。

同时，可以提供职位晋升的培训和辅导，帮助员工提升自身的技能和能力，以适应新职位的要求。

最后，个人福利方面，健身会所可以提供一系列的个人福利待遇，以吸引和激励员工。

比如，提供良好的工作环境和福利设施，如员工餐厅、健身房、员工活动等；为员工提供带薪年假、节假日福利和关怀假，增加员工的工作满意度和生活质量；另外，还可以提供员工培训和职业发展机会，让员工能够不断提升自己，实现个人价值。

综上所述，健身会所薪酬制度的设计应该注重基本工资和绩效工资的构成，设立绩效奖励机制，明确职位晋升制度，并提供多样化的个人福利待遇。

通过合理的薪酬设计，可以激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，为健身会所的发展提供有力的支持。

2015年薪酬调查报告【篇一：2015-2016 广东薪酬调查报告出炉】2015-2016广东薪酬调查报告出炉你拖后腿了吗？2015-12-19 22:28:00来源：南方网作者：我有话说（0条跟帖）字号减小字号增大广州平均月薪6911元排名第二你的月薪拖了你所在城市的后腿了吗?中国南方人才市场连续第十年出版发行《南方人才年度广东地区薪酬调查报告》，深圳连续3年居于榜首，平均月薪为7631元。

广州以平均月薪6911元排名第二。

惠州首超佛山，跃居第三名。

本次调查总样本量达到189万，数据覆盖广东8个城市(广州、深圳、珠海、东莞、佛山、中山、惠州、潮汕地区)，34个行业，318个职位。

318个职位平均月薪增幅不同，增幅最高达40%调查结果显示，2015年所调查的318个职位平均月薪增幅不同。

增幅最高的约为40%，而去年最高约为15%;增长幅度最低的约为0.1%;所有职位的平均增幅约为4%，和去年持平。

2015年和2014年相比，不同性质的企业平均薪酬增幅相差较大，增幅最高的是国有企业，达到12.1%，而民营企业相比去年平均月薪下降0.4%。

不同学历的平均增幅约为2%，和去年持平，其中专科及以下学历的平均月薪增幅较大，本科及以上学历的平均月薪均出现不同程度的下降。

在广东稳定经济增长的政策措施下，不同地区的平均月薪均有不同程度的增长，增幅处于1.2%-6.6%之间，平均增幅约为4.1%。

薪酬水平位居前三位的城市分别为深圳、广州和惠州。

深圳连续3年居榜首，惠州首超佛山居第三本调查以珠三角的七个城市和潮汕地区作为调查对象。

深圳连续3年居于榜首，平均月薪为7631元。

广州位居第二位，平均月薪为6911元。

惠州首超佛山，跃居第三，东莞、中山紧随两者之后，惠州、佛山、东莞、中山四市相比总体差距不大，极差不足300元，而潮汕地区则始终保持着较低的薪酬水平。

金融业以平均月薪7622元居行业首位，住宿和餐饮业平均月薪增幅最小从行业来看，金融业以7622元的平均月薪位居行业首位，咨询和调查业、广电及文化艺术业分别以6985元和6600元的平均月薪居于第二和第三位。

为了激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，确保健身工作室的稳定发展，特制定本薪酬管理制度。

