医院设备资产处置的常见问题分析

医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。

改进措施一：进行资产分类与布局调整。

对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。

合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。

在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。

改进措施二：建立设备跟进和管理制度。

制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。

建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。

设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。

定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。

改进措施三：完善维修保养制度。

建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。

制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。

建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。

改进措施四：完善资产信息管理系统。

建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。

及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。

在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。

改进措施五：加强资产盘点工作。

建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。

制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。

将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。

医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。

解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。

只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。

公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着重要的医疗、教学、科研和防疫任务。

作为医院重要的生产设施和生产资料，固定资产管理对于医院日常运营和发展至关重要。

目前公立医院固定资产管理中存在着一系列问题，严重影响了医院管理效率和服务质量。

本文将对公立医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出解决措施。

一、存在的问题1. 资产信息不完整和不准确公立医院的固定资产涉及医疗设备、建筑物、土地、办公设备等，数量众多，种类繁多。

目前很多医院的资产信息记录不完整，甚至存在错误。

盘点时发现的实际资产与账面资产不符，部分资产甚至遗失或被盗，给医院的财产造成了严重损失。

2. 资产利用效率低下医院的固定资产大多集中在诊断治疗、医学科研等领域，有效利用这些资产对医院的运营和服务质量具有重要影响。

但是很多医院在资产利用上存在问题，一方面是由于资产配置不合理，另一方面是由于资产维护和更新不到位，导致资产利用效率低下，部分设备处于闲置状态，造成了资源的浪费。

3. 资产维护管理滞后医疗设备的更新换代速度很快，而很多医院的设备维护管理滞后，导致了很多老旧设备的维修成本居高不下，影响了医院的正常运营。

部分医院对设备维护保养的重视程度不够，导致了设备性能下降，甚至出现了安全隐患。

4. 资产使用监管不到位医院固定资产作为公共财产，是纳税人的权益和财产，必须加强监管和保护。

但是目前一些医院的资产使用监管不到位，部分资产被挪用、私用甚至乱用，严重损害了医院的财产利益。

二、解决措施1. 完善资产信息管理系统公立医院应建立健全的固定资产管理制度，实行资产信息记录、盘点和检查制度，统一规范资产管理流程，确保资产信息的完整和准确性。

可以引入先进的信息管理技术，建立电子数据库，实现资产信息的动态管理和监控，提高资产管理的科学性和准确性。

2. 优化资产配置结构医院应根据实际需求和资源优化原则，合理配置固定资产。

公立医院固定资产管理中存在的问题及改善公立医院作为社会福利事业的重要组成部分，承担着维护广大市民健康的使命。

固定资产的管理对于医院的正常运转和服务质量有着重要的影响，然而在实际操作中，公立医院固定资产管理存在着诸多问题，例如资产管理混乱、设备老化、设备闲置等现象普遍存在，严重影响着医院的正常运作和服务水平。

