酒店财务管理制度范本模板

宾馆财务管理制度(优秀13篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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宾馆财务管理制度1、为了规范“____”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。

2、本制度适用于“____”餐饮连锁有限公司。

3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监视。

4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，进步经济效益，做好财务管理基础工作。

5、酒楼财务部分应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监视、预算、分析和考核工作。

财务会计岗位职责1、财务会计行政上回属酒楼总经理领导。

2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施平常会计核算和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。

3、依照国家税法规定定期报税，诚信纳税，调和好企税关系。

4、加强酒楼财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实符合。

5、坚持原则，严格按规定开支酒楼用度，认真审核原始单据，把好用度报销关，有权对不真实、分歧法的票据不予报销；对员工辞职或调动，须见员工离职表中库管员的签字。

6、加强本钱管理，严格控制采购本钱和生产加工本钱，有权对高于定价或不符合规定的物质拒付货款。

7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算正确、内容完全、账表符合、说明清楚、分析得当、口径一致。

8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行回档管理，不得外借和泄漏公司贸易秘密.9、有权对酒楼所有职员违反财经制度的行为进行制止；有权对给酒楼造成损失职员应承当的经济责任提出处理意见。

10、每个月最少协助总经理召开一次经营状态分析会，有义务向总经理提供相干资料和数据，但财务资料不能提出财务室。

11、妥善保管和按规定使用酒楼财务专用章。

12、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。

出纳员岗位职责1、严格遵守《财务管理制度》，按规定办理现金收付和保管库存现金。

(1)按时到吧台收取营业款，第二天上午足额存进开户银行，不得坐支现金。

酒店财务制度管理规定范文第一章总则第一条根据国家相关法律法规和酒店实际情况，为规范酒店财务管理工作，保证财务工作的科学、规范和高效，制定本规定。

第二条本规定适用于酒店财务部门的财务管理工作。

第三条酒店财务部门负责酒店的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、监督检查、报表编制等。

第四条酒店财务部门必须遵守国家法律法规和酒店的财务管理有关规定，认真履行职责，确保财务工作的及时、准确、完整，维护酒店的财产安全。

第五条酒店财务部门应建立健全财务制度和内部控制制度，加强财务管理的科学性、规范性和透明度。

第六条酒店财务部门应加强财务人员培训和教育，提高财务人员的素质和业务水平。

第二章财务预算第七条酒店财务部门应根据酒店的经营情况和发展战略，制定年度财务预算。

第八条年度财务预算应包括收入预算、费用预算和利润预算。

第九条酒店财务部门应加强与各部门的沟通和协调，确保财务预算的准确性和可操作性。

第十条酒店财务部门应定期对财务预算进行监督和检查，及时发现和处理异常情况。

第三章会计核算第十一条酒店财务部门应建立健全会计核算制度，确保会计账簿的准确、完整和规范。

第十二条酒店财务部门应按照国家相关会计准则和酒店的会计制度，进行会计核算。

第十三条酒店财务部门应及时、准确地编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

第十四条酒店财务部门应定期对财务报表进行分析和解读，及时向酒店管理层提供财务分析报告。

第十五条酒店财务部门应配合税务部门进行财务审计工作，提供相关的财务资料。

第四章监督检查第十六条酒店财务部门应建立健全财务内部控制制度，加强对财务活动的监督和检查。

第十七条酒店财务部门应定期对酒店各部门的财务活动进行抽查和检查，发现问题及时纠正。

第十八条酒店财务部门应建立健全财务风险识别和防控机制，及时发现和应对财务风险。

第十九条酒店财务部门应积极配合酒店内部审计工作，提供相关的财务数据和资料。

第五章报表编制第二十条酒店财务部门应及时、准确地编制各类财务报表，包括日常报表、月度报表和年度报表。

