学校后勤工作管理
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学校后勤管理的工作计划6篇学校后勤管理的工作计划 (1)一、工作要点:1、理清工作思路,做好计划,抓好常规管理,工作方法向学院靠拢。
2、在开学前制定好学校各类维修计划,合理安排维修时间,受理校内各种维修项目。
3、根据学校实际情况,及时采购各类办公用品和其他学生所需物品,努力做到勤俭节约,大额采购按照学院有关要求招标采购。
4、抓好学校环境绿化美化、门头房租赁等工作的监督与规划管理。
5、及时解决水、电、暖及其他存在的问题。
6、做好食堂饮食卫生安全监管。
7、后勤保障科对学校环境绿化、安全、校舍维修、设备使用等进行定期巡视检查,并做好相关记录,学习学院在后勤管理方面的规章制度。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
二、重点工作:大的工程项目,必须通过学院工程招标进行,并做好规划和监督,保证项目按时保质完成,并提请学院有关部门进行监督验收。
1、南院食堂房顶更换塑脂瓦防水工程项目:使用多年,老旧漏雨,给学生生活带来不便,需要更换塑脂瓦并进行防水处理。
屋面面积约678.21平方米,预计金额xx元。
2、北校北学生宿舍北面改造化粪池、排污沟、地面硬化工程项目:原有设施老旧,现在学生多,不堪重负,经常於堵上翻,给学生生活带来很大不便。
预计金额xx元。
3、北院北女生宿舍照明更换铜芯线项目:原供电线路为多年前安装的铝芯线,存在较大的安全隐患,打算全部换成国标铜芯线。
重新安装,线槽布线,更换原有的灯头及开关。
预计金额xx元。
三、食堂工作1、做好南北两院食堂的饮食卫生安全监督管理工作。
2、继续加强对食堂从业人员的“食品卫生安全”教育,加强卫生管理,不定期的对食堂抽检,保证食品达到卫生要求。
同时,对从业人员进行优质服务教育,使食堂的服务逐步完善提高。
3、不定期的组织各班生活委员及学工委生活部的同学开会,传达学校的有关要求,反馈信息,了解学生的需求,架设好食堂与学生之间交流的桥梁。
四、处理好各项突发应急事件。
五、《20xx—20xx学年度第二学期后勤工作安排表》附后。
学校后勤管理工作总结范文5篇篇1学校后勤管理是学校工作的重要组成部分,涉及学校的各个方面。
本年度,学校后勤管理工作在全体工作人员的共同努力下,取得了一系列成绩。
以下是本年度学校后勤管理工作的总结。
一、工作内容1. 食堂管理:本年度,学校食堂管理工作取得了显著成绩。
我们加强了食品采购、加工、储存等各个环节的质量控制,确保食品卫生安全。
同时,我们也不断改进食堂设施,提升就餐环境,为学生提供更加优质的服务。
2. 宿舍管理:学校宿舍管理工作也取得了可喜进展。
我们加强了宿舍楼的卫生、安全、纪律等方面的管理,确保学生住宿安全舒适。
此外,我们还积极与学生沟通,了解他们的住宿需求,并及时进行改进。
3. 校园绿化:本年度,学校校园绿化工作取得了显著成效。
我们加强了校园绿化的规划、设计、施工等工作,提高了校园绿化覆盖率,为学生创造了一个更加优美的学习环境。
4. 维修保养:学校维修保养工作也是本年度后勤管理工作的重点。
我们加强了对学校各项设施的维修保养,确保设施的正常运转,避免了因设施故障而影响学校正常运行的情况。
二、成绩与亮点1. 食品卫生安全:本年度,我们加强了食品采购、加工、储存等各个环节的质量控制,确保食品卫生安全。
同时,我们还定期对学生进行食品安全教育,提高他们的食品安全意识。
2. 宿舍楼改造:为了改善学生住宿条件,我们积极争取资金,对部分宿舍楼进行了改造升级。
改造后的宿舍楼设施更加完善,环境更加舒适。
3. 校园绿化景观:在校园绿化方面,我们注重景观与文化的结合,打造具有特色的校园绿化景观。
同时,我们还加强了对校园绿化的养护管理,确保绿化成果得以保持。
4. 节能减排:本年度,我们注重节能减排工作。
通过推广节能灯具、安装太阳能热水器等措施,降低了学校能源消耗,减少了碳排放量。
三、存在问题与不足尽管本年度学校后勤管理工作取得了一系列成绩,但仍存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面:1. 部分设施老化严重,维修难度大;2. 食堂饭菜口味单一,不能满足不同学生的口味需求;3. 宿舍楼内部分区域存在噪音干扰问题;4. 校园绿化养护管理仍需加强。
学校后勤工作管理制度(24篇)学校后勤工作管理制度(精选24篇)学校后勤工作管理制度篇1第一章总则1、为全面贯彻国家教育方针,加强和改善我镇学校校后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本规范。
2、后勤工作是学校工作的重要组成部分。
后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务,为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。
第二章校园管理1、校园管理的基本内容包括:校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。
校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境,营造和谐的育人氛围。
2、校园绿化建设及管理:①校园绿化建设应有规划,突出重点,形成风格。
校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点,将知识性、趣味性、人文性融为一体,提高校园的文化品位。
②学校应配备懂技术的专(兼)职人员,负责绿化和养护。
③总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。
档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。
3、校园环境卫生管理。
