生产岗位个人工作总结
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生产一线工作总结生产一线是指直接参与产品制造、加工、装配等生产环节的员工在生产线上的工作岗位。
作为生产一线工人,我认为在整个生产流程中,我们的工作是至关重要的,因为我们直接负责产品的质量和生产效率,而且在自己的工作中也有很多值得学习和总结的经验。
首先,在生产一线工作中,我们需要具备高度的责任心和敬业精神。
因为生产线上的每个环节都会直接影响产品的质量和生产效率,我们必须时刻保持关注,注意每一个细节,保证每一个工序的准确无误。
在这个过程中,我们需要不断提高自己的技能和知识,了解更多关于产品和生产流程的信息,帮助我们更好地完成工作。
同时,我们也需要遵守公司的规章制度,确保安全生产和环境保护。
其次,在生产一线工作中,及时沟通和协作是非常重要的因素。
一个生产线上的各个环节,需要不同的工人来完成,每个岗位之间需要进行精密的配合和协作,完成产品的生产。
在这个过程中,我们需要积极与同事之间进行沟通,以确保工作任务能被及时分配、协调和完成。
如果遇到问题,我们需要及时反馈给领导和技术人员,以便在最短时间内解决问题。
再次,严格执行操作规程并不断优化工作流程是优化生产的重要手段。
在工作中,我们需要按照操作规程进行生产,并不断寻找方法来提高工作效率。
这就需要我们认真观察生产流程,找到可以优化的环节,提出改进建议和意见,并与领导和技术人员商讨进行改进。
通过这样的过程,不仅可以提升生产效率,还会使工作流程更加合理化,井井有条。
最后,作为一名生产一线工人,我们需要关注自我提升和学习。
通过不断地学习新的知识和技能,我们可以更深入地了解生产的流程和产品的特性,为公司提供更加高质量的产品,也可以为自己的职业发展提供更多的机会。
同时,我们也要不断挑战自己,勇敢地尝试新的工作任务,不断突破自己的极限。
总之,作为一名生产一线工人,我们需要具备高度的责任心和敬业精神,注重沟通和协作,严格执行操作规程并不断优化工作流程,同时关注自我提升和学习,不断突破自己的极限。
车间生产管理人员年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。
回首过去,我在车间生产管理岗位上,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全力以赴地投入到工作中。
在过去的一年里,我不仅积累了丰富的工作经验,也取得了显著的工作成果,同时,也深感自己的进步与领导的关怀和同事的帮助是分不开的。
现将一年来的工作情况总结如下:一、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责车间生产管理,包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制以及生产设备维护等方面的工作。
通过我和同事们的共同努力,我们完成了公司下达的各项生产任务,取得了显著的生产效益。
1. 生产计划制定:根据公司的生产需求和市场预测,我制定了详细的生产计划,并合理安排了生产进度。
同时,我还充分考虑了生产过程中的各种因素,如设备维护、原料供应等,确保了生产计划的顺利进行。
2. 生产进度控制:在生产过程中,我时刻关注生产进度,及时调整生产计划,确保生产进度与计划保持一致。
同时,我还建立了生产进度监控系统,对生产过程进行实时监控,以便及时发现问题并采取相应措施。
3. 生产成本控制:我通过优化生产流程、降低原料消耗、提高设备利用率等措施,有效降低了生产成本。
同时,我还建立了生产成本控制系统,对生产成本进行严格把控,确保生产成本在可控范围内。
4. 生产设备维护:我制定了设备维护计划,并定期对设备进行维护和保养。
同时,我还建立了设备故障预防机制,对设备故障进行预防和预警,确保设备的稳定运行。
二、工作态度及表现在过去的一年里,我始终以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中。
我热爱自己的岗位,乐于奉献,始终以公司利益为中心,积极为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我还注重团队协作,与同事们和睦相处,共同完成各项生产任务。
在工作中,我时刻保持清醒的头脑和良好的心态,遇到问题时能够冷静分析、迅速解决。
我还注重学习与思考,不断总结工作经验和教训,提升自己的工作能力和综合素质。
生产车间班组长岗位个人工作总结报告(优秀模板6篇)生产车间班组长岗位个人工作总结报告第1篇在20[某]回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。
但是也存在很多不足之处。
下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一. 安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面1.作为班长,首先要有自律性。
正确对待自己的错误和职工的批评。
要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三.员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。
”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。
在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。
为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。
今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。
强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。
20[某]年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
2. 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回首过去的一年,我在线束厂的工作岗位上,经历了许多挑战与成长。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来,提升自我。
二、工作内容及成绩1. 岗位认识作为线束厂的一名员工,我深知自身工作的重要性。
线束作为汽车电子系统的关键组成部分,其质量直接影响到整车性能与安全。
因此,我始终把提高产品质量作为自己的首要任务。
2. 具体工作(1)生产管理:我积极参与生产计划制定,确保生产进度与质量。
在遇到生产瓶颈时,我能主动寻找原因,与同事们共同解决,提高生产效率。
(2)质量控制:我严格执行质量控制标准,对生产过程中出现的质量问题进行追踪,确保不合格产品不出厂。
(3)设备维护:我负责设备的日常维护和保养,确保设备正常运行,降低故障率。
(4)团队协作:我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通与协作,共同完成生产任务。
3. 取得的成绩(1)生产效率提升:通过优化生产流程,提高生产效率,使车间产量提高了20%。
(2)产品质量稳定:通过加强质量控制,产品质量得到了稳定,合格率达到了98%。
(3)设备故障率降低:通过设备维护保养,设备故障率降低了30%。
三、不足与反思1. 不足(1)专业知识不足:在设备维护方面,我对某些设备的技术参数了解不够深入,导致解决设备问题时效率不高。
(2)沟通能力有待提高:在与同事沟通时,有时表达不够清晰,导致工作效率受到影响。
2. 反思针对上述不足,我将在以下方面进行改进:(1)加强专业知识学习:利用业余时间学习设备相关知识,提高自身专业素养。
(2)提高沟通能力:加强与同事的沟通交流,提高表达效果,提高工作效率。