酒店财务管理制度范文第一章总则为了规范酒店的财务管理工作，加强财务稽核，保障酒店的财务安全和合法性，制定本制度。

第二章财务监控第一节财务权责划分1. 酒店财务部门负责酒店的日常财务管理工作，包括财务会计、预算管理、资金管理、税务管理等。

2. 酒店总经理负责全面监督和指导酒店财务工作，并对酒店的财务状况负主要责任。

第二节财务预算管理1. 酒店财务部门按照酒店的经营目标，制定年度财务预算，并报请酒店总经理审批。

2. 酒店财务预算应具体、可行，并包括各项支出、收入和资金运作等内容。

3. 酒店财务部门应按照财务预算进行日常费用控制和支出管理。

第三节资金管理1. 酒店财务部门负责资金的管理、收付和运营。

2. 酒店财务部门应定期制定资金计划，合理安排资金的使用和支出。

3. 酒店财务部门应对酒店的资金流动状况进行监控和分析，并及时做出调整。

第四节财务会计管理1. 酒店财务部门负责酒店的财务会计记录和报告工作。

2. 酒店财务部门应按照国家相关法律法规和财务会计准则进行会计核算和报表编制。

3. 酒店财务部门应定期进行财务会计审计，确保财务数据的真实性和准确性。

第三章财务稽核第一节内部稽核1. 酒店财务部门应建立健全内部稽核制度，履行内部稽核职责。

2. 内部稽核应对酒店的财务活动进行监督和检查，发现问题及时报告并提供解决方案。

3. 内部稽核应定期进行自查和检验，确保财务活动的合规性和稳定性。

第二节外部稽核1. 酒店财务部门应配合外部审计机构进行财务审计，并按照要求提供相关资料和支持。

2. 外部审计应按照国家相关法律法规和审计准则进行，并出具审计报告。

3. 外部审计报告应及时提交给酒店总经理和相关部门，确保问题的及时整改和处理。

第四章涉税管理第一节税收管理1. 酒店财务部门应按照国家相关税收法律法规进行税收申报和缴纳，并保持相应的税务登记和记录。

2. 酒店财务部门应定期进行税务风险评估和审查，并制定相应的税收策略和措施。

酒店财务管理制度的内容（8篇万能范文）酒店财务管理制度的内容篇1为规范酒店的财务运作及管理工作,根据相关财务管理制度之规定,结合酒店业实际经营情况,特制定本办法。

第一章一般规定第一条所有人员必须根据合法、完整的原始凭证,按规定粘贴、填制报销帐单据。

1、原始凭证的基本要求1)原始凭证内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人的姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位的名称;经营业务的内容、数量、单位和金额。

2)从外单位取得的原始凭证,必须符合国家票证管理办法,并盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或者盖章。

自制原始凭证必须有经办单位主管或者其指定人员的签名或盖章。

3)凡填有大写或小写金额的`原始凭证,大写与小写必须相符。

购买实物的原始凭证,必须有入库单或验收证明;支付款项的原始凭证,必须有收款单位的收款证明。

4)一式几联的原始凭证,应注明各联的用途,并且只能以一联作为收款证明。

一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的除外)套写。

5)经有关部门批准的经济业务,应当将批准的文件作为原始凭证附件。

如果批准文件需要单独归档的,应当在凭证上注明批准部门、日期、批准人及“原件存档”字样;如果批准文件涉及两项报帐内容,可将原件附其中一份报帐单据,另一份注明原件在“__报帐中”字样。

2、原始凭证粘贴的具体规定:1)在空白报销单上将原始报帐凭证按小票在下,大票在上的要求,从右至左呈阶梯状依次粘贴;若票据较少,可直接在正式报销单的反面粘贴(原始凭证的正面与报销单的正面同向);若票据较多,可在多张空白报销单上粘贴。

2)将已填写完毕的正式报销单粘贴在已贴好的原始报销凭证的空白报销单上(将左面对齐粘贴)。

第二条如果需报销的原始单据遗失,一律不予报销;特殊情况,必须报请酒店财务部负责人批准;已由银行付款,需进行报帐核销的原始单据遗失,须凭加盖对方发票章(或财务章)的原始单据复印件和经部门负责人签字的专题说明进行核销,同时对经办人按有关规定予以处罚。

酒店财务部的规章制度（通用8篇）随着社会一步步向前发展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的酒店财务部的规章制度，希望对大家有所帮助。

酒店财务部的规章制度篇11、前堂收银员、餐厅和其他营业点的收银员均应在下班时将该班次的账单点算清楚，2、并完成各该班的营业收入报告。

账单和有关报告应于下班后第一时间交到指定的办公地点，以便在初步核查后转夜班审核组进行随后的帐务工作。

现金部份应于下班前，在见证人的见证下投入投放式保管箱内。

3、每一班次的收银员在完成帐表的核查工作后将其所持现金中，属找零备用金的部份取出，清点清楚后移交到下一更收银员，如属于最后班次(除大堂外)，即将其交到指定的保管处。

