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华丽转身五大发电集团向综合性能源集团转型扫描颜新华(2011.02.19)华丽转身五大发电集团向综合性能源集团转型扫描ＣＮＥ记者／颜新华报道在今天的能源行业，“五大发电集团向综合性能源集团转型”已然成为人所尽知的旧闻。
尽管具体提法上略有不同，或曰“国际知名能源公司”，或曰“具有国际竞争力的综合能源集团”，或曰“以电为主的国内一流能源集团”，但五大发电企业的追求却别无二致：向综合能源集团转型．仿佛这一提法已经由来很久，但本刊记者通过梳理发现，华能集团、华电集团、中电投集团、国电集团明确提出战略转型口号，不过是近两年的事情，时间段集中在２００８年底至２００９年年中，最晚的大唐集团直到２０１０年工作会议才明确提出这一目标。
自２００８年以来，严峻的市场环境、脆弱的赢利能力、激烈的企业竞争态势、节能减排的巨大压力以及来势汹汹的国际金融危机，让身陷泥沼而且业务单一的发电央企不得不走上转型道路。
也正是自２００８年以来，国务院国资委打开枷锁，陆续发文允许国电集团、大唐集团等企业在原来“电力生产、热力生产和供应”等主业的基础上，增加“与电力相关的煤炭等一次能源开发”的又一主业，让发电央企有了向综合性能源集团转型的可能。
而今时间已经过去３年，致力于加快转型的电力央企们，取得了怎样的进展？他们又各自选择了怎样的道路？谁又将在这一波转型中率先走出囚徒困境的泥沼？本刊记者就此进行了调查。
１转型战略核心产业煤电为主转型方向各有千秋发电央企在确定各自的转型战略中，都无一例外地体现了“电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展”的发展思路，当然，由于实际情况不同，各企业转型战略又各具特点，华能致力于打造产业体系，大唐确定了“七大板块”，华电强调煤电路港运配套，国电以新能源为引领，中电投则强调建设产业集群。
２００２年电力体制改革后，新成立的五大发电集团基本上都只有单一发业务。
对于他们而言，进行战略转型，就意味着必须走出单一发电业务的小圈子，向上下游甚至更广阔的经济领域拓展。
五大发电集团煤炭业务曾经历扩张之路
主力大矿如今也亏损了
实际上，五大发电集团煤炭业务都曾经历类似的扩张之路。
数据显示，五大发电集团的煤炭总产量在2008 年只有8784 万吨，到2011 年猛增至2.26 亿吨，此后放缓，2012 年、2013 年、2014 年的产量分别达到2.36 亿吨、2.5 亿吨、2.68 亿吨。
与此同时，五大发电集团煤炭业务利润总额2011 年达到101 亿元，2012 年也有70 亿元，但到2013 年首次出现24.4 亿元的亏损，2014 年亏损继续。
2014 年我们大矿盈利、小矿亏损。
今年以来，两个主力大矿也开始亏损。
新一轮降价后，预计亏损面将持续扩大。
华电集团煤炭产业部相关负责人
曾透露，目前，我们一半的煤矿处于停产状态，假如煤价继续下跌，很可能将
全部退出没有边际贡献的煤矿。
该负责人还透露，华电集团已经制定煤炭专业化改革方案，大体思路是
按照两权分离的方式推进改革，所有煤矿将移交华电煤业管理，涉及基建、投
资等重大事项，则由华电煤业和原资产方协商决定；改革以后的华电煤业将设
立山西、陕西、内蒙古、新疆等区域分公司。
2015 年，华电集团煤炭业务较为确定的目标包括：将贵州的26 个煤矿整合、减少至11 个；在山西建设已经获批的2 个坑口电厂，加快推进煤电一体化；将煤炭自给率提高到50%。
兀然发现煤炭业务变成无底洞的同时，中央巡视组也在对华电煤炭业务
提出多项意见。
早先发布的《中央第十一巡视组向华电集团反馈专项巡视情况》显示，。
五大发电集团去年净利润增38.28%