四、未来规划1. 提高自身综合素质:通过学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,为车间发展贡献力量。
2. 加强团队协作:与同事保持良好的沟通与协作,共同完成生产任务。
3. 关注产品质量:严把质量关,确保产品质量稳定,为公司创造更大价值。
生产文员月工作总结6篇第1篇示例:生产文员是一个非常重要的岗位,在生产流程中起着关键作用。
作为生产文员,需要负责记录和整理生产过程中的各类数据,保证生产过程的顺利进行。
下面将详细总结一个生产文员在一个月内的工作情况,以便进行各方面的评估和改进。
生产文员在这一个月内主要负责了生产过程中的各项数据记录工作。
每天生产部门会向生产文员提供生产数量、质量情况、损耗情况等数据,生产文员需要准确记录并整理这些数据,及时提交给相关部门,以便生产部门能够及时了解生产情况,做出相应的调整。
在这一个月内,生产文员准确无误地完成了这项工作,保证了生产过程的顺利进行。
生产文员在这一个月内还负责了一些文书工作,比如制作生产报表、填写各项申请表格等。
这些工作显然比起数据记录更加繁琐,需要生产文员具备较强的文字处理能力。
在这一个月内,生产文员也顺利地完成了这些文书工作,保证了相关文件的及时汇总和归档。
除了日常的数据记录和文书工作,生产文员也需要协助生产部门进行一些统计分析工作。
比如对某一生产工段进行效率分析,对某一产品的质量情况进行统计等。
在这一个月内,生产文员也积极协助生产部门进行了相关的统计分析工作,帮助生产部门更好地了解生产情况,做出有效的决策。
生产文员在这一个月内还负责了一些其他的工作,比如协助安排生产计划、处理一些突发事件等。
在这一方面,生产文员也表现出了较强的应变能力和工作能力,及时有效地处理了生产过程中的各类问题,保证了生产的顺利进行。
这一个月内生产文员准确、及时地完成了各项工作,保证了生产过程的顺利进行。
但是也有一些方面需要改进,比如在数据记录方面可以进一步深化对数据的分析,为生产部门提供更多有价值的信息;在文书工作方面可以进一步提高工作效率,减少不必要的重复工作。
希望在接下来的工作中,生产文员能够不断进步,为生产过程的改进和提升做出更大的贡献。
第2篇示例:生产文员是企业中非常重要的岗位之一,主要负责生产计划的制定、物料的采购、生产进度的跟踪以及相关文书工作的处理等。
生产技术员工作总结(18篇)生产技术员工作总结(18篇)生产技术员工作总结篇1 20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标,在厂部领导、部门主任的关心和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下:一、年度培训工作开展情况:20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。
另外,生产技术部在20xx年的培训工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。
在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年度的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。
二、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起职工的兴趣,导致职工注意力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
车间生产标兵个人工作总结在车间生产一线工作了一年时间,我深刻体验到了生产岗位的重要性和责任感。
在这一年的工作中,我努力学习、勤奋工作,通过不断的努力和积累经验,取得了一些成绩。
以下是我个人对这一年工作的总结:一、工作态度端正,勤勉努力。
每天都按时到岗,认真对待每一个工作任务。
在生产过程中,严格执行工艺流程和操作规范,严格遵守安全操作规程,保证了产品质量和生产安全。
二、团队意识和沟通能力。
我乐于与同事合作,善于倾听,善于学习,能够与同事和领导保持良好的沟通。
我对同事之间的配合和团结,发挥着积极的作用。
三、自我技能的提高。
通过不断学习,我熟练掌握了生产设备的操作和维护技能,能独立完成相关设备的故障检修。
同时,我还对生产工艺和生产流程有了更深的了解,积累了丰富的实战经验。
四、在遇到问题时,我的解决能力逐渐提高。
在工作中,我遇到了许多问题,但我会采取积极的态度,主动寻找解决方法,并且成功解决了很多棘手的问题。
总之,这一年的工作使我收获颇丰,在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的技能和工作水平,争做更出色的员工。
同时,我也会继续发挥团队合作的优势,努力为车间生产提供更大的帮助和贡献。
通过一年的车间生产岗位工作,我不仅获得了丰富的操作经验,更加深了对生产管理和流程的了解。
在这一年里,我不断地提高自己的工作技能,努力做到在工作中做到高效、质量和安全。
同时,我也在生产中发挥了我的职业素养,积极主动地解决问题,努力做到在生产一线中发挥模范作用。
在工作中,我意识到了自己不足的地方,比如需要增强的技能、知识和经验,我会在今后的工作中继续加以学习和提高。
同时,在以后的工作中,我也会更加注重团队协作,培养更强的团队合作意识,以提高整个团队的效率和生产水平。
此外,我还意识到了作为一名生产岗位的员工,安全生产是非常重要的。
在车间生产中,我时刻牢记安全生产的重要性,积极参与生产安全管理,认真执行各项安全操作规程,保障自己和身边同事的安全。
生产员工个人工作总结生产员工个人工作总结1一、简要列举本人在本年度的主要工作职责或岗位职责:1、在公司领导、部长的直接领导下负责做好公司的安全生产管理工作。
贯彻落实国家安全生产法律法规,严格执行集团公司下发的有关安全生产规章、制度、指示和规定;2、参加拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;3、组织公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;4、跟踪督促落实公司事故防范、重大危险源、隐患排查整改和职业危害防治的安全管理措施;5、组织并参与公司生产安全事故应急救援预案演练;6、检查公司安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;8、定期、不定期组织开展综合安全生产大检查和专项安全检查工作,每月对管理的所有物业点要全面检查一次以上,督促各管理处及各承租户对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患,确保安全生产;9、负责安全生产工作方案的制定,及安全基础档案的建立;负责安全生产工作总结及月、季等各种报表的报送;10、负责上级公司对资润公司安全生产日常及年度考核工作;11、负责出租物业的'安全生产评估工作,对不符合出租物业安全基本条件的,要明确整改责任人并经过相关单位验收合格后才可出租或投入使用。