本文将就公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。

一、问题分析1. 资产管理混乱在一些公立医院中，固定资产的管理普遍存在混乱的现象。

由于医院规模庞大，资产种类繁多，资产数量庞大，这就给资产的管理带来了一定的难度。

在这种情况下，很容易出现资产信息不完整、资产使用不规范、资产维修保养不及时等问题，导致资产的价值无法充分发挥，也无法及时更新换代。

2. 设备老化由于公立医院经费有限、投入不足，一些医疗设备长期使用，由于过度使用或者年久失修而导致老化，甚至不能正常使用。

这不仅影响了医院的医疗服务水平，也增加了医院的维护和修理成本，严重影响了医院的运营效率。

3. 设备闲置一些医院也存在着设备闲置的问题。

由于医院在设备采购的过程中没有充分考虑到实际需求和未来的发展规划，导致一些设备购置后很少投入使用或者根本没有使用，造成了大量资金的浪费。

二、改善措施1. 系统化管理公立医院应当建立完善的固定资产管理系统，通过信息化手段，统一管理固定资产的信息，包括资产的购置、使用、维护、报废等全过程。

确保所有资产信息真实完整、方便及时查询、便于管理和决策。

2. 提高投入公立医院需要适当提高固定资产的投入，加强对医疗设备的维护保养和更新换代。

确保医疗设备的正常运行和服务质量，提高医疗服务水平和竞争力。

3. 合理采购在设备采购时，公立医院应该根据实际需要和长期发展规划，进行合理、科学的采购决策。

避免因为盲目追求先进设备而导致设备闲置和浪费，也可以在设备采购方面进行合作，减少不必要的浪费。

4. 强化维护医疗设备的维护保养是保证设备正常运行的重要保障。

医院固定资产管理存在的问题及对策一、问题概述医院固定资产是医院发展的重要资本和基础设施，对于保持医院正常运转和提高医疗服务质量具有重要意义。

然而，目前我国医院固定资产管理存在以下问题：1.管理不规范：医院固定资产管理缺乏规范化制度，造成资产管理混乱，导致资产报废率和维护费用高。

2.信息化程度不高：医院固定资产管理主要依靠人工记录和管理，缺乏科学的信息化手段，信息不透明、不及时，限制了资产管理的高效性。

3.设备老化严重：医院固定资产使用寿命已经接近甚至超过了标准使用年限，导致维修成本高、效率低，严重制约了医院设备质量和效率。

4.交叉投资保值能力差：医院固定资产在运营过程中，存在资产交叉投资的问题，导致资产保值能力下降。

二、解决对策为了解决以上问题，可以采取以下措施：1.制定固定资产管理规范建立科学的固定资产管理制度，明确固定资产进出库、折旧重新计算、报废等各项流程和标准，规范化固定资产的管理，减少管理混乱，提高管理效率。

2.推进信息化推动固定资产管理的信息化，建立管理信息系统，实现资产信息化管理和多渠道资产信息的采集和更新，增加信息的透明度和可靠性，实现数字化管理和智能化分析。

3.提高设备更新与维护加强设备维修和保养工作，制定科学的设备维修计划，加强设备维修队伍的建设，加快设备更新，提高工作效率和保养质量，对超过标准使用年限的设备及时淘汰，避免因设备老化而带来的安全隐患。

4.加强固定资产投资风险管理加强固定资产投资风险管理，防止交叉投资影响固定资产保值程度，建立有效的风险管理机制，加强资产调查和研究。

优化固定资产结构，提高固定资产配置效率，避免对企业发展带来负面影响。

三、结论医院固定资产管理是促进医疗卫生科技事业的关键工作之一，提高固定资产管理的水平，不仅有利于医院财务管理的持续发展，同时也能提高医疗服务的质量和效率，为人民群众提供更好的医疗保障。

医院固定资产管理存在的问题及对策一、问题分析：1. 资产管理流程不规范：某些医院在资产申请、采购、验收、入库等流程中存在不规范操作或者缺乏标准流程，导致资产管理混乱，无法保证资产的准确和完整。

2. 资产信息管理不及时：许多医院没有建立完善的资产信息管理系统，导致无法及时了解到资产的位置、价值、使用情况等相关信息，给资产管理工作带来困难。

3. 资产设备维护不到位：医院资产设备维护存在随意性、不及时性等问题，导致资产设备寿命缩短，增加了医院的运营成本。

4. 资产清查不彻底：许多医院在资产清查中存在漏项、错项等问题，导致资产管理的准确性受到影响，存在损失和风险。

二、对策建议：1. 建立规范的资产管理流程：医院应制定并实施规范的资产管理流程，明确各个环节的工作责任，确保资产管理透明化、规范化。

3. 加强资产设备的维护管理：医院应建立设备维修管理制度，定期进行设备的维护、保养，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，并且对设备维修和损耗情况进行记录和统计。

4. 定期进行资产清查：医院应定期对资产进行全面的清查，确保资产数目准确无误，并且对核实后存在问题的资产进行处理，防止资源浪费和丢失。

5. 加强资产管理人员的培训：医院应加强资产管理人员的培训，提高他们的管理水平和责任意识，使其更好地履行资产管理职责，减少管理风险。

6. 引入专业的资产管理团队：医院可以考虑引入专业的资产管理团队或者外包资产管理服务，通过外部力量整合医院资产管理，提高管理效率和质量。

通过以上对策建议的实施，可以有效解决医院固定资产管理中存在的问题，提高资产管理的规范性和效率，降低医院的运营成本，为医疗服务提供良好的支持。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策随着医疗技术和医院管理不断发展，医院的规模和设备投资呈现日益增长的态势。

医院的固定资产管理工作成为一个非常重要的环节，直接关系到医院的设备维护、安全运营和成本控制等方面。

目前在医院固定资产管理中还存在一些问题，这些问题不仅影响了医院的正常运营，还可能引发一系列不良后果。

有必要对医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决对策，以提升医院固定资产管理水平，确保医院设备的正常运转和有效利用。

