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乘势而上提升管理加快转型再创佳绩努力实现*********信合又好又快发展——信用社（银行）理事长在今年度春训会议上的讲话同志们：我们这次会议的主要任务是：简要回顾总结2006年的工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署今年度的各项工作，进一步解放思想，深化改革，加快发展，继续开创我区农村信用社改革发展的新局面。
上面杨主任代表联社经营班子对2006年的工作进行了客观的回顾总结，下面我代表县联社理事会讲几点意见：一.正确把握形势、明确发展方向，增强压力感、责任感和归属感从当前农村经济社会发展形势来看，全省农村信用社面临着良好的发展机遇与巨大挑战，并且挑战大于机遇。
从机遇看，一是经过新一轮宏观调控，农村经济、县域经济呈现出加快发展的势头，为农村信用社的发展提供了有利条件；二是党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略任务，以服务“三农”为已任的农村信用社将有着更大的用武之地；三是各级政府对农村信用社改革的扶持政策逐步得到落实，全社会关心、支持农村信用社发展的良好环境正在形成，农村信用社的地位也不断提高；四是通过深化改革，农村信用社活力增强，经营管理走向规范，多年来，我们与广大客户的联系越来越紧密，关系越来越融洽，感情越来越深厚，我们已经成为当之无愧的农村金融主力军，通过我们的努力，支持了一大批中小企业的发展，解决了大量农户生产、生活上的困难，农村信用社市场占有份额逐步提高，为信用社的的进一步发展壮大提供了一个巨大的舞台。
从挑战看，一是按照我国加入WTO的承诺，今年将全面放开外资银行的进入，将进一步推动中国金融业的竞争；二是竞争的多元化农村金融市场正在形成，农村信用社垄断农村金融市场的局面将被打破，竞争对手越来越多。
农业发展银行出招农村市场；农业银行“整体改制，择机上市”股改思路也已基本确定，农业银行明确表示“县域金融将是农行下一步改革发展的重点，要充分发挥在县域商业金融中的主渠道商业金融中的主渠道作用”，邮政储蓄在农村市场的工作力度越来越大，工作成效也越发明显。
信用社春天行动发动大会讲话稿关于开展存款“春天行动”，我简要讲几点。
一、认识到位。
我们今的存款工作确实面临着较大压力，任务指标相对自身来讲也是以前所没有过的，但是这是不可更改的现实，我们曾试图通过省联社少布任务，但是这行不通。
既然硬指标是不可更改的，我们唯一的只有一条，那就是变压力为动力，想问题、分析问题。
在座的信用社班子成员可以做到认识到位，但大多数员工能不能认识到位，还值得划一个问号。
如何解决员工思想认识问题，都需要靠大家去落实。
要把每个员工的认识真正统一到市联社党委安排部署上来，统一到“要我干”为“我要干”上面来，这需要做大量艰辛细致的工作，希望各社多通过一些行之有效的方法，尽快解决员工认识问题。
二、措施到位。
从历史经历来看，如果我们组织存款还象往那样操作，肯定不能完成任务。
有鉴于此，市联社制定了诸如加大宣传力度、加大奖惩力度等一系列配套措施，我也要求市联社相关部门狠抓落实。
但是各社情况不同，还必须想方法制定切合自己实际的措施、方法，要开动脑筋、发动群众，紧紧围绕任务定措施，紧紧围绕人员定措施，紧紧围绕社情定措施，无论是市联社还是自身结合实际制定的措施，都要切实抓好落实，先干了再说，不干是不行的，不干好也是不行的。
三、吃苦到位。
存款“春天行动”开展的时机正是春节前后，按照传统习惯，很多人都是可以放松、休息的时候，到信用社就，要不折不扣完成任务就更，必须有吃苦精神，要起早贪黑、要磨破嘴皮、要反复发动客户到信用社存款。
同志们，在任务面前务必请大家做好吃苦的准备。
四、奖罚到位。