校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁,消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。
①学校各部门应协同配合,充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。
②建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。
③加强宣传教育,在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。
第三章资产管理1、公用房的使用管理。
①公用房的分配,由后勤部门按学校意见安排。
②公共用房和专用房屋,如食堂、电化教室、专用教室、实验室、阅览室、室内活动室、会议室、汽车库、仓库、图书室、配电房、锅炉房等,由使用部门负责管理。
③集体活动的公共用房,由使用部门制定制度,并负责管理。
④教职工集体宿舍由后勤部门管理。
入住教职工应遵守学校有关制度,保证宿舍的安全、卫生、文明。
2、公用房屋及附属设备的维修。
①应加强对公用房屋的巡视,发现破损或接到用户报修,应及时维修。
校园后勤管理实施方案校园后勤管理实施方案(通用7篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢?下面是店铺整理的校园后勤管理实施方案(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
校园后勤管理实施方案1一、指导思想围绕学校办学思想,坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。
二、工作重点1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
4、完成环境设计,力争启动改善工程。
三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。
2、加强水电线路的检查、维护。
落实线路整改的资金预算。
对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。
3、加强树木养护管理。
今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。
努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。
具体方案等学校讨论后再定)。
4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。
本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。
5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。
理念:“品位”“高效”“奉献”。
每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。
为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。
如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。
学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。
(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。
学校后勤工作管理制度学校后勤工作管理制度(精选10篇)制度指一定的规格或法令礼俗。
用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
下面是店铺整理的学校后勤工作管理制度,欢迎大家分享。
学校后勤工作管理制度篇1学校财务管理工作,是学校后勤工作的核心,工作的成效直接影响教职员工的福利待遇,甚至关系学校的生存与发展。
因此,务必把工作做细做好。
1、加强政治理论、专业知识学习,努力提高财务管理工作人员的思想水平和业务素质;认真贯彻执行国家的财经方针政策和各级各项财务管理制度。
2、为使学校有限资金发挥最大效用,学校一切收入均由学校财务统一上行政账,不设任何形式的“小金库”,一切支出本着节约的原则,努力做到花少钱、多办事、办好事;3、严格履行签字手续,学校任何支出条据上都要有经办人、证明人、主管领导和校长的最后审批,方可报销。
4、学校大型支出需有分管部门领导对学校行政的书面申请,行政会议讨论通过后,交主管领导和校长签字审批后方可报销。
5、福利、津贴、绩效奖金、遗属补助费等职工福利费按上级有关文件规定报销,也要严格履行签字手续。
6、大型基建项目的建设需经学校教职工代表大会讨论通过,并选派代表直接参与监督建设项目的全过程。
7、设备、仪器、材料及办公用品的购置,需由各使用科室向总务处申报计划统一购置,不得自行购买。
在特殊情况下必须自己购买时,须经校长批准,总务处验收入库。
8、会计人员要建立好往来帐,必要时还需建辅助帐,并且要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆帐。
9、学校对专项资金的管理,必须严格按照款项所指定的用途和范围正确的使用,严禁无计划或超计划开支。
10、加强财务工作的民主化、制度化管理,财会人员要严格执行上级有关财会制度,按时做账、报账,做到日清月结。
每月向主管领导、校长交一份收支月报表。
期初有预算,期末有决算,并要进行认真清理,清理情况要教代会如实书面汇报,并进行公示。
学校后勤工作管理制度篇2学校的财产物资是保证完成教学和各项工作任务所必须的物质条件,一定要做到物尽其用,充分发挥财产物资的效能。
