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关于经理就职优秀演讲稿8篇经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其经理就职优秀演讲稿1亲爱的公司同仁：今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。
我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。
担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。
是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。
从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。
当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。
但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。
我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造化思想，提升战略执行力。
所谓战略就是指导战争全局的和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。
我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
经理就职优秀演讲稿2尊敬的各位领导：大家好!今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
经理就职演讲稿3篇衷心地感谢集团公司董事会安排我就职第三工程有限公司总经理职务。
下面是WTT小雅整理了经理就职演讲稿3篇，供你参考。
经理就职演讲稿篇一尊敬的领导、老师：上午好!我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。
我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解：1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想：1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。
公司新到任经理就职演讲3篇公司新到任经理就职演讲第1篇各位领导、各位同事：将和同志们一起工作、学习，从今天这个时刻开始。
很荣幸!很多同志可能知道，最早是从出去的现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。
对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。
走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，今后的工作中，将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。
由于我比较年轻，业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。
具体工作方面，今天还没有发言权。
当然，需要表明一个态度，就是做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。
此，希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。
安排我来公司与大家一起工作，承蒙组织对我信任和重托。
感到非常的荣幸。
此，衷心感谢组织上对我培养、教育和信任;感谢大家对我欢迎，这里，特别感谢忘书记、吴部长等领导送我岗。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!公司新到任经理就职演讲第2篇尊敬的某某领导及分公司各级领导：刚才某某宣布我任分公司副经理，首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚决服从，也非常激动和荣幸。
在此，首先感谢公司各级组织和1领导对我多年的培养和信任，以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。
关于经理就职演讲稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想对大家的鼓励和支持表示衷心的感谢。
能够站在这里，发表我的就职演讲，我感到无比荣幸和激动。
作为一名新任经理，我清楚地意识到自己肩负着巨大的责任和使命。
作为经理，我将牢记自己的使命和职责，以全新的姿态和更高的标准来履行我的工作。
作为一个团队的领导者，我将积极引导团队成员，激发他们的潜力，以实现个人与团队的共同目标。
同时，我也将认真倾听团队的声音，尊重每个成员的意见，并与他们共同探讨问题、解决困难。
在经理的岗位上，我将坚守公正、可靠、透明的原则。
我将始终保持公正的待人原则，对每个人一视同仁，不偏袒、不偏心。
我将努力成为一个值得信赖的领导者，始终以诚实守信的态度对待工作和员工，与团队成员建立健康稳定的工作关系。
同时，作为一名经理，我将努力提升自己的领导能力和管理水平。
我将持续学习与成长，不断提升自己的专业知识和技能，不断适应变化的环境和需求。
我将积极寻求反馈，不断改进自己的工作方法和管理手段，以更好地服务于团队和组织的发展。
我相信，一个成功的团队离不开每个人的努力和付出。
在新的工作岗位上，我将积极推动团队的协作和共赢，鼓励团队成员发挥自己的特长和优势，实现更大的价值。
我将营造一个积极向上、和谐共处的工作氛围，鼓励团队成员相互学习、互相支持，共同成长。
同时，我也郑重承诺，我将以饱满的热情和极大的责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
我将牢记公司的发展目标和使命，与团队成员一起努力拼搏，为公司创造更好的业绩和更高的价值。
我将努力开拓新的市场、拓展新的业务，为公司的发展注入新的动力和活力。
最后，我要感谢过去的经历和机遇，感谢曾经与我并肩奋斗的伙伴们，感谢领导们对我的信任和支持。
我深知，作为一名经理，我将面临前所未有的挑战和压力。
但我相信，只要我们团结一心、齐心协力，我们一定能够战胜困难，实现更好的成绩。