“春天行动”方案里，市联社根据财务承受能力进展了仔细测算，再过高的奖惩是没有的了，我们初步算了一笔账，如果所有信用社都完成任务的话，市联社发入的奖金是万元。
但这项投入与去意义不同，主要是表达对员工的关爱，但任务完不成就是对工作不负责任，给予处分是必须的。
我还要强调一点，不要完全从个人利益出发，不要为了个人得奖而弄虚作假，这一点上面是有严格的。
2008年全市农村信用社工作会议上的讲话解放思想锐意进取为实现全市信用社又好又快的发展而奋斗----在2008年全市农村信用社工作会议上的讲话同志们：我们这次会议，是在全市信用社深化改革、加快发展的关键阶段召开的一次十分重要的会议。
会议的主题是：贯彻落实省联社工作会议精神，总结2007年度工作，表彰奖励先进，分析当前面临的形势，全面安排部署2008年工作任务，进一步解放思想，振奋精神，为全面实现全市信用社又好又快的发展而奋斗。
下面，我讲三点意见：一、总结经验，肯定成绩，坚定实现全市信用社又好又快发展的信心和勇气刚刚过去的2007年，是不平凡的一年，是我们全市农村信用社改革力度最大的一年，也是我们在攻坚克难中积聚能量、加快发展的一年。
一年来，面对激烈复杂的竞争形势和艰巨繁重的发展任务，全市信用社在省联社的正确领导下，在市委市政府的帮助下，在**银监分局、人民银行的大力支持下，战胜各种困难和风险，奋力攻坚，完成了时代赋予我们深化体制改革的历史使命，取得了来之不易的工作成绩。
截至2007年12月末，各项存款余额***万元，较年初增加***万元，增幅达***%，完成全年任务的***%。
各项贷款余额***万元，较年初增加***万元，增幅达***%，全年纯投放量最高时点达到***万元,同比多投***万元。
不良贷款余额***万元，较年初下降***万元,占比***%，较年初下降***个百分点，考虑年末前因多收多调政策因素，实际收回不良贷款***万元，完成省联社计划的***%。
实现利润***万元，同比增加***万元。
我们所取得的各项成绩，得到了省联社的认可，***联社被省联社授予“***先进集体”，***联社被省联社授予“***先进集体”，***联社被省联社授予“***先进集体”。
回顾2007年，我们具体做了以下几项工作：（一）坚持以改革为先导，积极有序推进，圆满完成各项改革目标央行专项票据兑付工作是2007年全市农村信用社的第一要务，为切实做好票据兑付工作，***和***联社多次召开专题会议进行部署，全市上下齐心协力，背水一战，打赢了全市票据兑付攻坚战。
乘势而上提升管理以人为本加快发展努力实现××信合“二次创业”信用社理事长在年度春训会议上的讲话同志们：我们这次会议的主要任务是：简要回顾总结＃＃年的工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署＃＃年度的各项工作，进一步提升管理，深化改革，以人为本，加快发展，努力实现金台信合二次创业，加快××信合向现代股份合作制银行的奋斗目标迈进。
下面，就＃＃年的工作讲几点意见：一. 理清思路，加快发展，努力实现金台信合的“二次创业”。
＃＃年，我区联社围绕我们年初提出的“内部管理提高年、员工培训教育年、政策制度执行年、合规文化建设年”四大主题，持续推进三项制度改革；以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、员工培训、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，不断实施精细化管理，促进业务转型，大力支持新农村建设，促进了各项业务稳步健康发展。
全年工作的特点是:央行票据成功兑付，各项存款稳步增长，信贷营销成效显著，不良贷款盘活取得突破，业务总收入再创新高,盈余水平进一步增强，可持续发展潜力大。