在减去找零备用金的额度后即属于该班次的现金收入，则按上述的规定，投入投放式保箱内。

5、每班的现金收入必须与该班的营业报表内所统计的现金销售额相吻合。

如有任何差异应即时查明，差异部份不论是超出或是短款均应如属填报，记录在收银员报表内的现金超短栏内上报，不得隐满。

如投款包含了找零备用金，也要清楚地记录在缴纳袋上，同时在交班记录本上注明，方便下一班次同事接收。

6、现金收入应在该班当值的前堂收银员当面见证，点算清楚后(假设条件许可，以下相同)，随即在缴纳封袋上如实填写清楚，并在袋口骑缝加签，然后即时投入投放式保险箱中。

收银员和见证人均须在投缴记录簿上同时加签。

所有封袋必需使用香糊，或胶水封口，不准使用透明胶或订书机钉上作为加封，未依循本项规定进行者，除对因此引起的所有后果负全部责任外，并将被视作蓄意违反本管理办法，遭受纪律处分。

7、所有投缴事项必须即核、即签、即时投箱，不得以任何理由拖延，缴款人和见证人均有责任监督对方按本规定的条款完成规定的事项和核签，对不按规定操作而引致的后果，双方均负同等责任，受同等处分。

8、对于不按规定要求，在没有见证下，独自封袋投箱者，除此而引致的后果全部由其个人负责外，还应按违反规章制度论处，初犯者予口头警告，蓄意再犯者给予书面警告，以至最后警告。

酒店管理财务制度范本第一条总则为加强酒店财务管理，规范财务行为，保障酒店资产安全，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，制定本制度。

第二条资产及项目交接新开业酒店由总公司将其有关会计账务事项，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。

第三条资产、用品管理等1. 进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。

2. 建立健全岗位责任制，使用部门实行定额管理，各项财产按统一名称”统一分类编号设置账页、账卡。

分级管理，定期复查、核对，要求账、卡、物相符。

第四条营业收入管理1. 经审核后的账单方可入账。

2. 每天的营业收入必须解入银行（应按每天的金额分别填写解款单，不要凑整数），月末同样以银行解款形式入账，可做未达账（即企业银行账面已到，银行则未到）3. 按公司统一规定编制营业日报表，十天为一小计，月为总计分录如下：借：银行存款（当天收到，并已解入银行的现金）应收账款——散客待结账（客人当天消费但未结账第五条负债及权益管理1. 酒店负债包括应付账款、预收账款、应付工资、应交税费等，应按照相关法律法规和合同约定及时偿还。

2. 酒店权益包括资本金、盈余等，应按照股东会和董事会决议进行合理分配。

第六条预算管理1. 酒店应根据经营计划和财务目标，编制年度、季度、月度预算，并进行预算执行情况分析。

2. 酒店预算包括收入预算、支出预算、资金预算等，预算编制应充分考虑市场变化、成本控制等因素。

第七条成本控制1. 酒店应加强成本核算，明确成本控制目标，落实成本控制责任。

2. 酒店应建立健全成本控制制度，对原材料采购、成本核算、成本分析等环节进行严格控制。

第八条财务报告1. 酒店应按照相关法律法规和财务会计制度，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 酒店财务报表应真实、准确、完整地反映酒店财务状况、经营成果和现金流量。

第九条财务内部控制1. 酒店应建立健全财务内部控制制度，防范财务风险，确保酒店资产安全。

酒店财务管理制度范文第一节概述财务部由查核部、会计部、成本控制部、电脑房和采购部组成，是酒店的核算和监督机构，负责日常收支管理和成本控制工作。

根据《会计法》的规定，结合酒店的实际情况，设置会计科目和会计报表，组织会计核算，包括资产核算、负债核算、所有者权益核算、营业收入核算、成本核算、费用和税金核算以及利润和利润分配核算。

查核部通过设在前厅和餐饮部门的各个收银点收集并统计每天的营业收入。

为了确保营业收入的准确性，查核部设有专人进行日审和夜审。

为了尽快收回旅行社或相关单位在酒店消费后未能及时支付的欠款，查核部还设立有应收信贷部，定期对欠款单位进行信誉审查并催收欠款，对那些长期欠款的单位要向销售部提出停止信贷挂帐权利的建议，因为酒店依靠收回所有营业收入用以支付日常的开支和员工的工资以及偿还银行的贷款和业主的利润分配，因此，应收账款的及时回笼对于酒店资金周转意义重大。