学校后勤管理规章制度6篇学校后勤管理规章制度 (1)一、食堂管理制度1、保持地面清洁,无灰尘、污水、油渍,无剩饭剩菜,饭后及时打扫,无卫生死角。
定期喷药消毒。
2、保持餐厅门窗整洁,玻璃明亮,墙壁无灰尘、无蛛网,不在墙壁上乱写、乱画、乱贴。
3、保持售饭菜窗口整洁,餐桌、凳清洁、整齐,碗池水笼头完好,下水道畅通,保持池内清洁,无杂物。
4、严格遵守食堂用餐时间,开饭要开足窗口,出售饭菜要明码标价。
炊事员在出售饭菜时,要穿戴工作服、帽,不抽烟,不用手直接抓食品。
冬季做到供应热饭热菜。
5、就餐时,必须按班级先后顺序依次排队,不得争抢拥挤,进入食堂,服从值日老师的指挥。
6、文明就餐,发扬团结友爱精神,把方便让给他人。
不穿背心、裤衩、拖鞋进入餐厅。
不大声喧哗,不起哄,就餐时不把脚踩在凳子上。
7、爱护餐厅设施,节约精神,节约用水,饭菜不抛洒桌面,吃剩的饭菜一律倒入泔脚桶内。
8、就餐人员要尊重炊事人员劳动,对伙食质量、价格、卫生、服务态度有意见、建议时,可向有关部门提出,不准辱骂炊事人员。
9、教师用餐必须事先购买饭菜票,按食堂规定的价格支付饭菜费。
10、教师家属、非学校工作人员来食堂就餐按食堂合定的成本价收取饭菜款。
二、食堂安全制度1、学校食堂要依照《食品卫生法》要求到市卫生防疫站申领《食品卫生许可证》,并每年年审一次。
2、食堂要制定卫生、管理制度,有相应的防蝇、防鼠、防尘、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。
保证学生的膳食安全和食品安全。
3、食堂从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,领取合格的《健康证》后方可上岗工作,发现患传染病人员应立即换岗。
平时应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,销售直接入口食品时,必须使用售货工具。
4、食堂工作间要与餐厅隔开,非工作人员不得入内,以防万一。
5、严格进货渠道,建立进货登记制度,并设置档案。
采购人员不得采购来路不明的食品,制售各类食品要保证卫生质量。
学校后勤管理工作方案一、概述学校后勤管理是指为了保障学校师生的正常生活和学习,将各项后勤资源合理利用,提高工作效率,确保后勤服务的质量和效益。
本方案将从管理人员的组织架构、资源管理、设备保障、环境卫生和绿化管理等方面进行详细阐述。
二、组织架构1. 后勤管理部门应建立完善的组织架构,明确人员职责和工作分工,确保各项后勤工作的有序开展。
2. 后勤管理部门应设立相关岗位,包括物资采购、设备维修、保洁和绿化等岗位。
同时,充分发挥各员工的专业特长,提高工作效率和质量。
三、资源管理1. 物资管理:建立科学的物资管理制度,包括物资采购、存储和领用等环节。
定期检查库存,及时补充不足的物资。
2. 资金管理:严格按照财务制度进行资金管理,做到合理开支、节约用途、规范账务。
3. 人力资源管理:根据学校的实际情况,科学配置人力资源,合理分配工作,提高人员的工作积极性和效率。
四、设备保障1. 设备维护:建立设备维护制度,定期检查设备的使用情况,及时维修故障设备,确保设备的正常运转。
2. 设备更新:定期评估现有设备的使用情况,及时更新老化设备,提升服务质量和工作效率。
五、环境卫生1. 环境清洁:建立日常环境清洁保洁制度,保持校园各个区域的整洁和卫生。
2. 垃圾分类:推行垃圾分类制度,加强对学生的环保意识教育,提倡垃圾分类投放。
3. 病虫害防控:建立校园病虫害防控机制,定期检查和防治草坪、花坛等绿化区域的病虫害情况,采取针对性措施进行防治。
六、绿化管理1. 绿化规划:制定校园绿化规划,合理布局各个区域的绿化景观,营造良好的学习环境。
2. 植物养护:定期对校园内的植物进行养护和修剪工作,确保植物的生长健康,景观效果美观。
3. 环保治理:加强对校园绿化区域的环境治理工作,保护水源地、湿地等自然资源,减少人为破坏。
七、绩效考核1. 后勤管理部门应建立健全绩效考核制度,对各个岗位的工作进行定期考核和评估。
2. 根据绩效考核结果进行奖惩和激励,提高员工的工作积极性和效率。
学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案(优秀3篇)为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
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学校后勤管理实施方案学校后勤管理思路及方案篇一1、创设良好和谐的育人环境。
(1)、硬件设备添置。
拟于期初将301室创设为档案室,应购入档案橱5个,办公桌2套。
应广大教职工要求,安装窗帘4间(302室至305室)。
为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。
添置班级部分教玩具,充实科学室。
购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。
更新厨房点心器具,更换班级纱巾11套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。
(2)、营造良好的精神环境。
加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。
(3)、整洁卫生的环境创设。
各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。
2、发挥各要素的作用,取得较侍效率和效益。
(1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。
(2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。
做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。