截止＃＃年末，各项存款达到111306万元,较年初净增16445万元，完成年计划任务 1.55 亿元的106%；各项贷款达到88309万元,净投放6008 万元，完成年投放任务6000万元的100%,新增农贷6854万元，占比为50%；不良贷款余额为14654 万元，较年初净降597万元，完成上级下达任务550万元的109%,不良占比为16.59 %,较年初下降了1.94个百分点；全年实现总收入6686 万元,同比增收1076万元，其中利息收入为6222 万元，同比多收922万元，完成年计划6300万元的106%，实现帐面盈余876万元，同比增盈14万元。
实现考核利润1730万元，完成上级考核利润1200万元的144.2%。
央行票据兑付资金4964万元12月6日成功兑付，标志着我区联社改革工作取得阶段性成果。
信用社理事长工作会议讲话推荐文章通讯员工作会议讲话热度：关心下一代工作会议讲话稿优秀范文热度：领导征兵工作会议讲话稿热度：全区经济工作会议讲话稿热度：市委经济工作会议上的领导讲话热度：农村信用社是为农业、农村经济发展和为农民提供金融服务的社区地域性的农村合作金融机构。
尽管经历了艰难曲折的发展历程,农村信用社自身也从小到大、由弱变强,不断发展壮大,成为农村金融的主力军和联系广大农民群众的金融纽带,是我国金融体系的重要组成部分。
下面就是店铺给大家整理的信用社理事长工作会议讲话，仅供参考。
信用社理事长工作会议讲话(一)：同志们：这次会议的主要任务是学习和贯彻省市联社年初工作会议精神，简要总结20xx年工作，对上年度涌现出的先优集体和个人进行集中表彰。
同时，分析当前形势，研究部署20xx年重点工作任务，动员全辖广大干部员工进一步解放思想，坚定信心，真抓实干，以全新的理念，崭新的姿态，拼搏的精神，积极推进拜泉联社各项事业又好又快发展。
刚才，永泉监事长传达了省市联社年初会议精神，晓东副主任对20xx 年各项经营指标完成情况进行了通报，立国主任通报了全辖1月份主要指标完成情况，进行了典型经验交流，同基层社代表签订了经营、安保和党风廉政建设责任状。
下面，我讲两个问题。
一、珍惜成绩，正视差距，增强加快发展的责任感和紧迫感过去一年是本届班子开展经营履职的第一年，任务艰巨而繁重。
这一年，我们调整结构、抢占市场，坚持科学发展，实现了低成本资金的稳步提升和信贷资金的合理增长;这一年，我们优化存量、化解风险，坚持从社情出发，实现了信贷资金继续保持理想回收比率，营销资金持续保持较高份额;这一年，我们攻坚克难、敢于亮剑，坚持防新降陈，实现了清非路上的再奏凯歌;这一年，我们步步为营、精打细算，坚持精细化管理，实现了企业效益和职工利益的双巩固;这一年，我们积极落实各级联社重大部署，坚持倡导职能转变，实现了各条线各层面服务职能的新突破;这一年，我们的干部敢于正视问题、坦诚开展批评与自我批评，坚持党的群众路线，实现了干部作风的进一步改善;这一年，我们抓党建、抓企业文化，坚持两个文明一起抓，实现了企业形象的新改观。
理事长在全县农村信用社工作会议上的讲话面：1、人事改革成效明显。
年初通过公然竞聘的方式，择优选拔任用基层信用社主任，共调整基层主任41人，副主任13人。
信用社主任交流面达到77.5%。
信用社班子调整后，主任均匀年龄由原来的42.9岁下降为38.9岁，知识结构明显优化，战斗力明显增强，推动了各项工作，为完成信用社20XX年的各项工作打下了坚实的基础。
在调整现任班子职员的同时注重后备人材的培养，通过考试考核，选拔出基层信用社主任后备干部53名，同时，为上级联社推荐县级联社副主任后备干部9名，为农安联社储备了丰富的后备人才。
2、业务经营突飞猛进。
通过大力开拓市场和全员营销，特别是通过落实三年补亏计划，使各项业务得到跨越式发展。
年末各项存款余额198,670万元，较上年增加76,603万元，增长了62.7%；各项贷款余额139,383万元，较上年增加61,879万元，增长了79.8%；当年累计发放贷款191,523万元，较上年增加57,546万元，增长了43%。