一、存在的问题1. 资产信息不完整、准确性不高在许多医院中，由于设备更新换代、维修维护等原因，资产信息往往无法准确记录，导致资产信息不完整，不清晰，甚至有误差。

这给资产管理工作带来了一定的困难，也给医院的规划和成本控制带来了一定的风险。

2. 资产利用率低由于资产信息不完整，管理混乱，资产利用率低是一个普遍存在的问题。

一些设备可能无法及时发现并进行维修，造成长期闲置浪费；另一些设备可能因为管理不善而无法得到充分利用，影响了医院的日常运营效率和成本控制。

3. 资产维护保养滞后医院拥有大量的医疗设备，这些设备需要经常进行维护保养，以保证设备的正常运转和寿命。

由于资产信息不完整，管理困难，有些设备的维护保养周期滞后，这将直接影响设备的使用寿命和质量，带来一定的安全隐患。

4. 资产盘点不及时、不准确医院的固定资产属于大量而分散化管理，盘点工作十分繁琐。

由于盘点的不及时、不准确，资产的实际情况往往不能被及时掌握，从而影响了资产管理的精准度和监管效果。

5. 没有科学的资产管理模式目前许多医院的资产管理工作还停留在传统的手工管理阶段，缺乏科学的资产管理模式和系统。

这种管理方式既效率低下，又存在较大的遗漏和差错的风险。

二、解决对策1. 建立完善的资产信息系统医院应当建立完善的资产信息系统，对医院的固定资产进行全面、详实的登记和管理，确保资产信息的完整、准确和及时更新。

通过信息系统，可以实现资产的追踪、监控和通知，提高资产管理的效率和精准度。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策医院作为医疗服务的重要场所，拥有大量的固定资产，这些资产的管理对于医院的运营效率和质量都具有重要的作用。

目前医院固定资产管理中存在着诸多问题，这些问题严重影响了医院的运营和管理效率。

有必要对医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以提升医院固定资产管理的效率和质量。

一、问题分析1. 资产登记不完整医院固定资产包括建筑物、设备、器具、机器等，而这些资产的登记记录却常常不完整。

部分资产可能因为信息遗漏或者遗失等原因未能被纳入资产管理系统，从而导致资产管理的不确定性。

2. 使用情况不清晰医院固定资产的使用情况通常难以清晰掌握。

有些设备可能长期处于闲置状态，而有些设备则处于过度使用状态，这样既会造成资源的浪费，也会影响医院的服务能力。

3. 维修保养不到位固定资产的维修保养是其正常运转的重要保障，但在一些医院里，由于资金不足、人手不足等原因，资产的维修保养工作往往难以得到及时有效的开展。

4. 盘点管理混乱固定资产的盘点管理是资产管理的一个重要环节，但在一些医院里，由于盘点制度不健全、人员不配备等原因，盘点工作常常混乱，导致资产盘点的真实性和准确性受到影响。

5. 安全管理不力医院固定资产中包括一些对患者生命安全具有重要作用的设备和器具，但一些医院在固定资产的安全管理方面存在着薄弱环节，容易引发安全事故。

二、解决对策1. 完善资产登记对于资产登记不完整的问题，医院可以建立完善的资产登记台账，确保所有固定资产都能够被及时纳入资产管理系统，并对后续新增的资产进行及时登记，保证资产登记的完整性和准确性。

2. 强化使用管理医院可以建立固定资产使用管理规定，对固定资产进行分类管理，定期对资产的使用情况进行审查和评估，并对使用不当或者闲置过久的资产进行合理的调度和使用。

3. 加强维修保养针对维修保养不到位的问题，医院可以制定固定资产维修保养计划，明确维修保养流程，加强对维修保养人员的培训和管理，确保固定资产能够得到及时有效的维修保养。

公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院作为国家重点医疗机构，拥有大量固定资产，包括设备、建筑和土地等。

