人力资源是做什么的

人力资源主要的工作职责
1. 招聘与选拔：负责策划和执行公司的招聘与选拔计划，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、参与决策、给予录聘意见等。

2. 绩效管理：设计与执行绩效管理制度，包括定期评估员工的绩效，制定奖励和激励措施，提供绩效报告和建议。

3. 培训与发展：制定和执行培训与发展计划，包括培训需求分析、选择培训供应商、组织培训活动、评估培训效果等。

4. 薪酬与福利管理：负责制定和执行薪酬和福利政策，包括薪资管理、奖金计划、福利计划、离职福利等。

5. 劳动关系管理：管理与员工劳动关系相关的事务，包括协商劳动合同、处理员工投诉和纠纷、建立和维护员工关系等。

6. 组织发展与变革：参与制定和实施组织发展和变革计划，包括组织结构调整、人员布局优化、文化建设等。

7. 人力资源政策与流程：制定和维护公司的人力资源政策和流程，确保其与法律、政策和规定的一致性和有效性。

8. 员工关怀与福利：关注员工的关怀和福利需求，提供必要的支持和帮助，提升员工满意度和工作环境。

9. 员工数据管理：负责员工数据的管理和维护，包括员工档案管理、员工信息报告、数据分析等。

10. 团队建设与管理：促进团队合作和沟通，管理员工的表现和发展，提供积极的领导和管理支持。

以上是人力资源主要的工作职责，根据不同公司和情况可能会有所差异。

做人力资源，还真不是那么简单的近几年，人力资源专业相当热门，很多人趋之若鹜。

他们认为这个专业前景好，地位高。

其实做好人力资源远不是那么简单。

甚至很多人连基本概念都不知道，也不知道人力资源具体应该做什么。

他们只是基于简单的字面理解，打破脑袋挤进这个行业，但实际上却给自己和这个行业造成了很多困惑。

我在管理实践中发现，真正学过人力资源的人不一定能做好这份工作，但是能做好这份工作的人对这个人有一些具体的要求，可以对照以下观点:第一，人力资源每个模块对人的要求不同。

比如招聘这个职位，必须具备人际交往能力，洞察人性，综合判断能力高。

一般来说，你得是那种天生喜欢和人打交道，有能力一眼看人的人。

比如薪酬管理这个岗位，你天生对数字敏感，细心，会算账，有结构化的数字分析能力，知道成本下沉在哪里，改进点在哪里。

要培养这个职位，首先是你要有好的口才，有当好老师的潜质，对普通事物有逻辑的、系统的、能力很强的总结和解释能力。

所以不要笼统的说要做人力资源，而是要看你的潜力适合人力资源的哪个模块，不是泛泛而谈，而是精准对标。

二、人力资源的价值主要来源于忠诚。

不论哪个岗位，只要是人力资源，你就只能有一个立场，就是老板的立场，公司的立场，资方的立场，所以忠诚是最重要的，对企业的忠诚，对老板的忠诚，对工作标准和原则的忠诚，是你的岗位存在的最主要的价值。

所以要先问问自己，你是忠诚的人吗？你有刚直不阿的秉性吗？你有隐忍的性格吗？你口风严吗？你值得老板充分信赖吗？你能坚持原则吗？你能替老板背锅吗？你有扶持别人成长而甘当绿叶或园丁的胸怀吗？你能耐得住寂寞扛得住长年累月加班加点做牛做马吗？等等，其实一个优秀的HR，承受的远不止这些，如果你大多数都不能，那你的价值从哪体现呢？第三，人力资源是一个综合要求极高的岗位。

因为无论你做人力资源的哪个模块，你面对的工作要素或者服务对象都是人，而且是公司里的各种人，不同部门、不同岗位的人，人的个体差异是巨大的。

企业人力资源发挥的作用有哪些企业人力资源发挥的作用有哪些人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标，是降低劳动消耗，提高投入产出比，更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要课题。

以下是爱汇网店铺整理的一些企业人力资源发挥的作用有哪些，有兴趣的亲可以来阅读一下!企业人力资源发挥的作用有哪些1、人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。

在整体实施中，人力资源主管首先应配置优秀的人力资源工作人员，能够胜任工作，并一人多能、一人多岗，将具体的事务工作以岗位职责形式分配在每一个岗位上，充分授权要“管到”、“理顺”。