3、经营成果实现了历史性突破。
全辖各项收进18,532万元，较上年增加362万元，增长1.99%；营业支出13,32万元，较上年减少4,050万元，减少23.71%。
其中，营业用度较上年减少759万元，减少18.01%；中间业务收进209万元，较上年增加19万元；实现利润5,501万元，较上年增加4,412万元，增幅达405.61%，；当年实现补亏4,481万元；人均创利额6.49万元，较上年增加5.21万元，增长407.03%。
4、深化改革工作取得阶段性成果。
顺利实现了县一级法人，资本充足率保持稳定，各项经营指标均达到了票据兑付考核标准。
5、员工收进大幅增加。
通过推行绩效工资，建立起薪酬与经营效益和个人业绩紧密联系的激励机制，全年员工人均收进（含奖励工资）达43,610.24元，较上年增加19,346.41元。
增长了79.73%。
20XX年人均可获得奖励工资16,152.88元、补亏专项奖金2,645.33元。
农村信用社工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我很荣幸能够在这次农村信用社工作会议上发表讲话。
首先，我要代表农村信用社全体工作人员，向各位领导和参会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
当前，我国经济进入了新常态，金融业也面临着前所未有的挑战和机遇。
农村信用社作为服务于农村和农民的金融机构，更需要在新形势下，认清形势、积极应对，为实现农村振兴、农村经济发展贡献力量。
首先，我们要以服务为宗旨，加强对农村和农民的金融服务。
农村信用社有机会成为农村金融发展的龙头力量，但是，我们也必须发挥好农村金融的独特作用，以优质服务农民的刚性需求和差异化金融需求，赢得信任和支持。
其次，要持续加强风险防控和内控管理。
农村信用社的业务融合比较集中，难以避免和发生风险，我们要加强风险意识，增强风险防范和风险管理能力，要在确保风险绝对控制的基础上，才能为商品和服务提供最稳固的支持。
最后，要建立创新机制和合作机制。
当前，农村信用社面临着稳步发展的难题，我希望我们能够建立创新和合作机制，
不断为农村金融服务体系注入新动力，为实现农村经济的高质量和可持续发展提供有力保障。
展望未来，我们要更加紧密地拥抱时代，积极探索创新的发展模式和路径，为农村经济发展和民生改善做出应有的贡献。
让我们以自己的行动和实际工作成绩，让农村信用社这个团队不断发挥应有的作用，不断成长壮大，为实现“乡村振兴、中
国梦”做出更大的贡献！
最后，再次感谢各位领导和参会人员的支持与关注！衷心祝愿本次会议取得圆满成功！谢谢大家！。
党委书记、理事长在县农村信用合作联社第一届第二次工会会员大会上的讲话党委书记、理事长在县农村信用合作联社第一届第二次工会会员大会上的讲话各位代表、同志们：大家好！在省联社工会的指导和关怀下，在全体代表的共同努力下，今天召开xx县农村信用合作联社第一届第二次工会会议，在这里，我谨代表联社党委，联社工会委员会对大家的到来表示热烈的欢迎！也向辛勤劳动的全体员工表示最诚挚的谢意！联社工会的成立，标志着我县农村信用社管理组织日臻完善，民主监督、法律法规、管理体制等进一步健全。
这不仅是我县农村信用社发展史上的一件大事，更是我们全体员工政治生活中的一件大事，也是员工参政议政、民主管理的代言组织，有了工会，全县信用社员工也就有了为自己说话、维权和代言的组织。
当前农村信用社正处在重要的改革发展时期，加之省联社党委加大了领导班子的交流力度，在这一关键时期联社建立健全工会组织，对稳定职工队伍，促进业务发展具有深远的意义。
工会要担负起教育和引导广大员工的责任，使他们通过规范有序、理性合法的方式表达利益诉求，维护自身的合法权益。
