2020年执行总经理目标责任协议书

总经理责任制协议书范本甲方（公司名称）：_____________________乙方（总经理姓名）：________________鉴于甲方为一家合法注册并正常经营的企业，乙方为具备相应管理能力与经验的个人，双方本着平等、自愿、诚信的原则，就乙方担任甲方总经理一职的责任与义务达成如下协议：第一条职位与职责1.1 乙方担任甲方的总经理，负责公司的日常经营管理工作。

1.2 乙方应根据甲方的发展战略和经营目标，制定并执行公司的经营计划和管理策略。

1.3 乙方负责公司内部管理团队的建设与领导，确保团队高效运作。

第二条权利与义务2.1 乙方有权根据公司章程和相关法律法规，对公司的经营管理活动进行决策。

2.2 乙方有义务确保公司遵守国家法律法规，维护公司声誉和利益。

2.3 乙方应定期向甲方董事会或股东会报告工作，接受监督。

第三条业绩目标3.1 乙方应根据甲方设定的业绩目标，制定并实施相应的工作计划。

3.2 业绩目标包括但不限于营业收入、利润率、市场份额等关键指标。

3.3 乙方应确保公司在规定时间内达成或超过业绩目标。

第四条薪酬与奖励4.1 乙方的基本薪酬按照甲方薪酬制度执行。

4.2 乙方根据业绩完成情况，有权获得相应的奖金和奖励。

4.3 具体薪酬和奖励方案由甲方董事会或股东会根据实际情况制定。

第五条合同期限5.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

5.2 合同期满后，双方可根据实际情况协商续签。

第六条违约责任6.1 如乙方未能履行本协议规定的职责，或因乙方原因导致公司利益受损，乙方应承担相应的违约责任。

6.2 违约责任包括但不限于经济赔偿、职位调整等。

第七条解除与终止7.1 双方均可在提前____天书面通知对方的情况下解除本协议。

7.2 如一方严重违反协议条款，另一方有权立即终止本协议。

第八条争议解决8.1 本协议在履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。

8.2 协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

总经理经营目标责任书（通用14篇）总经理经营目标篇1目标责任人：公司：实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。

以量化指标明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

一、考核期间：20 年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项执行情况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行情况报告。

总经理经营管理
目标责任书
根据公司章程及总经理岗位职责，总经理作为公司最主要的负责人，全面负责公司的日常管理、经营及运营等工作，对公司经营发展、业务拓展、业务承接、安全生产、工作质量、绩效考核等进行全面管理，并对董事会负责。

按照公司经营理念及发展目标,总经理作为企业主要负责人应达到如下经营管理目标：
1、保证公司安全生产，不发生安全生产事故，安全生产事故伤亡率指标为0%。

2、保证公司各部门按照公司管理制度及操作规程正常运行，指导监督考核各部门工作，控制工作误差损失率，因工作管理不善和失职导致公司损失率指标为0%。

3、保证严格按照年度预算开展成本控制，经营过程中出现的成本超支率控制在*%内。

4、公司净利润及回款率目标考核：实现净利润收入100万元且回款率达*%，绩效考核为；实现净利润收入100-500万元且回款率达*%，绩效考核为；实现净利润收入500-1000万元且回款率达*%以上，绩效考核为；实现利润收入1000-5000万元且回款率达*%以上，绩效考核为；实现利润收入5000-10000万元且回款率达*%以上，绩效考核为；
目标责任人（总经理）：
年月日。

2020年总经理目标考核责任书甲方：乙方：为加强公司管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标考核责任书。

一、聘用岗位及时间甲方聘用乙方担任甲方总经理职务，负责本公司的全面管理工作，聘任、考核时间为2020年8月1日至2021年12月31日。

二、乙方的岗位职责(一) 公司《章程》约定的岗位职责：1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；（二）董事会授予的其他职责：1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施；3、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各各部门的工作。

4、倡导企业文化建设，培养员工归属感，塑造企业形象，提升企业的战斗力；5、负责处理各部门之间事务矛盾和问题，避免“管理孤岛”，制定联合目标，让各部门“利出一孔”；6、负责公司营销干部培养，技术人才引进，人才梯队建设；7、负责审核公司经营费用支出。

8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

三、乙方的责任（一）对公司经营目标未达标负责；（二）对公司改革方案、改革措施的实施结果负责；（三）对公司出现重大经营失误负责；（四）对公司出现重大管理失误负责；（五）对公司出现重大安全事故负责；（六）对审批的费用支出不合理负责。