这样使人力资源主管把大部分精力放在研究预测、分析、沟通、制定计划落实方面。

提高人力资源部门的威信，充分发挥人力资源部门的作用。

2、人力资源主管不仅要健全、完善人事管理制度，更重要的是有效地执行，并敢于坚持原则，敢于碰硬、坚持公开公平公正，坚持制度面前人人平等。

人事管理制度的涉及面最广、运用最多，无法想象一个很多员工迟到、早退和脱岗的公司能实现人力资源的深层次管理。

定制度容易，执行并始终如一地执行很艰难，尤其是在民营企业中当涉及到一些“关键人物”的违纪，如何处理?对人力资源主管、人事制度的有效执行是一个考验，也是所有民营企业中敏感的一个问题。

人力资源主管要坚信正气必定战胜邪气，同时主动和老板沟通，得到老板的理解和大力支持，只要是为了公司的利益，为了有效地执行制度，为了提升管理水平，只要有老板的支持，就要坚持到底，这样就会提高了人力资源管理者的威信，改变了员工对人力资源主管的看法，提升员工执行制度的自觉性。

做为一个人力资源主管，首先要坚持原则，坚持在制度面前人人平等，坚持正人先正已，敢于刹歪风，还要善于沟通和交流，讲究沟通技巧才能更好地在企业中发挥作用。

3、人力资源部门是一个职能服务部门，如何让老板认识到企业各种目标的实现都与人力资源部的工作息息相关，这是人力资源主管发挥作用的主要方面。

人力资源和人力资本有哪些区别人力资源和人力资本有哪些区别有人说财务背景的人做不好人力资源，因为他们很容易把人力看成是“成本”。

可是，就算能把人力看成是资源，也未必就能做得好人力资源。

因为人力不仅是资源，更是资本。

是人力资源？什么是人力资本？二者之间有什么不同呢？抛开那些难懂的概念，简单说起来，一个公式和一句话就能说明白：人力资本=人力资源+对其的开发利用。

人力资源是大家的，而人力资本是自己的。

什么意思呢？当人力是作为一种资源而存在的时候，它的属性是不以人的意志为转移的。

比如，水、空气、石油、天然气、金属、煤炭等等这些自然资源，它们就在那里，是客观存在的。

那么，这些自然资源如何转化为资本的呢？两个字，开发！要把人力资源转化成人力资本，同样需要开发。

著名的管理学家彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）说：“手工工作者是一种资源成本，而知识工作者则是一种资本，这种资本就是通常所说的人力资本。

”员工所具备的知识与技能能够增进生产力，是一种资本，因此美国经济学家西奥多·舒尔茨（Theodore W. Schultz）将其称为人力资本。

从组织层面，人们常提到的人力资源通常代表着组织的规模和员工的数量，实际代表着人力资源的“量”；我们说的人力资本是组织内所有成员教育、技能、经验的总和，代表着人力资源具备的“质”。

对人力资源和人力资本的不同认识体现在实务中是怎么样的呢？我曾经帮一家A公司做过一个项目。

在这个项目中，A公司HR体现出来对人力资源问题的观点和抉择，就淋漓尽致的体现了这种认识上的不同。

A公司销售部的工资构成为固定工资+提成工资，每月固定工资的费用是10万元/月，提成工资根据业绩情况浮动。

随着时间的推移，员工对工资的要求越来越高，然而该部门每月的整体业绩变化不大，员工到手的工资没有太大变化。

这直接导致销售部的离职率比去年同期增长了一倍。

这时候销售总监提出一个方案，将固定工资的费用增加到12万元/月。

人力资源负责什么工作职责（精选27篇）人力资源负责什么工作职责篇11、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、完成一定数量金融人员的招聘要求;3、实施招聘工作，发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;4、管理、开发招聘渠道;5、维护人才储备库。

6、制定薪酬、福利方案及绩效考核方案;核算员工工资，计算员工社保缴纳标准。

人力资源负责什么工作职责篇21、了解掌握各部门的用人需求，进行人员招聘工作;2、发布招聘广告，进行简历筛选，组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试等;3、员工入职、离职手续及员工晋升异动的办理，劳动合同的签订、续签与管理;4、新员工的入职培训，员工的档案资料的一个编排与整理;5、负责人事的各类报表、数据汇总和其他HR相关工作;6、完成领导临时交办的其他事项。

