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成为优秀直销领导人的六大条件一、先做跟随者所有领导人都是从随随者做起，要想获得领导人的地位，必须先被别人领导，做一个好的跟随者。
在跟随的过程中有两个原则：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的领导人，推崇那些德才兼备的成功人士。
要做到随时随地展示给别人的都是积极的一面。
成功的动作要做到位：积极的、正确的往下说，消极的东西要在你这里截止。
二、拥有成功者的形象成功者的形象始于外表、源于内在。
大部分人不重视自己的外表，认为不应该以貌取人，但实际生活中的情形恰恰相反。
当今，人不可貌相，海水不可斗量在更多的时候是指修养层面上的，而初次见面给人的印象90%产生于外表：衣着、举止、言谈等，因此要注意自己的外表，选择与个性相适应的职业装，式样与颜色应尽量保持大方、稳重、举止得体、言谈有礼。
良好的外在形象可增强自信，有助于增强领导人的角色感。
三、自我任命和训练在你还未成为领导人的时候，就主动承担责任，主动找事做，不在其位先谋其政，这样，当你真正成为领导人后，你的能力在你的团队成长之前先得到提升。
当你作为领导人教别人，你的立场、观点、语言、行为自然而然地影响到别人，在这个过程中，你不仅在指导着别人，更重要的也在训练着自己。
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四、不断增强专业实力专业成就事业。
现在是倡导专业化的时代，是专业人才取胜的时代，专业的事情要由专业的人才来做。
优秀的领导者身上具有团队需要的专业实力，只有不断地学习、实践、再学习、再实践，让自己的专业能力一点一点地提升，才能真正具备团队需要的专业优势，既个人的核心竞争力，一旦拥有了这种实力，能够满足团队的需求，团队就会跟随你。
要善于挖掘自己与众不同的潜力，发挥自己与众不同的特色，当自己的实力被认可时，你便是一个当之无愧的领导人。
五、有较强的吸引力把自己比喻成一块磁铁。
领导人首先要有远大的理想和对目标的高度热情。
在你没有成功以前别人为什么会跟随你？因为知道你会带他们去实现理想，所以远大的理想、目标是吸引别人最好的方法，吸引力的大小来自于你对理想、目标的热度。
成功直销员必须做到十商(1)1. 德商（MQ——Moral Intelligence Quotient）德商指一个人的德性水平或道德人格品质。
德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠诚、礼貌、幽默等各种美德。
直销员，从事直销的过程中，不单是个人直接销售是“销售自己”，在带团队的时候，更是以德服人，以德吸引人、凝聚人。
以人格品质打造的直销团队，才是战斗力强大、战无不胜的团队。
分析目前直销界做得很成功的系统，我们发现：一个直销团队的核心竞争力，是品德而不是能力；真正在直销行业获得成功受人仰慕的人，不仅仅是因为他们创造的高额业绩，更在于他们的德行，在于他们在正确和正义的事情面前的一种态度。
很多直销公司的高级直销员，尽管业绩做得很大，团队人数很多，但因为自己本身的品德，得不到广大直销员和整个行业的认同。
对于这些人来说，算不上成功。
目前直销界职业道德普遍较低，德商更为重要。
一个有高德商的人，会受到信任和尊敬，会有更多成功的机会。
如果真正做到用品德去打动他人，用行动去带动他人，那成功的步伐就会加快。
一个优秀的直销员只有在德行方面不断完善，并影响团队其他成员提升素质，才有可能用正常的手段和方法参与竞争，并从中胜出。
2. 智商(IQ——Intelligence Quotient)智商是一种表示人的智力高低的数量指标，也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。
美国《使用你的大脑》一书的作者拉尼?布赞教授说：“大脑就像一个沉睡的巨人”。
智商不是固定不变的，通过学习和训练是可以开发增长的。
直销员要走向成功，就必须不断学习，积累智商。
复制是直销操作中最根本的内容，也是操作的核心，团队成员学习的不仅是销售技巧，还有为人处事的方法。
直销鼓励团队成员学习，就是一个通过不断提高智商，来获得成功的条件。
一个优秀的直销员不仅懂得要从书本、从社会学习，从伙伴、领导学习，更要从失败中学习。
直销人选择领导人的十大原则判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。
他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。
