【优质】201X病房护理工作计划怎么写格式-范文word版 (2页)
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病房护理工作计划病房护理工作计划(精选3篇)光阴如水,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候开始制定工作计划了。
估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家整理的病房护理工作计划(精选3篇),欢迎大家分享。
病房护理工作计划1一、患者入院后,送至指定床位休息。
向患者介绍病区环境与有关制度,介绍主管的医师、护士。
二、病室内保持整洁、安静、空气流通、光线柔和偏暗,避免强光直射患眼及烟尘刺激,根据病证性质调节相宜的温湿度。
三、督促患者注意休息,指导并协助其安排好生活,做到起居有常。
眼睛应充分休息,忌看电视,少阅书报,尤应避免在强光或弱光下阅读。
必要时外出佩戴有色眼镜保护。
四、新入院患者每日3次测体温、脉搏、呼吸、连续3日。
体温在37.5℃以上者,每日测4次,体温达39℃以上者,每4小时测1次;待体温恢复正常3日后,改为每日1次。
每日记录二便1次。
五、按医嘱进行分级护理。
六、24小时内,留取三大常规标本送检。
七、经常巡视病房,及时了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等情况,做好相应护理。
八、按医嘱给予相应饮食,注意饮食宜忌。
九、密切观察患者患眼的局部症状及神、色、脉、舌、二便和伴随症状的变化,若发现病情突变,立即报告医师,并配合处理。
十、严格执行医嘱,准确按时滴用眼药。
内服药应根据证型不同,在服药的时间。
温度、方法上应各有所别。
观察用药效果和反应,做好记录。
十一、手术患者,做好术前准备与术后护理。
十二、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。
十三、做好卫生宣教和出院指导。
病房护理工作计划2一、指导思想在院长的领导下,遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。
二、工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。
病房护理工作计划例文5篇7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱惜病人及护士的自身合法权力。
8、建立并健全平安预警工作,准时查找工作中的隐患,并提出改进措施。
20--年护理质控工作方案三为认真贯彻落实20--年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20--质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及方案如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。
做到以人为本,留意人性化服务,深入到到开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行爱惜性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以任凭评断,削减病人的心理负担。
切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人缔造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中留意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故争辩分析,针对反复消逝的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼,接受应用鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温和。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度,严格把握人员活动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
病房护理工作计划范文5篇病房护理工作计划120--年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程,及时进行分诊(),对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
医院病房护理工作计划根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。
现制定____年优质护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理,增强服务意识二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量。
三、工作措施:1、合理安排,弹性排班骨一科床位____张,护士____人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管____个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。
病房护理工作计划文档3篇Ward nursing work plan document病房护理工作计划文档3篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:病房护理工作计划文档2、篇章2:病房护理工作计划文档3、篇章3:病房护理工作计划文档篇章1:病房护理工作计划文档护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部20xx年工作计划,制定护理质量持续改进方案:一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续QC小组活动的开展。
二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
病房护理工作计划8篇范文第一篇:护理工作计划概述在医院病房工作的护士们,是病人们的贴心人,他们的工作任务繁重,需要细心的照顾每一位病人,确保他们的身体健康和心理愉悦。
为了更好地完成护理工作,制定一个科学合理的护理工作计划显得尤为重要。
本文将逐一介绍病房护理工作计划的制定步骤和重要内容,以期帮助护士们更好地开展工作。
第二篇:病房护理工作计划的制定步骤病房护理工作计划的制定需要经过以下几个步骤:第一,明确工作目标和任务;第二,制定详细的工作计划;第三,安排合理的工作时间;第四,合理分配工作人员;第五,严格执行计划;第六,及时总结和反馈。
在这些步骤的指导下,护理工作计划可以更科学、更有针对性地制定出来。
第三篇:病房护理工作计划的重要内容病房护理工作计划的重要内容包括病房环境的整洁卫生、患者饮食与营养、患者生活护理、医疗护理、心理护理等方面。
在这些内容中,护士们需要具体制定工作要求,并充分考虑患者的实际情况,保障患者的身心健康。
第四篇:病房环境的整洁卫生病房环境的整洁卫生是护士们每天需要重点关注的工作内容之一。
为了确保患者的康复和安全,护士们需要做到每天清洁地面、消毒用具、更换卫生纸和床单被单等工作,及时处理污染物,保持病房空气清新。
第五篇:患者饮食与营养患者的饮食与营养是病房护理工作计划的另一个重要内容。
在制定工作计划时,护士们需要了解患者的饮食习惯和口味偏好,并根据医嘱合理搭配饮食,保证患者膳食的安全和营养均衡。
第六篇:患者生活护理患者生活护理是病房护理工作计划不可或缺的一部分。
护士们需要帮助患者完成个人卫生、洗浴更衣、床椅转移、按摩理疗等生活护理工作,保证患者日常生活的舒适和便利。
第七篇:医疗护理医疗护理是病房护理工作计划的核心内容之一。
护士们需要根据患者的病情和医嘱,及时记录病情变化,给予患者合理的医疗护理,如输液、更换伤口敷料、疼痛护理等。
第八篇:心理护理心理护理是病房护理工作计划的另一个重要内容。
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病房基础护理工作计划范文(通用8篇)病房基础护理工作计划 1为认真贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。
切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
二、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。
三、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
四、做好急救药械的管理工作保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。
2018-2019-201X病房护理工作计划格式-范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X病房护理工作计划格式为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。
胸外科全体护士讨论制定201x年护理质量工作计划如下:一。
加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
