物流网络规划相关知识PPT课件(73页)

(七) 库存量—周转量的关系
• 物流网络规划中涉及到仓库的数量、选址与容量决策， 有必要弄清楚仓库的库存量与周转量的关系，估算物 流网络中仓库的库存水平。一个简单的方法是根据企 业的库存政策来确定。例如，企业的仓库周转率目标 是每年周转8次，则表示该仓库平均库存量是它所服 务的市场年销售量的八分之一。这种描述虽然对管理 层来说容易理解，但并不是十分准确的。
二.数据来源
• 数据来源于企业内外部各环节。主要包括经营运 作文件、会计报告、物流研究、公开出版物等。
(一)经营运作文件 企业的经营业务管理中会产生一些业务报告
文件，这些文件可以为物流网络规划提供原始数 据。例如，可以从销售订单处理系统中获取有关 顾客地理分布、各个市场产品的历史销售数据、 运输批量、存货水平以及订单满足率和顾客服务 水平等重要数据，由于这些数据存放在电脑中， 使用起来十分方便。
• 更加准确的描述可以对仓库库存控制数据进行分析后得到。 如图10．2中横轴为仓库的年周转量，纵轴为不同的仓库平 均库存量，得到一条库存量一周转量关系曲线。根据这条曲 线，一旦为某仓库(现有的或将要建造的)确定了年服务量(年 周转总量)，就可以估算出相应的仓库库存水平。
• 物流成本是网络规划的主要决策依据，因此必须对各 种方式的运输费率做出准确的估算。
• 企业自备运输的费率估算需要掌握较为详细的运作成 本数据以及运输工具的行驶路线。表10．1对A企业 的自备卡车运输费率进行估算。
• 从企业资源优化配置的目标出发，企业通常会将一部 分产品运输工作交给企业外部运输力量来完成。
一.数据清单
(1)产品线上的所有产品清单； (2)顾客、存货点、原材料供应源的地理分布； (3)每一区域的顾客对每种产品的需求量； (4)运输成本和费率； (5)运输时间、订货周期、订单满足率； (6)仓储成本和费率； (7)采购／制造成本； (8)产品的运输批量； (9)网络中各节点的存货水平及控制方法； (10)订单的频率、批量、季节波动； (11)订单处理成本与发生这些成本的物流环节； (12)顾客服务目标； (13)在服务能力限制范围内设备和设施的可用性； (14)产品配送模式。
(二) 产品分类组合
• 企业的产品线中往往包含成百上千种类别 – 因为不同的产品特性与式样 – 同种产品的不同包装与尺寸。
• 在物流网络设计中，不可能针对每一种如此细分的产 品类别进行数据收集与分析，这就需要对产品进行分 组归类。网络分析通常要求作为分析对象的产品类别 不超过20个。
(三) 运输费率估算
• 企业租用公共仓库时，则只需考虑可变的存储成本与 操作成本，相关的费率很容易得到。
(六) 设施能力限制
• 厂房、仓库、销售点等设施都有一定的运行能力限制， 这是物流网络规划中的一个重要内容。
• 设施的运行能力限制并非是十分刚性的，可以通过多 种方法使之在短期内得到一定程度的扩张，以满足紧 急情况的需要。
(四) 顾客聚集处理
• 成千上万的顾客产生的购买需求量可以用地理分布上 的一定数量的聚集点来表示。将整个市场销售用这些 聚集点来代表而进行网络规划分析，在运输成本估算 的准确性上不会有大的偏差。以美国为例，根据人口 分布的密度将美国本土划分为200个左右的聚集点， 其运输成本估算偏差小于1％。
(五)设施成本
– 空间方面是指为工厂、仓库、零售点等设施选址。 – 时间问题是指保持产品的可得性以迎合顾客服务目
标，涉及到库存政策与运输管理。
产品流通网络示例
• 需求方可以从所在地仓库和销售点得到产品，也可以直接从产品 的供应源头(工厂或总经销商)购买。中转仓库可以从区域销售中 心或直接从供应源头获得产品。
第一节 物流网络规划所需的数据
对收集的数据进行组织、概括、分类等处理，使之 成为辅助决策的有用信息。针对网络设计问题，要研究 信息的关键要素，以及信息的产生过程。
(一)数据单位 在物流分析中常用的单位有重量单位(如千克、吨)，
货币单位如元、美元等)，体积单位(如升、加仑)，计数 单位(如箱、件)等。物流数据库以何种单位为主取决于 企业管理层对数据的使用和分析习惯；生产制造企业往 往采用重量或计数单位，而零售企业多采用货币单位。
(四) 公开出版物
公开出版物，如物流行业杂志，政府资助的研究 报告，以及一些学术期刊中包含了大量的关于物流成 本、产业发展趋势、物流技术新进展、物流活动业务 水平以及预测等重要信息。企业的物流管理人员必须 具备相当的理论素质，经常地阅读这些公开出版物， 从中可以获得指导和有价值的分析数据。
三、数据的信息化
（二）会计报告
会计数据的重点在于提供包括物流活动在内 的所有经营业务活动的成本。当然，目前的会计 体系往往没有直接提供物流管理人员所关心的库 存维持成本和库存损失成本等重要数据，对某些 物流成本的描述也含糊不清。尽管如此，会计报 告仍是成本数据的主要来源。
(三) 物流研究
与经营运作文件和会计报告的不同之处在于， 物流研究描述和定义一些十分重要的基本关系，如 销售与服务的关系，运输费率与运输距离的关系等。 企业内部人员或企业外部的咨询机构、大学教授都 可以开展物流研究。事实上，物流研究有时并非是 直接为某个企业而开展的。社会上的一些研究机构 经常资助开展行业性的物流研究，并将研究报告提 供给会员单位。对同行业甚至其他行业的企业来说， 这些研究报告也是物流数据来源。
第十章 物流网络规划
目录
物流网络规划所需的数据 物流网络规划的分析工具与步骤
设施选址决策
源自文库
• 主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求 终点的整个流通渠道的结构。包括物流设施的 类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与 产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。
• 网络设计必须充分考虑空间和时间两方面因素
• 与仓库设施相联系的成本可分成三大类：固定成本， 存储成本和操作成本。
– 固定成本包括税收、租金、管理费用、资产折旧等项目，这 类成本不随仓库存储量的变动而变动。
– 存储成本是平均存货水平的函数 – 操作成本随货物的周转量的变动而变动。
• 对于企业自行建造的仓库等设施，会计部门定期提供 成本清单。物流管理人员需将这些成本细分为上述三 大类，以便进行物流网络规划分析。