以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4～5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝你尽早离开。
这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。
而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。
早晚也会和他一样，成为同一类人。
一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。
对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加，业绩降等不良后果。
而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。
二、行动目标明确的领导这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。
他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。
此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。
三、敢于给员工犯错机会的领导这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。
对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说，这是非常难得的有利条件。
在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。
直销领导人需要具备的能力有哪些俗话说，千金易得，一将难求。
由此可见一个领导人在团队中的重要作用。
领导人是一个团队的领头羊，无论是在重大事项决策，还是在战略执行方面，都需要领导人发挥积极的作用。
在直销行业中，领导人和团队之间不仅仅是上下级关系，更是一种互助合作关系，这就对领导人提出了更高的要求。
1、拟定计划的能力计划是行动的的开始，带领团队的领导人更是要谋划好大局，制定清晰有效的工作计划。
工作计划要分为短期、中期、长期计划，并且应该是建立在易操作、可执行基础上的。
根据团队成员的能力，依次分配下去。
2、沟通交流的能力直销是一个人与人打交道的行业，优秀的沟通交流能力会让你的事业事倍功半。
直销领导人是连接上下级之间的桥梁，需要做到向上汇报工作业绩、计划方案等，向下传达上级指令、工作安排、员工关系的处理等，沟通能力欠缺将导致整个工作进度的拖后，对于公司来说是无法想象的。
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3、激励员工的能力直销事业是一个需要热情和激情的事业，前期靠积累，丰厚的回报一般在后期才能显现出来。
因此，领导人要在工作中有形无形地用目标和梦想去激励员工，或是制定一套激励员工的制度，只有调动员工的积极性才能创造更大的效益。
4、学习能力领导之所以成为领导，就是因为某些方面比普通员工更胜一筹，学习能力是其中比较重要的方面，它是领导者更新自身素质、提升领导能力、不断追求卓越的重要支撑。
领导人的学习能力强大了，才可以带领整个团队向着成功迈进。
5、解决问题的能力一个没有问题的团队反而有问题!有问题很正常，关键是找到解决问题的方法。
发展中的团队会遇到各种问题，遇到问题要冷静，事后将问题分类汇总，总结一套应对的方法。
解决问题的能力提高了，团队的抗风险能力也会随之提高。
6、培育部属的能力一个人变得强大很容易，让团队的大部分人强大起来比登天还难。
团队发展到一定阶段要适当放权，培养一批核心人才，以便在团队发生风险时独当一面。
做直销需要有的⼗⼤⼼态
做直销需要有的⼗⼤⼼态
1责任⼼(有了责任⼼,你的事业才会稳健发展!)
2事业⼼(有了事业⼼,你的业务才能够做⼤做强!)
3进取⼼(这是⼀个不断学习充实然后拿以运⽤的事业,学好才能做好!)
4真诚服务的⼼(唯有真诚的⼈,才能够打动顾客,留住顾客!)
5感恩的⼼(这是⼀个互相学习,互相帮助的事业,只有你真诚的善待你的伙伴,你的伙伴也才会真诚地去帮助你!)
6持之以恒的⼼(这是⼀个长期的储蓄事业,惟有坚持,才能获得成功!)
7正确经营的⼼(很多⼈在这个⾏业⾥没有获得成功,往往是因为太着急,太渴望⼀夜成功!)
8宽阔的容忍⼼(这本来就是⼀个倍受争议的⾏业,不可能做到每个⼈都了解!)