(3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。
学校后勤管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一学期中,学校后勤管理团队以高效、有序的方式运作,为学校的日常运行提供了坚实保障。
本篇总结将回顾过去一学期的后勤管理工作,分析其中的成绩与不足,并提出改进措施,以便更好地服务于学校的教学和师生生活。
二、后勤管理工作回顾1. 设施维护与更新过去一学期,后勤管理团队对学校的各类设施进行了全面的维护和更新。
我们定期对教室、实验室、图书馆等公共场所进行检查和维修,确保了设施的正常使用。
同时,我们还根据学校的发展需求,对部分设施进行了升级和扩建,为学校的教学和科研提供了更好的条件。
2. 物资采购与管理后勤管理团队在物资采购方面始终坚持公开、公正、透明的原则,与多家供应商建立了长期合作关系。
我们不仅保证了物资的质量和性价比,还通过优化采购流程,降低了采购成本。
在物资管理方面,我们建立了完善的入库、出库、盘点等管理制度,确保了物资的安全和有效利用。
3. 餐饮服务保障学校食堂是保障师生饮食健康的重要场所。
后勤管理团队通过加强食堂的卫生监督和管理,确保了食品的质量和安全。
同时,我们还根据师生的需求,不断丰富食堂的菜品种类,提高餐饮服务质量。
在特殊时期,我们还为师生提供了外卖服务,满足了他们的个性化需求。
4. 交通与住宿安排学校为师生提供了便利的交通和住宿条件。
后勤管理团队与多家交通和住宿服务提供商建立了合作关系,为师生提供安全、舒适的交通和住宿环境。
同时,我们还建立了完善的交通和住宿管理制度,确保了师生的出行和住宿安全。
三、成绩与不足在过去一学期的后勤管理工作中,我们取得了一定的成绩。
然而,我们也意识到在管理工作中仍存在一些不足之处。
例如,在设施维护和更新方面,我们仍需加强与教学部门的沟通协调,以便更好地满足教学需求;在物资采购和管理方面,我们仍需优化采购流程,提高采购效率;在餐饮服务保障方面,我们仍需加强食堂的卫生监督和管理,提高餐饮服务质量。
四、改进措施针对以上不足之处,我们提出以下改进措施:1. 加强与教学部门的沟通协调,以便更好地了解教学需求,优化设施维护和更新计划。
学校后勤管理工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一学期中,学校后勤管理工团队以高效、务实的工作态度,认真落实上级领导的工作要求,积极配合学校各项决策,以服务师生为宗旨,不断提升服务质量。
在此,我代表后勤管理团队,对过去一学期的后勤管理工作进行全面总结。
一、加强组织管理,提升服务效率本学期,后勤管理团队加强了组织管理,明确了各岗位职责,优化了工作流程。
通过定期召开工作会议,及时解决工作中遇到的问题,确保了后勤工作的顺利进行。
同时,团队成员积极学习专业知识,提升业务水平,为师生提供更加优质的服务。
二、完善设施设备,保障师生生活在设施设备方面,后勤管理团队投入了大量精力进行维护和更新。
定期对学校水电设施进行检查维修,确保师生生活用水用电的安全与稳定。
同时,针对学校绿化环境,进行了精心设计和养护,为师生营造了一个优美舒适的学习生活环境。
三、强化安全管理,确保校园安全安全管理是后勤工作的重中之重。
本学期,后勤管理团队加强了校园安全巡查力度,对校园内的安全隐患进行了全面排查和整改。
同时,制定了应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速有效地进行处理。
此外,团队还积极配合学校保卫部门开展安全教育工作,提高师生的安全意识。
四、推进信息化建设,提升管理效能本学期,后勤管理团队紧跟时代步伐,积极推进信息化建设。
通过建立后勤管理信息系统,实现了信息资源的整合与共享,提高了管理效率和服务质量。
同时,团队还加强了与师生的沟通与互动,及时收集并反馈师生意见和建议,不断改进工作方法。
五、总结与展望回顾过去一学期的后勤管理工作,我们取得了一定的成绩和经验。
但同时也存在一些问题和不足需要改进。
在今后的工作中我们将继续努力加强组织管理提升服务效率完善设施设备保障师生生活强化安全管理确保校园安全推进信息化建设提升管理效能。
我们相信在学校领导的关心和支持下在全体师生的共同努力下我们的后勤管理工作将会更加完善更加高效。
最后我要感谢各位领导和老师对我们工作的支持和理解感谢全体员工在各自的岗位上默默奉献感谢所有学生对我们工作的配合与包容感谢所有家长对我们工作的信任与鼓励。
学校后勤管理的工作计划12篇学校后勤管理的工作计划1一、指导思想围绕学校总体目标,坚持安全至上,做好学校的硬件建设。
提升育人服务意识,突出创建节约型学校,坚持勤俭办学,围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,求真务实,请益求精,严格财务管理,科学理财,努力为九中教育科学发展再上新台阶提供后勤保障。
二、工作目标1、坚决反对浪费,大力提倡节约,全面建设节约型学校。
2、加强信息化建设,兴建第二录播室。
3、做好图书阅览楼的落实,争取本学期资金到位,手续齐全。
4、强化服务育人意识,提高工作效益,为教学工作提供高效优质服务。
5、协助教育主管处室,搞好教育装备,配置好实验器材、音像器材,争取满足教师和学生需要。
6、努力争取资金,为校园文化和社团建设创建场地和配置好设备,使育人范围更和谐优美。
三、具体措施:(一)加强后勤队伍建设,提高服务水平,认真落实细节管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力实现后勤工作人员的自身价值。
1、定期召开后勤工作会议,及时总结阶段性工作,安排有关任务,解决存在问题,爱岗敬业、吃苦耐劳,树立为师生服务的崇高使命。
2、严肃劳动纪律。
落实请消假制度,按时上下班,合理安排人员,明确职责分工,责任到人,努力创造条件,积极为教育教学提供优质服务,做到及时、主动、热情。