二、列举本人在本年度履行职责的主要成绩:1、修订安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案,制定“一岗双责”暂行办法;2、完成编制安全生产白皮书,层层签订安全生产责任书,签订率100%;3、完成编制《深圳市资润实业有限公司20__年安全生产专项整治行动工作方案》、《关于深刻吸取石岩街道水田社区“4.5”坍塌死亡事故教训开展安全大检查工作方案》等7个专项工作方案;4、完善了风险分级管控和隐患排查治理双重管控机制,重新对98个物业点进行了风险辨识,更科学合理的界定“红、橙、黄、蓝”四个等级,更新了数据库;5、完成安全生产基础档案的建立,较好的完成了集团公司对我司安全生产考核工作;6、较好的完成了各类安全生产总结及月、季等各种的报送63次;7、完成出租物业安全生产评估工作,出具出租物业安全生产评估审核表18份;8、组织安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案培训,组织全员以“落实生产经营单位安全生产主体责任实施意见”和“生产经营单位安全生产主体责任规定”为主题的安全生产专题培训2次;9、组织并参与公司生产安全事故应急演练两次,一次触电事故现场处置演练和一次综合应急演练;10、按照集团公司要求组织开展危险化学品、消防安全、电气安全等各类专项整治行动,完善危险化学品信息统计,加强零星工程施工的管控,确保了我司物业安全平稳;11、推进竹青工业区安全整治提升“965工程”,建立园区企业清单,督促管理处建立园区安全基础档案、打通园区生命通道、建立电动自行车充电桩和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行动”、制度提升“六大设置”和管理提升“五大体系”;12、下发《安全隐患整改通知》13份,组织召开安全生产专项工作会议8次。
生产部个人工作总结7篇生产部个人工作总结 (1)一、注重安全宣传教育和制度执行一是开展安全宣传教育活动。
年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实责任人监督整改。
二是制定安全工作规章制度。
在全面总结去年安全生产经验教训的基础上,根据具体公司安全工作要求,结合我矿实际,制订了《海湾煤矿20xx年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。
制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》,对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。
安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队,实现安全生产齐抓共管,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。
三是加大监督检查力度。
坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法。
半年内共查处井下各类“三违”60次,其中对39起“三违”行为进行了罚款处理和说服教育,并进行全矿通报批评。
而其他21起“三违”当面进行了批评教育。
通过上半年的不断努力,有效地遏制了不安全事故的发生。
二、注重学习培训,增强职工全员业务素质一是加强了安全培训工作。
我矿成立安教办,专门负责煤矿安全培训教育工作。
把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。
二是做好全员培训。
新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。
三是安全培训多元化。
我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。
开展多元化的培训,增强了员工的安全意识。
四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。
我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素质参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井下发生“三违”行为,我矿认真执行煤矿安全培训相关规定,对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月,我在车间生产岗位上,以饱满的工作热情和扎实的工作态度,积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助,圆满完成了本月的工作任务,并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月,我所在车间共完成了XX项生产任务,总产量达到XX,较上月有了明显的提升。
在生产过程中,我严格按照生产流程操作,确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备,我们提高了生产效率,减少了生产成本,为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月,我积极参与设备的日常维护工作,定期检查设备的运行状态,及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作,有效延长了设备的使用寿命,减少了设备故障率,为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中,我注重工艺的改进与创新,通过不断尝试和优化,成功改进了XX项生产工艺,提高了产品的合格率和生产效率。
同时,我还积极参与公司的技术革新项目,提出了一系列有价值的建议和方案,为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事们保持密切沟通,共同解决问题。
在遇到困难时,我积极与团队成员分享经验,共同寻找解决方案。
通过团队协作,我们不仅完成了生产任务,还营造了良好的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中,我始终坚持认真负责的工作态度,严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为,只有保持高度的责任心和敬业精神,才能做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中,我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我掌握了更多的专业知识和技能,为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时,我还注重学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
生产岗位个人工作总结
生产岗位个人工作总结
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总
结如下:
一、工作方面
二、思想方面
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司
的规章制度,做好本职工作。
转眼间,XX年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下
本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。
我将本年度的
工作总结如下:
一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。
班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。
二.4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。
1.能完成领导交待的工作任务。
2.我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。
3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,XX年曾做过同样的工作,所以没有压力。
三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。
发现和处
理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生