这些固定资产是医院正常运转的重要基础，对医院的发展起着至关重要的作用。

在固定资产管理方面，公立医院也存在着一些问题，如设备更新不及时、资产管理不规范等。

本文将就公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施进行探讨。

一、存在的问题1. 设备更新不及时由于公立医院在资金上的限制，导致设备更新不及时。

医疗设备更新迭代速度快，随着技术的不断进步，陈旧的设备已经无法满足医疗需求。

而公立医院在设备更新方面的资金投入不足，导致医院设备老化，影响了医疗水平和服务质量。

2. 资产管理不规范由于医院管理体制的局限性，导致资产管理不规范。

医院在资产使用和维护上没有进行科学的规划和管理，资产的使用寿命得不到合理的延长，也没有建立完善的资产台账和档案管理，导致资产流失和浪费。

3. 资产管理信息化程度不高很多公立医院的固定资产管理还停留在手工记录、电子表格或简单的软件管理阶段，缺乏信息化管理手段。

这导致资产数据的实时性、准确性和全面性无法得到保障，也给资产管理带来了很大困难。

二、解决措施1. 加大设备更新投入对医疗设备的更新和更新资金的投入应该得到加大。

医院应该根据临床需求和技术发展趋势，及时更新陈旧设备，提升医疗设备的质量和规模，保证医院医疗服务的现代化水平。

3. 提高资产管理信息化水平医院应该加强资产管理信息化建设，引进先进的资产管理系统，建立全面的资产数据平台，形成资产信息化管理体系。

通过信息化手段，实现资产数据的实时更新、准确统计和快速查询，提高资产管理工作的效率和水平。

4. 建立维护管理机制医院应设立专门的维护管理部门，负责设备和建筑的日常维护工作，建立规范的维护管理制度，确保资产的正常使用和延长使用寿命。

同时还需加强对医院人员的培训和管理，提高全院员工对资产保护和管理的意识。

5. 强化监督管理医院领导应对资产管理工作进行定期检查和督促，确保资产管理工作得到有效的落实。

医院固定资产管理存在的问题及对策随着医疗行业的快速发展，医院的固定资产管理也面临着一系列的问题。

固定资产管理问题的存在，不仅会影响医院的运营效率和质量，还会对医院的财务状况产生负面影响。

下面将列举一些医院固定资产管理常见的问题，并提出相应的对策。

1. 资产信息不全面和不准确。

医院固定资产管理往往面临资产信息不全面和不准确的问题。

这给资产的运营和管理带来了一定的难度。

对策：建立完善的固定资产档案，对每一个固定资产进行详细的描述和记录，包括采购时间、用途、使用部门等相关信息。

定期进行资产盘点和核实，确保资产信息的真实和准确。

2. 资产丢失和盗窃现象频发。

由于医院场所复杂，人员众多，固定资产的丢失和盗窃现象时有发生。

对策：建立健全的资产监控系统，加强对固定资产的管理和监管。

采用安装监控设备、建立门禁系统等手段，确保资产的安全和完整。

3. 资产维护不及时和不到位。

由于医院固定资产一般数量较多，维护工作繁琐，容易出现维护不及时和不到位的问题。

对策：建立健全的维护制度和流程，明确各个部门对资产的维护责任和维护时间要求。

加强对维护人员的培训和管理，确保维护工作的质量和效果。

4. 资产报废和处置不规范。

医院固定资产的报废和处置需要按照相关规定进行操作，但现实中往往存在不规范的情况。

对策：建立规范的资产报废和处置程序，严格按照要求进行操作。

加强对员工的培训，确保员工对报废和处置程序的了解和遵守。

5. 资产利用率低和闲置率高。

医院固定资产的利用率低和闲置率高是一个普遍存在的问题。

对策：加强对资产利用情况的分析和监控，及时发现和处理闲置资产。

通过合理调配和优化使用，提高资产的利用率，降低闲置资产的成本。

6. 资产价值评估不准确。

医院固定资产的价值评估是一个重要的环节，但往往存在评估不准确的情况。

对策：建立科学的资产评估方法和标准，进行系统的评估。

对重要资产定期进行评估，保证其价值的准确性和可靠性。

医院固定资产管理存在的问题及对策随着医疗水平的不断提高和医疗需求的增长，各地医院的规模和设备都在不断扩大和更新。

而医院内部的大量固定资产管理对于医院的正常运转和高效管理至关重要。

医院固定资产管理存在着一系列问题，如何有效管理这些问题成了亟待解决的问题。

本文将就医院固定资产管理存在的问题及对策进行探讨。

一、问题分析1. 资产信息不规范化医院固定资产信息大多存在于传统的纸质档案中，管理方式落后，信息不规范，难以整理和查询。

固定资产编码规范化程度低，难以统一管理、盘点及监控。

2. 盘点管理不完善医院固定资产盘点工作繁琐、耗时且易出错，盘点频次低，导致资产盘点不及时、不准确，给不法分子留下可乘之机。

3. 资产维护保养不到位医院的固定资产包括大量的医疗设备，设备的维护保养工作十分重要，但由于医院经费紧张和管理不到位，导致资产维护保养不及时，影响设备的使用寿命。

4. 资产闲置率高医院固定资产中存在大量的闲置资产，这些资产的使用率较低，占用了大量的经费和空间资源。

5. 资产领用和报废流程不规范医院的固定资产领用和报废流程复杂，容易出现管理漏洞，导致资产被滥用或浪费，同时也增加了资产管理人员的工作负担。

二、对策1. 加强信息化建设通过引进先进的资产管理软件系统，实现医院固定资产信息的规范化、数字化管理，实现资产信息的实时监控和查询。

2. 完善盘点管理机制建立定期盘点和不定期盘点相结合的管理机制，提高盘点频次和准确性，同时加强对盘点工作的监督和考核。

3. 加强设备维护保养建立设备维护保养台账，制定科学合理的设备维护保养计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常使用。

5. 规范资产领用和报废流程严格执行资产领用和报废流程，建立规范的管理制度，明确责任人和权限，加强对资产流向的监控，杜绝滥用和浪费。

三、结语针对医院固定资产管理存在的问题，采取上述对策，可以有效提升医院固定资产管理的水平，提高资产的使用效率和经济效益，确保医院固定资产的安全和合理利用。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策医院作为医疗机构，拥有大量的固定资产，包括医疗设备、房屋建筑、办公用品等。