(二)加大建设节约型学校建设力度,加强学校财产管理。
增强办学的绩效意识,牢固树立勤俭办学理念,创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围,引导师生增强节约意识,培养良好的节约习惯,推进节约型校园建设。
2、认真落实和签订《班级公物管理制度》、《班级电教器材管理制度》和《班级公物及电教设备管理责任书》,定期检查落实,期末统计,落实赔偿责任,并扣除相应的班级量化考评分数。
同时,积极做好办公室的财务登记,制定并落实《办公物品管理责任书》。
3、着力建设节约型学校的长效机制,努力降低办学成本。
①加强办公管理,大力推进电子政务建设,利用校园网、教育网实行无纸化办公。
学校后勤管理工作总结报告学校后勤管理工作总结报告精选4篇〔一〕学校后勤管理工作总结报告后勤是指在课程教学、校园建立、教职员工生活、校园平安等各个方面提供支持的效劳。
学校的后勤管理工作直接关系到师生的生活质量和学校的形象,也是进步学校整体实力的重要环节。
因此,本报告旨在对学校后勤管理工作进展总结,考虑如何进一步推动学校后勤管理工作的开展。
1.人员构成:学校后勤管理工作主要由后勤部门的管理人员和后勤效劳人员组成。
管理人员通常具有较高的教育背景和管理经历,可以有效组织、协调和管理后勤效劳人员。
效劳人员那么是后勤管理工作的详细执行者,负责校园环境维护、食品供给、保洁效劳、安保工作等。
2.效劳范围:校园内的后勤效劳范围涵盖了许多方面,例如校园维护、平安与保卫、食品效劳、宿舍管理、交通运输效劳等等。
3.管理形式:学校后勤管理工作在管理形式方面呈现多样化的特点,不同的学校采用了不同的管理形式:有的学校直接委托给专业的后勤效劳公司来管理,有的学校那么由学校后勤部门直接负责管理。
1.管理效率低下:由于学校后勤管理工作具有复杂性、多样性和效劳性等特点,加之后勤效劳人员规模庞大,从而导致工作效率不高。
2.管理形式亟待优化:目前学校后勤管理工作有些是由专业公司来承包,这一方面有助于减轻学校的运营压力,但也产生了某些问题,例如鱼目混珠、资金不透明等等。
另一方面,假如学校后勤管理工作由学校后勤部门直接负责管理,管理效率那么存在一定问题,需要进展优化。
3.管理人员素质亟待进步:一些后勤管理人员并没有经得起考验,他们缺乏专业知识和管理经历,造成了一些不必要的问题。
1.优化管理形式:首先学校后勤管理工作应该以效劳为本,更注重效劳质量。
其次,针对管理形式亟待优化的问题,建议学校应该明确公司资质、效劳内容、效劳规格、资金到账等条款,防止鱼目混珠的情况发生,以保证资的合理利用。
2.进步管理效率:学校可以在人员配置方面进展改善,增加后勤效劳人员,进步后勤管理人员的素质,从而进步工作效率。
第1篇第一章总则第一条为加强学校后勤管理工作,提高后勤服务质量和效率,保障学校教育教学、科研、生活等工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于学校后勤管理的各个方面,包括但不限于食堂、宿舍、物业管理、维修服务、绿化保洁、车辆管理等。
第三条学校后勤管理工作应遵循以下原则:(一)以人为本,服务至上;(二)依法治校,规范管理;(三)科学规划,合理布局;(四)节能环保,可持续发展。
第四条学校后勤管理部门负责本规定的组织实施和监督检查,各相关部门应积极配合,共同做好后勤管理工作。
第二章食堂管理第五条食堂是学校师生员工生活的重要组成部分,食堂管理应确保食品安全、卫生、营养、美味。
第六条食堂应具备以下条件:(一)符合国家卫生标准;(二)设施设备齐全,功能完善;(三)人员配备合理,持证上岗;(四)食材采购渠道正规,质量可靠。
第七条食堂管理应严格执行以下规定:(一)建立健全食品安全管理制度,定期进行食品安全检查;(二)加强食堂环境卫生管理,确保食堂内外环境整洁;(三)合理安排膳食结构,提供丰富多样的菜品;(四)加强财务管理,确保食堂收支平衡;(五)定期召开食堂工作座谈会,听取师生员工意见和建议。
第八条食堂工作人员应具备以下素质:(一)具有良好的职业道德和敬业精神;(二)掌握食品安全知识和操作技能;(三)了解餐饮服务行业发展趋势;(四)具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第三章宿舍管理第九条宿舍是学生生活的重要场所,宿舍管理应确保宿舍安全、舒适、整洁。
第十条宿舍应具备以下条件:(一)符合国家消防、安全标准;(二)设施设备齐全,功能完善;(三)房间布局合理,通风采光良好;(四)定期进行维修保养,确保设施设备正常运行。
第十一条宿舍管理应严格执行以下规定:(一)建立健全宿舍管理制度,加强宿舍安全管理;(二)定期进行宿舍卫生检查,确保宿舍整洁;(三)加强宿舍文化建设,营造良好的生活氛围;(四)及时处理宿舍投诉和问题,维护学生合法权益。
学校后勤管理工作方案为了进一步加强我县中小学校园食品用品消费市场的管理,维护正常的教育消费市场秩序,确保校园食品用品安全和师生身心健康,杜绝和防止各类食品用品安全事故的发生,创建平安和谐校园,根据《中华人民共和国食品安全法》精神和驻教勤装(____)____件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以____为指导,以落实食品、用品安全管理制度和学校商品准入制度为基础,以维护广大师生消费安全和身心健康为目的,规范校园内食品、用品经营行为,确保师生吃上放心食品,用上放心商品,努力建设安全和谐校园的经营理念。
二、工作目标和原则以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨,以支持教育事业发展,减轻学生经济负担,“分批纳入,依次推进”为原则,通过引入正规企业开展规范经营管理模式,建立健全校园食品、用品安全管理长效机制,降低校园食品、用品安全风险。
1、自愿原则。
根据市、县教育局的要求,学校是否设置经营场所由各学校自行研究决定。