希望新当选的工会委员要切实履行好自己的权利和职责，把工会的各项工作尽快开展起来，通过开展各种喜闻乐见的文体、文艺等活动，进一步激发员工的积极性、创造性，增强广大员工的凝聚力，更好地开展“创先争优”活动，同时促进信用社各项业务迈上新台阶。
今天通过民主选举，产生了联社工会委员会主席、副主席、委员，还产生了经费审查委员会主任、委员以及女工委员会主任、委员。
希望你们不负众望，要不负广大员工对你们的信任、支持和期望，上下同心，齐心协力，扎实工作，把各项工作做细做实做强！下面，我代表联社党委对第一届工会工作提出以下几点希望：一、要坚持党的领导。
工会是党联系群众的桥梁和纽带，工会工作的好坏，直接关系到党的执政能力建设，直接关系到企业的发展和员工队伍的稳定。
要认真学习党的十七大精神，“三个代表”重要思想以及党的路线和纲领，坚决服从联社党委的领导，走党的路线，做党的金融政策的推动者和执行者。
信用社理事长在服务礼仪培训大会上的动员讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢各位出席本次服务礼仪培训大会，我很荣幸能够在此向大家发表动员讲话。
今天，我想与大家分享的主题是信用社服务礼仪的重要性以及我们的责任和使命。
作为一个信用社，我们的服务是社会公众信赖的重要纽带，也是我们立足、发展的基石。
因此，提升服务质量，加强服务礼仪的培训，对于我们每个人都具有极其重要的意义。
首先，我们要明确服务礼仪的定义和内涵。
服务礼仪是指在与客户沟通、交流和合作的过程中，通过规范的行为规范、沟通技巧和尊重的态度，以提供优质、专业、高效的服务，从而满足客户需求，加强信任感，塑造良好的形象。
服务礼仪的重要性无法低估。
它直接关系到我们信用社的声誉和形象。
良好的服务礼仪可以有效地提升客户满意度，增加客户忠诚度，促进客户口碑传播，为信用社带来更多的业务机会和发展空间。
相反，如果我们在服务过程中缺乏礼貌、不尊重客户，不注重细节等等，则会给客户带来不良印象，甚至失去他们的信任和合作。
作为信用社的理事长，我们肩负着更为重要的责任和使命。
我们不仅要做好个人的服务礼仪，更要带头树立团队文化，引领全员的服务态度和行为准则。
我们要以身作则，注重细节，用心倾听客户的需求和问题，并及时解决。
我们要坚持以客户为中心的理念，并将其融入到我们的服务流程和标准当中。
除了个人和团队的服务礼仪，我们还应该注重与社会的互动，积极履行社会责任。
信用社是一个服务大众的机构，我们的成功与否不仅仅依赖于商业指标的达成，更取决于我们能否真正解决客户的问题，促进社会和谐发展。
因此，我们要积极参与公益事业，关注弱势群体的利益，推动社区的发展，并与相关部门和机构建立良好的合作关系。
最后，我希望每个人都能认识到服务礼仪的重要性，并且在日常工作中不断提升自己的服务质量。
无论是与客户的沟通、合作，还是与同事的协作和交流，我们都应该用心对待，用真诚打动人心。
通过持续的学习和实践，我们可以提高自己的服务水平，树立信用社良好的形象，为公司的发展做出更大的贡献。
农村信用联社工作领导讲话稿尊敬的各位工作人员：大家好！今天，我们齐集在这里，就是为了探讨农村信用联社的工作领导问题，以及如何进一步提高我们的工作效率和服务质量。
首先，我想向各位工作人员致以最真挚的问候和感谢。
正是你们辛勤的付出和努力，才保证了我们农村信用联社的健康运营，满足了广大客户的需求。
农村信用联社的历史源远流长，是中国农村金融行业的重要组成部分。
我们的宗旨是为了服务农村经济发展和农民群众的金融需求。
近年来，随着中国农村经济的快速发展，我们的工作也面临了诸多挑战和机遇。
因此，我呼吁我们全体工作人员，要认真履行自己的职责，不断提高自身的专业技能和服务能力，为农民提供更好的金融服务。
在当前的金融市场环境中，如何提升农村信用联社的竞争力，是我们必须要思考并采取行动的问题。