病房护理工作计划优选五篇病房护理工作计划1和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20--年护理工作的主题。
一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交-、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。
7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。
2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。
病房护理工作计划2一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
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目录1.15年优质护理病房工作计划模板2.学生会个人工作计划范文20xx年优质护理病房工作计划模板根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在xx和xx两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。
制定本工作方案。
(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。
3、护理人员是推动优质护理服务的主体。
通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。
继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。
(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。
积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。
2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、xx分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。
2023年护理病房工作计划范文一、引言作为一名护士,我深知在病房工作中的重要性和使命感。
通过制定合理的工作计划,可以更好地提高病房工作的效率,为患者提供质量更高的医疗服务。
因此,本文将详细阐述2023年护理病房工作计划,以期能提供一个良好的工作环境,提高团队协作能力和工作效率,以及加强病人护理质量。
二、制定目标和指导原则1.目标:提高病房工作效率、提高团队协作能力、提高病人护理质量。
2.指导原则:科学规划、合理安排、追求卓越、以病人为中心。
三、具体工作计划1.加强团队培训与交流(1)定期组织护士培训和技能提升课程,增强护士的专业知识和技能水平。
(2)定期组织团队交流会议,分享工作经验和心得体会,促进团队间的合作和协调。
(3)建立健全激励机制,鼓励团队成员参与学习和交流,提高团队总体素质。
2.优化护理流程(1)针对不同病种,制定相应的护理流程和操作规范,确保护理工作的标准化和规范化。
(2)加强各项护理技术的培训和学习,提高护理质量和效果。
(3)加强对护理记录的整理和分析,及时发现问题并进行改进,及时总结经验,提高工作效率。
3.加强病人关怀和心理支持(1)建立健全病人关怀制度,制定详细的病人关怀计划和标准,确保病人得到全方位的护理关怀。
(2)提供专业的心理支持服务,关注病人的心理健康问题,积极开展护理干预措施,增强病人的自信和勇气。
4.加强感染控制和医疗安全工作(1)定期开展感染控制培训,并加强感染控制人员的专业培训和交流。
(2)加强医疗废物处理,确保废物分类和处置的规范化。
(3)注重医疗安全教育,定期组织开展医疗安全知识考试,提高医护人员对医疗安全的重视程度。
5.推动信息化建设(1)加强病历电子化工作,提高病历管理和使用效率,确保病人信息的准确性和完整性。
(2)推广医院信息化系统,提高信息共享和协同工作效率,优化工作流程。
四、实施方案和时限安排1.团队培训与交流:- 每月组织一次护士培训和技能提升课程- 每季度组织一次团队交流会议- 建立健全激励机制,每年评选一次优秀团队成员2.优化护理流程:- 按病种分类,每季度制定一次护理流程和操作规范- 定期组织技能培训,保持护理技能水平- 每周进行一次护理记录整理和分析3.加强病人关怀和心理支持:- 每月组织一次病人关怀培训和心理支持课程- 每周进行一次病人关怀计划评估4.加强感染控制和医疗安全工作:- 每季度开展一次感染控制培训- 每月进行一次医疗废物处理情况检查- 每季度组织一次医疗安全知识考试5.推动信息化建设:- 每年进行一次病历电子化工作评估- 每季度开展一次医院信息化系统培训五、总结和展望通过制定2023年护理病房工作计划,可以更好地规范病房工作流程,提高团队协作能力和工作效率,同时加强病人护理质量,提供更优质的医疗服务。
病房护理工作计划作为病房护理工作的负责人,为了提供更优质、高效、安全的护理服务,提升患者的满意度和康复效果,特制定以下病房护理工作计划。
一、工作目标1、提高护理质量,确保患者得到全面、细致、个性化的护理服务,减少护理差错和事故的发生。
2、增强患者的满意度,通过良好的护理服务和沟通,让患者在住院期间感受到关怀和尊重。
3、提升护理团队的专业水平和协作能力,加强培训和学习,促进团队成员的成长和发展。
二、具体措施(一)护理质量管理1、建立完善的护理质量评估体系,定期对病房护理工作进行质量检查和评估。
制定明确的质量标准和考核指标,包括基础护理、专科护理、护理文书书写、消毒隔离等方面。
2、加强护理过程的监控和管理,实施床边交接班制度,确保护理工作的连续性和准确性。
3、定期组织护理质量分析会议,对存在的问题进行深入分析,制定改进措施,并跟踪整改效果。
(二)患者护理服务1、强化以患者为中心的服务理念,尊重患者的权益和需求,提供人性化的护理服务。
2、加强与患者及其家属的沟通,及时了解患者的心理状态和需求,给予心理支持和安慰。
3、开展健康教育活动,向患者及家属传授疾病预防、康复知识和自我护理技能,提高患者的自我管理能力。
(三)护理人员培训与发展1、制定详细的护理人员培训计划,包括基础理论知识、操作技能、沟通技巧、应急处理能力等方面的培训。
2、鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动,拓宽知识面,提升专业素养。
3、实施护理人员分层管理和培训,根据不同层次的护理人员制定相应的培训内容和目标,促进护理人员的职业发展。
(四)病房管理1、保持病房环境整洁、舒适、安全,定期进行消毒和清洁,严格执行垃圾分类和处理制度。
2、加强病房设施设备的管理和维护,确保其正常运行,及时维修和更换损坏的设备。
3、规范病房物品的摆放和管理,做到分类清晰、标识明确、取用方便。
(五)护理安全管理1、建立健全护理安全管理制度,加强对护理风险的评估和防范,制定应急预案。
病房护理工作计划一、工作目标为确保病房护理工作的高效、优质,提高病人满意度,制定以下工作计划。
本计划旨在明确护理工作重点,提升护理团队的专业技能和服务水平,降低病人并发症发生率,促进病人康复。
二、工作内容1. 护理人员配置(1)根据病房床位数及病人病情,合理配置护理人员,确保护理工作顺利进行。
(2)加强护理人员培训,提高护理技能和业务水平,降低护理差错事故。
2. 护理质量管理(1)建立健全护理质量管理体系,制定护理质量标准和考核办法。
(2)定期进行护理质量检查,发现问题及时整改,持续改进护理质量。
3. 病人护理(1)做好病人入出院护理,确保病人安全、舒适。
(2)根据病人病情,制定个性化护理计划,做好病情观察、治疗、康复等各项工作。
(3)加强特级护理和一级护理,严密观察病人生命体征,预防并发症。
4. 健康教育(1)开展针对性的健康教育,提高病人自我护理能力。
(2)加强与病人的沟通,了解病人需求,提供心理支持和安慰。
5. 感染控制(1)严格执行手卫生制度,降低交叉感染风险。
(2)做好病房环境卫生管理,确保环境清洁、舒适。
(3)加强感染病例监测,及时发现、报告、处理感染病例。
三、工作安排1. 人员培训:每月开展1次护理技能培训,每季度开展1次护理业务知识培训。
2. 质量检查:每月进行1次护理质量检查,每季度进行1次护理质量分析。
3. 病人护理:根据病人病情,动态调整护理计划,确保病人得到及时、有效的护理。
4. 健康教育:每周至少开展1次健康教育,提高病人健康素养。
5. 感染控制:每月进行1次感染控制培训,每季度进行1次感染病例分析。
四、工作总结与反馈1. 定期对护理工作进行总结,分析存在的问题,制定改进措施。
2. 建立反馈机制,鼓励护理人员提出意见和建议,持续优化护理工作。
3. 每年底对护理工作进行年度评价,对优秀护理人员给予表彰和奖励。
本工作计划自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