若需要设置,必须纳入市教育局引进的____校园商贸有限公司统一管理,统一经营。
2、让利原则。
坚持平价销售,所有经营品种的销售价格低于市场销售价格,真正做到让利学校师生,服务学校师生。
3、安全卫生原则。
____校园商贸有限公司必须设置防鼠、防蝇、防尘设施,店铺整齐有序,保持环境卫生;严禁出售“三无”食品和小作坊食品,确保食品用品安全。
4、合法经营原则。
____校园商贸有限公司必须合法经营,必须有《工商营业执照》、《卫生许可证》等合法经营证件,工作人员必须有《健康证》,营业员必须持证上岗,统一着装。
三、管理模式在____市教育局学校后勤管理办公室和____县中小学后勤管理工作领导小组的监督管理下,____校园商贸有限公司在学校开展校园商品连锁经营,实行统一管理,按照市场规律,依照国家法律法规自主经营,独立核算,自负盈亏。
在校园商品配送经营管理上实行“六统一”,即统一管理、统一服务、统一店貌、统一采购、统一配送、统一价格。
学校后勤管理制度范文5篇学校工作始终以教育教学为中心,而后勤管理是学校整体工作的重要组成部分,是学校各项工作的基础和前提条件。
本文是店铺为大家整理的学校后勤管理制度范文,仅供参考。
[学校后勤管理制度范文篇一:学校后勤工作管理制度]后勤工作是学校工作的保障。
为了加强学校后勤工作的管理,依法依规做好后勤方面的工作,促进学校的发展,特制订后勤工作管理制度如下:一、财务管理规定学校的财务工作,是学校工作的重要组成部分。
必须严格依法依归作好财务每项工作,做到规范行为,民主理财,公平、公正、透明,使财务工作规范化、制度化。
为严肃财经纪律,认真执行上级有关财务制度,特作如下财务管理规定:1、收费工作学校收费严格按上级文件精神执行,依法依规,坚持原则,不乱设收费项目,不增加收费标准。
健全收费手续,加强收费过程的管理,增加透明度,每期收费由班主任经手收费,做好登记造册,开好收据工作,同时由学校教工代表参与清理;财会人员要及时将现金上交银行进财政笼子。
对少数特困生依据实际情况,由班主任提出详细情况,经学校集体研究给予适当照顾。
教职工一律不准为学生担保学费及其它款项。
2、票证管理①根据会计制度规定,学校的会计凭证,会计账目、财务公章、校长印章由主办会计负责管理,现金银行存款往来由出纳负责管理,银行往来操作过程中,现金支票有出纳管理,印章由会计或分管领导管理。
②收据从财政局领回,由会计集中管理,登记编号,出纳用收据先履行领取签字手续,后由出纳开据使用,清理入账后上交财政局核消,期末对所用收据进行清理核实。
3、财务支出①严格按财政局下发预算指标执行,专款专用,超标准使用必须报上级主管部门审批。
②往来支出发票,必须是有效地税务正规发票,支出发票上必须由经办人签字注明用途,分管的主任,主管财经副校长会审合格后签字,最后由校长每月审核两次,审核后方可报销,未审核不得入账。
所有发票未经签字,出纳不得结账;购物发票保管员要对事物作好入库登记手续。
学校后勤管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一学期中,学校后勤管理团队以高效、有序的方式运作,为师生提供了优质的生活和学习环境。
本篇总结将回顾过去一学期的后勤管理工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地服务于广大师生。
二、后勤管理工作回顾1. 设施维护与保养过去一学期,后勤管理团队对学校各类设施进行了定期维护和保养,确保了设施的正常运转。
同时,针对发现的问题,及时进行了维修和更换,为师生提供了良好的学习和生活条件。
2. 物资采购与管理后勤管理团队根据学校教学和生活的需要,合理制定物资采购计划,确保物资的及时供应。
同时,加强对物资的管理,建立健全的物资管理制度,提高了物资的使用效率。
3. 环境卫生与绿化后勤管理团队注重学校环境卫生和绿化工作,定期对校园进行清洁和消毒,确保校园环境的整洁和健康。
同时,加强对绿化植物的管理和维护,营造了宜人的校园环境。
4. 餐饮服务与保障后勤管理团队积极改善餐饮服务条件,提高餐饮服务质量。
通过引入竞争机制,激发餐饮服务人员的积极性,为师生提供营养丰富、口味多样的餐饮服务。
5. 交通管理与服务后勤管理团队加强了对校园交通的管理和服务,规范了车辆的停放和管理,确保了校园交通的有序进行。
同时,为师生提供了便捷的交通服务,保障了师生的出行需求。
三、存在的问题及原因分析1. 设施维护与保养方面存在的问题虽然后勤管理团队已经做了大量的工作,但在设施维护与保养方面仍存在一些问题。
例如,某些设施的维护保养不到位,导致设施损坏严重,影响了师生的正常使用。
2. 物资采购与管理方面存在的问题在物资采购与管理方面,仍存在一些不规范的行为。
例如,某些采购人员存在贪污受贿等不正当行为,严重损害了学校的利益。
3. 环境卫生与绿化方面存在的问题在环境卫生与绿化方面,虽然已经取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
例如,某些区域的环境卫生状况不佳,垃圾分类不到位等问题仍然存在。
4. 餐饮服务与保障方面存在的问题在餐饮服务与保障方面,虽然餐饮服务质量有了很大的提高,但仍存在一些问题。
学校后勤工作管理制度一、学校财产管理制度学校一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。
建立完整的校产档案,每年度搞一次校产状况报告向学校分管领导汇报。
一、对各处室、寝室、教室,以及其他公用房屋使用的财产,一律由学校根据需要逐步配齐。
二、为了明确责任,凡因工作需要配备财产的处室,必须选一名财产管理负责人,对所配的财产进行登记、清查和管理,如有损坏或遗失,要及时报损,或视情况赔偿。
三、凡学校配给使用的财产,不论什么情况和原因,不得私自转借。
四、凡属学校配给的财产,属正常消耗损坏的,一定要以旧换新,同时填好更新换旧单,经管理人员同意后方更换。