人力资源负责什么工作职责篇31、负责薪酬福利日常的执行工作，包括每月工资发放、社保公积金缴交、个税、考勤及假期管理等;2、员工关系管理、协助业务部门处理低绩效员工，包括采取绩效改进措施、纪律处分、在岗学习等，3、协助执行年度预算、绩效管理、年度薪酬回顾和调研以及年终奖金计算流程，确保数据准确性、及时性，并且提供分析和总结。

4、完成相关的人力资源管理报表，以及SAP等系统的数据维护与支持性工作;人力资源负责什么工作职责篇41、主要负责公司员工关系模块工作，阶段性辅助招聘、培训工作;2、负责执行员工入转调离、档案管理、福利等相关业务流程;3、持续梳理和完善员工关系工作的制度和流程，输出标准化工作流程和操作手册，确保合法合规，流程高效以及良好的员工体验;4、协助员工办理落户(包括但不限于留学生/应届生/人才引进落户);5、阶段性配合公司人力相关重点项目的策划和执行。

人力资源负责什么工作职责篇51. 负责公司人员的人员招聘。

2. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

人力资源工作具体是做什么的在日常学习、工作和生活中，大家对人力资源都再熟悉不过了吧，下面是我为大家整理的人力资源工作具体是做什么的，希望对大家有所帮助。

人力资源工作具体是做：1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订;2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等;3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制;5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。

工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。

6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。

很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。

还有的公司会把行政人事合在一起管理。

人力资源工作具体是做：人力资源岗位一般在企业内部主要从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作1、绩效考核工作。

对员工的工作绩效进行衡量，并与员工的薪酬、晋升及职业生涯发展等方面相联系。

2、做员工的职业生涯规划。

帮助员工为适应未来的工作角色做好准备，确认员工的工作兴趣、工作目标、价值观以及与职业有关的其他问题。

3、创造对企业和员工双方都有利的雇佣关系和工作环境。

4、建立具有激励作用的薪酬体系。

除了有意义的工作之外，薪资报酬就是企业用来回报员工对生产率、质量、顾客服务所做贡献的最重要的激励因素。

此外，薪资和福利还可被用来作为对员工加入本企业所支付的一种报酬以及吸引新员工的一种手段。

【人力资源工作具体是做什么的】。

人力资源部职责概括
人力资源部（HR）是企业中负责管理和协调人力资源的部门。

其主要职责概括如下：
1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。

2. 招聘与配置：负责组织招聘活动，筛选合适的人才，为公司各部门提供所需人力资源；同时，根据员工的能力和兴趣，合理配置人力资源。

3. 培训与开发：组织员工培训，提升员工的职业技能和综合素质；制定人才发展计划，促进员工的职业发展。

4. 薪酬与福利：制定薪酬政策，确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配；同时，负责员工福利的管理和发放。

5. 员工关系管理：处理员工关系，协调员工与各部门之间的沟通，解决员工在工作中遇到的问题；同时，负责处理劳动争议和员工投诉。

6. 绩效管理：制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高工作效率。

7. 企业文化建设：参与公司企业文化建设，推动企业文化的传播和落实，增强员工的归属感和凝聚力。

8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维
护和更新，确保员工个人信息的准确性和完整性。

9. 安全生产与劳动保护：负责员工劳动保护和安全生产工作，确保员工在工作过程中的安全和健康。

10. 完成上级交办的其他任务：根据公司发展的需要，完成上级领导交办的其他任务。

人事主要做什么工作主要负责什么人事主要做什么工作主要负责什么11、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;5、其他人事日常工作;人事主要做什么工作主要负责什么21、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有编制及工作发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划;4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案，做好人员异动统计;7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8、对试用期员工进行考核，根据考核结果建议部门录用;9、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作;13、负责公司员工福利、社会保险的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平，保证各项工作任务能及时完成;16、其它突发事件处理和领导交办的工作。

人事主要做什么工作主要负责什么3(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

人力资源部岗位职责（精选15篇）人力资源部篇1一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;二、每月的社保、公积金常规性工作处理。