而固定资产管理的规范与否，直接关系到医院的运营效率和服务质量。

在实际的运营过程中，医院固定资产管理中存在着一些问题，如何有效解决这些问题，提升资产管理水平，成为了亟待解决的难题。

1. 资产信息记录不完整医院拥有大量的固定资产，但在实际管理中，由于人力有限、流动性较大等原因，导致资产信息记录不够完整、准确。

这就给资产的使用、维护、更新等工作带来了一定的困难。

2. 资产使用效率低下由于医院的固定资产种类繁多，使用范围广泛，但在实际使用中，存在一些设备长期闲置、资源浪费的现象。

一些设备的使用率不高，导致了资源的浪费。

3. 资产维护管理不到位医院拥有大量的医疗设备，但由于人员调动、保养不及时等原因，一些设备的维护管理不到位，造成了设备寿命缩短、使用效率降低等问题。

4. 资产更新不及时随着科技的不断发展，医疗设备的更新换代速度也在加快，但是一些医院在资产更新方面存在一定的滞后现象，导致了医疗服务水平的下降。

5. 资产盘点不规范医院资产盘点工作通常在年末进行，但是由于医院规模大、流动性大等原因，资产盘点工作的难度较大，容易出现遗漏、错误等情况。

二、解决对策1. 加强资产信息管理建立完善的资产档案管理系统，对医院所有的固定资产进行分类、编号，并及时更新资产信息，确保资产信息记录的完整、准确。

2. 提高资产利用率对于长期闲置的设备，可以进行统一调配、利用资源共享等方式提高资产的利用率。

对于使用率低的设备，可以进行调查分析，对不符合需求的设备进行更新或调整。

3. 加强资产维护管理建立健全的设备维护管理制度，对设备的保养、维修进行规范管理，确保设备的正常使用，延长设备的使用寿命。

4. 及时更新资产对于一些过时的设备，应及时进行更新换代，以适应医疗技术的发展，提高医院的服务水平。

5. 规范资产盘点工作制定明确的资产盘点标准和程序，确保盘点工作的规范进行，及时发现和纠正资产信息的错误和不足。

医院固定资产管理存在的问题及对策医院作为服务于患者健康的重要场所，其固定资产管理显得尤为重要。

但是目前医院固定资产管理存在诸多问题，如何有效解决这些问题是当前亟需解决的关键。

接下来将从医院固定资产管理存在的问题和解决对策两个方面进行讨论。

1. 资产信息不准确：许多医院的资产信息不完善，没有建立完善的资产档案，导致资产信息不准确、缺失、混乱，影响了资产的使用和管理。

2. 资产过度闲置：一些医院存在着大量资产过度闲置的现象，导致资源浪费，造成医院运营成本的增加。

3. 资产维护不及时：医院固定资产维护不及时，导致资产寿命缩短，增加了医院的运营成本。

4. 资产安全隐患：一些医院存在着资产安全隐患，如设备老化、设备故障等问题，严重影响了医院的正常运营和服务。

5. 资产报废处理不当：一些医院对于报废资产处理不当，存在着没有得到合理回收、处理的问题，造成了资源的浪费。

二、医院固定资产管理对策1. 建立完善的资产档案：医院应建立完善的资产档案，对固定资产进行全面登记、分类、编号，并定期进行更新和维护。

2. 定期盘点和清查资产：医院应定期进行资产盘点和清查，保证资产信息的准确、完整，及时发现和处理资产丢失、损坏等问题。

3. 加强资产利用管理：医院应加强对资产的利用管理，合理规划和分配资产使用，减少资产的闲置和浪费。

4. 加强资产维护管理：医院应建立健全的资产维护管理制度，加强对资产的维护保养工作，延长资产的使用寿命，降低运营成本。

5. 加强资产安全管理：医院应加强对资产的安全管理，定期检查设备的安全性能，并采取有效措施防止设备的老化、损坏等问题。

6. 建立完善的资产报废处理制度：医院应建立完善的资产报废处理制度，合理处理报废资产，实现资源的合理回收和再利用。

医院固定资产管理中存在的问题及解决对策1. 资产信息管理不规范医院设备众多，管理人员繁忙，导致资产信息管理不规范。

许多设备的位置、使用情况、维修保养记录等信息都可能不完整或者不准确。

2. 设备维护保养不到位医院设备使用频繁，使用寿命相对较短，需要经常进行维护保养。

由于管理不到位，许多设备的维护保养工作并不及时或者不完全。

3. 资产损耗与盗窃医院的设备非常昂贵，容易引起资产损耗以及盗窃行为。

由于监管不严，许多设备可能被擅自使用或者盗窃，给医院造成了严重的损失。

4. 报废设备处理不当随着医疗科技的不断更新，许多设备会因为技术陈旧而报废。

然而医院对于报废设备的处理并不规范，有的设备可能一直占用着仓库或者其他空间，浪费了宝贵的资源。

5. 资产投资规划不科学医院的固定资产投资规划往往受到种种因素的影响，导致投资不够科学合理。

有时会出现设备冗余或者设备短缺的情况。

二、医院固定资产管理的解决对策1. 建立完善的资产信息管理系统医院可以建立一个完善的资产信息管理系统，对每一件固定资产进行编号、登记和管理，确保资产信息的准确和完整。