占全国一半发电量的五大发电集团，2011 年净利润总和仍同比增长达38.28%。
这与五大发电集团连续多年喊亏形成鲜明对比。
专家称，在煤价大涨致火电严重亏损的不利形势下，五大发电集团的多元化发展及对原料、资金等
的垄断地位是实现利润高速增长的主要原因。
频繁喊亏利润仍增
据最新统计数据，2011 年，五大发电集团实现净利润估算情况为华能集团61 亿元、中电投集团25 亿元、华电集团约20 亿元、国电集团约60 亿元、大唐集团约15 亿元，五大发电集团合计约181 亿元。
与之相比，2010 年，五大发电集团实现净利润情况为华能集团42 亿元、中电投集团33.89 亿元、华电集团17.5 亿元、国电集团37.5 亿元，而大唐集团亏损1.1 亿元，合计为129.79 亿元。
比较发现，五大发电集团2011 年净利润总和同比增长约39.46%。
连年喊亏的五大发电集团，在财政部的统计数据下不仅变成了盈利，而且净利润还能
保持近40%的高速增长，原因何在？
对此，中宇资讯分析师关大利表示，这个问题看似矛盾其实并不矛盾。
当前各大发电集团都坚持多元化发展策略，其业务除电力外，还有煤炭、金
融、物流等各个领域。
这些方面的收益很大程度上保证了企业能维持盈利。
喊
亏主要还是电力企业从自身电力业务角度出发，为电价上行施压。
实行多元化战略
数据显示，2011 年，全社会用电量达4.7 万亿千瓦时，同比增长
11.7%。
用电量作为中国经济形势的晴雨表，虽然去年国内外经济增速放缓，但2011 年的用电量仍然保持稳定的增长。
此外，五大电力企业在电力业务之外，。
五大集团火力电厂情况汇报根据最新的数据统计和实地调研，五大集团旗下的火力电厂情况如下：首先，就发电量而言，五大集团的火力电厂在过去一年内取得了显著的增长。
总体而言，发电量比去年同期增加了10%，这主要得益于技术改进和设备升级。
在各个地区的火力电厂中，南方地区的发电量增长最为显著，达到了15%，而北方地区的增长幅度为8%。
这一增长趋势在未来一段时间内仍有望持续，为五大集团的发展奠定了坚实的基础。
其次，关于环保方面的情况。
五大集团一直以来都非常重视环保工作，积极推进清洁生产和节能减排。
在过去一年内，火力电厂的环保设施得到了进一步的完善和提升，排放标准得到了严格执行。
据监测数据显示，五大集团的火力电厂在大气、水质和噪音等方面的排放均稳定在国家标准以内，环保工作取得了显著成效。
再次，关于设备运行情况。
在过去一年内，五大集团的火力电厂设备运行总体稳定，故障率有所下降。
特别是在关键设备的维护和保养方面，取得了显著的进展。
设备的平均利用率达到了90%以上，为保障电网供应提供了有力的支持。
另外，关于人员管理和安全生产。
五大集团一直以来都高度重视人员管理和安全生产工作。
在过去一年内，各火力电厂加强了安全生产教育和培训，提升了员工的安全意识和应急处置能力。
同时，加强了对设备操作人员的技能培训和考核，确保了设备的安全稳定运行。
最后，关于未来发展规划。
五大集团将继续加大对火力电厂的投入和改造，提升设备性能和环保水平。
同时，积极响应国家能源政策，推进清洁能源和新能源的开发和利用。
在未来的发展规划中，五大集团将继续加强技术创新和人才培养，为建设国内一流的火力电厂做出更大的贡献。
综上所述，五大集团的火力电厂在过去一年内取得了显著的进展，发电量增长、环保工作、设备运行、人员管理和未来发展规划等方面都取得了显著成绩。
五大集团将继续秉承“以人为本、科技创新”的发展理念，不断提升火力电厂的整体水平，为国家能源安全和经济发展做出更大的贡献。
五大电力集团亏近270亿
叶勇
【期刊名称】《共产党员：下半月》
【年(卷),期】2009(000)001
【摘要】由于2008年以来国内经济形势发生重大变化，发电企业生产经营受到了前所未有的挑战和严峻考验，均出现集团性亏损，火电企业亏损面达90％，【总页数】1页(P31)