会计部根据审计所提供的收入日报作为核算收入的依据，编制酒店月度、季度、年度财务报表，正确、及时地核算和监管酒店的财务状况、经济活动和经营成果，为管理当局提供准确可靠的会计信息。

为了加强计划管理，会计部尚须编制财务预算，做好控制工作，节约费用，降低成本，多创利润。

通过对酒店应付帐款的控制，合理分配、运用资金，争取较大的经济效益。

会计部人员应坚持会计监督，贯彻执行各项财务制度，维护财经纪律，保护酒店的财产和利益。

成本控制部门负责对日常酒店申购用品价格的审核，仓库存货领用的控制，尤其是针对餐饮部门食品酒水的控制，尽量避免造成浪费和流失。

电脑房主要负责酒店电脑系统及外设的维护、巡视及检修，办公应用电脑软硬件的维护，酒店电脑耗材的管理，保障整个酒店电脑系统安全正常运行。

并不断改进系统，使酒店的信息管理系统完善、先进、畅通。

采购部是负责酒店采购工作的职能部门。

采购部在酒店统一管理下，根据实际工作要求，适时、适量、适价、经济合理地采购各部门所需要的物品，确保酒店经营活动的正常进行。

酒店财务管理制度(5篇)宾馆财务管理制度篇一1、要按年分季编报家具、用具的购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。

2、家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。

家具、用具购进后，作出账务处理，在“营业费用－低值易耗品”科目入账。

3、领用家具、用具须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时须做好日常修理工作。

4、修理家具、用具所用的开支，以“营业费用－修理费”列支。

5、家具、用具因磨损而失去使用价值时，经批准可办理报废。

报废的家具出售时，其售出残值作“营业收入”处理。

6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因，向部门经理报告，转报财务部审查后呈总经理审批。

属人为丢失、毁损，由当事人负责赔偿或部门赔偿。

赔偿的价款作“营业外收入”处理。

7、家具、用具发生溢余或短缺，应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户，查明原因，并分别不同情况审批后，转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。

固定资金管理制度1、宾馆的固定资金主要来源于流动奖金，占用固定资金直接影响流动资金的运用，因此须严格控制固定资金的使用。

2、宾馆及各部门须节约使用国定资金，充分利用已置的固定资产，每月均需核算固定资金利用率，季度检查、年终清算考核各部门使用固定资金的效果；3、全面推行部门独立核算，同时推行固定资产有偿占用制度，即按各部门拥有的固定资产实绩，摊缴占用费，摊缴费率按国家规定执行，促使各部门充分发挥固定资产的效能，压缩固定资金的使用；4、未经工程部及总经理室审批，不得私自购置设施设备。

未经批准进行采购，财务部不予报销费用。

章丘市创新村级财务管理体制的经验值得借鉴章丘市创新村级财务管理体制的经验值得借鉴长期以来，村级财务管理是诱发群众上访、影响农村稳定和谐发展的一个突出问题。

为探索农村财务管理的新路子，章丘市自20xx年全面推行了农村会计集中记账管理制度，撤销全市908个行政村的会计，在市里设立了“农村集中记账监管中心”，在22个乡镇村级财务管理混乱现象应引起重视近期审计中发现当前一些农村存在村级财务管理混乱的问题。

酒店财务制度管理规定模版目的:加强财务管理，有效控制资金的使用，降低公司支出，节约成本。

一、财务借款及核销管理办法第一条.借款人首先要填制借款凭证写明借款用途，由部门主管签字，主管会计审核,交孙总经理批准签字后，到财务部领款。

第二条.费用发生后，持报销票据到财务报帐。

第三条.报销票据要提供合法报销单据(特殊情况除外)。

第四条.提供零星多张小单据，需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上，并结出金额合计，需要入库的要附上入库单。