三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;四、组织安排面试，制作面试跟踪表;五、简历数据库的维护与更新;六、普通职位的背景调查;七、员工入离职手续办理;八、招聘数据的统计与分析。

人力资源部岗位职责篇2公司人力资源部职责范文1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员制的各项管理工作。

负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。

管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。

人力资源部岗位职责人力职责（必备6篇）人力资源部岗位职责人力职责第1篇1、负责所属影院编制内员工增员、招聘、面试及录用、入职手续的执行及审批流程跟进;2、按时执行所属影院员工劳动合同签订、转正、异动、续约、福利申请及离职等事务性工作;3、负责员工个人档案及人事系统数据的建立、更新和日常维护，并及时上传;4、负责所属影院员工每月考勤、保险、薪资、个税、假期及效率统计等报表的制作;5、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内;6、负责所属影院劳动纠纷、工伤事故等意外劳动事件的处理和跟进，和当地劳动部门、社保、公积金中心、银行等相关机构保持密切的沟通和联系，确保人事工作的合规性;7、负责所属影院员工绩效评估工作开展，执行并监督员工手册及人事规章制度的实施;8、负责所属影院及办公室快递结算、文具及饮用水订购、办公设备维护等行政工作开展;9、完成上级(区域HR)安排的其他工作任务或项目性工作。

人力资源部岗位职责人力职责第2篇1、参与制定公司发展规划、年度计划;2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;7、及时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责人力职责第3篇1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;5、其他日常管理事务;人力资源部岗位职责人力职责第4篇1.处理各类往来公函及信件。

人力资源六大模块包括：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系及企业文化大家都知道企业的企”如何写,但不是每个人理解其含义，你拆一拆，发现什么？企由人与止结合在一起，是以人在上，止在下，说明：人为先,无人就是止。

说明企业以人为先，人在首位，无人会终止.间接说明以人为本。

当然人不是东西，是资源。

把人力当做一种资源。

就是人力资源。

书面解释：人力资源管理:是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理：是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

简单理解：人力资源把人力当做资源,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源。

人力资源就是把人的劳动力看做一种资源来开发和使用。

如果你有资源如何处理：如何发现？如何管理?如何投资？如何提升？公司对你进行的培训=一种人力资源上的投资，目的是为了最大限度地使用你的劳动力.公司招聘你=是发现人力资源的过程。

聘用你，就是使用人力资源的过程.引出人力资源管理核心：“招人、育人、用人和留人核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能,从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制，如图继任规划：指公司指定的用来填补最重要的管理决策职位的计划.职业生涯:指一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业，包括有薪或无薪的。

职业生涯规划：是根据组织的需要和对员工个人的工作业绩、潜力和偏好的评估塑造个人在组织内的职业进步.人力资源管理六大模块之间逻辑关系简单理解人力资源管理的核心也可理解:是让“人”做正确的“事"并把“事”做好1、人力资源规划、招聘、培训与职业生涯规划——为公司提供做“事”的人企业在做“事”前，首先要有一批合适的“人"即员工，因为员工是做“事”的主体。

人力资源管理5W1H：工作描述一、组织机构设置页脚内容1二、人力资源战略页脚内容2页脚内容3三、人力资源计划页脚内容4页脚内容5四、职务分析管理页脚内容6页脚内容7五、招聘录用管理页脚内容8页脚内容9六、素质测评管理页脚内容10页脚内容11七、工作考勤管理页脚内容12页脚内容13页脚内容14八、人事调整管理页脚内容15九、晋升晋级管理页脚内容16页脚内容17十、人员离职管理页脚内容18页脚内容19十一、绩效考核管理页脚内容20页脚内容21十二、员工激励管理页脚内容22页脚内容23十三、内部培训管理页脚内容24页脚内容25十四、外部培训管理页脚内容26十五、员工薪酬管理页脚内容27页脚内容28十六、员工福利管理页脚内容29页脚内容30十七、人事档案管理页脚内容31页脚内容32十八、劳动关系管理页脚内容33页脚内容34十九、企业文化管理页脚内容35页脚内容36二十、职业生涯管理页脚内容37页脚内容38二十一、人力资源诊断管理页脚内容39页脚内容40二十二、人力资源内部审核页脚内容41页脚内容42二十三、人力资源成本管理页脚内容43页脚内容44二十四、人力资源危机管理页脚内容45页脚内容46二十五、人力资源管理评审页脚内容47页脚内容48二十六、人力资源改进管理页脚内容49页脚内容50。