【作者】叶勇
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
【相关文献】
1.五大电力集团发力燃气发电 [J], 刘玮;张继勇
2.五大电力火电再亏百亿无力再投资 [J],
3.我国五大电力集团首个气膜煤场上线 [J],
4.新闻集团单季报亏近1.5亿美元 [J],
5.五大电力集团前10月亏损近270亿元 [J],
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五大发电集团去年赚196亿旗下公司年内进军资本市场20**年02月25日 02:10中国证券网－上海证券报由于20**年年中两次电价上调，20**年，占据中国发电装机半壁江山的五大发电央企纷纷大幅扭亏，实现盈利。
上海证券报记者从五大发电集团内部获悉，五大发电集团20**年度利润总额达到196.01亿元，其中，华能集团60.86亿元，华电集团20.9亿元，其旗下上市公司华电国际[5.102.20%]盈利突破17亿元，大唐集团22.8亿元，国电集团59.8亿元，中电投集团31.65亿元。
与此同时，记者还了解到，今年由于自身大规划扩张的资金需求以及国资委对资产负债率的考核要求，各大发电集团计划今年加大资本运作力度，除了推动原有上市公司再融资外，一批旗下公司拟走向资本市场。
华电集团拟推进华电新能源、华电工程、华电煤业上市，大唐集团拟年内实现大唐新能源公司上市，并积极推进大唐发电[8.522.28%]、桂冠电力[7.680.52%]再次增发，国电集团拟实现旗下烟台龙源创业板上市，完成国电电力[7.285.35%]定向增发及权证到期行权，启动英力特[17.711.78%]、平庄能源[12.842.56%]增发工作。
⊙记者叶勇编辑王晓华20**年共盈利196亿与巨额亏损的20**年相比，各集团20**年利润总额上升幅度都在百亿左右。
华能同比增加119亿元，华电同比减亏增盈88.9亿元，大唐同比增加85.96亿元，国电同比减亏增利130.8亿元，而中电投更是比上年减亏增利101亿元。
去年，五大集团依然在大踏步地进行战略扩张。
从华能看，新开工电力项目1296.6万千瓦，电力项目核准容量1122万千瓦，取得路条容量1310万千瓦，超额完成年度预算目标。
华电方面，核准电源项目1169万千瓦，取得“路条”911万千瓦，新开工建设665万千瓦，投产装机790万千瓦，公司装机容量达到7697万千瓦。
大唐的扩张程度则更是惊人。
五大发电集团去年赚196亿旗下公司年内进军资本市场
2010年02月25日02:10中国证券网－上海证券报
由于2008年年中两次电价上调，2009年，占据中国发电装机半壁江山的五大发电央企纷纷大幅扭亏，实现盈利。
上海证券报记者从五大发电集团内部获悉，五大发电集团2009年度利润总额达到196.01亿元，其中，华能集团60.86亿元，华电集团20.9亿元，其旗下上市公司华电国际[5.10 2.20%]盈利突破17亿元，大唐集团22.8亿元，国电集团59.8亿元，中电投集团31.65亿元。
与此同时，记者还了解到，今年由于自身大规划扩张的资金需求以及国资委对资产负债率的考核要求，各大发电集团计划今年加大资本运作力度，除了推动原有上市公司再融资外，一批旗下公司拟走向资本市场。
华电集团拟推进华电新能源、华电工程、华电煤业上市，大唐集团拟年内实现大唐新能源公司上市，并积极推进大唐发电[8.52 2.28%]、桂冠电力[7.68 0.52%]再次增发，国电集团拟实现旗下烟台龙源创业板上市，完成国电电力[7.28 5.35%]定向增发及权证到期行权，启动英力特[17.71 1.78%]、平庄能源[12.84 2.56%]增发工作。