本制度适用于健身工作室全体员工，包括但不限于教练、前台、销售、管理岗位等。

二、薪酬构成1. 基本工资：根据员工岗位、工龄、工作经验等因素确定，旨在保障员工基本生活需求。

2. 绩效工资：根据员工的工作绩效、客户满意度、团队协作等因素进行考核，旨在激励员工提高工作质量。

3. 奖金：包括年终奖、优秀员工奖、优秀团队奖等，旨在表彰优秀员工和团队。

4. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

5. 带薪年假：根据员工工龄，享受带薪年假。

三、薪酬标准1. 基本工资（1）初级教练：3000-4000元/月（2）中级教练：4000-5000元/月（3）高级教练：5000-7000元/月（4）教练主管：6000-8000元/月2. 绩效工资（1）教练：根据客户满意度、课时完成率、课程销售等情况，每月绩效工资占比20%-30%（2）前台、销售：根据客户满意度、销售业绩、团队协作等情况，每月绩效工资占比30%-40%（3）管理岗位：根据部门业绩、团队管理、员工满意度等情况，每月绩效工资占比40%-50%（1）年终奖：根据年度业绩、员工贡献等因素，发放年终奖，占比10%-15%（2）优秀员工奖：根据年度表现、工作成绩等因素，评选优秀员工，发放奖金，占比5%-8%（3）优秀团队奖：根据年度业绩、团队协作等因素，评选优秀团队，发放奖金，占比3%-5%四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日，则提前发放。

2. 薪酬发放方式：银行转账、现金支付。

3. 员工离职后，未结算的薪酬应在离职前结算完毕。

五、薪酬调整1. 薪酬调整周期为一年，根据员工工作表现、市场行情等因素进行调整。

2. 薪酬调整幅度：基本工资调整幅度为5%-10%，绩效工资调整幅度为10%-20%。

六、考核与评估1. 考核内容：员工工作表现、客户满意度、团队协作、业务能力等方面。

健身房薪酬及提成制度范例健身房的薪酬及提成制度是一个关键的经营管理方面，它可以激励员工的工作积极性，提高员工的绩效水平，同时也可以帮助健身房吸引和留住优秀的员工。

下面是一个健身房薪酬及提成制度的范例：一、基本薪酬1.员工经验和技能等级根据员工在健身行业的从业经验和所具备的技能等级，设定相应的基本工资，随着员工经验和技能的提升，工资将逐步提高。