人力6大模块分别做什么引言人力资源管理是企业管理中非常重要的一个模块，它涉及到员工的招聘、培训、薪资福利、绩效评估、劳动关系管理等多个方面。

在本文中，我们将介绍人力资源管理中的6大模块以及它们各自的职责和重要性。

1. 招聘与录用招聘与录用是人力资源管理非常重要的一环。

这个模块的职责是帮助企业找到适合的人才，并进行有效的录用。

招聘与录用模块包括制定招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人等。

它的重要性在于为企业提供高素质的人才，确保组织的人员结构具备竞争力。

2. 培训与发展培训与发展模块负责员工的培训、技能提升和职业发展。

该模块的职责包括制定培训计划、组织内外部培训、评估培训效果等。

通过培训与发展，企业可以提高员工的专业素质和工作技能，提高员工的满意度和忠诚度，从而促进组织的发展。

3. 薪资福利管理薪资福利管理模块负责员工的薪资福利政策制定和执行。

这个模块的职责包括确定薪资结构、管理绩效奖金、设计福利计划、进行薪资调整等。

通过薪资福利管理，企业可以激励员工的积极性和工作动力，提高员工的满意度和幸福感。

4. 绩效管理绩效管理模块负责评估员工的工作表现和工作质量。

这个模块的职责包括制定绩效评价指标、进行绩效评估、提供反馈和奖惩措施等。

通过绩效管理，企业可以激励员工的工作表现，提高员工的工作效率和工作质量。

5. 劳动关系管理劳动关系管理模块负责处理与员工相关的劳动关系问题。

这个模块的职责包括与工会的协商、劳动合同的管理、员工权益的维护等。

通过劳动关系管理，企业可以建立和谐的劳动关系，保护员工的权益，减少劳动纠纷的发生。

6. 离职管理离职管理模块负责处理员工的离职手续和离职事宜。

这个模块的职责包括办理员工的离职手续、进行离职面谈、开展离职调研等。

通过离职管理，企业可以及时了解员工的离职原因，并采取相应的改善措施，减少员工流失。

结论人力资源管理的6大模块分别负责招聘与录用、培训与发展、薪资福利管理、绩效管理、劳动关系管理和离职管理。

如何做好人力资源工作一、明确人力资源的重要性人力资源是企业发展的重要支撑，它涉及到人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。

做好人力资源工作能够为企业提供优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度，从而推动企业的长期发展。

二、招聘与选才1. 确定岗位需求：根据企业发展战略和业务需求，明确所需人员的数量、岗位职责和要求。

2. 制定招聘计划：根据岗位需求和招聘预算，制定合理的招聘计划，确定招聘渠道和宣传方式。

3. 筛选简历与面试：对应聘者的简历进行初步筛选，然后进行面试。

面试过程中要注重了解应聘者的能力、经验和工作态度，以便选拔出最适合的人才。

4. 引进与入职：与选定的候选人进行深入的沟通，协商合适的薪酬待遇，并做好入职前的准备工作。

三、培训与发展1. 制定培训计划：通过与企业的战略目标相结合，明确每个岗位所需的技能和知识，并制定相应的培训计划。

2. 建立培训体系：建立完善的培训体系，包括内部培训、外部培训、职业发展规划等，以满足员工的个人发展需求。

3. 培训方式多样化：根据不同员工的研究风格和特点，采用多种培训方式，如培训课程、在线研究、实操练等。

4. 持续跟踪与评估：对培训效果进行评估，不断优化培训计划，确保培训的针对性和有效性。

四、绩效管理与激励1. 设定明确的绩效指标：与员工明确沟通公司的绩效目标以及要求，帮助员工理解和认同相关的绩效指标。

2. 建立绩效评估体系：制定绩效评估流程，并建立标准化的评估指标体系，以公平公正地评估员工的绩效。

3. 及时反馈与改进：在绩效评估结束后，及时向员工提供绩效反馈，并一起讨论工作中存在的问题，共同制定改进措施。

4. 激励机制和福利待遇：根据员工的绩效表现，设立相应的激励机制和福利待遇，鼓励员工努力工作和提升个人能力。

五、员工关系与沟通1. 营造良好的工作氛围：通过组织丰富多彩的团队活动、员工福利等，营造和谐积极的工作氛围，增强员工对企业的归属感。

2. 建立有效的沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出意见、建议和需求，及时解决工作和生活中的问题。