五、财产的添置必须由校长批示,多人负责,并办理验收登记手续,方能投入使用。
六、教导初负责图书、实验室、教室、体育财产的使用与管理,教科处负责电教设备、硬软件的使用管理。
总务处负责宿舍财产的使用与管理。
二、校产管理人员岗位职责一、管理好学校一切财产和设备,对主要财产(如房屋、车辆、设备、桌凳、床铺)等大型或成批的财产必须做到中心有数,能随时提供数量、新旧程度以及使用分布等情况。
二、按财产的品种和使用单位(各办公室、各寝室、各用户)分别建立财产分户账,随时登记财产的增减变化,每学期末要全面清点一次,造表报会计室。
三、搞好校产的检查维修,防止意外事故的发生,对课桌凳、体育器材、文艺用品、房屋、门窗、灯具、自来水管道等,要经常检查和维修,保证教学和生活上的需要。
四、负责全校用房(教室、办公室)宿舍床铺的分配、管理及清查工作。
五、负责全校劳动用品、生产工具的保管、发放及收回工作。
六、负责劳保用品、日常办公用品的保管以及按有关规定的发放工作。
七、建立、健全财产的管理及使用制度,并认真按制度办事。
八、妥善保管维修物资、照明、水电等器材,进出要登记,手续要完整,警防被盗和丢失,若因工作失职造成损失要追究赔偿责任。
九、校产保管员要秉公办事,不徇私情,更不能贪占便宜,切实做到国家和____的财产不受损失。
学校后勤工作管理学校后勤工作是不可替代的教育资源,为推进素质教育发挥了极其重要的保障作用。
全国各地都在制订“十一五教育事业的发展规划”,北京也刚刚颁布了“北京市中小学校办学条件标准”。
落实这一标准,是《2000-2010年首都教育发展规划》的重要组成部分。
这个标准的编制,体现了“以人为本,均衡发展,适度超前,环境文明”等原则。
在实施中,注重“整体优化,资源统筹,因地制宜,使用便利”。
按照这一标准,西城区还将做以下工作:为各中小学装备教学仪器类的各种设备,保证学校的实验教学工作,有效地提高理科教学质量,增强学生的分析能力、动手能力;提高实验室的现代化教育水平,配齐专业教室的多媒体设备。
运用先进的信息化手段,使科学课教学扩大教育信息量,增加课堂容量,使教学更加生动活泼,加强学生理解和掌握能力,提高课堂教学质量;充实中学理科实验准备室设备。
充实各类文科教学教具及软件,保证教学的需要;建设中小学探究式学习的科学实验基地,为课程改革提供实验条件;加强信息化建设,达到市教委要求的计算机配备标准;充实学校图书馆建设。
投入教育基础设施,改善校园环境建设,加强生活服务管理,保证学生健康成长。
突出抓好财务管理,发挥教育经费效益,实行部门预算制。
加大资金管理力度,强化各项资金管理。
提高后勤管理干部素质,推进后勤科研工作。
召开总务工作的表彰会,制订“后勤工作日”制度,规范后勤队伍培训工作;举办校长、后勤主任等领导干部学习班,结合各项工作,开展各种类型的培训;进行后勤科研,通过总结新鲜经验,撰写有价值的论文,指导我们的工作。
综上所述,我们的后勤工作在素质教育中,具有非常重要的作用,是不可或缺的教育资源。
做好后勤工作,是我们贯彻“三个代表”重要思想、坚持科学发展观在校园内的具体体现。
作为后勤工作者,同时应是教育工作者。
在理论上,学校将逐步建设开放性的后勤体系。
体现关心人、尊重人、服务育人。
例如,微机教室、语音室、理化生自然的实验室、图书阅览室等都可以在课余时间及节假日向学生开放;在决策上,注意向学生公布方案,征集学生意见;在管理中,学生可以参与:如班级管理制度的制订、班级水电管理、学生住宿管理、校园环境卫生管理、学生食堂管理。
学生可以承担一部分管理职能;在管理手段上,采用奖励、评比等方式,激励学生自觉遵守规定。
在实践上,后勤育人也是可行的。
组织学生认养校园一棵树。
要求认养树木的学生能说出树的学名、品种、树龄、生长特性、树高、树围、用途等。
在这些活动中学生就受到了教育:爱护校园、环境保护、关爱生命、无私奉献。
由此可见,我们说的后勤育人,是实实在在的。
育人的目标就是:养成学生的主体意识;养成良好的生活习惯,学会生活;培养高尚的道德情操,学会做人;关心集体,热爱校园,树立可持续发展观念。
贯彻“三个代表”重要思想、实践“三育人”(服务育人、管理育人、环境育人)应该充分体现在我们的工作中。
后勤工作改革要体现在数字化、社会化、规范化三个层面上。
建立数字化后勤要从以下几个方面着手。
财务管理,已经在全区实行了财务电算化;财产管理中运用“北京市中小学办学条件管理系统”,进行资产管理。
遵照市教委的统一部署,运用微机实施管理,通过软件的统计、分类、分析更好地进行国有资产的管理。
后勤社会化,学校后勤服务领域涉及内容广泛,有些内容专业性很强。
全部由学校实施后勤管理,造成了后勤管理队伍的过于庞大。
引进社会化的服务,保证后勤服务质量,是势在必行的。
目前,后勤社会化基本上是三种模式:一是后勤实体依托学校实行企业化管理;二是打通学校后勤与社会企业的联系,形成“社会参与学校后勤,学校面向社会、选择后勤”的模式;三是在政府的统筹安排和主导下,以区域为单位,由辖区内若干学校共同组建区域性集团公司,联办后勤。
北京大部分试点学校推行第二种模式。
我区中、小学、幼儿园各单位已开始实施学校后勤社会化服务工作,社会化服务项目有:学校保洁、保安、绿化、场馆维修和营养餐。
加强后勤规范化管理,认真执行各项制度。
为推进学校后勤工作规范化,建立后勤工作制度,编印了《学校后勤制度选编》,发放到各校,指导学校贯彻执行。
同时,进行了执行制度的情况调查,发现问题,总结经验;加强队伍建设,开展后勤人员的培训,实行持证上岗制度;坚持“后勤工作日”制度;确立后勤激励机制,抓好两年一次的先进表彰活动;推动后勤改革的科研活动。
我们为了指导学校的后勤工作科研,在网上发布了“后勤工作科研课题”,请各校认真研究。
二、提高教育技术装备的使用效益更好地为教育教学服务近年来,为了保证教育教学的需要,为充实素质教育的物质基础,国家投入了大量的经费,用于改善办学条件,创设教育环境,加强教育技术装备。
学校办学条件有了明显的改善。
因此,如何充分发挥教育经费的使用效益,提高教育装备的使用率,成为亟待研究与解决的重要问题。