四、乙方的权限（一）公司《章程》约定的权限：1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；2、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；3、列席董事会会议。

（二）董事会授予的其他权限：1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权；2、薪酬设计权。

对高层管理人员薪酬的建议权，对高层以下员工（含分公司负责人）薪酬的决定权；3、产品设计权及生产权；4、公司制度的设计权、审核权、决定权；5、合同的签署权（需董事长签署的除外）；6、奖惩决定权。

总经理责任书范文
尊敬的董事会：
我愿意担任公司的总经理一职，并承诺履行以下职责：
1.制定公司的战略规划和发展目标，并确保其执行。

我将与董事会密切合作，确保公司的发展方向与董事会的期望一致，并及时向董事会汇报公司的业绩和发展情况。

2.管理公司的日常运营和各个部门的工作。

我将建立高效的管理团队，并协调各个部门之间的合作，确保公司的各项工作有序进行。

3.负责招聘、培训和管理公司的员工。

我将与人力资源部门合作，确保公司吸引到优秀的人才，并为员工提供良好的工作环境和发展空间。

4.监督公司的财务状况和资金运作。

我将与财务部门密切合作，确保公司的财务报表真实准确，并采取适当的措施确保公司的资金安全和运作稳定。

5.制定和执行公司的风险管理计划。

我将识别和评估公司面临的各种风险，并制定相应的措施来管理和应对这些风险，确保公司的长期稳定发展。

6.与合作伙伴和客户建立良好的合作关系。

我将推动公司与合作伙伴和客户之间的沟通和合作，寻找共赢的合作机会，并确保公司的声誉和形象得到保护。

7.遵守法律法规和道德规范。

我将确保公司的经营活动合法合规，并严格遵守相关的法律法规和道德规范，保护公司的合法权益和社会形象。

8.积极参与企业社会责任活动。

我将带领公司积极履行企业社会责任，推动可持续发展和社会进步，回报社会。

我相信，在担任公司总经理的职责下，我将全力以赴，发挥自己的优势和能力，为公司的发展做出积极贡献。

谢谢。

此致
敬礼
（候选人名字）。

执行总经理年度目标责任协议书三篇篇一：20XX年执行总经理目标责任协议书甲方：XX公司乙方：XXX为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月3日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责1）战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成。

2）经营管理1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。

2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告；3）系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。

4）人才建设完成集团骨干的人才搭建工作三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。

2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；3）提成：销售业绩的 x %，超额完成销售目标，提成为 x %；4）分红：为公司利润的 x %；5）年终奖金：为公司超额利润部分的 x %；四、乙方全年绩效考核指标与方法（一）乙方绩效考核表执行总经理考核评分表（年度）考核期间：年月（二）考核成绩与奖金系数对应表五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

有限公司2024年度执行总经理聘任目标责任协议书甲方：有限公司（以下简称“公司”）法定代表人：乙方：身份证号码：为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员工作积极性，明确甲、乙双方劳动关系及职责范围，经甲、乙双方友好协商，结合甲方公司的经营范围及发展目标，特签订本聘任目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作。

聘任时间为年月日至年月日。

其中包含考核期为日，考核结束后，双方根据实际情况，协商确定是否继续履行本年度聘任目标责任协议书；该协议书到期后双方根据实际情况，协商确定是否续签下年度聘任目标责任协议书。

二、乙方资质及工作能力确定1.乙方应具备担任执行总经理职务所需的资质和能力，包括但不限于丰富的管理经验、深厚的行业知识、卓越的战略规划能力、良好的组织协调能力和高效的执行力。

2.乙方应保证其在签订本协议前，未涉及任何可能妨碍其履行本协议约定的义务的法律纠纷或争议，并且不存在任何可能导致甲方声誉或利益受损的行为或情况。

3.乙方应积极参加与职务相关的培训和学习，不断提升自身的管理水平和专业能力，以更好地适应公司发展的需要。

三、乙方的主要岗位职责1.负责制定并执行公司的业务发展策略，包括服务内容的优化、市场拓展及客户关系管理，确保公司业务稳定增长。

2.监督公司项目的运营情况，确保项目按时按质完成，提高客户满意度，并推动公司康养服务水平的持续提升。

3.建立健全公司的管理体系和规章制度，确保公司各部门协同高效运作，提升公司整体运营效率。

4.主导公司的人力资源管理工作，包括人才招聘、员工培训、绩效考核等，打造高素质、专业化的团队。

5.负责公司的财务管理和资金运作，确保公司财务状况稳健，合理控制成本，提高经济效益。

6.履行《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定的公司高级管理人员的其他职责。

（根据公司的具体经营范围和乙方的实际职责详细列出）四、乙方的薪酬结构及收益说明乙方的薪酬结构主要包括基本薪资、绩效奖金、业务提成及年终利润分红等部分。

总经理目标责任书（5篇）总经理目标责任书1为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。

乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

三、总经理（主要负责人）安全生产责任（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。

对法人负责；（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；（10）履行国家法律法规规定的其他职责。