9定⼼(只要你进⼊了这个⾏业,你就要把⾃⼰当成荒芜的草原⾥的⼀棵树,如果你都倒了,那你⾝后的那些⼩树苗要怎么办?) 10热爱⼼(⼀切事业有成者,他的成功都来⾄于热爱!)。
做直销，这10种能力你有吗？每个人都有缺点，或大或小。
值得注意的是，我们很多性格的缺陷直接影响了我们的一生。
正视这些缺点，并且克服和改正它们，才更可能遇见优秀的自己，走上成功的巅峰。
1、勇于决断改变优柔寡断你是否经常前怕狼后怕虎？想做一件事又不敢下定决心？多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。
成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点彻底改变缺陷人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人，最终走上成功的巅峰。
一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!3、突破困境从失败中攒成功资本人生犹如曲线，起伏不定，会遇到很多开心事，也总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。
一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，坚韧不拔，百折不挠，勇往直前。
4、抓住机遇善于选择和创造机遇就是人生最大的财富。
有些人花了很大力气才能得到一个宝贵的机会，而有的人浪费机遇却轻而易举。
所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走机遇，并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项做自己最擅长的事智者会了解自己的长处，也清楚自己的短板。
成功会看中自己的优势，而不会对着自己的短板伤春悲秋。
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品。
成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。
6、调整心态切忌让情绪伤害自己心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者会高速调整心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光，这就是自信。
7、立即行动光说不练徒劳无益一次行动胜过百遍心想。
有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
直销⾏业成功的五⼤要素 为什么说直销⽣意很容易做呢？因为它太简单了，简单到不需要太多资⾦、不需要太⾼⽂化、不需要太强能⼒就能从事。
但为什么⼜说这个⾏业不太适合⼀般⼈经营呢？因为这个⾏业确实很难，它需要考验⼀个⼈⽅⽅⾯⾯的素质和能⼒。
要想在直销⾏业成功，需要具备五⼤成功要素，这就是：真诚、胸怀、境界、⼼态和毅⼒。
这也是直销团队领袖所应具备的基本素质。
⼀、真诚 真诚，就是要求你对你的合作伙伴要付出真⼼，要像对待你⾃⼰的亲兄弟、亲姐妹，甚⾄亲⽣⽗母⼀样。
如果你能做到这⼀点，可以说，你的直销事业已经成功了⼀半。
我记得去年在湖南长沙参加⼀个直销培训会议。
会议期间我和直销界的⼀位朋友住在⼀起，他当时问了我⼀个问题：为什么我的团队伙伴总在减少？我说，因为你缺少两个字：真诚。
⼀年后，他给⼀位在直销界做了13年的团队领袖打电话，这位领袖告诉他的同样是这两个字。
我经常问的⼀个问题就是：你真⼼关⼼你的伙伴了吗？你能给你的伙伴带来什么呢？你是想着让你的伙伴发展进步？你还是⼀⼼只想着⾃⼰挣钱呢？ 这⾥我告诉你⼀个真理：“追着钱跑的⼈，你将永远得不到钱！让钱追着你跑的⼈，你将会拥有很多财富！”如果你每天只想着⾃⼰挣钱，你就不可能得到财富；你如果想着让你的伙伴挣钱，你才会得到更多回报！这就是公司告诉你的“帮助合作伙伴成功，你将会更成功”的道理。
我们有很多朋友在传统⾏业⾥做得很优秀，你把他放在任何⼀个岗位，他都会做得很出⾊。
但是⼀提到做直销，他就不⾏了。
为什么？因为他还没有真正把直销看懂。
说实话，直销对“⼈”的要求是很严格的。
直销是⼀所培养⼈才的⼤学。
在这⾥，你可以学到很多⼤学书本上学不到的东西。
你如果能在直销团队⾥沉下⼼来学习四五年，你⼈⽣的最重要⼀所⼤学就毕业了，可以说，你以后做任何事情都能够胜任。
因为直销考验着⼀个⼈⽅⽅⾯⾯的能⼒。
⼆、胸怀 什么是胸怀？胸怀就是你⾯对他⼈和⾯对困难时，表现出的⼀种强于常⼈的能⼒和⽓量。