注重教学装备的使用效益,采用的方法是多样的。
我建议在以下一些方面进行尝试。
1.全面规划学校布局,提高整体资源的使用效益作好发展规划,对于充分应用教育资源是十分重要的。
在调查研究的基础上,制订发展规划,逐步实施,对原有学校进行整合,优化资源配置,合理调整布局,整合后的学校将普遍达到一定的规模,从而使各类教育技术装备的效益得到最大限度的发挥。
例如,西城区有些学校原来的占地面积较小,学生人数由于近年来计划生育、拆迁房屋而减少。
我们又必须按照教学标准补充、配备各类教学装备,造成教育效益不高,教育资源浪费。
因此,我们看到,整合学校、实行规模办学是充分发挥教学装备作用的首要途径,是成效最为显著的途径。
在资源配置上,实行资源共享也是提高使用率的重要途径之一。
例如有的地区作了多方面的尝试:在一所小学投资建立了生物标本室,向其他各小学展示,并为区内外的学校提供了实验标本;在一所中学建立了图书资料中心,向周边的十几所学校提供资料,节约资金,提高资料利用率;投资一所中学的软件资料,为周边学校提供服务;支持社区教育集团,建立能集中使用的环境教育基地,为社区内的学校服务。
尤其是,要加大力度、集中投资,建立和加强那些服务、指导全区各类教学的“教育中心”,如“教育研究中心”、“劳动技术中心”、“国防教育中心”等,使其装备资源发挥最大的效益。
2.提高各级领导的认识,充分重视教育装备的使用问题各级教委每年都应召开专题会议,向学校校长、主管校长及总务主任宣讲普及实验教学、提高装备利用率的重要意义,指导学校开展这方面的工作。
如,明确提出学校要从几个环节抓好使用率:一是要求学校在购置设备时,从实际出发,既要体现其科技先进性,也要坚持实事求是,防止盲目攀高、不切实际;二是要求学校在计划购置教学设备时,既要重视硬件设备又要充实软件资料,以免设备闲置;三是要求学校的领导对本校设备使用率、生均设备占有率等情况做到心中有数,经常检查,定期分析使用情况。
3.规范管理,运用设备为教育服务为了推进教学装备的应用,我建议对学校的设备管理提出一些具体的工作规范。
例如,教委的装备部门与教研部门要共同抓好“开课率”,通过《中学物理学科实验情况汇总表》、《小学自然观察实验操作统计表》、《小学自然学科实验情况汇总表》等,掌握学校实验完成情况,督促学校开齐实验课。
坚持每年对全区中小学的实验情况逐一输机、存档,发现实验完成情况不好的学校及时了解情况,属于固定资产问题部分,教委要及时帮助解决。
属于其他方面的问题,督促学校完成实验。
如,根据自然课教材适当调整仪器的配备重点;开办实验操作讲座;发挥继续教育学习班的作用,培训一些实验操作技巧,保证实验开出率。
又如,图书资料的使用要积极为教育教学服务,开展形式多样的读书活动,引导学生多读书、读好书。
有的学校,经常向学生推荐和介绍内容健康、知识性、专业性强的好书,结合课堂教学组织和指导学生借阅有关参考读物,通过读书节中的书评、书展、读者报告会,交流读书体会,开展读书竞赛活动,激发学生爱书、读书、知书、用书的兴趣,提高阅读能力。
在宏观管理上,教委要制定《中小学图书管理规定》,使学校图书资料工作有章可循。
要求学校建立健全各类账目:总扩账、登录账、注销账等;制定各类制度:图书借阅制度、赔偿制度、岗位工作细则(编目工作细则、资料室工作细则等)。
科学的管理,才能为师生提供优质的服务,保证他们的教学需要。
在管理上还注重图书管理的评估工作,我们实施《北京市中小学图书馆评估标准》取得了成功的经验。
在对学校读者的问卷调查中,试点学校反映出图书馆工作的质量较好,水平较高。
总之,通过各中小学校图书馆老师们努力工作,定期向读者提供系列书目、系列资料、系列信息,对学生进行多角度的阅读培训,使学生们学会了读书方法,提高了图书的使用效率,使图书馆的图书流通率得到了有效提高。
4.培训教师及设备管理人员,提高综合素质,促进设备的实际应用我们认真抓好各类设备的管理使用人员的培训,使学校的设备能管好用好,充分发挥效益。
以提高设备使用率为中心,对管理中的账物相符等内容进行重点培训;组织了“教学仪器的使用方法”经验交流活动,以小组的形式,请组内经验丰富的老教师示范,年轻教师学习,通过活动使一批年轻老师掌握仪器的使用,从而推动全区教学仪器的使用。
举办实验教师继续教育进修班,提高实验教师的实验管理和业务能力,掌握科研的方法,激发科研兴趣。
通过培训,使实验教师们了解和掌握新设备的性能、使用、维护、维修及注意事项,从而使实验室设备能够及时在教学中发挥作用。
为推动新型实验教室设备的使用和管理,充分发挥其在教学中的作用,请专业人员对产品特点、使用方法、维护等基础知识进行讲解,同时介绍了设备的扩展升级及发展趋势,并制定加强管理的规章制度。
组织使用经验交流会,请教师介绍如何自己动手制作教学课件,通过实验室来实现视听结合。
声像并茂,动静皆宜的表现形式,生动、形象地展示教学内容,扩大了学生的视野,有效地促进了课堂教学的大容量、多信息和高效率。
根据学校的需要,组织专题培训班,如,召开仪器发放现场会,请厂家现场讲明仪器的使用保养知识,当场辅导使用等,这些工作有效地提高了仪器的使用率。
5.加强教育科研,指导学校充分利用装备提高教学水平把管理设备的各方面的专职教师或管理人员组织起来,开展教育科研。
教育学会设置“实验室管理专业委员会”、“图书信息资料管理专业委员会”,并开展了多项活动,包括:研究工作、制定规范、参观考察、评选论文、分类指导、组织培训。
把图书管理人员组织起来,进行研讨和交流,提高图书馆管理人员的素质,提高图书使用率。
开展自制教具工作,既是教育装备科研的重要方面,又是装备部门经常性的重要工作,可以有效地鼓励实验教师积极设计、制作教学仪器,增加实验的直观性和可靠性,提高实验的成功率。
6.重视提高设备完好率,是提高使用率的基础性工作在仪器完好率方面,我们开办维修仪器的讲座,如显微镜、秒钟、低压电源的维护知识等,使广大实验教师掌握了仪器维修保养的知识和技能,增强了动手能力,保证完好率的提高;平时严格管理,推出较好的经验,向全区各校宣传。