人力资源六大板块内容是什么人力资源六大板块内容是什么人力资源是很多企业关注的内容，然而很多的企业都不知道人力资源的板块知识。

下面为您精心推荐了人力资源六大板块，希望对您有所帮助。

一、人力资源规划：包括战略、组织、制度、人员、费用的人力资源规划;二、招聘与配置：通过合适的招聘途径，建立配套的招聘流程，对不同板块的人员使用不同的招聘方式，借助专业的人才测评工具，为企业源源不断输送需要的人才;三、培训与开发：做好全年培训规划，利用不同的培训方式，将培训逐级逐层的展开，对培训前，中，后三个过程进行管理，最后将培训的成果使用在工作中;四、薪酬管理：建立薪酬设计的标准，结合岗位评价，层级关系，薪酬调查和模型的建立，确定薪酬的构成(一般包括基本，岗位，年功，涨幅，绩效，佣金，加班费，福利，津贴)，注意薪酬设计的要点(总成本控制，激励性，同时看企业处在什么阶段，什么样的品牌知名度)，最后进行薪酬的满意度考察(没有信心，就慎用);五、绩效管理：确定企业考核的目的，建立考核体系，同时确定考核指标，具体操作时间，方式，评估，等级等因素来支撑，把握最关键的绩效面谈，最后对评估结果使用(薪酬调整，晋升，降职，培训)，实现绩效管理的目的;六、员工关系管理：主要包括劳动关系，法律问题和投诉，员工的活动和协调，心理咨询服务，员工冲突管理，内部沟通管理，晋升降职管理，劳动纪律，辞退解聘和裁员以及岗位轮换等。

企业人力资源的战术计划招聘计划针对人力资源所需要增加的人才，应制定出该项人才的招聘计划，一般为一个年度为一个段落，其内容包括：计算各年度所需人才，并计划考察出可有内部晋升调配的人才，确定各年度必须向外招聘的人才数量，确定招聘方式，寻找招聘来源。

对所聘人才如何安排工作职位，并防止人才流失。

人才培训计划人才培训计划是人力计划的重要内存，人才培养计划应按照公司的业务需要和公司的战略目标，以及公司的培训能力，分别确定下列培训计划：新进人才培训计划;专业人才培训计划;部门主管培训计划;一般人员培训计划;人才选送进修计划;考核计划。

人事专员岗位职责及工作内容是什么人事专员岗位职责及工作内容是什么篇11、负责公司日常前台接待工作，接待来访客户及领导;2、负责会议的前期准备及会议结束后的整理工作;3、负责公司文件，信件，邮件的分送;4、负责公司办公用品的采购;5、协助人事办理新员工转正、监督新员工考勤;6、负责高管报销;7、负责公司用车安排。

8、其他行政相关事务。

人事专员岗位职责及工作内容是什么篇21、负责员工的招聘、、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的.管理，严格借档手续;5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作;6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、完成上级领导交办的其他任务。

人事专员岗位职责及工作内容是什么篇31、根据业务部门发展，制定部门人力资源规划并实施;2、积极主动熟悉部门业务，并在此基础上负责部门人事相关事务的执行落实与对接;3、关注员工状态，妥善处理员工关系，营造良好的工作氛围，推动企业文化建设4、协助部门主管完成各项人事相关工作。