2.职位等级根据员工的职位级别，设定基本工资水平。

一般来说，职位高级的员工会有更高的基本工资。

二、绩效奖金1.业绩目标设定基于销售和会员招募等业绩指标的年度、季度或月度目标。

员工需要根据这些目标来完成业绩任务。

2.业绩完成率奖金根据员工的业绩完成率，发放相应的绩效奖金。

例如，如果员工完成了设定目标的80%，则可以获得80%的绩效奖金。

3.优秀员工奖金对于表现优秀的员工，可以额外发放奖金。

优秀员工的评选标准可以包括销售业绩、客户满意度、服务质量等方面。

三、提成制度1.销售提成健身房可以设定销售提成制度，根据员工的销售业绩给予一定的提成比例。

提成可以基于销售额或销售利润等指标。

2.会员推荐提成如果员工成功推荐新会员办理会员卡，可以给予一定的提成奖励。

提成金额可以根据会员消费金额或时间长度进行设定。

3.业务拓展提成如果员工成功拓展新的业务合作伙伴，例如与企业合作办理员工体适能活动等，可以给予相应的提成奖励。

四、其他福利待遇1.健身房会员员工可以享受免费或优惠的健身房会员待遇，以鼓励员工积极参与健身活动，提升身体素质。

2.健身课程培训健身房可以提供免费或优惠的健身课程培训，帮助员工提升专业技能和知识水平。

3.节假日福利在重要的节假日，健身房可以提供额外的福利，例如带薪休假、奖金或礼品等。

以上是一个健身房薪酬及提成制度的范例，具体的薪酬和提成比例可以根据健身房的实际情况进行调整和制定。

同时，需要注意的是，薪酬及提成制度需遵循劳动法规定，公平合理，并与员工充分沟通和协商。

健身房员工工资薪酬方案背景健身房作为一种服务行业，员工的薪酬方案对于吸引和留住人才具有重要意义。

为了保持员工的积极性和动力，我们制定了以下的薪酬方案。

1.基本工资每位员工将有一个固定的基本工资，该工资根据员工的职位以及工作经验进行确定。

基本工资将作为员工的固定收入，并根据员工的表现和贡献进行适度的调整。

2.业绩奖励为了激励员工的表现和工作热情，我们将引入业绩奖励机制。

员工可以根据个人的销售业绩、服务质量等指标来获得额外的奖金。

具体奖金的计算方式将根据具体的指标和标准进行制定。

3.健身福利作为健身房员工，我们鼓励员工自身的健康和健身。

因此，员工将享有免费或优惠的健身福利，包括免费使用健身房设施、参加健身课程等。

通过这种福利，员工能够得到良好的身心健康，同时也能更好地理解和推广我们的健身产品和服务。

4.发展机会我们致力于员工的职业发展和成长。

因此，我们将提供培训和进修的机会，帮助员工不断提升自己的专业知识和技能。

同时，我们也鼓励员工积极参与各类健身行业的研讨会和活动，拓宽个人的视野和人际网络。

5.弹性工作制度我们将推行一种弹性的工作制度，以满足员工个人的工作和生活需求。

这将包括灵活的工作时间安排、远程办公等。

通过这种制度，我们希望能够增加员工的工作满意度和生活质量。

以上是我们制定的健身房员工工资薪酬方案。

我们相信通过这些措施，能够激励员工的工作热情和动力，提升整个团队的业绩和服务质量。

同时，我们也将根据市场和公司的实际情况，适时进行调整和优化。

2015年上海市平均工资2015最新薪酬排行榜：上海平均月薪6774元十大高薪行业方面，互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首，中介服务业紧随其后位居第二，约7604元;排名第三的是专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)，平均月薪为7272元。

提到高薪行业，你会最新想到哪个?银行?证券?石油?电信?……等等，这些都out 啦!智联招聘4月下旬针对2015年春季求职期公布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》显示，十大高薪行业方面，互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首，中介服务业紧随其后位居第二，约7604元;排名第三的是专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)，平均月薪为7272元。

十大高薪职业方面，高级管理、IT管理/项目协调、证券/期货/投资管理/服务成为2015年度春季的三大高薪职业。

从地域平均薪酬来看，上海(6774元)、北京(6688元)、深圳(6682元)分列前三位，长春、沈阳、哈尔滨这三大东北城市垫底。

此外报告还指出，一线城市与二三线城市平均薪酬相差2000元左右。

全国年平均工资49969元，你“出线”了么?国家统计局日前再度发布重磅数据，晒出2014年平均工资主要数据，称2014年全国平均工资49969元。

数据一经发布，随即引发广泛热议，不断有网友晒出工资单，调侃自己“拖后腿”。

今年哪些行业能涨薪?农业有望涨最多!了解了今年的行业薪酬分配，你一定还很想知道各个行业薪酬的上涨空间吧?2015年薪酬是涨是跌?哪些行业能涨薪?国内领先的人力资源服务商——科锐国际人力资源有限公司此前公布的《2015年企业薪酬调研报告》显示，2015年全国薪酬预期平均涨幅为8.4%，稳中趋缓，这将是企业薪酬涨幅的“新常态”。

调研显示，中国内地平均薪酬涨幅在经历了2010~2014年的连续下滑后，2015年出现微幅反弹，平均预期薪酬涨幅为8.4%，较2014年的8.3%接近持平。

健身行业调查报告（精选5篇）想要了解一些情况或事件时，我们就需要去粗取精地分析研究，并将获得的成果展现于调查报告中。

那么调查报告要注意什么内容呢？下面是小编精心整理的健身行业调查报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

健身行业调查报告1近期，在xx市人大常委会副主任马泽的带领下，市人大教科文卫委员会和教科文卫工作室的同志先后到胶州市、四方区、莱西市、黄岛区、市体育局调研了我市全民健身工作，分别听取了市体育局及各区市情况汇报，实地察看了部分健身场馆和健身路径，现将有关调查情况报告如下。