产部门对此没有异议。
其中,第一次为11月25日a线改板后取样
发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有
0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n
边连续性光畸变。
四.安全:XX年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。
五.人员:
1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。
2.极少出现部门间的生产问题纠纷。
3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。
班组成员能积极主动相互
协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。
4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。
5.没有产生人员流失。
6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。
六.12年工作计划:
1.安全上岗。
2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。
把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。
3.制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。
4.提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。
去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。
在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,我们全体员工的共同努力
下完成了公司的各项工作。
在年即将过去之际,让我们对一年来的
工作情况做个总结如下:
1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人
事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、
定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。
促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。
4、规范管理,日日提升。
生产例会的准时召开、建立各部门的
培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。
并及
时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的
具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。
从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没
按照公司制度去做。
有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管
理将从以下几方面着手,使其进一步完善:
一、现场5S管理
全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。
①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。
③实施5S管理看板的更新,使其更具实效性。
二、成本控制与改善
1、成本管理改善
对各项成本指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制。
为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组
员都参与到成本管理中去,建立成本目视管理看板,实施岗位成本
投入产出报表。
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识,减少浪费。
要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;为此
要加强质量控制,做好不良品统计。
做好成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大成品出库产品的质量控制。
还要提高生产部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用。
此外,加强品检队伍素质的
培养,给生产部的员工一个奖罚权利和责任,从而完善我们的品控
管理制度。
2、工艺管理
①为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书。
②班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和服务活动。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理
1、安全管理
加强员工的安全意识,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,
车间将开展了形式多样的安全活动,
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。
车间加强
统一化、一体化要求,及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理
对员工的宿舍进行调整,为了迎按新员工的到来,我们将加强宿舍基础设施建设,给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。
设定明确的质量、安全目标和信得过内容。
从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价,使工价更加合理,进一
步完善计件人员的改革,能计件的尽量计件制,不能计件的,尽可
能量化或保底计时制。
此外,做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进
班组从明年开始,进行精益班组的创建。
班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善,力求
信息传递简便化、准确化、扩大化。
抓好车间一线管理的管理水平,从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动,到明
年上半年管理提升到一个新的水平。
生产主管管理规范化,主要是
从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单
的统一化。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围,加强岗位培训、5S学习,操作技能、工
艺学习。
以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强
个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团
队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工,路漫漫其修远兮。
希望2019年我们在新
的一年里;改变思想,转变观念,立足本职,认真工作。
有新的希望、新的进步。
我们有决心、有信心在2019使生产部的各项管理工作再
创新佳绩,为公司的改革与发展做出应有的贡献!。