2021年病房护理工作计划5篇医院是指接受社会各界监督.提供医疗护理服务.救死扶伤为主要目的医疗机构.其服务对象不仅包括病员和伤员,也包括处于特定生理状态的健康人(如孕妇.产妇.新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人).最初设立时,是供人避难,还备有娱乐节目,使来者舒适,有招待意图.后来,才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构.病房护理工作计划1在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献.主动服务意识,质量.安全意识,从而促使护理质量提高.2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量.环节质量.终末质量,其中环节质量是重点.进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全.3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标.同时,作好随时消毒.终末消毒.日常消毒工作.4)制定科室培训和考核计划.加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习.每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力.不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我.5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒.防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全.6)对病房药柜内药物存放.使用.限额.定期核查,注射药.内服药.外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等.主张〝谁执行谁负责〞〝谁签字谁负责〞的责任追究制管理.7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿.静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心.8)对新调入.新毕业以及有思想情绪的护士加强管理.做到重点交待.重点跟班,重点查房.新入院.新转入,危重.大手术后病人.有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促.检查和监控.节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.夜班-时均要加强监督和管理.不断关心每一位护士的工作.生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向.温暖的氛围中健康快乐的工作.生活与成长.9)坚持毒麻药品.抢救药品.用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达1_%._)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即〝护士首接负责者〞〝责任护士全程负责制〞〝护士长首尾负责制〞.加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间.落实护士长每日五查房制度:即晨-查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚-前查.在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己〝假设我是他〞我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意._)护理各项指标完成.1.基础护理合格率1_%(合格标准95分).2.特.一级护理合格率≥90%(合格标准90分).3.专科护理合格率≥90%(合格标准95分).4.技术水平合格率≥90%(合格标准90分).5.护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分).6.急救物品完好率1_%7.消毒灭菌合格率1_%.消毒隔离合格率1_%8.病区管理合格率≥95%(合格标准95分).9.年压疮发生次数0_.健康教育病人覆盖率1_%.病人知晓率≥80%_.医疗安全管理合格率1_%(合格标准95分)._.年护理严重差错.护理事故发生次数为0_.病人对护理服务的满意率≥98%_.科室护理人员参加培训率达1_%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求.病房护理工作计划2一.加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一).按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的〝三基〞及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入院护士.聘用护士.低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.2.加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试.考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础.3.基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内_项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.4.强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.(二).加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划.安排全院性的讲座和争取派出去.请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用〝5._〞护士节期间掀起学礼仪.讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.(三).更新专业理论知识,提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课.检索文献资料.护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有计划的选送部分护士外出进修.学习,提高学术水平.二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一).年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念.管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二).加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.(三).促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平.三.加强护理质量过程控制,确保护理工作安全.有效(一).继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量.(二).建立检查.考评.反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查.督促.考评.考评方式以现场考评护士及查看病人.查看记录.听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施.(三).进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一.二.三名.(四)加强护理过程中的安全管理:1.继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷.护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任.2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生.3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好.(一).在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.(二).注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见.与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性.四.做好教学.科研工作(一).指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见.(二).各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度.责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试.(三).护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动.(四).增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项.(五).计划制作--,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.病房护理工作计划3一.