一方面，我们要通过不断扩大业务范围，开展新产品，满足客户需求；另一方面，我们也要不断升级服务装备，引进先进的服务技术和工具，提高服务体验。
只有这样，才能更好地吸引客户，提高市场占有率。
此外，我还希望我们的工作人员意识到对信息安全和风险管理的重要性。
在现代经济活动中，无论是企业、个人还是政府机构，都需要解决信息安全和风险管理的问题。
农村信用联社更是如此。
因此，我们要加强对客户信息的保护措施，保障客户的信息安全；同时，也要严格落实风险管理制度，防范经营风险。
只有加强风险防范和信息安全保障，我们才能更好地为客户提供优质服务，赢得客户的信任和支持。
最后，再次强调我们的宗旨和使命，即为农村经济发展和农民群众的金融需求服务。
只有不断完善和提高服务质量，才能满足客户的需求，赢得客户的信赖和支持。
我们要坚持客户至上的原则，秉持实事求是、诚信经营的态度，为实现中国农村金融事业常胜常新，不断迈进新的台阶而努力。
谢谢大家！。
乘势而上提升管理以人为本加快发展努力实现××信合“二次创业”——××理事长在2008年度春训会议上的讲话同志们：我们这次会议的主要任务是：简要回顾总结2007年的工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署2008年度的各项工作，进一步提升管理，深化改革，以人为本，加快发展，努力实现金台信合二次创业，加快××信合向现代股份合作制银行的奋斗目标迈进。
下面，就2008年的工作讲几点意见：一. 理清思路，加快发展，努力实现金台信合的“二次创业”。
2007年，我区联社围绕我们年初提出的“内部管理提高年、员工培训教育年、政策制度执行年、合规文化建设年”四大主题，持续推进三项制度改革；以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、员工培训、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，不断实施精细化管理，促进业务转型，大力支持新农村建设，促进了各项业务稳步健康发展。
全年工作的特点是:央行票据成功兑付，各项存款稳步增长，信贷营销成效显著，不良贷款盘活取得突破，业务总收入再创新高,盈余水平进一步增强，可持续发展潜力大。
截止2007年末，各项存款达到 111306万元,较年初净增 16445万元，完成年计划任务 1.55 亿元的106%；各项贷款达到 88309万元,净投放6008 万元，完成年投放任务6000万元的 100%,新增农贷6854万元，占比为50%；不良贷款余额为14654 万元，较年初净降597万元，完成上级下达任务550万元的109%,不良占比为 16.59 %,较年初下降了1.94个百分点；全年实现总收入 6686 万元,同比增收1076万元，其中利息收入为 6222 万元，同比多收 922万元，完成年计划 6300万元的 106%，实现帐面盈余876万元，同比增盈 14万元。
实现考核利润1730万元，完成上级考核利润1200万元的144.2%。
央行票据兑付资金4964万元12月6日成功兑付，标志着我区联社改革工作取得阶段性成果。
作为改革发展的重要阶段，从2005年初联社创立到去年底票据资金成功兑付，表明信用社改革在××区联社已经取得了阶段性成果，第一次创业取得成功。
两年来，××信合的一次创业由构想走向现实，回顾这两年多的改革历程，我们始终是怀着慎重敬业的态度，紧绷发展这根弦，来推动我们各项工作。
不论是三项制度改革还是业务拓展，都有了新的长足的进步，我们从员工素质的提高入手，加强企业凝聚力和团队精神的培养，打造一流信合团队。
我们从三项制度改革入手，建立了新型的劳动用工、薪酬分配、干部任用机制，我们以创新为抓手，坚持制度创新、业务创新、服务创新，不断拓展我们的业务领域和市场，大力实施推行了黄金客户战略满足客户多元化的金融需求，我们把强化内部管理作为提高企业核心竞争力的有效手段，深入推进精细化管。