一、基本情况近年来，我市以科学发展观为统领，抓住举全市之力承办一届高水平、有特色奥帆赛和“十一运”的重大历史机遇，围绕建设具有城市特点的全民健身体系，不断加大群众体育健身场地设施建设力度，倾力打造5分钟健身圈，掀起了重在参与、崇尚体育、踊跃健身的热潮，焕发了奥帆赛举办城市群众体育的生机和活力，为构建和谐社会做出了积极贡献。

全民健身工程呈现出以下特点：(一)全民健身设施建设不断加强。

近年来，在政府、体彩、上级体育行政部门和社会各界的投入支持下，已经建成和正在建设的全长43公里的xx黄金海岸健身长廊、655米长的xx体育街、xx市全民健身中心、xx市老年人体育活动中心、健身大道、青少年户外活动基地、4xx年人体育活动站(点、室) 0 09个，社会体育指导员0943名。

各区、市还成立了田径、射击、篮球、排球、足球、网球、乒乓球、羽毛球、武术、象棋、围棋、钓鱼等体育协会。

(三)群众健身活动丰富多彩。

我市每年举行的全民健身万人健康跑、全民健身万人登山、全民健身万人健步行、全民健身万人横渡汇泉湾、沙滩体育健身节和社区健身节等，广大市民踊跃参加。

四方区糖球会期间组织系列体育比赛和民间体育项目大展示，黄岛区金沙滩文化旅游节举行群众喜闻乐见的健身活动，胶州市举办胶州秧歌大赛，莱西市举办青年自行车比赛。

我市还成立了 00个青少年帆船俱乐部，开展帆船体验日、帆船夏令营等活动。

一、方案背景随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，健身行业逐渐成为人们追求健康生活方式的重要选择。

为了吸引和留住优秀人才，提高销售业绩，特制定本健身销售薪资方案。

二、薪资体系1. 薪资组成结构：（1）底薪：根据员工岗位、经验等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级。

（2）提成：根据销售额、业绩完成情况等因素确定，分为个人提成和团队提成。

（3）奖金：根据年度业绩、团队贡献等因素发放，包括年终奖、销售奖金等。

2. 底薪标准：初级销售员：3000元/月中级销售员：4000元/月高级销售员：5000元/月3. 提成标准：个人提成：销售额的5%-10%团队提成：团队销售额的1%-3%4. 奖金标准：（1）年终奖：根据年度业绩，发放相当于3-6个月底薪的年终奖。

（2）销售奖金：完成销售目标后，可获得相当于1-2个月底薪的销售奖金。

三、考核与晋升1. 考核：（1）业绩考核：根据销售额、客户满意度、团队贡献等因素进行考核。

（2）行为考核：考核员工的工作态度、团队协作、沟通能力等方面。

2. 晋升：（1）晋升通道：员工可根据自身能力和发展需求，选择晋升通道，如销售主管、销售经理等。

（2）晋升条件：满足业绩考核要求、行为考核要求、具备相应岗位能力等。

四、福利待遇1. 社会保险：为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2. 带薪年假：根据员工工龄，享受5-15天的带薪年假。

3. 节假日福利：在传统节日为员工发放节日礼品或礼金。

4. 员工培训：定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。

5. 体检：每年为员工提供一次免费体检。

五、方案实施1. 本方案自发布之日起实施，如遇政策调整或市场变化，可对方案进行适当调整。

2. 员工应严格遵守公司规章制度，积极完成销售任务，为公司的持续发展贡献力量。

3. 公司将定期对方案实施情况进行评估，确保方案的合理性和有效性。

通过本薪资方案的实施，旨在提高员工的工作积极性，激发团队凝聚力，推动公司业绩持续增长。

第一章总则第一条为规范健身房员工薪酬管理，激励员工积极工作，提高健身房服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于健身房全体员工，包括但不限于前台接待、健身教练、清洁工、维修工等。

第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，结合健身房实际情况和员工岗位特点，制定相应的薪酬体系。