加强病区管理,确保安全1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待.重点跟班.切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全.2.孕产妇的环节监控:新入院.转入.急危重孕产妇.有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控.3.时间的环节监控:节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.交接班时均要加强监督和管理.4.护理操作的环节监控:输液.输血.注射.各种过敏试验等.虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点.5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生.(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识.急救知识.技术操作培训,强化责任意识,急救意识.确保患者就医安全.防患医疗纠纷的发生.(2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率1_%(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生.主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶.(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生.(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置.(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改.二.转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话.科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任.1.继续加强医德医风建设,增强工作责任心.培养护理人员树立〝以孕产妇为中心〞的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全.有效.2.注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解回访意见.获取孕产妇的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把〝用心服务,创造感动〞的服务理念运用到实际工作中.3.深化亲情服务,提高服务质量.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.三.加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质1.继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习.技能操作培训.急救演练,定期考核.如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能.互相学习促进,并作记录.2.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识.3.新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见.四.确保完成各项护理指标1.基础护理合格率1_%.2.急救物品完好率达1_%.3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员〝三基考核合格率达99%.5.一人一针一管一用灭菌合格率达1_%.6.常规器械消毒灭菌合格率1_%.7.急救车管理合格率1_%8.一次性注射器.输液(血)器用后毁形率达1_%.病房护理工作计划4一.护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展.二.护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程.1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理.基础护理.重病护理.消毒隔离.护理文件的书写,供应室.手术室.门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题.2.修订护士长.护士绩效考评标准.(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1.继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标.2.发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪.实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则.做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈.护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3.落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作.危重病小组.褥疮评估与技术指导小组.输液小组.老年病小组.糖尿病小组.4.加大落实.督促.检查力度,注意对护士操作流程质量的督查.抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录.分析.评价及改进措施.5.完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论.分析.提出有效的整改措施.6.加强对护理缺陷.护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态.护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析.7.加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力.8.建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施._--年护理质控工作计划三为认真贯彻落实_--年医院工作重点,围绕〝以病人为中心,以质量为核心〞,全面实施iso9_1-_--质量管理标准,不断加强护理工作的科学化.标准化管理,促进护理质量全面提高,实现〝为病人提供优质安全的护理.精益求精地护理工作〞这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1.更新护理管理和服务理念,提高护理质量.做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好〝病人满意在科室〞的活动.严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情.手术效果.手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担.切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%.工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解.信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%.2.加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零.制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生.利用晨会.护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍.各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖.3.严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》.进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动.严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率1_%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率1_%.4.做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率1_%.每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符.加强护理人员急救知识.抢救工作程序.抢救药品.抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用.接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷.灵活.熟练地配合抢救工作.5.