理的意见并在条件允许的情况下逐步满足员工合理的需求，今年联社的人性化管理将按照“注重人性化，增进团队和谐力”的要求，不断提升管理效率，坚持以尊重人、理解人、关心人、爱护人为“人本管理”的基本原则，由硬性约束向亲情管理转变。
一是推行员工学习培训计划。
加大对员工的学习培训，为员工在思想上、智力上提供最前沿的学习培训，这种培训不但包括新业务、新技能的培训，更重要的是新观念、新思维的培训，还包括团队精神、企业凝聚力向心力的培训，为企业二次创业和可持续发展提供智力支持。
要把培训作为一种福利奖励给那些为联社发展作出贡献的功臣，今后在学习培训上既要采取“送出去”（今后将对中层和优秀员工在脱产、函授学习上予以优先考虑，组织中层参加mba学习深造，组织优秀员工参加相关院校提高学历的深造学习）。
又要采取“请进来”（邀请著名教授讲师、企业家代表互动交流）的办法为企业的发展储备人才优势。
二是推行员工康乐计划。
今年联社将继续为职工进行身体检查，由原来每两年一次的体检变为一年体检一次，按不同年龄段确定不同的检查内容作为体检内容每年变化，力争三年内每个职工都能做完所有体检项目。
同时要缓解职工紧张的工作压力，每年组织职工分期分批外出考察学习1-2次，学习先进发达地区信用社的管理经验，开阔视野，增长见识，做到有张有弛，劳逸结合。
三是实施安居计划。
今年要加快联社综合办公楼工程建设步伐，力争年内开工，把综合楼工程作为2008年联社为职工办的好事之首，把好事办好，把实事办实。
联社工会要按照职工住房需求调查情况，从职工代表中选出15名代表组成住房业主委员会，研究制定出科学合理的住房分配方案，使这一牵扯职工切身利益的民心工程早日落成。
四是推行温馨计划，要更加注重人性化、亲情化管理。
充分利用法定节假日、传统节日，渗透我们的人性化管理理念。
每年“三八”妇女节为女员工放假半天并组织开展丰富多彩的娱乐、踏青、联欢等活动，为女工送去单位的关爱。
每年的“六一”儿童节坚持向职工子女赠送图书，每年的重阳节组织离退休人员举行联谊，逢职工生病住院、红白喜事要及时看望慰问，体现组织的关怀与温暖。
在元宵节、端午节、中秋节等传统节日对员工进行慰问。
五是关注民生、关注职工的疾苦和职工的切身利益。
今年面对物价上涨压力大的实际，对实行的薪酬考核办法要进行修订完善，要通过考核办法的调整，逐步提高福利待遇。
提高夜间值班费补助标准。
在这里我们必须明确的是人性化管理不等于不要政策，不要约束，它是一种更注重原则和约束的管理，是管理者和被管理者更高层次上的一种和谐。
联社的原则是只要是员工的合理的需求，在联社能力所及的条件下，尽力得到满足，这种合理性就是员工创造与回报的一种动态的适度平衡；比如说，在费用支出上，该单位花的钱联社会义不容辞的承担，该职工个人承担的费用，联社不会买单。
人性化并不是不要原则不要纪律、不要规范。
它是在注重人性的一种深层次的严管。
（二）理清思路，加快发展，着力提升创新突破能力。
1持之以恒的推进全区联社三项制度改革。
三项制度改革是一项长期的管理工作，必须坚定不移的坚持下去。
今年一是积极实践，探索扁平化管理新模式。
统一法人后，从管理层次上讲，我们仍然延续了原有的管理模式，网点经营效能尚未得到极致的发挥，为此，在充分调研的基础上，今年联社将选择西关、联盟、卧龙寺分社作为试点，其各项经营目标由联社相关职能部门直接负责，日常管理仍归所在信用社管理。
分社负责人在全辖竞聘，负责人享受信用社副主任待遇，以此探索新形势下扁平化管理模式，达到节约成本，减少管理环节和层次的目的。
二是以双聘为契机，推进人事制度改革。
按照我区联社干部聘任、员工聘用办法，全力推进人事制度改革步伐，继续进行竞聘任职，加快干部的定期交流。
今后在用人上，宁用敢干事、能干事、干成事的争议干部，也不用“宁肯少干事，甚至不干事、千万别出事”四平八稳的“误事”干部。