人事专员岗位职责及工作内容是什么篇41、依照公司策略，规划人事行政部门的工作执行方案并主导实施;2、集团所颁布的各项规章制度的执行与建议，各部门人员的编制、储备、招募工作的有计划开展;3、员工培训：新员工入职培训、职业安全健康、培训制定并具体实施，以及各业务部门各岗位业务能力培训的统筹工作;4、员工关系管理：掌握国家、地方相关劳动，有效维护、处理企业与员工劳资关系;并根据实际情况提出合理的.解决办法;5、各岗位人员人事异动的评审，负责员工劳动合同签订及存档;6、负责各岗位的绩效制定、薪酬方案及薪酬核算的实施工作;7、制定公司安全管理制度与应急预案，落实监督与执行;8、负责公司6s、公务车辆及其他后勤工作管理;9、严格按照年度费用预算把控各项行政费用支出，降低成本，并做好各项办公用品、工作服的采购、发放管理工作;10、负责公司固定资产管理，定期进行固定资产盘点，确保固定资产能够支持日常运营的有序开展;11、负责公司政府、当地街道等部门的外联工作;人事专员岗位职责及工作内容是什么篇51、招聘：按需求做招聘邀约，招聘网站的信息的更新、简历的筛选;2、每月做好考勤和绩效的统计，员工假单开具;3、员工花名册登记，协助做好劳动备案、商业险、社保、公积金、4050等;4、员工的入职、转正、调动、离职等人事异动;建立人事档案，并及时更新相关的员工信息，做好员工绩效评估登记等;5、帮带新员工入职，做好常规培训，如：新人介绍、企业文化介绍等;6、办公室的日常行政管理;会议文件的汇总、会议纪要、通知等文书处理;员工福利用品、文具的采购、固定资产整理登记;7、协助项目商场活动，年会活动、增强组织凝聚力;8、上级交办的任务;人事专员岗位职责及工作内容是什么篇6岗位职责：1、员工招聘、选拔、录用、培训、调动、晋升、福利待遇、离职等手续办理；2、修改公司各项规章制度；切实做好绩效管理制度的执行；3、员工入职的培训和企业文化建设工作；职员档案录入、存档、更新；4、劳动合同的签订以及社保的办理5、企业劳动年审的办理；6、员工考勤管理和纪律监察，处理职员奖惩事宜；7、总经理临时交待的其它工作岗位要求：1、男女不限，三年以上工作经验，具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；2、擅长招聘和员工关系者优先，有金融行业工作背景者优先，3、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识，熟悉劳动法。

人力资源岗位职责人力资源岗位职责（通用20篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺为大家整理的人力资源岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源岗位职责篇11、负责人才招聘工作，为不同部门找到合适的人才。

2、更新招聘渠道，按照部门要求完成招聘计划。

筛选简历，通知面试，员工入职等。

3、新员工入职培训。

4、录入员工信息，对于员工入职、转岗、离职进行操作。

5、行政用品管理，补充。

6、上级临时指派工作。

人力资源岗位职责篇21、制定公司人力资源发展战略规划，控制人力成本;、2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力和归宿感; 人力资源岗位职责篇31、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理。

2、做好员工考勤，奖惩管理。

并调查各部门对考勤，奖惩的执行情况。

3、具备一定的管理能力，善于做好上下级的沟通;4、负责办公室日常办公制度维护、管理;5、六大板块熟练其中两大板块即可。

人力资源岗位职责篇41、负责公司的人力资源管理工作，提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘开展、培训实施、绩效考核，协助开展各类人员入离职、试用期转正、异动等人事事件、员工沟通，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养等；2、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等；3、负责部门的行政工作统筹，员工活动策划、会议组织、办公物资采购、用餐管理等4、负责车间劳务用工对接，需求沟通、分配，跟进到岗情况，考勤打卡，薪酬核算等；5、负责临时用工的考勤监督，异常处理，考勤核算，劳务费用核算对、对账以及劳务派遣供应商引等；6、定期分析各部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。

公司里的hr是指什么中文意思公司里的hr是指什么中文意思HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。

人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

以下是店铺为大家收集的公司里的hr是指什么中文意思，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司里的hr的中文意思hr是指人力资源；现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（DaveUlrich）奉为人力资源管理的开创者，并是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。

hr管理的八要点人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。

产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；四、重视并促进团队合作；五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；六、在培训和教育方面给予巨大的投资；七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

hr面试的常见问题1、HR：你希望通过这份工作获得什么？1）、自杀式回答：我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。

我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力，能让公司更加重视我。

a、“我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力。

”同学，公司又不是学校，是希望你过来干活的，学习的目的也是更好的工作。

你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己？我们还是找一些更靠谱的人吧。

b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。

由于我期望比同事们做得好，因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。