⊙记者叶勇编辑王晓华
2009年共盈利196亿
与巨额亏损的2008年相比，各集团2009年利润总额上升幅度都在百亿左右。
华能同比增加119亿元，华电同比减亏增盈88.9亿元，大唐同比增加85.96亿元，国电同比减亏增利130.8亿元，而中电投更是比上年减亏增利101亿元。
去年，五大集团依然在大踏步地进行战略扩张。
从华能看，新开工电力项目1296.6万千瓦，电力项目核准容量1122万千瓦，取得路条容量1310万千瓦，超额完成年度预算目标。
华电方面，核准电源项目1169万千瓦，取得“路条”911万千瓦，新开工建设665万千瓦，投产装机790万千瓦，公司装机容量达到7697万千瓦。
大唐的扩张程度则更是惊人。
截至2009年底，其装机规模达到10017.23亿千瓦，比组建时的2384.75万千瓦增加了3.2倍。
国电去年可控装机容量达到8203万千瓦，同比增长16.8%，占全国的9.4%。
而体量最小的中电投去年可控装机突破6000万千瓦。
从2010年各大发电集团的战略规划看，扩张步伐并没有减缓。
比如，华电集团计划，明年实现电源项目核准1000万千瓦，开工1000万千瓦，投产装机850万千瓦，开工和投产装机容量比去年均有扩大。
不过，由于今年重点合同电煤谈判涨价幅度在30至40元，市场煤价也较为坚挺，各大发电集团均密切关注煤电联动，假如煤电联动年内难以实行，2010年五大集团难免滑向薄利乃至进入亏损状态。
五大集团
控制煤炭产能超过2亿吨
当前，火力发电占中国发电装机的75%。
火力发电成本中，70%为燃料成本，近几年来的重点合同电煤谈判中，五大发电集团都在无奈中被迫签订涨价合同，这也导致发电集团加紧对上游煤炭资源的开拓力度。
几大发电集团控制的煤炭资源都在百亿之巨，若干年之后，不难看到发电企业在燃料需求上将以自给为重要渠道。
根据本报记者初步统计，五大发电集团现有的煤炭产能已经超过2亿吨。
华能去年完成煤炭产量4408万吨，同比增加2159万吨，新增煤炭产能2048万吨/年，煤炭生产能力达到4772万吨/年，同比增长75%，控制煤炭资源则达到400亿吨。
华电去年投产煤炭1000万吨/年，取得“路条”1000万吨/年，累计获取控参股煤炭资源开发权8750万吨/年。
国电集团去年煤炭产量3200万吨，同比增长38%，控股煤炭资源132亿吨，同比增长50%。
中电投集团去年煤炭产量4297万吨，煤炭产能5015万吨。
而下一步，五大发电集团还将进一步加大上游煤炭资源的开拓。
2010年，华能计划新开工煤矿项目1220万吨/年，新增煤矿产能超过1500万吨/年。
华电计划煤炭项目核准3100万吨/年，开工3100万吨/年，控股煤炭产量达到1000万吨。
国电计划控制煤炭资源储量132亿吨，控股煤炭产能达到4500万吨。
中电投计划煤炭增加产能2260万吨，使得煤炭总产能达到7275万吨。
而大唐集团尽管目前只有700万吨煤炭产能，但是其规划却很大胆，计划2015年煤炭产业产能达到1亿吨左右，电煤自供比例达到15％，大唐有人士告诉记者，“我们高度关注有关省区煤炭资源整合政策和进度，积极参与煤炭资源的收购和重组。
”
华电集团人士则明确表示，“要着力加快煤炭开发，华电煤业和改制后的区域能源公司，要把更多精力集中到煤炭开发上，抓住今年国家推广煤炭资源整合重组的机遇，尽快占有煤炭资源，当务之急就是加快推进公司控股的几个战略性大煤矿开发，尽快形成产能。
”
除了开拓煤炭资源外，实行煤电一体化经营和发展其他产业也是五大发电集团的重要方向。
各大发电集团纷纷进军铁路、港口和仓储物流行业，以图实现产业链的全覆盖。
以大唐集团为例，其全年多种产业实现营业收入382亿元，同比增长316%，占集团公司全部营业收入的25.2%，同比提高了17.57个百分点。