第五条.报销一律用碳素笔，写明报销日期并附审批人孙总的签名。

第六条.财务部要对报销单重新审核，确认金额与审批人签字无误后方可付款，并加盖付讫章。

第七条.借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊情况必须在借款三日内进行核销。

二、会计核算管理办法第一条.会计核算以权责发生制为基础，采用借贷记帐法。

第二条.会计年度采用历年制，自公历每年____月____日起至十二月____日止为一个会计年度。

第三条.记帐的货币单位为人民币。

凭证、帐簿、报表均用中文。

第四条.会计科目执行国家制定的行业会计制度，结合我公司的具体情况制定。

第五条.会计凭证。

使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。

(1)自制原始凭证指：入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。

(2)外来原始凭证指：我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。

(3)会计凭证保管期限为十五年。

第六条.会计报表，依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。

三、成本核算管理办法第一条.营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。

第二条.餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。

第三条.对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。

宾馆财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及公司实际情况制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，合理控制费用支出，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；二、财务部门安全管理规定1、认真贯彻执行国家财务方面的法规、制度和有关规定，结合财务工作进行定期安全检查，发现问题和漏洞及时汇报并妥善处理。

2、营业结帐完毕，财务部及现金收款台财会人员须将现金支票上交财务部专门负责人，锁入专用保险柜，酒店内无零散点不得存留现金过夜。

3、出纳室为财务部重要部位，除专人在内工作外，其他无关人员不得入内。

4、财务人员去银行取现金、支票等，未经批准不准在途中办理任何与此项工作无关事宜。

5、财务部严禁存放私人现金及贵重物品。

各种钥匙印章指定专人保管，不得将钥匙带出酒店或随意放在不安全的地方。

6、出纳员保险柜只提供一把钥匙发给收款员本人使用。

保险柜只许用来存放备用金，不许私自放杂物等与工作无关的物品。

保险柜钥匙不许丢失，备用钥匙由保管，查库时备用。

8、财务部所属出纳人员不得私配保险柜钥匙，不得将保险柜密码外传，过节或放假时，要与人事部配合，对保险柜加封。

三、借款管理规定及借支流程第一条借款管理规定1、采购员和前台收银员实行定额备用金制度，采购员备用金定额为____元，前台收银员备用金定额为____元。

2、采购人员应根据批准后的申购单采购货物，当货物金额超出其定额备用金时，应正确填写借款单，经财务会计审定、总经理签字批准后在出纳处借支。

3、出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回____个工作日内办理报销还款手续4、其他临时借款：如业务费、周转金等借支，借款人员应及时报帐，不得逾期报账或公款私用，事完三天内应清算自已的账务，三天后财务室将催促报销，否则财务室有权在发工资时抵扣借款，除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

酒店财务管理制度酒店财务管理制度(7篇)现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的酒店财务管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店财务管理制度1流动资金管理制度1、酒店的流动资金既要保证需要又要节约使用，在保证按批准计划供应营业活动正常需要的前提下，以较少的占用资金，取得较大的经济效益。

2、要求各业务部门在编制流动资金计划时，严格控制库存物品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定。

3、除经批准为特殊储备者外，超储物资商品原则上不得使用流动资金，只能压缩超储的商品、物料，以减少占用流动资金。

4、严格遵守不得挪用流动进行基建工程的规定，严格遵守有关财务法规和制度。

5、使用的基本要求(1)在符合国家政策和酒店总经理室、总经理要求的前提下，加速资金周转，扩大经营，以减少流动资金的占用。

(2)加速委托银行收款和应收款项的结算，减少对流动资金的占用;(3)各业务部门应办理流动资金存货的报批手续，并在每月上报经济业务报表的同时，上报流动资金使用效率的实绩，即流动资金周次数和流动资金周转一次所需的天数。

(4)对商品资金的占用，应本着勤俭节约的精神，尽量压缩;(5)尽量减少家具、用具的购置。

外汇管理制度1、酒店营业收入中的外汇，收款员必须详细记录在营业收入日报表中，连同收费单据一起缴出纳入库。

夜班的外汇收入存入会计部特殊保险柜中，于第二天上午缴总出纳入库。

2、营业收入中的外汇转账凭证，从收到凭证的第二天即委托银行转账。

3、必须在双方协商下以签订合同或协议的形式加以肯定和约束才能进行外汇结算办理。

订立业务合同时，除摸清信誉和偿付能力外，还必须事先预存一次业务往来所需费用，在酒店银行账户内作为每次(项)业务的结算资金。

4、负责外汇结算工作的人员必须及时把对外结算单证按合同或协议办理结算，并在委托银行结算后的第六天核对是否要收，凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的，应即通知销售部工餐饮部协协助办理催收，同时向财务务部经理汇报。