2. 加强设备维护保养医院可以建立设备维护保养的档案，明确各项设备的维护保养周期和要求，制定维护保养计划，并严格执行，确保设备使用寿命。

3. 加强资产监管加强对医院设备的监管，可以采用视频监控、智能锁等技术手段，加强资产的防盗和防损措施。

4. 规范报废设备处理针对报废设备，医院可以制定专门的处理规定，包括设备清理、回收和处理流程，确保报废设备得到合理利用或者处置。

5. 科学合理的资产投资规划医院需要根据实际情况制定科学合理的资产投资规划，根据医院的实际需求和未来发展规划，合理配置医院的固定资产。

固定资产管理对于医院的正常运营至关重要，医院管理人员需要重视并解决存在的问题，通过建立完善的管理制度，加强资产监管和科学合理的资产投资规划等方式，提高医院固定资产管理水平，从而为医院的可持续发展提供有力的支持。

浅析医院固定资产管理中的问题及对策一、问题分析1. 资产损耗严重医院的固定资产主要包括医疗设备、房产、土地等，在长期的使用过程中，这些资产会因为磨损、老化等原因而产生损耗，严重影响资产的使用寿命和价值。

而在很多医院中，缺乏有效的维护保养措施，导致资产的损耗速度加快，影响了医院的服务质量和效率。

2. 浪费现象普遍在很多医院中，存在着大量的资源浪费现象，包括设备、物资、人力等方面的浪费。

一些医院购置了大量的医疗设备，但很多设备处于闲置状态，造成了资金和资源的浪费；有些医院采购了大量的药品和物资，但由于库存管理不善，导致了物资的浪费和损失。

3. 管理混乱在医院固定资产管理中，往往存在着管理混乱的现象。

一些医院缺乏完善的资产清查和统计制度，导致了资产数据的不准确和不完整；一些医院的资产管理系统较为落后，缺乏信息化管理手段，导致了资产管理效率低下和管理纰漏。

二、对策建议1. 加强资产保养维护对于医院的固定资产，特别是医疗设备，需要加强保养维护工作，延长其使用寿命和保证其正常运转。

医院可以建立健全的设备维护保养制度，定期进行设备检查、维护和保养工作，保证设备的正常运转并提高资产的利用效率。

2. 规范采购和库存管理对于设备、药品和物资的采购和库存管理，医院需要建立科学的管理制度，规范采购流程和库存管理，避免过度采购和库存积压。

加强对物资的流通和使用管理，避免物资的浪费和损失。

3. 实施信息化管理对于资产管理系统，医院应该实施信息化管理，建立完善的资产管理系统和档案管理系统，提高资产管理的效率和准确性。

通过信息化手段，实现对资产的全面监管和管理，降低管理成本，提高管理效率。

4. 建立资产清查和统计机制医院需要建立健全的资产清查和统计机制，定期对固定资产进行清查和盘点，确保资产数据的准确和完整。

通过清查统计，发现资产的异常情况和问题，及时进行调整和处理，避免资产的流失和损耗。

5. 完善资产管理制度在医院的日常管理中，需要完善相关的资产管理制度，明确责任和权限，规范管理流程和操作规范，提高管理效率和准确性。

医院固定资产管理存在的问题及对策医院作为服务医疗健康的重要机构，其固定资产管理对于医院的正常运行和服务质量至关重要。

目前医院固定资产管理存在着一些问题，如资产管理不规范、资产使用率低、资产维护保养不到位等。

本文将从这些问题出发，探讨医院固定资产管理存在的问题及对策。

一、存在的问题1. 资产管理不规范目前许多医院在固定资产管理方面存在管理不规范的现象，具体表现为资产登记不全、资产使用不明确、资产折旧不合理等。

由于资产管理不规范，医院面临着资产管理混乱、资产流失等问题。

2. 资产使用率低部分医院固定资产的使用率较低，具体体现为有些设备闲置、有些房屋空置等。

这不仅会造成资源浪费，还会影响医院的运行效率和服务质量。

3. 资产维护保养不到位由于医院固定资产种类繁多，包括了建筑、设备、车辆等，因此需要进行定期的维护保养工作。

但是目前许多医院在资产维护保养方面存在不完善的问题，导致资产的使用寿命缩短、维修费用增加等情况。

二、对策建议为了解决资产管理不规范的问题，医院应加强资产管理制度建设，明确资产管理的责任部门和具体流程，规范资产的登记、盘点、调配等操作，提高资产管理的透明度和规范性。