目标责任书(总经理)完整版目标责任书(总经理)完整版1. 背景介绍本文档为总经理目标责任书的完整版，旨在明确总经理在公司运营和管理方面的职责和目标。

总经理作为公司的最高管理者，承担着推动公司发展和实现利润最大化的重要使命。

本文档将围绕公司的战略目标、经营目标和管理目标三个方面进行阐述和细化。

2. 公司战略目标总经理应根据公司的使命和愿景，制定并推行公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争地位和盈利能力。

2.1 制定战略规划分析市场趋势和竞争环境，制定公司的长期战略规划，包括市场定位、产品发展、渠道拓展等方面。

确定公司的核心竞争优势，并通过不断优化和创新提升竞争力。

2.2 实施战略计划制定年度和季度目标，并制定可行的实施计划，明确责任和协作关系。

监督战略计划的执行进度，及时采取调整措施，确保目标的完成。

2.3 战略风险管理预测和评估市场风险和竞争对手的动向，制定对策和应对措施，确保公司长期稳定发展。

推动公司的创新和转型，积极应对市场变化和技术进步所带来的挑战。

3. 经营目标总经理应确保公司的经营活动符合法律法规，实现盈利能力的提升和业务的可持续发展。

3.1 资源配置与管理按照公司的战略和经营需求，合理配置和管理公司的资源，包括人力、财务、技术等方面。

确保资源的有效利用，提高公司的生产效率和运营效益。

3.2 销售与市场拓展负责营销团队的建设和管理，制定销售目标和策略。

开拓新市场，扩大销售渠道，提高市场份额和品牌知名度。

3.3 财务管理监控和分析财务状况，及时采取措施确保公司的财务健康和利润最大化。

控制成本，降低经营风险，提高经营效率和盈利能力。

3.4 客户关系管理建立并维护与客户的良好关系，提供优质的产品和服务，增强客户满意度。

关注客户的反馈意见和需求，推动产品创新和业务改进。

4. 管理目标总经理应确保公司的组织和管理体系的健全和高效运转，营造良好的工作氛围和企业文化。

4.1 团队建设与管理建立完善的团队组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限。

总经理工作目标责任协议书协议方信息：公司：名称：____________________________法定代表人：____________________________个人：姓名：____________________________身份证号：_______________________本协议旨在明确公司与个人在招商合作中的权利和义务，以实现双方的共同目标。

具体内容如下：合作目的1.1 本协议的目的是通过公司与个人的合作，共同推动招商活动，拓展市场份额，实现双方的商业目标。

1.2 个人将协助公司进行市场推广、客户开发及合作伙伴的引入，以促进公司的业务发展。

合作内容2.1 个人的主要任务包括但不限于在指定区域内推广公司的产品或服务，寻找潜在客户和合作伙伴。

2.2 公司将向个人提供必要的支持，包括市场调研数据、产品培训、宣传资料等。

2.3 双方将共同制定招商计划，明确具体的工作目标和实施步骤。

权利与义务3.1 公司的权利与义务3.1.1 公司有权对个人的招商活动进行监督，确保活动符合公司的标准和要求。

3.1.2 公司应及时向个人提供相关的市场信息和培训，确保个人能够有效开展招商工作。

3.1.3 公司应按照协议约定支付个人的佣金或报酬，并提供相关的财务记录。

3.2 个人的权利与义务3.2.1 个人有权根据招商成果获得相应的佣金或报酬。

3.2.2 个人应按照公司的要求完成招商任务，并定期提交工作报告。

3.2.3 个人应遵守公司的相关政策和规定，维护公司的商业利益。

投资金额及回报4.1 双方应明确个人在招商过程中投入的资源，包括资金、时间和人力，并在协议中详细列明。

4.2 个人的回报包括佣金或其他报酬，具体金额和计算方法由双方协商确定。

4.3 支付方式和时间应在协议中具体说明，确保各方权益的实现。

合作期限5.1 本协议的有效期为_____________（年限），自协议签署之日起计算。

5.2 合作期满后，双方可根据实际情况决定是否续约，并签署新的协议。