清洁能源成为主攻方向
作为能源变革的重要方向，低碳经济已成为世界潮流，而要实现我国政府承诺的2020年节能减排目标相当艰巨。
五大发电集团显然已经将此作为结构调整的主要内容，纷纷将清洁能源放在战略规划的首要位置。
华能集团人士告诉记者，该集团到2010年底，清洁能源装机比重超过16%，结转“十二五”在建项目中，清洁能源装机比重超过50%。
“今年将推进大中型水电和核电项目建设，做好基地型和效益型风电项目建设。
重点开发盈利空间大的大型火电基地项目和高效节能项目。
”
而另外四大集团也在着力提高清洁能源发电比重，华电集团人士表示，“去年底集团清洁能源装机比例占到总装机的24.3%，比2008年底提高5.3个百分点，争取到年底清洁能源装机比重超过总容量的四分之一。
”而大唐集团清洁能源和可再生能源比重提高到
17.95%，比组建时增加了6.58个百分点。
国电集团则表示，去年底其水电、风电等清洁能源装机容量达到1178万千瓦，占比14.3%，今年计划水电、风电等新能源和可再生能源装机容量达到20%。
“去年我们水电、核电、风电清洁能源和相关产业投资比例首次超过50％。
核准、开工、投产容量中清洁能源比例分别为55％、32％和60％。
集团公司清洁能源比例上升到30％，居五大发电集团首位。
”中电投方面称。
一批公司将走向资本市场
从今年开始，国资委全面推行经济增加值（EVA）考核，加大对资产负债率的考核力度。
这反映了国资委对国有企业资产保值增值任务的新要求，旨在引导企业更加关注价值创造，规范投资行为，提高盈利水平和发展质量，合理控制资产负债规模，严禁进行超越自身实力的过度投资。
国资委新的考核办法将对发电集团经营发展带来重大影响。
各大发电集团计划加大资本运作力度，除推动原有上市公司再融资以外，一批旗下公司今年拟走向资本市场。
本报记者从华电集团内部获悉，该集团今年拟充分发挥五家上市公司融资平台作用，为公司降低负债、推进发展提供资金支持。
推进华电新能源、华电工程、华电煤业进军资本市场步伐。
集团还要求具备条件的二级单位，通过引入战略投资者、股权信托等形式，积极吸收外部股权投资，实现自我滚动发展。
而大唐内部人士也透露，要改变资产负债率偏高的状况，必须加大股本融资比例。
集团争取在近期尽快完成大唐发电的A股增发和岩滩资产注入桂冠电力的工作，并在保持集团公司合理持股比例的前提下，积极推进大唐发电、桂冠电力的再次增发工作，华银电力[5.43 2.26%]也要积极研究融资方案。
“加快开辟新的融资窗口，抓紧做好大唐新能源公司的资产整合和上市准备工作，力争年内实现上市目标。
”
而国电集团相关人士告诉记者，将完善资本运作中的长期规划，坚持多点推进，逐步实现整体上市。
在常规发电、新能源、煤炭、化工、高科技和金融等各板块大力培育上市资源，力争在三年内，每一个板块都有一个上市公司作为融资平台，实现滚动交替融资。
“今年要实现烟台龙源创业板上市，完成国电电力定向增发及权证的到期行权，启动英力特、平庄能源的增发工作。
”
男人为什么要偷情(图片来源：资料图)
愚昧之三：为的是性，偷的是情，兜圈子瞎折腾。
总说男人是理性的动物，但偷情的男人却是不可能做到理性的。
之所以这样说，那是因为从偷情的最开始就决定了他不理性了，试想想，男人偷情大多数是为了性吧？可在当今社会，性是多么简单的事情啊，干嘛非得兜着圈子，绕过“情”去玩“性”呢？这岂不是毫无理性的瞎折腾吗？当然，我说这句话并非是鼓励男人们去做无情的求性之人，更不是让他们不要婚姻情感和家庭去到处做闻臭的苍蝇，我之所以这样讲，那是基于男人重性的这个事实退一步对他们进行一些必要的理性分析，其结果是他们一点都不理性。
或许，这就是他们所要追求的刺激吧，但失去理性的刺激那该是一种多么大的自贱啊！其实，要说玩起情感来，又有几个男人可以玩得过女人呢？。