宾馆财务管理制度范文第一章总则第一条为规范宾馆的财务管理行为，确保财务资产的安全与有效使用，推动宾馆财务工作的科学化、规范化，提高宾馆财务工作效率和透明度，根据宾馆的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于宾馆的财务管理工作。

第三条宾馆财务管理的目标是：全面有效地管理收入、支出和资产。

第四条宾馆财务管理的原则是：合法、公正、透明、高效。

第五条宾馆财务管理的主要任务是：保障财务资产的安全，做好财务账务核算工作，提供准确的财务信息，优化财务流程和管理方式，提高财务管理效率。

第二章财务管理的组织机构与职责第六条宾馆设立财务部门，负责宾馆的财务管理工作。

第七条财务部门的主要职责包括：（一）制定财务管理制度，保障宾馆财务管理的规范性和科学性；（二）负责编制宾馆年度财务预算，并监督预算执行情况；（三）做好宾馆的财务账务核算工作，确保账务的准确和完整；（四）提供财务信息，为宾馆的经营决策提供参考依据；（五）做好宾馆的财务审核工作，确保资金的合理使用和合理支出；（六）完善财务流程和管理方式，提高财务管理效率；（七）协助内审部门进行财务审计工作。

第八条财务部门的组织结构由财务主管根据宾馆的实际情况制定，应包括财务主管、会计人员、出纳人员等。

第九条财务部门应有专门的财务人员，具备相关的财务管理知识和技能。

第十条财务部门应保持与其他部门的良好沟通，协调各部门间的财务工作。

第三章收入管理第十一条宾馆收入包括房费收入、餐饮收入、会议收入、零售收入等。

第十二条宾馆收入管理的目标是：全面掌握收入状况，确保收入的及时、完整和准确。

第十三条宾馆收入管理的主要任务是：合理制定收费政策，确保收费的公平、合理；建立科学的收费核算和报表制度，做好收费工作；健全收款和借款管理制度，加强收款和借款的监督和审计。

第十四条宾馆应按照相关法律法规，制定房费、餐饮费、会议费等收费标准，并在宾馆内显著位置公示。

第十五条宾馆应建立完善的收费核算和报表制度，做到收费明细清晰、账务准确。

宾馆财务管理制度宾馆财务管理制度精选3篇（一）宾馆财务管理制度一、总那么为标准宾馆的财务管理，保证资金的平安，进步资金使用效益，制定本制度。

二、财务管理职责1. 财务部门负责宾馆的财务管理工作，详细职责包括：账务登记、财务报表编制、资金管理、审计、税务申报等；2. 财务人员应具备相应的财务知识和技能，并遵守相关法律法规和财务管理制度。

三、财务管理流程1. 日常收支管理1.1 宾馆每天需向财务部门提交当日收入和支出的明细，包括各类账单、收款凭证、发票等；1.2 财务部门根据提交的明细进展登记，核对，并编制日常财务报表；1.3 财务部门根据财务报表，及时将资金转入指定的银行账户，以确保资金平安；1.4 财务部门定期进展复核，核对账目的准确性和完好性。

2. 资金管理2.1 宾馆应设立专门的银行账户，将资金存入该账户，并制定相应的流动资金规模；2.2 资金管理人员应定期对银行账户进展核对，确保资金的准确和平安；2.3 宾馆在资金使用方面应根据详细情况制定相应的预算，并加强对预算执行情况的监视和检查；2.4 资金管理人员应及时向上级报送资金使用情况的报表，并承受监视和审计。

3. 审计3.1 宾馆应定期进展财务审计，以确保财务管理的合法性和标准性；3.2 审计工作可以委托专业的审计机构进展，也可以由内部财务人员进展；3.3 审计人员在审计过程中应保密审计结果，及时向领导层提供审计意见和建议。

4. 税务申报4.1 宾馆应按照税法规定，定期向税务部门申报纳税情况，并及时缴纳税款；4.2 税务申报工作可以由财务部门负责，也可以委托专业的财务参谋机构进展；4.3 财务人员应及时理解最新的税法规定，确保纳税操作的准确性和及时性。

四、财务管理制度的监视和检查1. 财务管理制度的制定和修改由财务部门负责，并报领导层批准；2. 领导层应定期对财务管理制度的执行情况进展检查和评估，并及时解决问题；3. 相关部门和人员应配合财务部门进展财务管理的监视和审核工作；4. 财务管理人员应及时向领导层报告财务管理工作的情况，并承受领导层的监视和指导。