针对资产使用率低的问题，医院可以通过优化资源配置、推行设备共享等方式提高资产的使用效率。

还可以加强对大型设备和房产的管理与利用，避免资源的浪费。

为了解决资产维护保养不到位的问题，医院需要建立健全的维护保养体系，明确资产的维护周期和内容，加强对资产维护人员的培训和管理，确保资产能够得到及时、有效的维护。

4. 建立健全的资产管理信息系统通过建立健全的资产管理信息系统，可以实现对医院固定资产的全面监控和管理，包括资产的采购、使用、维护、更新等全过程管理，从而提高资产管理的科学性和有效性。

5. 进行资产管理培训为了保证资产管理人员具备相关的专业知识和管理能力，医院可以组织资产管理培训，提高资产管理人员的管理水平和业务能力，从而更好地完成资产管理工作。

医院固定资产管理存在的问题及建议医院作为医疗服务的重要场所，其固定资产管理对于提高医疗服务质量、提高医疗效率具有非常重要的作用。

在实际的管理中，很多医院固定资产管理存在着一些问题，给医疗服务带来了不小的困扰。

本文将结合实际情况，从医院固定资产管理存在的问题及建议进行分析。

1. 资产信息不完整在很多医院，由于历史原因或者管理不善，很多固定资产的信息并不完整，比如固定资产的名称、规格型号、购买时间、使用部门等信息，并且也没有一套有效的信息系统来管理这些信息，这就导致了固定资产的管理混乱和不规范。

2. 使用率不高在很多医院，由于固定资产的使用率不高，导致了固定资产的浪费。

有些大型医疗设备在购置之后使用率并不高，有些设备甚至处于闲置状态，这就导致了医院的资金浪费。

3. 报废和更新不及时在很多医院，固定资产的报废和更新工作并不及时，导致了一些设备的技术落后，影响了医疗服务的质量。

有些医院的医疗设备已经使用了很多年，技术已经落后，但是依然在使用，这就直接影响了医疗服务的效率和质量。

二、针对医院固定资产管理存在的问题，我们提出以下建议医院应当对固定资产的使用情况进行定期的监测和评估，对于使用率不高的固定资产，可以考虑进行合理的调配，提高使用率。

对于一些处于闲置状态的固定资产，可以考虑进行报废或者出售，降低资源的浪费。

医院应当定期对固定资产进行更新和淘汰，确保固定资产的技术不落后。

对于一些老旧设备，应当及时进行更新，以提高医疗服务的效率和质量。

4. 加强固定资产管理的监督和考核医院应当加强对固定资产管理的监督和考核，建立相关的考核机制，加大对固定资产管理工作的督促力度，确保固定资产管理工作的规范和有效。

医院应当加强对固定资产管理工作的宣传和培训，提高医院内部各个部门对于固定资产管理的重视和认识，并且提高相关工作人员的固定资产管理水平，从而提高固定资产管理的效果。

医院固定资产管理存在着诸多问题，需要医院管理者和工作人员的共同努力来解决。

医院固定资产管理存在的问题及建议
1. 资产验收不严格：在购买新设备时，医院在验收环节存在问题，未能充分了解设
备的性能和品质，导致一些设备使用不久就出现故障，影响医院的正常运行。

2. 资产信息不全面：医院固定资产的信息记录不完整，缺乏资产的详细信息和准确
的位置分类，使得资产的管理和使用难以跟踪和监控。

3. 资产维护保养不到位：医院固定资产的维护保养工作存在疏漏，导致设备寿命缩短、故障频发，影响医院的正常运作。

4. 资产调拨和报废不规范：医院内部资产调拨和报废的程序不规范，没有严格的审
核和记录流程，导致资产的流失和浪费。

为了解决以上问题，提高医院固定资产管理的效率和质量，可以采取以下几个建议：
1. 加强资产验收环节：对购买的设备进行严格的验收，确保设备的质量和功能与合
同要求一致，有明确的验收标准和程序，及时发现和解决设备存在的问题。

2. 建立完善的资产信息管理系统：建立统一的资产管理系统，记录和管理固定资产
的详细信息，包括设备的型号、规格、购买日期、位置分类等，并及时更新和维护资产信息。

3. 加强资产维护保养工作：制定科学的维护保养计划，包括定期检查、保养和维修
设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