让我们携手共进，共同创造美好的未来！谢谢大家！关于经理就职演讲稿模板（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！首先，请允许我向大家自我介绍一下，我是贵公司的新任经理XXX。
2023年经理就职演讲稿（精选5篇）演讲稿一尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我在2023年就职为经理的心得和展望。
首先，我要感谢公司的信任和支持。
我相信，选我为经理是因为在过去的工作中，我展现出了出色的领导能力和团队合作精神。
在未来的日子里，我将更加努力地学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
作为一名经理，我要更加注重沟通和协调。
团队的凝聚力和合作能力是一个项目成功的基石，我将积极促进团队成员之间的沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队关系。
此外，我将注重团队成员的培养和发展。
作为经理，我要把自己的经验和知识分享给团队中的每一个人，帮助他们在工作中取得更好的成绩。
我也会鼓励团队成员不断学习和进修，提高自己的专业素质和能力。
最后，作为经理，我将更加注重创新和改善。
在面对市场竞争激烈的时代，我们必须敢于创新，不断提高产品和服务的质量。
我将鼓励团队成员提出新的想法和建议，并积极践行，使公司能够在竞争中取得更大的优势。
亲爱的同事们，我坚信通过我们的共同努力，我们能够创造一个更加美好的未来。
让我们携手并进，在新的岗位上取得辉煌的成绩！谢谢大家！演讲稿二尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在2023年，我很荣幸能够成为公司的经理，向大家分享我的就职感言和展望。
首先，我要感谢公司对我的信任和支持。
这是我个人职业生涯的一大里程碑，也是对我的肯定和鞭策。
我深深地知道，作为一名经理，我将面临更大的责任和压力。
但我相信，只要我们紧密团结，共同努力，我们一定能够取得更大的成功。
在未来的日子里，我将坚持以人为本的理念，注重团队建设和人才培养。
团队的凝聚力和合作能力是一个企业的核心竞争力，我将积极引导团队成员理解和实践公司的价值观和文化，激发他们的工作热情和创造力，共同为公司的发展贡献力量。
同时，我也将以身作则，树立良好的榜样。
作为一名经理，我要不仅仅注重个人的发展，更要关心团队成员的成长和进步。
经理就职演讲稿9篇经理就职演讲稿1尊敬的主任，各位副主任，各位委员：首先感谢县人大会对我拟任县政府办公室主任职务的审议。
这次根据工作需要，组织上对我的工作岗位进行了调整，我深知这是对我的莫大信任，既感到十分荣幸，也深感责任重大。
我长期以来都在办公室工作，对办公室有着深厚的感情和充分的了解，我相信有各位领导的关心、支持和帮助，有政府办这样一支富有团队精神，能吃苦、勤工作的好队伍、好班子，我有决心和信心把办公室工作做好。
今天，如果我的任职提名能获得通过，我将在县委、县政府的领导下，继续发扬办公室埋头苦干、无私奉献、高效服务的优良传统，认真学习，努力工作，抓好协调，搞好服务，不辜负组织的信任，不辜负县人大会的选择。
一、勤练内功，做一名业务精湛的秘书工作者。
始终把加强学习放在突出位置，坚持在工作中学习，在学习中提高。
一是在提高政治素养上下功夫。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大以来的重要精神，及时了解时事政治，进一步增强在工作中贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，牢固树立正确的人生观和价值观。
二是在提高业务水平上下功夫。
针对办公室工作的特点，重点加强对经济、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面知识的学习，不断拓宽知识面，真心诚意地向同事学习，努力在办公室的规范化建设、文字综合表达、信息处理、督促检查、统筹协调等方面提高服务工作的层次和质量，使自己能尽快适应办公室主任角色。
三是在提高实践能力上下功夫。
充分利用随同领导下基层、入企业等机会，在搞好服务工作前提下，结合开展调查研究，充分了解和熟悉基层情况，努力提高自己实践工作能力，充分发挥参谋助手作用。
二、注重协调，做一名服务到位的勤务员。
紧紧围绕着县委、县政府的中心工作，强化服务，充分发挥办公室整体作用，着重协调好政府本级关系，努力协调好政府与人大、政府与政协、政府与科局和乡镇以及政府办与县委办之间的关系，做到胸存大局、把握大局、维护大局、服从大局、服务大局，紧紧围绕政府中心工作主动服务，紧贴县政府的日常工作超前服务，瞄准政府的决策部署高效服务，尽职尽责、周密科学地推进政府各项工作顺利开展。
经理就职演说经理就职演说三篇导语：对于就任经理这一职位，大家会有什么样的发言？下面是小编整理的经理就职演说，欢迎大家阅读和借鉴。
经理就职演说【1】尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们：大家好！今天能够来到XXX和大家一起共事，我感到十分的荣幸。
《圣经》上说：“百年修得同船渡”，大家来自全国各地，在XXX我们走到了一起，这是我们大家百年修得的缘分啊。
XXX有着相当不错的硬件设施，可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的，下一步我们要在软件上下功夫，注入科学的企业管理理念，注重以人为本。
我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的，“没有完美的个人，只有完美的团队”。
作为一个服务行业，服务质量是我们的生命，要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。
俗话讲“顾客是上帝”，顾客是我们的衣食父母，我们要细心的呵护客人，努力让客人满意。
如何更好地提高服务水平，实现管理和服务的人性化，这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。
简单地说，下一步我们要提高XXX温泉俱乐部的服务质量；打造XXX温泉俱乐部的品牌；树立XXX温泉俱乐部的企业形象；建设XXX温泉俱乐部的优秀团队。
近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善，包括：宿舍、餐厅及营业区的整顿，改善员工食堂的伙食等。
让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。