酒店行业财务制度范本第一章总则第一条为了加强酒店行业的财务管理，规范财务行为，保证财务信息的真实、完整和准确，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于在我国境内依法设立的所有酒店企业，包括国有酒店、民营酒店和外资酒店。

第三条酒店财务管理工作应遵循合法、合规、公正、透明的原则，确保企业财务稳健、经营效益最大化。

第四条酒店财务部门是企业财务管理的职能部门，负责企业财务核算、监督、分析和决策等工作。

第二章财务核算第五条酒店应按照《企业会计准则》和国家统一的会计制度进行会计核算，确保财务报表的真实、完整和准确。

第六条酒店应建立健全财务凭证管理制度，所有财务凭证必须真实、合法、有效，严禁伪造、变造、毁灭财务凭证。

第七条酒店应按照财务会计制度规定，对固定资产、无形资产、长期待摊费用等进行核算和管理。

第八条酒店应加强应收账款、应付账款等往来款项的管理，及时对账、催收、催付，防止坏账损失。

第九条酒店应合理确认收入和费用，确保营业收入的稳定增长，费用控制在合理范围内。

第三章财务监督第十条酒店应建立健全内部财务监督制度，对财务行为进行监督和检查，确保财务行为的合法、合规。

第十一条酒店应设立独立的内部审计机构，定期对财务会计工作进行审计，发现问题及时纠正。

第十二条酒店应加强财务风险管理，建立健全财务风险防范和应对机制，确保企业财务稳健。

第四章财务决策第十三条酒店财务决策应遵循科学、合理、效益最大化的原则，确保企业财务投资的合理性和效益。

第十四条酒店应建立健全投资决策制度，对投资项目进行充分调查、论证和风险评估，确保投资项目的顺利实施和投资回报。

第十五条酒店应加强融资管理，根据企业经营需要，选择合适的融资渠道和方式，确保企业融资成本最低。

第五章财务报告第十六条酒店应按照法律法规和国家统一的会计制度，定期编制和对外提供真实、完整、准确的财务报表。

第十七条酒店应建立健全财务报表分析制度，对财务报表进行分析，为管理层决策提供依据。

宾馆财务管理制度模版第一章总则第一条根据宾馆经营管理的需要，制定本制度，以规范宾馆财务管理工作，提高财务管理水平，保障宾馆财务安全。

第二条本制度适用于宾馆财务管理工作，包括宾馆财务收支、报表编制、会计核算等。

第三条宾馆财务部门是宾馆财务管理工作的主管机构，负责财务管理的组织和实施。

第四条宾馆财务部门应当建立健全财务管理制度，加强对相关人员的培训和管理，确保财务管理的规范和有效。

第二章记账与凭证管理第五条宾馆财务部门应当建立并执行财务记账制度，确保财务收支的准确记录和及时归档。

第六条宾馆的所有收支都应当按照国家的财务会计制度进行记账处理。

第七条宾馆财务部门每天应当对宾馆的收入和支出进行日常记账，及时更新账务信息。

第八条宾馆财务部门应当建立凭证管理制度，对每一笔收支都应开具相应的凭证，并加盖财务章。

第三章财务核算与报表编制第九条宾馆财务部门应当定期进行财务核算，制作财务报表。

第十条宾馆财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十一条宾馆财务部门应当按照财务核算的规定，进行相应的账务处理和报表编制。

第四章财务审计与内部控制第十二条宾馆财务部门应当按照国家的财务审计制度进行财务审计，确保财务管理的合规性和准确性。

第十三条宾馆财务部门应当建立健全内部控制制度，对宾馆财务管理工作进行监督和风险控制。

第十四条宾馆财务部门应当加强对内部控制的培训和宣传，提高全体员工的风险意识和内控能力。

第五章资金管理与预算控制第十五条宾馆财务部门应当建立资金管理制度，确保宾馆资金的安全和有效使用。

第十六条宾馆财务部门应当建立预算控制制度，制定和执行宾馆的财务预算。

第十七条宾馆财务部门应当定期进行资金的统计和分析，及时报告宾馆的资金状况和使用情况。

第六章人员培训与管理第十八条宾馆财务部门应当加强对相关人员的培训和管理，提高其财务管理的专业水平和责任意识。

第十九条宾馆财务部门应当建立健全人员管理制度，明确工作职责和权责。

酒店财务管理制度(优秀5篇)宾馆财务管理制度篇一1、为了规范xx宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。