这也将是联社今后积极的用人导向。
联社今年对两个部门的经理进行竞聘上岗，就是加快干部年轻化步伐的一个实践。
今后联社员工参加中层竞聘要求年龄42周岁以下，现有中层年满45周岁的原则上必须退居二线（以每年联社聘任通知发达之日算），通过进一步改革，将中层打造成勇于负责、富于创新、充满活力的知识型年轻团队。
三是加大绩效考核力度，完善计薪指标体系。
三项制度改革中，薪酬制度改革是难点。
实践证明，我区联社的薪酬制度考核办法通过两年运行，充分发挥了正向激励作用，是行之有效和富有成效的。
在这里我要强调，联社今年将继续推行原有的薪酬分配基本思想不变，将根据运作实际，对薪酬考核办法中的一些亟须调整的重点内容进行必要的修订完善，通过建立更加科学完善的考核机制来不断引导经营管理工作的创新和发展。
今后各信用社在薪酬考核兑现中要真正坚持按劳分配的原则，在考核兑现中真正做到考核兑现到每个人，不能吃大锅饭，考核工资搞平均，吃大锅饭，该多拿的鼓励多拿，任务没有完成的要少拿，在这个问题上一定要要坚持原则。
今年各社部要拿出绩效工资的50%与业绩完成情况挂钩，各社部要制定出本社的绩效工资考核办法报联社备案，对每季度绩效工资的兑现情况联社稽核部门要作为重点进行审计。
2周密部署，全力以赴，大力实施业务创新和战略转型。
业务经营始终是我们各项工作的重中之重，这对于金台联社来讲尤为重要，二次创业的核心就是要实现业务的不断创新，并完成新的战略转型，在业务创新中，必须全力突出地做好以下工作：（1）继续牢固树立“存款立社”的意识，坚定不移地抓好组织资金工作组织资金工作是各项工作的重中之重，在任何时候都不能放松。
今年更要把资金组织工作的作为我区联社实现可持续发展的重点工作来抓，否则我们的发展将成为无源之水、无本之末。
一是要围绕将网点建成社区金融服务中心的打造目标，构建以网点为核心的产品销售网络。
尤其是要发挥好即将实现直管网点的服务职能，以此建立起网点负债业务可持续的新基点，各单位要深刻总结去年以来负债业务工作中的不足和隐患，必须摒弃过分依赖大额征地款的倾向，想方设法与同业展开客户资源的深层次争夺。
二是扩大信息源，确保大笔款项的顺利到位。
陈仓、金河等信用社要重点做好征地款的动员揽存工作，各社部要继续对重点客户和潜在的成长型客户分层次做好公关工作，逐步构建起联社、信用社和分社的三级公关营销网络。
同时作好大笔款项的分散稳存工作，在全力攻取重点客户的同时，要逐步将工作重心由对重点客户的公关进一步转化到对一般客户的分散公关和做好优质服务上来，逐渐降低大笔负债业务的流失概率，将其稳妥地调整到多笔小户上，将大额活期负债业务优化到小额定期多期限的结构上来。
四是做好以贷引存工作。
近年来，我们通过积极的信贷营销，发展了不少的新客户，但是，真正能为我们带来新的业务增长的客户少之又少，存贷分离，利益不对等的弊端依然存在，所以，在信贷需求旺盛，营销市场已经确立的新形势下，我们必须转变思路，切实将以存引贷工作落到实处。
从现在起，凡是新增客户，必须将其自有资金和结算账户放在我社，将我们全力支持的信贷客户培育成为存款结算户。
如果客户作不到这一点，宁可舍弃，不与其发展信贷业务。
五是做优服务，靠服务吸存。
今年一方面要持续推进网点精细化建设，努力改善网点服务环境，扩大服务功能，通过我们高效、优质、全面的柜面服务，增强组织资金工作的竞争力。
另一方面要通过建立优良客户服务档案，制定专人专户、定期回访等一系列创新措施，变等客上门为主动出击。
六是加快网点整合，减少管理层次，实行扁平化经营管理。
下大力气培植一批技术、服务、产品领先的“精品网点”，提高网点的综合竞争能力和市场形象。
今年进行分社直管的分社更要率先垂范，全年存款任务必须增长800万元以上。
（2）坚持四个面向，加大贷款营销，全力支持社会主义新农村建设。
今年全区联社要按照省联社制定下发的2008年信贷投放指引，加大贷款营销。