根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真.及时.规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%.6.加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平.护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分.鼓励护理人员参加自学.函授及各种-.研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论.新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务.新技术.鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥1篇.按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平.7.严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏.遇有疑问及纠纷及时核查处理.定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗.专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转.8.建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化.规范化.通过统计住院病人总数.满意度调查.有无差错疏忽及投诉.护理部质控,完善和促进护理工作,不断提高我科护理质量.9.加强临床教学管理,做好带教工作.根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好〝360工程〞,-完成带教工作._.做好病房新楼搬迁的准备工作.认真贯彻实施护理部质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到护理部质量目标要求.组织学习新开展手术护理的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作._.我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到护理部质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益.病房护理工作计划5一.以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1.按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理.2.从根本上改革护理模式,落实护士分管病人.制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责.岗位工作标准以及以连续.均衡.层级.责任为原则的护士排班模式.3.进一步更新服务理念,开展以〝责任.使命,价值〞为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传.4.修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性.5.开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个.二.严格管理,抓好三支队伍建设1.护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理.一是举办护士长系列培训,树立〝管理就是服务〞的理念,增强护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间.科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平.2.护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教能力.3.护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次.多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化.组织进行护理规章制度.专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展〝护士〞.。
病房护理工作计划病房护理工作计划9篇时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的病房护理工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
病房护理工作计划1一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结 20xx年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。
制定本工作方案。
二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。
3、护理人员是推动优质护理服务的主体。
通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。
继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。
(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。
积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。
最新病房护理工作计划5篇病房护理工作计划1为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。
胸外科全体护士讨论制定201-年护理质量工作计划如下:一。
加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
病房护理工作计划_2一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三.工作措施:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。
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201X病房护理工作计划怎么写格式
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要
以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以
“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社
会满意度。
胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下:一。
加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,
为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实
例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收
集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及
弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老
护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管
道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交
接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出
评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行
法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的
指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士
资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、
涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项
应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回
顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二。
以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,
避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日
加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。