设立专门的维修小组，及时处理设备故障和
异常情况。

5. 增加资产管理人员的培训和专业素质：提高资产管理人员的专业水平和工作能力，加强对资产管理理论和实践的培训，提高他们的管理能力和责任心。

通过实施以上建议，可以有效解决医院固定资产管理存在的问题，提高固定资产的利
用率和维护质量，提升医院的服务质量和管理水平。

公立医院固定资产管理中存在的问题及改善公立医院作为公共服务机构，其固定资产管理对于提供优质医疗服务具有重要意义。

在实际操作中，公立医院固定资产管理存在一些问题，影响了其效率和服务质量。

以下是一些常见问题及改善措施：1. 资产记录不清晰：公立医院的固定资产数量庞大且类型繁多，但有些医院对于固定资产的记录不够清晰，导致资产位置不明确、数量不准确。

解决这一问题需要建立规范的资产管理制度，明确资产登记、归还、调拨等过程，采用信息化系统进行资产记录和盘点，并定期进行资产清查和更新。

2. 资产分配不合理：有些公立医院存在着部门之间资产分配不合理的情况。

某些科室由于历史原因或个别人员的影响，拥有过多的固定资产，而另一些科室则相对缺乏。

为了解决这一问题，可以制定公平合理的资产分配政策，根据各科室的实际需求进行合理调配。

建立科室之间的沟通机制，定期评估和调整资产配置的合理性。

3. 资产维护不到位：由于医院固定资产使用频繁，容易出现设备故障、损坏等问题。

有些公立医院对于资产的维护保养工作不够重视，导致资产寿命缩短，服务质量下降。

为了改善这一问题，应设立专门的维修保养部门，负责定期维护设备，及时处理故障。

提供员工相关培训，加强他们对设备操作和维护的意识，延长设备的使用寿命。

4. 资产更新滞后：医疗设备的更新换代速度快，旧设备的性能和效率往往无法满足医院的需求。

但是有些公立医院由于资金限制或其他原因，更新设备的速度较慢，影响了医院的医疗水平和服务质量。

为了解决这一问题，可以加强医院与外部供应商的合作，寻找新技术和设备，同时加强财务规划，争取更多的资金用于设备更新。

5. 资产利用率低下：有些公立医院存在着固定资产利用率低下的问题。

一些设备长时间闲置，未能充分发挥作用，浪费了资源。

为了提高资产利用率，可以建立设备共享和共用机制，将闲置设备借给其他科室使用，也可以开展合作研究项目，将设备提供给外部研究机构使用。

加强设备使用计划的编制和执行，制定使用规范，合理安排设备的使用时间和人员。

公立医院固定资产管理中存在的问题及改善公立医院作为医疗服务的重要组织机构，拥有大量的固定资产需要管理，这些资产的管理问题直接影响着医院的正常运营和服务质量。

以下是公立医院固定资产管理中存在的问题以及改善的措施。

问题：1. 资产信息不完善：公立医院的固定资产包括医疗设备、办公设备、楼房和土地等，但资产信息的完善程度不高，包括购置日期、型号、品牌、价值等关键信息缺失，导致资产管理无法准确把握资产的使用状况和价值。

2. 无效资产管理：公立医院存在一些闲置或不合理使用的资产，这些资产占据着宝贵的资源，并且无法发挥应有的效益，造成了资源的浪费。

3. 资产维护不及时：由于管理不善，医疗设备和楼房设施的日常维护工作常常滞后，导致设备故障率上升，影响医院的正常运作。

4. 资产损失难以追溯：由于缺乏有效的管理机制，医院固定资产的损失往往无法追溯和找责，造成了资产的无法补救和管理的漏洞。

改善措施：1. 建立信息化管理系统：建立一套完善的资产信息管理系统，包括资产购置登记、领用、维修等操作，实现对资产全生命周期的管理。

通过系统的自动化识别和记录，提高资产信息的准确性和全面性。

2. 资产清查与整理：定期进行资产清查，剔除闲置和不合理使用的资产，减少资源的浪费。

对闲置资产进行整理和分析，尝试重新利用或处置，提高资产的利用效益。

3. 强化维护与保养：建立完善的设备维护计划和保养制度，及时对医疗设备和楼房设施进行维护和保养，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

加强对员工的培训和意识教育，提高其对设备维护的重视程度。

4. 强化资产追溯机制：建立完善的资产管理流程和监督机制，包括明确责任、加强审计、实施巡查等措施，确保资产的使用和流转过程透明可追溯，减少资产损失的风险。

公立医院固定资产管理中存在的问题主要包括资产信息不完善、无效资产管理、资产维护不及时和资产损失难以追溯等。

通过建立信息化管理系统、资产清查与整理、强化维护与保养，以及强化资产追溯机制等改善措施，可以提高公立医院固定资产的管理效率和效益，为医院的正常运作和提供优质医疗服务提供保障。