这些工作要靠大家的一起努力才行，也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持！你们如果有什么好的建议和想法，我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。
我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。
最后，希望我们合作愉快，希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部能够生机勃勃，蒸蒸日上！谢谢！经理就职演说【2】各位领导、各位同事：承蒙集团公司领导厚爱，安排我到该公司来工作。
这既是对我的鼓励，更是对我的鞭策。
该公司这些年来，在李总经理的领导下，各方面工作取得了辉煌的成绩。
公司经理就职演讲稿模板尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！首先，我要衷心感谢公司董事会对我的信任和支持，使我能够担任公司经理一职。
我感到非常荣幸能够站在这里，与各位一起分享今天的这个重要时刻。
作为公司的经理，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
公司的发展、员工的福祉、股东的利益，这些都是我作为经理要考虑的重要因素。
我将努力不懈地致力于公司的繁荣与创新，为员工创造更好的工作环境和待遇，为股东带来更高的回报。
首先，我将始终保持对公司的忠诚。
作为公司的经理，我的利益与公司的利益紧密相连。
我将始终以公司的长远发展为出发点和归宿，为公司的利益而努力奋斗。
我始终尊崇公司价值观，并牢记公司的使命，将其贯彻落实到每一个具体工作中。
其次，我将致力于加强公司的管理能力。
管理是经理的核心工作，也是公司发展的重要保证。
我将积极学习现代管理理念和方法，提升自己的管理能力。
我将坚持人性化管理，重视员工的培养和发展，激发他们的工作潜力和创造力。
我将注重团队和协作，推动公司内部各部门之间的有效沟通和合作，以达到最佳的工作效能。
第三，我将不断推动创新和变革。
在今天这个快速变化的时代，公司如果不进行创新和变革就难以立足市场。
作为公司经理，我将鼓励员工敢于创新，提倡开放、包容的企业文化。
我将推动技术创新和业务创新，积极开展市场调研，寻找新的商机和机会。
我将引进先进的管理理念和技术，促使公司在市场竞争中保持领先地位。
第四，我将加强公司的社会责任感。
作为一家社会企业，公司除了要追求经济效益，还应该承担起社会责任。
我将积极推动环境保护和可持续发展，倡导员工健康生活方式，关注弱势群体的福利。
我将推动公司与社会各界的沟通与合作，建立良好的企业形象和公众关系。
最后，我深信只有团队的力量才能实现公司的发展目标。
我将带领团队一起努力，共同应对挑战，迎接机遇。
我会积极搭建沟通的平台，充分发挥每个人的优势和潜力，实现团队的协同效应。
我将注重团队建设和团队文化的培育，创造一个和谐、积极的工作氛围，激励员工团结奋进、共同成长。
关于经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先感谢大家出席今天的就职仪式，给予我这次机会向大家介绍我作为新经理的愿景和计划。
我感到非常荣幸和高兴能够成为这个团队的一员，也希望通过这次演讲，能够更好地与大家沟通、交流，并共同致力于公司的发展和进步。
作为新的经理，我十分清楚这个职责的重大意义。
我将努力履行我的职责，做到公正、负责、专注和激励。
为此，我制定了以下计划，希望能够在我们的团队中实现这些目标。
首先，我将致力于建立一个团结的工作团队。
团队合作是取得成功的关键，我坚信只有团结一致，才能发挥最大的潜力，为公司的发展贡献力量。
因此，我会积极推动团队内部的沟通和协作，鼓励大家发表自己的意见和建议，促进团队成员之间的互动和互助。
其次，我将注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的财富，只有他们具备了足够的能力和技能，才能更好地完成工作任务。
因此，我会不断提供培训和学习的机会，让每一位员工都能够得到发展和成长的空间。
我相信通过不断学习和提升，我们的团队一定会更具竞争力。
同时，我也将重视员工的工作环境和福利待遇。
一个良好的工作环境和合理的福利待遇，不仅能够提高员工的积极性和工作效率，还能够增强员工的归属感和忠诚度。
因此，我会与公司其他部门共同努力，不断改善工作环境和福利待遇，在员工的工作和生活上给予他们更多的关怀和支持。
我还将注重与客户的沟通和合作。
客户是我们的衣食父母，他们的需求和满意度直接影响到公司的业绩和声誉。
因此，我会积极与客户建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和意见，及时解决问题和改进服务。
同时，我也会鼓励团队成员与客户密切合作，为他们提供更好的服务和支持。
最后，我将注重创新和改进。
市场变化迅速，只有与时俱进，才能保持竞争力。
我会鼓励团队成员积极思考、勇于创新，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
只有通过持续的创新和改进，我们才能更好地适应市场的发展和变化，为公司带来更大的成功和发展机会。
关于经理就职演讲稿本文是关于关于经理就职演讲稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
关于经理就职演讲稿尊敬的总经理、各位同事：大家上午好!今天，我能在xx服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
第一，爱岗敬业，我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。
我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。
要达到这一高度，真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素质。
并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销知识、，边学边做，、边做边学。
才能积极开展对市场调查、分析和预测。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
第二，组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三：履行职责，重在执行再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
“成功者找方法，失败者找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们很多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会，我们当然都愿意做一个强者和智者。
其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚出生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走，学会了跑，学会了知识;现在，为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!最后，我衷心祝愿xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的发展共创辉煌、展望未来!关于经理就职演讲稿各位领导、各位同事：晚上好!非常荣幸能加入b公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为b公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要b公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们b公司就一定能成为管道行业的航母。
在这里，我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但b 公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在b 公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为b公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。
这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、b公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。
运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。
一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。
我看到了b公司完全具备这一点。
其次，我想谈下，关于b公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。
营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。
其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。
(1)品牌定位也即我们b公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建b公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们b 公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。
在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。
(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，b公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc 给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。
b公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保b公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。
由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。
那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，b公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。
结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。
公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。
数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。
并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。
营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。
从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。
营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。
三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。
系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。
在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。
今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。
我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们b公司未来的发展之路。
胜则举杯相庆，败则拼死相救。
只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们b公司事业已如日中天。
我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”关于经理就职演讲稿大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。
今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。
同时，也深深的意识到，我还存在着不足。
但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。