第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴等组成。

第五条基本工资：1. 基本工资根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级。

2. 初级员工基本工资为每月2000元；中级员工基本工资为每月2500元；高级员工基本工资为每月3000元。

3. 基本工资每年调整一次，根据公司经营状况和员工表现进行调整。

第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工工作绩效、服务质量、客户满意度等因素确定。

2. 绩效工资占员工月工资的20%—30%，每月发放。

3. 绩效工资评定标准：（1）工作态度：80%；（2）服务质量：15%；（3）客户满意度：5%。

第七条奖金：1. 年终奖金：根据员工年度绩效考核结果，发放年终奖金，金额为员工月工资的1—2倍。

2. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、贡献较大的员工，给予表彰和奖励。

第八条补贴：1. 交通补贴：根据员工居住地与公司距离，每月发放交通补贴。

2. 住房补贴：根据员工实际住房情况，每月发放住房补贴。

3. 餐饮补贴：每月发放餐饮补贴。

第三章薪酬发放第九条薪酬发放时间：每月15日发放上月工资。

第十条薪酬发放方式：以银行转账形式发放至员工个人账户。

第四章管理与监督第十一条健身房管理人员负责薪酬制度的执行和监督，确保薪酬发放的公平、合理。

第十二条员工对薪酬有异议的，可向健身房管理人员反映，经核实后予以调整。

第五章附则第十三条本制度由健身房管理部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

健身会籍顾问薪资制度背景简介随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。

而健身会籍顾问作为健身会馆中的关键人员，负责为会员提供专业的健身指导和建议，帮助他们达成健身目标。

因此，健身会籍顾问的薪资制度也成为了行业内关注的热点话题。

本篇文档将通过对健身会籍顾问薪资制度的探讨，分析其现状和存在的问题，并提出相应的改进方案，以期为健身会籍顾问的薪酬设计提供借鉴。

现状分析目前，健身会籍顾问的薪酬设计存在以下几个问题：1. 薪资水平不够根据行业调查，健身会籍顾问的平均月薪约为6000元左右。

相较于其他同岗位职业，如销售、市场等，健身会籍顾问的薪资水平偏低。

造成这种现象的原因主要有两个：一是行业内健身馆竞争激烈，服务质量难以得到有效提升，因此顾问的专业技能无法带来更高的经济效益；二是行业内的健身会籍顾问数量过多，导致供需矛盾。

2. 薪酬结构不合理目前，健身会籍顾问的薪酬结构主要分为基本工资和提成两部分。

其中，基本工资往往占总收入的比例较大，而提成部分则存在普遍的不透明和弊端，例如提成金额不明、提成比例低等问题。

这种薪酬结构容易导致会籍顾问缺乏激励，失去积极性和动力，甚至产生一定的不公平感。

同时，提成机制也存在一定的灰色地带和不透明性，容易引发纠纷和问题。

改进方案为了解决上述问题，对健身会籍顾问薪酬制度进行改进，可以从以下几个方面入手：1.制定合理的薪资标准针对行业薪酬低于同岗位职业的问题，需要制定合理的薪资标准。

这可能需要行业协会、权威机构等参与其中，通过科学的薪资标准制定，提高顾问薪资水平，增强其专业性和使命感，提高服务质量，从而在业务发展中获得更高的回报。

2.建立公正的提成机制为了确保提成机制的公正性，需要建立一套具有可操作性且能够体现个人能力和业绩的提成机制。

这可能包括对于提成比例的调整和标准的设定，以及明确和合理的考核方式。

同时，应该建立完善的考核方案和激励机制，为会籍顾问提供更多的晋升机会和培训机会，帮助其提升个人能力和业绩。

健身房薪金制度补贴1、误餐补助：5元/天，以考勤表为准；2、通讯补助：部门经理100元/月；主管50元每/月。

3、交通补助：部门经理100元/月4、房贴：员工缴纳100元/月，公司安排宿舍（其中物管费、水电费、垃圾清运费用自理）；不住公司宿舍的员工费用自理。

5、正式运营后，各岗位当月完成业绩低于生命线，全体管理人员按照完成的生命线实际比例发放岗位工资，取消绩效工资；销售部管理人员按照完成的生命线实际比例发放岗位工资，取消团队绩效工资6、综合部、财务部按照考勤表发放薪资。