2、xx宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。

3、xx宾馆的财务管理实行总经理负责制，总经理对全体股东负责。

4、xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理，经理每日结算好宾馆的收入和开支，并且及时报送总经理。

5、宾馆的收入按照四类进行统计即：现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。

6、经理必须对每日收入逐笔核对，不能有错落的情况发生。

如有工作人员有意无意的错落收入，导致收入没有入账，视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理，除依法收回收入外，具体当事人予以辞退。

7、签单房费必须有客户的签字。

客户签单必须有总经理的同意，或者是单位老客户。

签单由经理保存，及时到各单位收取。

收取后交总经理。

8、宾馆的进货由经理依据经营情况，及时制定进货计划，报告总经理，由总经理安排进货。

9、宾馆销售的各类货物，必须是由宾馆统一安排销售的。

严格杜绝销售各类私货。

10、宾馆的开支发票必须有经理的签字。

11、宾馆的开支必须当月结算清楚，报股东大会审核批准。

12、每月7号为股东大会日，由全体股东审核当月收入和开支。

如有特殊情况，可以提前或者顺延。

如果顺延不能超过三天。

酒店财务管理制度篇二酒店财务部管理参考意见1、建议研究“管理公司中央采购与酒店自己采购”怎样配合一套方案。

2、建议制定一套酒店仓库管理核查制度，管理公司不定期抽查执行情况。

3、建议财务部要抓“废品再生财”管理，为酒店增加营业收入。

4、建议财务部制定保密措施，防止财务资料外传。

5、建议财务部对收银员进行不定期抽检，看是否钱账相符，有无套外行为。

6、建议定期对财务人员进行职业遵法教育和业务技能培训，编排每年考核计划。

7、建议制定措施，防止私人乱用财务部电脑，防止私人电脑软件传染病毒。

8、建议制定措施，防止财务人员互相盗用密码。

9、建议研究全酒店财务之稽核工作，制定一套行之有效的稽核工作计划。

宾馆财务管理制度范本5篇宾馆财务管理制度精选篇1（一）、酒店财务范围的特殊性企业财务管理是对企业生产经营活动过程中的价值所进行的规划与控制，其目的是通过财务决策等手段。

实现企业经济价值的增长。

如果企业生产过程中不发生价值和经济价值的增长，即产品不具有劳动二重性，财务管理就失去了存在的必要性酒店业作为特殊行业，其生产的产品除了部分有形产品外，更主要的是无形产品——服务。

毫无疑问，酒店业的有形产品具有二重性，但酒店提供的服务是否具有二重性？我们是否应当将服务纳人财务管理的范围之内？假设其无形服务不具备二重性，酒店的财务管理活动只将有形产品纳人管理范围内，将无形服务排斥在外。

很显然，这与实际情况不相符，甚至刚好相反。

没有任何一家酒店只提供好的产品，不提供优质服务。

我们所接触到的酒店往往服务、产品并重，甚至更注重服务。

因此，在整个的酒店经营过程中，无论是其提供的有形产品还是无形服务，都是使用价值和价值的统一体，再生产过程同样具有二重性，这个过程中既是使用价值的生产和交换过程，又是价值的形成和实现过程。

由此可见，财务管理活动不仅应当将产品纳人管理范围，也应当将服务纳人管理范围。

（二）、酒店财务管理内容的特殊性之所以将酒店业称为成为特殊行业，不仅仅因为酒店财务活动基础有特殊性，而且其财务管理内容也存在特殊性。

表现在如下几个方面：资产改良的紧迫性。

酒店的房屋、附属设施、设备等固定资产，带有一定的商品色彩、固定资产的新旧程度、优良程度和便利程度对日常营业有着重要意义。

而这一特性决定了酒店的资产使用年限较短，每年计提折旧较多。

宾馆财务管理制度精选篇2一、为了保障国有资产的安全、增值,保护投资者的合法权益,规范公司企业财务行为,有利于企业的发展,加强财务管理,根据《中华人民共和国国会计法》、《企业财务通则》,结合本公司的实际情况,制定本制度。

二、企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。