客服部工资制度的确定（一）、客服部经理：1、见习期月工资＝基本工资1000元＋80%（岗位工资＋绩效工资）＋工龄工资+用餐补助+话费补助2、正式录用月工资=基本工资1000元＋岗位工资＋绩效工资＋工龄工资+用餐补助+话费补助3、见习期：见习为3个月，见习期工资按照见习工资体系发放，后正式晋升为新职务时薪资按全额新职务发放。

（二）、客服部员工：1、试用期月工资＝基本工资800元＋补贴2、正式录用月工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋工龄工资+用餐补助3、见习期：①公司内部晋升时见习期间薪资按原职务发放，见习为3个月，见习期后正式晋升为新职务时薪资按新职务发放；②外部招聘人员见习期间薪资结构中岗位工资按应聘职务的80%发放，绩效部分按应聘职务下一级发放。

4、岗位工资为风险工资，如月营业额未达到生命线则按未达到比例相应扣除。

3、客服部员工等级评定：转正后一季度进行考核，由员工本人提出书面申请，部门经理进行考核，达标即可升级。

未达标的，3个月后可再提出考核申请。

5、客服部绩效工资分配表：7、年度奖金根据该店年度利润完成情况，按照年度奖金分配原则进行奖励。

销售部（会籍部）员工薪金制度（一）月度薪金制度月度薪金=600（底薪）+餐补+销售提成业绩指标10000元表1：一：新员工当月完成100%则升为正式员工。

二：连续2个月完成80%可以升为正式员工。

健身房薪酬及提成制度范例1.工资模式：（采用结构工资制）训练部经理：基本工资＋销售奖励＋管理提成＋课时提成私人教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目助理：基本工资＋销售奖励＋课时提成巡场教练：基本工资2.底薪待遇：训练部经理：试用期2000元/月，试用期1-3月，转正2500元/月；高级私人教练（三星）：试用期1600元/月，试用期1-3月，转正1800元/月；私人教练（二星）：试用期1400元/月，试用期1-3月，转正1600元/月；集体项目助理：试用期1300元/月，试用期1-3月，转正1600元/月；集体课程教练：试用期1200元/月，试用期1-3月，转正1400元/月；巡场教练（一星）：试用期800元/月，试用期1-3月，转正1000元/月；3.私人教练课时提成和销售提点：执行课时提成：正常销售课程，私人教练（二星）执行提成按40元进行提成，训练部经理、私人教练（三星）按40%执行课时提成；公司活动赠送免费课程，执行课时提成按20元/节发放。

激励政策：正面激励：同时完成私教销售及执行任务的教练，当月执行提成总额按原执行提成额的110％进行发放。

负面激励：当月销售任务及执行任务均未完成的私教，当月执行提成总额按原执行提成额的90％进行发放。

备注：每月私人教练课程执行任务为60节4.销售奖励＜100%的任务, 无销售奖励≥100%的任务，销售奖励5％≥150％的任务，销售奖励8％≥200％的任务，销售奖励10%≥300％的任务，销售奖励12%训练部经理提成：以每月销售总额的7%作为管理人员提成；5.集体项目教练课时费：集体项目部集体课时提成：每节集体课提成60~120元✧（掌握* 通过考核，由训练部经理决定；不以上课种类作为标准。

大众有氧操不列入掌握范围。

）✧肚皮舞、瑜伽、武术、武道、国标、芭蕾形体不以此为标准✧集体项目教练销售私人教练课程必须通过学院考核✧兼职教练提成制度参见兼职教练合作协议。